NOMBRE DE PROYECTO:
FLY SAN FELIPE
SEMANA 52 SEMANA 53
Descripción de la Actividad L M X J V S L M X J V S
30/07 31/07 01/08 02/08 03/08 04/08 06/08 07/08 08/08 09/08 10/08 11/08
FACHADAS
LADRILLO ROCOCHO
F1 - Ovalo
F2 - Ovalo
F3 - Ovalo CAMBIO 14P-23P 14P-23P
F4 - Ovalo
F5 - Av. San Felipe CAMBIO 2P - 23P 2P - 23P 2P - 23P 2P - 23P 2P - 23P 2P - 23P
TARRAJEO
F5 - Av. San Felipe
F6 - Av. Brasil
F7 - Av. Brasil
F8 - Av. Brasil 20P - 23P 20P - 23P
F9 - Ducto interior REMATES REMATES REMATES
F10 - Ducto interior 12P -15P 16P -18P 19P -21P 21P-23P REMATES
F11 - Ducto interior
F12 - Ducto interior INGRESO 20P-23P 20P-23P REMATE REMATE CAMBIO
F13 - Ducto interior CAMBIO
### F13' - Ducto interior F13' F13' F13' F13' CAMBIO F13' F13' F13' F13'
SOLAQUEO
LOGO
F14 - Solaqueo Sra. Rosina CAMBIO PINTADO PINTADO PINTADO PINTADO PINTADO PINTADO PINTADO LOGO SENDA
SENDA
F15 - Solaqueo escalera evacuación CAMBIO F15 F15 F15 F15 F15
F16 - Solaqueo vecinos
F17 - Solaqueo de placa vecinos
CERRAMIENTO DE DUCTO
A - Ducto monx CAMBIO 3P - 23P 3P - 23P 3P - 23P
B - Ducto monox. CAMBIO 3P - 23P
C - Ducto monox.
D - Ducto GE
E - Ducto GE
F - Ducto GE
SEMANA 54 SEMANA 55 SEMANA 56
L M X J V S L M X J V S L M X J V
13/08 14/08 15/08 16/08 17/08 18/08 20/08 21/08 22/08 23/08 24/08 25/08 27/08 28/08 29/08 30/08 31/08
CAMBIO 16-23P 16-23P 16-23P 16-23P 16-23P REMATES
CAMBIO 10P-23P 10P-23P 10P-23P 10P-23P 10P-23P 10P-23P 10P-23P
14P-23P 14P-23P
CAMBIO 10P - 23 10P - 23 10P - 23 10P - 23 10P - 23
2P - 23P 2P - 23P
CAMBIO 20 - 24P 20 - 24P 20 - 24P 20 - 24P 20 - 24P 20 - 24P
F13 F13 F13 F13 F13 F13 CAMBIO 3P - 23P 3P - 23P 3P - 23P 3P - 23P 3P - 23P
LOGO SENDA LOGO SENDA LOGO SENDA
RETIRO
CAMBIO F16 F16 F16 F16 F16 F16
ANDAMIO
CAMBIO F17 F17 F17 F17 F17 F17 F17
3P - 23P 3P - 23P
CAMBIO 3P - 23P 3P - 23P 3P - 23P
CAMBIO 3P-23P
CAMBIO 3P - 23P 3P - 23P 3P - 23P
SEMANA 56 SEMANA 57
S L M X J V S
01/09 03/09 04/09 05/09 06/09 07/09 08/09
RETIRO
ANDAMIO
RETIRO
ANDAMIO
RETIRO
CAMBIO 3P - 23P 3P - 23P 3P - 23P
ANDAMIO
RETIRO
3P-23P 3P-23P
ANDAMIO
ANÁLISIS DE RESTRICCIONES / RECURSOS
NOMBRE DE PROYECTO: PROPIETARIO: INMOBILIARIA SENDA FECHA: 23/05/18
FLY SAN FELIPE UBICACION: AV SAN FELIPE 131 N° HOJA 2
Fecha que se debe realizar la
Código Und Metrado Actividad actividad Descripción de la Restricción Fecha Requerida en Obra Responsable
1 UND 1.00 Restricción 1 5/25/2018 INCREMENTO DE PERSONAL PARA AUMENTO DE PRODUCCIÓN 5/28/2018 JORGE REATEGUI
2 UND 1.00 Restricción 2 28/05/208 INCREMENTO DE PRODUCCIÓN 6/4/2018 AyA / TYR
3 UND 1.00 Restricción 3 6/4/2018 INCREMENTO DE PRODUCCIÓN 6/11/2018 AB7
4 UND 1.00 Restricción 4 6/28/2018 INCREMENTO DE PERSONAL PARA AUMENTO DE PRODUCCIÓN 6/4/2018 JORGE REATEGUI
5 UND 1.00 Restricción 5 5/22/2018 COLOCACIÓN DE TRAZOS Y NIVEL 5/23/2018 JACKELINE PÉREZ
6 UND 1.00 Restricción 6 5/24/2018 DEFINICIÓN DE FRAGUA Y COMPRA 5/28/2018 JACKELINE PÉREZ
7 UND 1.00 Restricción 7 DEFINICIÓN TIPO DE ANDAMINIO A UTILIZAR JORGE REATEGUI
