MBA en Negocios Digitales Online
MBA en Negocios Digitales Online
05 06 07
Competencias Estructura y contenido Metodología
pág. 20 pág. 24 pág. 34
08 09 10
Perfil de nuestros alumnos Dirección del curso Impacto para tu carrera
pág. 42 pág. 46 pág. 50
11 12
Beneficios para tu empresa Titulación
pág. 54 pág. 58
01
Bienvenida
Las nuevas tecnologías han llegado para quedarse. Los negocios han vivido un cambio
drástico en la forma de gestionarse, vender sus productos y atender a sus clientes.
Por ello, en la actualidad, la gestión empresarial se debe enfocar hacia el mundo digital
para lograr un crecimiento notable que cubra las necesidades de los clientes. En este
sentido, lo tradicional ha quedado en un segundo plano, como demuestran los cambios
en el consumo de los ciudadanos, en los que cada vez más se apuesta por las compras
online. Y, por ello, este es el momento ideal para que los directivos y profesionales
del sector se especialicen en todo lo que rodea al digital business para obtener los
mayores beneficios posibles.
Innovación
Empowerment
Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la
última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales
método único con el mayor reconocimiento internacional que te de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas
aportará las claves para desarrollarte en un mundo en constante estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales
cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de actores económicos de Europa y América.
todo empresario.
+500
Caso de Éxito Microsoft Europa”, por incorporar en nuestros acuerdos de colaboración con las
programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo.
mejores empresas
Máxima exigencia
Talento
Nuestro criterio de admisión no es económico. No
necesitas realizar una gran inversión para estudiar con nosotros. Nuestro programa es una propuesta única para sacar a la luz
Eso sí, para titularte en TECH pondremos al límite tu inteligencia tu talento en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que
y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón podrás dar a conocer tus inquietudes y tu visión de negocio.
académico está muy alto...
95 %
Enseña al mundo tu talento tras realizar este programa
de los alumnos de TECH finaliza sus
estudios con éxito
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Contexto Multicultural
En TECH participan profesionales de todos los países de habla
hispana, de tal manera que podrás crear una gran red de
Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un
contactos útil para tu futuro.
contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias
Análisis
Excelencia académica
Aprende con los mejores
Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje
Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que le ha llevado al
online. Combinamos el método Relearning (metodología de
éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y
aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional),
dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecerte una
junto a los “case studies” de Harvard Business School.
especialización de calidad que te permita avanzar en tu carrera y
Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto
lograr destacar en el ámbito empresarial.
del más exigente itinerario académico.
Profesores de 20 nacionalidades diferentes
Economía de escala
Es todo un reto que implica esfuerzo y dedicación, pero que te abre las puertas a
un futuro prometedor. Aprenderás de la mano del mejor equipo docente y con la
metodología educativa más flexible y novedosa.
¿Por qué nuestro programa? | 11
Tendrás acceso a una potente red de contactos Mejorarás tus soft skills y habilidades directivas
05 Te relacionamos con personas como tú. Con tus mismas 07 Te ayudamos a aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos
inquietudes y ganas de crecer. Comparte socios, clientes o y mejorar en tus habilidades interpersonales para ser un líder que
proveedores. marque la diferencia.
Te damos la oportunidad de
El 20% de nuestros alumnos desarrolla especializarte con un equipo de
su propia idea de negocio. profesores de reputación internacional.
04
Objetivos
Este programa está diseñado para afianzar las capacidades directivas y de liderazgo,
además de desarrollar nuevas competencias y habilidades que serán imprescindibles
en tu desarrollo profesional. Tras el programa, serás capaz de tomar decisiones de
carácter global con una perspectiva innovadora y una visión internacional.
Objetivos | 15
02
Entender el entorno competitivo en el que se desarrolla
nuestro negocio.
03 05
Desarrollar estrategias para crear nuevos mercados y Conocer en profundidad las fases de creación de
nuevas empresas. una empresa.
