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Análisis de Costos y Beneficios de Proyectos

La fundación contempla asignar $1.5 millones de pesos para becas de ingeniería durante 15 años, lo que generará ahorros anuales de $400,000. Se requieren $100,000 adicionales para gastos de operación. El análisis de valor presente neto muestra que el proyecto es rentable con una razón beneficio-costo de 1.7.
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Análisis de Costos y Beneficios de Proyectos

La fundación contempla asignar $1.5 millones de pesos para becas de ingeniería durante 15 años, lo que generará ahorros anuales de $400,000. Se requieren $100,000 adicionales para gastos de operación. El análisis de valor presente neto muestra que el proyecto es rentable con una razón beneficio-costo de 1.7.
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Ejercicio 1

Una fundación que apoya a niños de bajos recursos contempla asignar $1.5 millones de pesos para becas de escuelas publicas
enseñanza sobre ingeniería. Las becas se van a otorgar para un plazo de 15 años las cuales generarán un ahorro estimado de
de docentes, papelería, servicios generales, etc). Para que el proyecto tenga éxito se requiere un monto de $100,0

P= $ 1,500,000
Gastos = $ 100,000 n = 15 años
Beneficios $ 400,000 i = 4%

Este factor se obtiene de la tabla.


Punto de referencia CA.
VP = CA
CA de costos = P(A/P*i*n) +G >
A/P = factor compuesto CA
i = tasa de interes BENEFICIO NETO = Benefic
n = # de periodos BN =
G = gastos BN =
B/C =
B/C =
B/C =

VP costos = P + gastos (P/A * i * n) VP C =


P/A = factor compuesto VP C=
i = tasa de interes
n = # de periodos
G = gastos
P = inversión inicial
VP beneficios = beneficios (P/A * i * n) VP B=
P/A = factor compuesto VP B =
i = tasa de interes
n = # de periodos
G = gastos

B/C = VP beneficio / VP costo B/C =


B/C =
NOTAS
Procedimiento:

1.- Dibujar el diagrama de flujo de las alternativas a evaluar.


2.- Determinar los beneficios y costos que son equivalentes en un tiempo especifico (VP, CA) a una tasa de rendimiento
3.- Calcular la diferencia de los costos a los ingresos y establecer si el proyecto es rentable o no.
4.- Calcular la razón B/C = VP (beneficios) / VP (costos).
5.- Realizar la toma de decisiones.
Criterio:
B/C > 1.0 SE ACEPTA
B/C < 1.0 SE RECHAZA
para becas de escuelas publicas esto le permitira desarrollar nuevas formas de
nerarán un ahorro estimado de $400,000 pesos anuales (destinados a salarios
se requiere un monto de $100,000 pesos para gastos de operación.

se obtiene de la tabla.

CA = 1,500,000 (0.08994) + 100,000


$ 234,910
BENEFICIO NETO = Beneficio -CA
400,000- 234,910
$ 165,090
Beneficio / CA costos
400,000/234,910
1.70277978800392

1,500,000 + 100,000 (11.118)


$ 2,611,800.000

400,000(11.118)
$ 4,447,200

4,447,200/2,611,800
1.70273374684126
CA) a una tasa de rendimiento dada.
Ejercicio 2
Un ingeniero químico espera que el desarrollo de una norma que se encargara de ala eliminación del arcénico en las aguas po
la india tenga un costo de $200 dolares por vivienda. Si se supone que hay 80 millones de viviendas en ese país y que la aplicac
la norma salvar 10 vidas cada año ¿cual sera el valor de una vida humana para que la razon B/C sea de 1.5?

Viviendas $ 80,000,000.00
B/C 1.5
Beneficio 10 Costo $200*$80,000,000
Costo $ 200.00 Total $ 16,000,000,000.00

B/C = VP Beneficio > VP Beneficio = $ 16,000,000,000.00 =


VP Costo > B/C 0.5
inación del arcénico en las aguas potables de
viviendas en ese país y que la aplicacion de
n B/C sea de 1.5?

$ 32,000,000,000.00
Valor de cada vida humana
Ejercicio 3
El valor de B/C para un proyecto en la región de Oaxaca que pretende controlar las inundaciones se calculo en 1.8. Si los bene
los gastos de 200,000. ¿Cuál seria el costo inicial del proyecto con una tasa de interes del 5% y una vida de 30 años?

B/C 0.8
beneficio $ 500,000.00
gasto $ 200,000.00
i 5%
n 30
Se parte desde el punto de referencia VP.
VP costo = P + Gastos ( P/A * i * n)
VP costo = P + 200,000 (15.372)
VP costos = P + 3,074,400
c $ 3,074,400.00 +
VP beneficio = P + Beneficios ( P/A * i * n)
VP bene = P + 500,000 (15.372)
VP bene = P + 7,686,000
b $ 7,686,000.00
BENEFICIO NETO
BN = B-C $ 4,611,600.00
P= $ 5,764,500.00
es se calculo en 1.8. Si los beneficios furan de 500,000 anuales y
una vida de 30 años?

P
Ejercicio 4
Una empresa debe adquirir un dispositivo para su proceso para tal efecto debe decidir entre 2 opciones que tienen vida eonom
recuperacion de $200.00 mismo que estima generar ahorros por $300.00 anuales.

VP costos = P + gastos (P/A * i * n) VP C =


P/A = factor compuesto VP C=
i = tasa de interes
n = numero de periodos
G = gastos
P = inversión inicial
VP beneficios = beneficios (P/A * i * n) VP B=
P/A = factor compuesto VP B =
i = tasa de interes
n = numero de periodos
G = gastos
B/C= VP beneficio/VP costo B/C=

VP costos = P + gastos (P/A * i * n) VP C =


P/A = factor compuesto VP C=
i = tasa de interes
n = numero de periodos
G = gastos
P = inversión inicial
VP beneficios = beneficios (P/A * i * n) VP B=
P/A = factor compuesto VP B =
i = tasa de interes
n = numero de periodos
G = gastos
B/C= VP beneficio/VP costo B/C=
decidir entre 2 opciones que tienen vida eonomica igual. El A tiene costo inicial de $800.00 con un valor de
es.

DISPOSITIVO B
p $ 1,000.00
Gasto $ 200.00
Beneficio $ 400.00
n 5
i 7%

800*+200(4.100)
$ 1,620.000 DISPOSITIVO A
p $ 800.00
Gasto $ 200.00
Beneficio $ 300.00
n 5
300*4100 i 7%
$ 1,299

0.80166667

$ 1,142.600

300*4100
$ 1,640

1.4353229
Ejercicio 5
La empresa desea comprar una maquina con una tasa de interes del 10% que presenta la siguiente informacion:

Alternaticas M1 M2
Costo inicial $ 200.00 $ 700.00
Beneficio anual $ 95.00 $ 120.00
Valor de recuperacion $ 50.00 $ 150.00
Vida economica 6 12

CA= 39.4415
B/C 2.40863050340377
VAN

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