8 UND 1.00 Restricción 8
Residente JORGE REATEGUI
Ingenierode Campo OSCAR HNOSTROZA
Asistente de Campo JUAN DELGADO
Ingeniero de Calidad EDITH CHURA
Ingeniero de Oficina Tecnica ARTURO VALDIVIA
Ingeniero Asistente de OT JUAN DELGADO
Administración CARLOS PANTA
Almacenero JOEL LOPEZ
Prevencionista de Riesgo MIGUEL SANDOVAL
Maestro de Obra PABLO GALLEGOS
Arquitecta JACKELINE PEREZ
FIRMA FIRMA
ELABORADO POR: OSCAR HNOSTROZA APROBADO POR: JORGE REATEGUI
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO
NOMBRE DE PROYECTO: PROPIERTARIO: FECHA: 05/05/18
FLY SAN FELIPE INMOBILIARIA SENDA N° DE HOJA: 3
SEM 41 ANÁLISIS DE INCUMPLIMIENTO
Descripción de la Actividad
L M Mi J V S SI NO TIPO CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO MEDIDA CORRECTIVA
PLACAS
ACERO 21P S2 21P S3 21P S4 22P S1 22P S2 22P S3 X SC
ENCOFRADO 21P S1 21P S2 21P S3 21P S4 22P S1 22P S2 X SC
NO SE VACIO LA PLACA PL-05 POR FALTA DE TIEMPO DE SE COMPLETARA JUNTO A LOS VERTICALES DEL
VACIADO COLUMNA O PLACA 21P S1 21P S2 21P S3 21P S4 22P S1 22P S2 X PROG
ENCOFRADO SECTOR 3 EL DIA LUNES 14
LOSAS MACIZAS
ENCOFRADO FONDO DE VIGA 20P S4 21P S1 21P S2 21P S3 21P S4 22P S1 X SC
ENCOFRADO LOSA 20P S4 21P S1 21P S2 21P S3 21P S4 22P S1 X SC
ACERO 20P S3 20P S4 21P S1 21P S2 21P S3 21P S4 X SC
INSTALACIONES 20P S3 20P S4 21P S1 21P S2 21P S3 21P S4 X SC
VACIADO LOSA 20P S3 20P S4 21P S1 21P S2 21P S3 21P S4 X PROG
REVESTIMIENTO
TARRAJEO LOSA 13P S4 13P S5 14P S1 14P S2 14P S3 14P S4 X PROG
TARRAJEO VIGA 13P S3 13P S4 13P S5 14P S1 14P S2 14P S3 X PROG
TABIQUERIA
ANCLAJE 12P S3 12P S4 12P S5 13P S1 13P S2 13P S3 X SC
ASENTADO 11P S2 11P S3 11P S4 11P S5 12P S2 12P S3 X SC
SOLAQUEO 1OP S2 1OP S3 1OP S4 1OP S5 11P S1 11P S2 X SC
CONTRAPISO
VACIADO 7P S3 7P S4 7P S5 8P S1 8P S2 X PROG
ENCHAPE
NO SE COMPLETO EL PISO 4 DEVIDO A QUE CONTRATA
COLOCACION 4P S5 4P S3 4P S4 4P S5 X SC NO INGRESO EL DIA MARES 08 SE REPROGRAMO SU INGRESO PARA EL DIA 14/05
LADRILLO ROCOCHO
INSTALACION F1 3P-6P F2 3P-6P F2 3P-6P F2 3P-6P F3 3P-6P F3 3P-6P X SC
PINTURA
BLANQUEADO Y EMPASTE GRUESO 3P S4 3P S5 3P S6 4P S1 4P S2 4P S3 X SC
EMPASTE FINO 3P S1 3P S2 3P S3 3P S4 3P S5 4P S1 X SC
1ERA PINT 2P S5 2P S6 3P S1 3P S2 3P S3 3P S4 X SC
VIDRIOS
COMPLETARAN EL PISO 2 Y PISO 3 LA SEIGUIENTE
INSTALACION MAMPARAS Y VENTANAS 2P 2P 2P 2P 2P 2P X SC FURUKAWA INGRESO RECIEN EL DIA VIERNES 12/05
SEMANA.
DRYWALL 4P 4P 4P 4P 4P X SC
TARRAJEO FACHADA
FACHADA PRINCIPAL F1 P2-P6 F1 P2-P6 X SC
FACHADA POSTERIOR
19 3
ANALISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %)
86% 14%
PROGRAMACIÓN 5
LOGÍSTICA 0
CONTROL DE CALIDAD 0
EXTERNOS 0
SUPERVISIÓN / CLIENTES 0
ERRORES DE EJECUCIÓN 0
SUBCONTRATOS 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9
EQUIPOS 0
ADMINISTRATIVOS 0
FIRMA FIRMA
ELABORADO POR: APROBADO POR: JORGE REA JORGE REATEGUI
PPC ACUMULADO 100%
Semanas Actividades Actividades No PPC PPC ACUM.