Objetivos | 17
06 08
Liderar procesos de cambio en la empresa basados
tomando las decisiones correctas para alcanzar los
en la digitalización.
objetivos planificados.
09
Llevar a cabo estrategias de marketing digital y comercio
electrónico.
07 10
Analizar e identificar factores generadores de Aplicar herramientas SEO y SEM en las campañas de
dificultades u oportunidades en entornos digitales. marketing.
18 | Objetivos
11 14
Apoyarse en los social media para realizar campañas de
Diseñar y planificar campañas de reputación online.
marketing y publicidad.
Desarrollar habilidades directivas necesarias para liderar Saber gestionar las herramientas de monitorización online
13 el crecimiento y expansión de empresas que operan en
entornos digitales.
15 para entender el alcance de las campañas de marketing.
Objetivos | 19
16 18
Comprender en profundidad cómo se lleva a cabo el
Ser capaz de realizar campañas efectivas de emailing.
comercio electrónico.
17 20
Entender la analítica web y las métricas digitales de las Comprender las nuevas tendencias del comercio
herramientas que utilizamos. electrónico a través de los teléfonos móviles.
05
Competencias
Después de superar las evaluaciones del MBA en Negocios Digitales, el
profesional habrá adquirido las competencias necesarias para una praxis de
calidad y actualizada en base a la metodología didáctica más innovadora.
Competencias | 21
01 04
Aplicar técnicas innovadoras en el diseño y gestión de
Controlar y gestionar las finanzas corporativas.
proyectos.
02
Desarrollar la estrategia corporativa y competitiva de la
empresa.
06 08
mejorar el posicionamiento de la empresa frente a sus Utilizar las redes sociales como herramienta indispensable
competidores, así como su reputación digital. para mejorar el conocimiento de la empresa.
09
Tener un amplio conocimiento sobre los
consumidores.
Plan de estudios
El MBA en Negocios Digitales de TECH - tu mejora profesional y que te prepara
Bloque 1 Digital management e innovación
Universidad Tecnológica es un programa para alcanzar la excelencia en el
intensivo que te prepara para afrontar ámbito de la dirección y la gestión Módulo 1 Entorno competitivo y estrategia
retos y decisiones empresariales, tanto en empresarial. Un programa que entiende
el ámbito nacional como internacional. Su tus necesidades y las de tu empresa Módulo 2 Innovación e iniciativa emprendedora
contenido está pensado para favorecer el mediante un contenido innovador basado
desarrollo de las competencias directivas en las últimas tendencias, y apoyado
que permitan la toma de decisiones con por la mejor metodología educativa y Bloque 2 E-commerce and digital marketing
un mayor rigor en entornos inciertos. un claustro excepcional, que te otorgará
competencias para resolver situaciones Módulo 3 Marketing digital y e-Commerce
A lo largo de 1.500 horas de estudio,
críticas de forma creativa y eficiente. Módulo 4 Marketing en buscadores
el alumno analiza multitud de casos
prácticos mediante el trabajo individual Este MBA se desarrolla a lo largo de Módulo 5 Comunicación digital y reputación online
y en equipo. Se trata, por tanto, de una 12 meses y se divide en tres grandes
auténtica inmersión en situaciones reales bloques: Módulo 6 Performance and inbound marketing
de negocio. Analítica web y marketing analytics
Módulo 7
Este MBA trata en profundidad diferentes
áreas de la empresa y está diseñado para
especializar a directivos que entiendan la Bloque 3 Nuevos canales en E-business
revolución tecnológica y social desde una
perspectiva estratégica, internacional e Módulo 8 Innovación, e-logistics y tecnología en la cadena de suministro
innovadora.
Módulo 9 Mobile e-Commerce
Un plan pensado para ti, enfocado a
Módulo 10 Nuevas tendencias digitales
Estructura y contenido | 27
1.5. Estrategia corporativa y estrategia 1.6. Sistemas de información para la 1.7. Estrategia digital 1.8. Modelos de negocio basados en
tecnológica toma de decisiones 1.7.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la internet
innovación digital.
1.5.1. Creación de valor para clientes y accionistas. 1.6.1. Business Intelligence. 1.8.1. Análisis de empresas establecidas en el
1.7.2. Planificación estratégica de las tecnologías
1.5.2. Decisiones estratégicas de SI/TI. 1.6.2. Data Warehouse. sector tecnológico.
de la información.
1.5.3. Estrategia corporativa vs estrategia 1.6.3. BSC o Cuadro de Mando Integral. 1.8.2. Sistemas de generación de modelos de
1.7.3. Estrategia e internet.
tecnológica y digital. negocio.
1.8.3. Análisis de modelos de negocio innovadores
en sectores tradicionales.
1.8.4. Análisis de modelos de negocio innovadores
en Internet.
2.5. El plan de negocio 2.6. Project management 2.7. Fases de crecimiento de una 2.8. Financiación de startups
2.5.1. Business Plan en la era digital. 2.6.1. Agile Development. empresa de nueva creación 2.8.1. Financiación bancaria.
2.5.2. Modelo Canvas. 2.6.2. Lean Management en Startups. 2.7.1. Fase de Seed. 2.8.2. Subvenciones.
2.5.3. Value Proposition Model. 2.6.3. Project tracking and project steering. 2.7.2. Fase de Startup. 2.8.3. Capital semilla y aceleradoras. Business
2.5.4. Contenido y presentación. 2.7.3. Fase de Growth. Angels.
2.7.4. Fase de Consolidación. 2.8.4. Venture Capital. IPO.
2.8.5. Public to Private Partnership.
2.9. Entidades de capital riesgo y 2.9.3. Inversores privados: Caixa Capital Risc. 2.10. Lean management
capital semilla nacionales e Bstartup.
2.10.1. Principios básicos de Lean Management.
2.9.4. FOND-ICO Global.
internacionales 2.10.2. Grupos de mejora y resolución de
2.9.5. Aceleradoras: Wayra, Lanzadera y Plug &
2.9.1. Instituciones públicas: CDTI, ENISA. problemas.
play.
2.9.2. Entidades de Venture Capital nacionales e 2.10.3. Las nuevas formas de gestión de
internacionales. mantenimiento y de calidad.
3.5. Del e-commerce al m-commerce y 3.6. Customer intelligence: del e-CRM 3.7. Trade marketing digital 3.8. Marketing online para e-commerce
s-commerce al s-CRM 3.7.1. Cross merchandising. 3.8.1. Inbound Marketing.
3.7.2. Diseño y Gestión de Campañas en Facebook 3.8.2. Display y Compra Programática.
3.5.1. Modelos de negocio de los e-marketplaces. 3.6.1. Integración del consumidor en la cadena de
Ads. 3.8.3. Plan de Comunicación.
3.5.2. S-Commerce y experiencia de marca. valor.
3.7.3. Diseño y Gestión de Campañas en Google
3.5.3. Compra a través de dispositivos móviles. 3.6.2. Técnicas de investigación y fidelización
Adwords.
online.
3.6.3. Planificación de una estrategia de gestión de
la relación con el cliente.
30 | Estructura y contenido
4.5. Keyword hunting para SEM 4.6. SEM y Google Ads 4.7. Facebook Ads 4.8. Estrategia y medición en SEM
4.5.1. Adwords Keyword Tool. 4.6.1. Google Shopping. 4.7.1. Anuncios de PPC/PPF (pay per fan). 4.8.1. Quality score.
4.5.2. Google Suggest. 4.6.2. Google Display Network. 4.7.2. Facebook Ads creación. 4.8.2. Site links.
4.5.3. Insights for Search. 4.6.3. Google Ads Mobile. 4.7.3. Facebook Power Editor. 4.8.3. KPI´s.
4.5.4. GoogleTrends. 4.6.4. Publicidad en YouTube. 4.7.4. Optimización de campañas. 4.8.4. Impresiones, clicks, conversiones. Revenue,
ROI, CPA.