Realizadas Cumplidas 90%
Semana 14 4 1 80% 80% 83%
82% 8
Semana 15 10 2 83% 82% 80% 80%
Semana 16 9 2 82% 82%
Semana 17 9 2 82% 82%
Semana 18 13 3 81% 82% 70%
Semana 19 13 3 81% 82%
Semana 20 10 2 83% 82%
Semana 21 11 2 85% 82% 60%
Semana 22 7 1 88% 83%
Semana 23 7 1 88% 83%
Semana 24 6 2 75% 83% 50%
Semana 25 8 1 89% 83%
Semana 26 7 1 88% 83%
Semana 27 6 2 75% 83% 40%
Semana 28 8 2 80% 83%
Semana 29 8 2 80% 82%
Semana 30 9 3 75% 82% 30%
Semana 31 10 2 83% 82%
Semana 32 11 2 85% 82%
Semana 33 12 2 86% 82% 20%
Semana 34 12 2 86% 83%
Semana 35 12 2 86% 83%
Semana 36 12 2 86% 83% 10%
Semana 37 12 3 80% 83%
Semana 38 12 2 86% 83%
13 2 0%
Semana 39 87% 83% Semana Semana Semana
14 15 16
Semana 40 18 3 86% 83%
Semana 41 14 2 88% 83%
Semana 42 19 3 86% 84%
.
SEMANAS PROG LOG QA/QC EXT SUP/CLI
Semana 14
Semana 15
Semana 16 2
Semana 17 1
Semana 18
Semana 19 1
Semana 20 1
Semana 21 2
Semana 22
Semana 23
Semana 24 1
Semana 25
Semana 26
Semana 27
Semana 28 2
Semana 29 2
Semana 30
Semana 31 1
Semana 32 1
Semana 33 1
Semana 34 2
Semana 35 1
Semana 36 1
Semana 37 2
Semana 38 2
Semana 39
Semana 40 1 1
Semana 41 1
Semana 42 1
0
25 1 0 1 0
45% 2% 2% 0%
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETA
100%
90% 89%
88% 88% 88%
85%
83%
82% 83% 82% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 82% 83%
82% 82% 82%
81% 82%
81% 82% 82% 82%
80% 80% 80% 80%
75% 75% 75%
70%
60%
50%
40% S
30%
20%
10%
0%
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Sem
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 3
PPC PPC ACUM.
ANALISIS DE INCUMPLIMIENTO AC
EJEC SC EQ ADM
1
2
CAUSAS D
2
2
1 0
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
TOTAL
0 28 0 0 55
0% 51% 0% 0%
AN COMPLETADO SEMANAL
87% 88%
86% 86% 86% 86% 86% 86% 86%
85% 84%
83% 83% 82% 83% 82% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83% 83%
82% 82% 82%
80% 80% 80%
75% 75%
0%
mana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
PPC ACUM.
MPLIMIENTO ACUMULADO
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO ACUMULADA
PROG LOG
QA/QC EXT
SUP/CLI EJEC
SC EQ
ADM
CATÁLOGO DE CAU
PROGRAMACION(PROG) LOGISTICA (LOG)
Todas las causas que implican:
*Errores o cambios en la programación.
Todas las causas que implican:
*Inadecuada utilización de las Herramientas de *Falta de equipos, herramientas o materiales en obra,
Programación. que han sido requeridos oportunamente por
*Mala asignación de recursos.
*Cualquier restricción que no fue identificada de Producción.
manera oportuna.
CLIENTE/SUPERVISIÓN (CLI) ERRORES DE EJECUCIÓN (EJEC)
Todas las causas que implican Responsabilidad del Se consideran las causas que corresponden a atrasos
Cliente (Falta de información, cambio de prioridades, debido a retrabajos en el proceso constructivo, es
cambios o errores en la ingeniería, falta de liberación decir que por errores de ejecución no se pudieron
de estructuras, etc). cumplir otras actividades programadas.
EQUIPOS (EQ) ADMINISTRATIVOS (ADM)
Todas las causas que implican averías o fallas en los Todas las causas que implican:
equipos que no permitieron el cumplimiento de las *No llegada del personal especializado (incluido
actividades del Plan Semanal. Están incluidos los subcontratos).
mantenimientos no programados de equipos. *Falta de permisos y licencias.
OGO DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
CONTROL DE CALIDAD (QA/QC) EXTERNOS (EXT)
Todas las causas que implican:
Todas las causas que implican:
*La entrega oportuna de información a producción *Retrasos por razones clímaticas extraordinarias.
(planos, procedimientos, etc) *Eventos extraordinarios como marchas sindicales sin
*Cambios o errores en la ingenieria durante el
desarrollo de las actividades del Plan Semanal. previo aviso, huelgas, accidentes, etc.
SUBCONTRATAS (SC)
En este punto se consideran todas las causas de
incumplimiento relacionadas a la falla en la entrega de
algún recurso subcontratado o al atraso debido al no
cumplimiento de alguna labor encargada a una
subcontrata.