5.5. Plataformas de vídeo, imagen y 5.6. Estrategia de contenidos y 5.7. Estrategias en social media 5.8. Community management
movilidad storytelling 5.7.1. Las relaciones públicas corporativas y social 5.8.1. Funciones, tareas y responsabilidades del
media. Community manager.
5.5.1. Youtube. 5.6.1. Blogging corporativo.
5.7.2. Definición de la estrategia a seguir en cada 5.8.2. Social Media Manager.
5.5.2. Instagram. 5.6.2. Estrategia de marketing de contenidos.
medio. 5.8.3. Social Media Strategist.
5.5.3. Flickr. 5.6.3. Creación de un plan de contenidos.
5.7.3. Análisis y evaluación de resultados.
5.5.4. Vimeo. 5.6.4. Estrategia de curación de contenidos.
5.5.5. Pinterest.
6.1. Permission marketing 6.2. Estrategia y técnicas de 6.3. Desarrollo de campañas de 6.4. Lanzamiento de un programa de
6.1.1. Cómo obtener el permiso del usuario. performance afiliación afiliados
6.1.2. Personalización del mensaje. 6.2.1. Performance Marketing: resultados. 6.3.1. Agencias y programas de afiliación. 6.4.1. Redes de afiliación y afiliación directa.
6.1.3. Confirmación de correo o Doble Opt-in. 6.2.2. Mix de medios en digital. 6.3.2. Postview. 6.4.2. Seguimiento y análisis de resultado.
6.2.3. La importancia del funnel. 6.3.3. Diseño de programas de afiliación. 6.4.3. Control del fraude.
6.3.4. Display y optimización de campañas.
6.5. Desarrollo de campañas de 6.6. Métricas en email marketing 6.7. Inbound marketing 6.8. Investigación del target
emailing 6.6.1. Métricas de listas. 6.7.1. Inbound marketing efectivo. 6.8.1. Consumer Intent Modelling & Buyer
6.6.2. Métricas de envíos de newsletter. 6.7.2. Beneficios del inbound marketing. Personas.
6.5.1. Listas de suscriptores, leads y clientes.
6.6.3. Métricas de conversión. 6.7.3. Medir el éxito de inbound marketing. 6.8.2. Customer Journey Mapping.
6.5.2. Herramientas y recursos en email marketing.
6.8.3. Content strategy.
6.5.3. Redacción online para campañas de email
marketing.
7.1. Análisis web 7.2. Google Analytics 7.3. Análisis cualitativo 7.4. Métricas digitales
7.1.1. Fundamentos de la analítica web. 7.2.1. Configuración de una cuenta. 7.3.1. Técnicas de investigación de aplicadas en 7.4.1. Métricas básicas.
7.1.2. Medios clásicos vs medios digitales. 7.2.2. Tracking API Javascript. analítica web. 7.4.2. Ratios.
7.1.3. Metodología de base del analista web. 7.2.3. Informes y segmentos personalizados. 7.3.2. Customer journey. 7.4.3. Establecimiento de objetivos y KPIs.
7.3.3. Purchase funnel.
7.5. Áreas de análisis de una estrategia 7.6. Data science & Big data 7.7. Visualización de datos 7.8. Herramientas de analítica web
7.5.1. Captación de tráfico. 7.6.1. Business Intelligence. 7.7.1. Visualización e interpretación de 7.8.1. Base tecnológica de una herramienta de AW.
7.5.2. Activación. 7.6.2. Metodología y análisis de grandes dashboards. 7.8.2. Logs y Tags.
7.5.3. Conversión. volúmenes de datos. 7.7.2. Transformación del dato en valor. 7.8.3. Etiquetado básico y adhoc.
7.5.4. Fidelización. 7.6.3. Extracción, tratamiento y carga de datos. 7.7.3. Integración de fuentes.
7.7.4. Presentación de informes.
32 | Estructura y contenido
8.1. Ingeniería de procesos e ingeniería 8.2. Lanzamiento e industrialización de 8.3. Digital e-commerce management 8.4. Operaciones y logística en el
de productos nuevos productos 8.3.1. Nuevos modelos de negocio e-Commerce. comercio electrónico
8.3.2. Planificación y desarrollo de un plan
8.1.1. Estrategias de innovación. 8.2.1. Diseño de nuevos productos. 8.4.1. Gestión digital del punto de venta.
estratégico de comercio electrónico.
8.1.2. Innovación abierta. 8.2.2. Lean Design. 8.4.2. Contact center management.
8.3.3. Estructura tecnológica en e-Commerce.
8.1.3. Organización y cultura innovadoras. 8.2.3. Industrialización de nuevos productos. 8.4.3. Automatización en la gestión y seguimiento
8.1.4. Equipos multifuncionales. 8.2.4. Fabricación y montaje. de procesos.
8.5. e-Logistics. B2C y B2B 8.6. Digital pricing 8.7. Aspectos legales del e-Commerce 8.8. El almacén en el e-Commerce
8.5.1. E-Logistics. 8.6.1. Medios y pasarelas de pago online. 8.7.1. Normativa de la UE y de España. 8.8.1. Peculiaridades del almacén en el
8.5.2. El B2C: e-fulfilment, la última milla. 8.6.2. Promociones electrónicas. 8.7.2. Protección de datos. e-Commerce.
8.5.3. El B2B: e-procurement. Market Places. 8.6.3. Temporización digital de precios. 8.7.3. Aspectos fiscales del e-Commerce. 8.8.2. Diseño y planificación del almacén.
8.6.4. e-auctions. 8.7.4. Condiciones Generales de Venta. 8.8.3. Infraestructuras. Equipos fijos y móviles.
8.8.4. Zonificación y ubicaciones.
9.5. Interfaz de usuario y experiencia 9.6. Apps y compras 9.7. Pagos móviles 9.8. Analítica móvil
de compra 9.6.1. Diseñando Apps Mobile commerce. 9.7.1. Cadena de valor y modelos de negocio de los 9.8.1. Metodologías de medición y análisis móvil.
9.6.2. Apps store. métodos de pagos móviles. 9.8.2. Métricas en Mobile: principales KPIs.
9.5.1. Reglas y plataformas de m-Commerce.
9.6.3. App marketing para fidelización de clientes. 9.7.2. Claves para mejorar la UX en el pago móvil. 9.8.3. Análisis de rentabilidad.
9.5.2. Omnichannel.
9.6.4. App marketing para comercio electrónico. 9.7.3. Estrategias de posicionamiento en el 9.8.4. Mobile analytics.
9.5.3. Mobile & Proximity Marketing.
mercado de los pagos móviles.
9.5.4. Gap entre consumidor y anunciante.
9.7.4. Gestión del fraude.
9.5.5. Gestores de contenido en mobile commerce.
10.5. Robótica 10.6. Modelado y simulación 10.7. Implantación de la criptografía en 10.8. Otras tendencias
10.5.1. Morfología del robot. 10.6.1. Modelado mediante DEVS. proyectos tecnológicos 10.8.1. Impresoras 3D.
10.5.2. Herramientas matemáticas para la 10.6.2. Modelado de las entradas aleatorias. 10.8.2. Drones.
10.7.1. Firma electrónica.
localización espacial. 10.6.3. Generación de las entradas aleatorias. 10.8.3. Visión artificial.
10.7.2. Certificado digital.
10.5.3. Control cinemático. 10.6.4. Diseño de experimentos y optimización. 10.8.4. Realidad aumentada.
10.7.3. Encriptación de datos.
10.5.4. Criterios de implantación de un robot 10.7.4. Aplicaciones prácticas de la criptografía.
industrial.
07
Metodología
Esta capacitación te ofrece una forma diferente de aprender. Nuestra metodología se
desarrolla a través de un modo de aprendizaje de forma cíclica: el Relearning.
Este sistema de enseñanza es utilizado, por ejemplo, en las facultades de medicina
más prestigiosas del mundo y se ha considerado uno de los más eficaces por
publicaciones de gran relevancia como el New England Journal of Medicine.
Metodología | 35
El método del caso ha sido el sistema de aprendizaje más utilizado por las mejores
escuelas de negocios del mundo desde que éstas existen. Desarrollado en 1912 para
que los estudiantes de Derecho no solo aprendiesen las leyes a base de contenidos
teóricos, el método del caso consistió en presentarles situaciones complejas reales
para que tomasen decisiones y emitiesen juicios de valor fundamentados sobre cómo
resolverlas. En 1924 se estableció como método estándar de enseñanza en Harvard.
Nuestro programa te prepara para afrontar
Ante una determinada situación, ¿qué harías tú? Esta es la pregunta a la que te
nuevos retos en entornos inciertos y lograr
enfrentamos en el método del caso, un método de aprendizaje orientado a la acción.
el éxito en tu carrera. A lo largo del programa, te enfrentarás a múltiples casos reales. Deberás integrar todos
tus conocimientos, investigar, argumentar y defender tus ideas y decisiones.
38 | Metodología
Relearning Methodology
Nuestra Universidad es la primera en el mundo que combina los
case studies de Harvard University con un sistema de aprendizaje
100 % online basado en la reiteración, que combina elementos
didácticos diferentes en cada lección.
En este programa tendrás acceso a los mejores materiales educativos, preparados a conciencia para ti:
Material de estudio
Todos los contenidos didácticos son creados por los especialistas que van a impartir
el curso, específicamente para él, de manera que el desarrollo didáctico sea realmente
específico y concreto. 30%
Estos contenidos son aplicados después al formato audiovisual que creará nuestra
manera de trabajo online, con las técnicas más novedosas que nos permiten ofrecerte
una gran calidad, en cada una de las piezas que pondremos a tu servicio.
Clases magistrales
Existe evidencia científica sobre la utilidad de la observación de terceros expertos.
El denominado Learning from an expert afianza el conocimiento y el recuerdo, y
genera seguridad en nuestras futuras decisiones difíciles.
10%
Realizarás actividades de desarrollo de competencias directivas específicas en
cada área temática. Prácticas y dinámicas para adquirir y desarrollar las destrezas y
habilidades que un alto directivo precisa desarrollar en el marco de la globalización que
vivimos.
8%
Lecturas complementarias
3%
Artículos recientes, documentos de consenso, guías internacionales... en nuestra
biblioteca virtual tendrás acceso a todo lo que necesitas para completar tu capacitación.
Metodología | 41
Case Studies
Completarás una selección de los mejores business cases que se emplean en la
Harvard Business School. Casos presentados, analizados y tutorizados por los
30%
mejores especialistas en alta dirección del panorama latinoamericano.
Resúmenes interactivos
Presentamos los contenidos de manera atractiva y dinámica en píldoras multimedia
que incluyen audio, vídeos, imágenes, esquemas y mapas conceptuales con el fin de
afianzar el conocimiento.
Este sistema exclusivo de capacitación para la presentación de contenidos
multimedia fue premiado por Microsoft como “Caso de éxito en Europa”.
4%
08
Perfil de nuestros alumnos
El MBA en Negocios Digitales es un programa dirigido a profesionales que
quieran actualizar sus conocimientos, descubrir nuevas formas de dirección
y gestión de negocios digitales, y avanzar en su carrera profesional. Está
especialmente dirigido a profesionales y directivos con experiencia que quieran
adquirir las competencias en business management necesarias para generar
nuevas oportunidades en la era digital.
Perfil de nuestros alumnos | 43
Económicas 30 %
Ingenierías 9 %
Años de experiencia
Ciencias Sociales 26 %
Mandos intermedios 20 %
Emprendedores 10 %
Otros 30 %
Perfil de nuestros alumnos | 45
Distribución geográfica
[Link]. 11 %
España 45 %
Brasil 4 %
México 18 %
Colombia 2 %
Chile 3 %
Argentina 11 %
Perú 3 %
Ecuador 2 %
Rep. Dominicana 1 %
Susana Sánchez
Directora e-Business
“El MBA en Negocios Digitales cuenta con la gran ventaja de contar con el mejor
equipo docente del momento, que ha diseñado un programa único en el que se
incluye la información más completa y actualizada del momento. Sin duda, un
programa totalmente recomendado para todos aquellos que deseen especializarse
en este campo”
09
Dirección del curso
Este programa ha sido diseñado por un equipo de expertos en la materia que,
conscientes de la necesidad de especialización de los profesionales en el ámbito
de los negocios digitales, ha creado un MBA que será fundamental para mejorar
la competitividad de los profesionales del sector. Sin duda, el mejor equipo de
profesores de la actualidad, con amplia experiencia tanto a nivel docente como
empresarial. Un cuadro docente único que ayudará a los alumnos a alcanzar sus
metas académicas.
Dirección del curso | 47
Dirección
D. Galán, José
Especialista en Marketing Online, campos de Ecommerce, SEO, SEM, Blogging
Director de E-Marketing en TECH-Universidad Tecnológica
Blogger en “Cosas sobre Marketing Online” [Link]
Director de Marketing Corporativo en Médica Panamericana
Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas. Universidad Complutense de Madrid
Programa Superior Europeo en Marketing Digital. ESIC
Dirección del curso | 49
10
Impacto para tu carrera
Somos conscientes de que cursar un programa de estas características supone una
gran inversión económica, profesional y, por supuesto, personal. El objetivo final de
llevar a cabo este gran esfuerzo debe ser el de conseguir crecer profesionalmente. Y,
con nosotros, tienes grandes posibilidades de conseguirlo. Por ello, no debes dejar
pasar la oportunidad que te ofrece TECH de especializarte con el mejor equipo en este
ámbito de alta demanda profesional.
Impacto para tu carrera | 51
26 % 50 % 24 %
Tipo de cambio
Promoción interna 30 %
Cambio de empresa 40 %
Emprendimiento 30 %
Impacto para tu carrera | 53
Mejora salarial
Aumento de la competitividad
06 Este máster dotará a nuestros alumnos de competencias
para asumir los nuevos desafíos e impulsar así la
organización.
12
Titulación
El MBA en Negocios Digitales te garantiza, además de la capacitación más rigurosa
y actualizada, el acceso a un título universitario expedido por TECH - Universidad
Tecnológica.
Titulación | 59
Este MBA en Negocios Digitales contiene el programa científico más completo y El título expedido por TECH - Universidad Tecnológica expresará la calificación que
actualizado del mercado. hayas obtenido en el máster, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las
bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Tras la superación de las evaluaciones por parte del alumno, éste recibirá por correo
postal con acuse de recibo su correspondiente título emitido por TECH - Universidad
Tecnológica. Título: MBA en Negocios Digitales
60 créditos ECTS
Nº Horas Oficiales: 1.500 h.
*Apostilla de La Haya. En caso de que el alumno solicite que su titulo en papel recabe la Apostilla de La Haya, TECH EDUCATION realizará las gestiones oportunas para su obtención con un coste añadido de 140€ más gastos de envío del título apostillado.
Máster Título Propio
MBA en Negocios Digitales
Idioma: Español
Modalidad: Online
Duración: 12 meses
Acreditación: TECH - Universidad Tecnológica
60 Créditos ECTS
Horas lectivas: 1.500 h.
Dirigido a: Titulados superiores y profesionales
de management o dirección con experiencia.
Máster Título Propio
MBA en Negocios
Digitales