Administracion de las organizaciones
EMPOWERMENT
Presentado por:
Alvaro Andres Nasayo Enciso 20211015059
Cristian Camilo Palacios Ramírez 20211015014
¿QUE ES EL
EMPOWERMENT?
Es una técnica o herramienta que
consiste en delegar, otorgar o
transmitir poder, autoridad,
autonomía y responsabilidad a los
trabajadores o equipos de trabajo de
una empresa para que puedan tomar
decisiones, resolver problemas o
ejecutar tareas sin necesidad de
consultar u obtener la aprobación de
sus superiores
PRINCIPIOS DEL
EMPOWERMENT
PODER: MOTIVACIÓN:
La clave reside en dar poder, es decir, Se trata de reconocer el trabajo bien
realizado, celebrar el alcance de las metas
delegar responsabilidades y autoridad
y propósitos, así como recompensar los
en los diferentes niveles de la empresa.
resultados.
DESARROLLO: LIDERAZGO:
Hace referencia a la capacitación Se necesitan buenos líderes que sean
permanente que deben recibir los capaces de tener una visión 360 y
colaboradores para mejorar sus tomar decisiones asertivas, entre las
competencias. que se encuentra la de delegar
responsabilidades a los trabajadores en
momentos específicos
VENTAJAS:
Cada vez mas son las empresas que optan por el
empowerment , pero esto es gracias a sus ventajas,
tales como:
La motivacion de los empleados
Mayor confianza en el liderazgo
Mejora la creatividad
Incremento de los beneficios
VENTAJAS DEL
EMPOWERMENT
Motivación de los
empleados.
La potenciación de los empleados mediante una mayor autonomía se ha
relacionado directamente con el aumento de la motivación de los mismos.
Ademas más control sobre cómo, cuándo y dónde hacen su trabajo, trabajarán
más y encontrarán su trabajo más atractivo.
Recuerda: cuando los empleados
se sienten partícipes de la
empresa y están motivados, el
Mayor confianza en éxito empresarial está asegurado
el liderazgo.
Aquellos líderes que dan poder a sus empleados, es decir, que saben delegar
responsabilidades, tienen más probabilidades de que estos confíen en ellos en
comparación con los líderes que no lo hacen. Los líderes que dan poder a sus
empleados actúan como entrenadores, empujando a sus empleados a hacer su
mejor trabajo y apoyándolos en el camino.
Mejora de la
creatividad
los líderes que permiten a sus empleados pensar por sí mismos y colaborar
entre equipos generan más ideas [Link] los trabajadores que se
sienten capacitados son más propensos a ofrecerse como voluntarios para
tareas adicionales y a apoyar a sus organizaciones fuera de su función laboral
cotidiana.
Incremento de los
beneficios
Como hemos indicado, aquellos empleados que se
sienten altamente motivados, son mucho más rentables y
ayudan a crear una cultura empresarial basada en la
continuidad.
¿CÓMO APLICAR EL
EMPOWERMENT "El talento gana partidos, pero el
EN TU trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos"
ORGANIZACIÓN?
Demostrar a los
Reconocer para
empleados que su
empoderar
opinión importa
¿COMO EMPODERAR A NUESTROS EMPLEADOS?
Proporcionar
Hacer que el empowerment
oportunidades de
forme parte de la cultura y visión
crecimiento personal
de tu organización
¿COMO EMPODERAR A NUESTROS EMPLEADOS?
Técnicas de
Empowerment
Es útil fomentar el empowerment en
una organización o comunidad:
Técnicas de Empowerment
01 02 03 04 05
Delegación de Establecimiento Trabajo en
Capacitación y
Retroalimentación
oportuniddades de objetivos equipo desarollo y reconocimiento
Ayuda a las Proporcionar Puede aumentar
Implica transferir Fomenta la
autoridad y personas a capacitación la motivación y
colaboración y el compromiso
responsabilidad a enfocarse en téxnica y de
los miembros de
el intercambio liderazgo y de las personas
metas concretas
la organización o y alcanzables, de ideas y oportunidades de y fomentar su
comunidad. para evaluar su experiencias. desarrollo capacidad para
progreso y éxito. empresarial. actuar de
manera
autónoma.
Objetivos SMART
Específico Medible Alcanzable Relevante Tiempo definido
(Specific) (Measurable) (Attainable) (Relevant) (Time-bound)
Preciso y
Cuantificable. Realista y
Importante y
Fecha límite clara
detallado alcanzable. relevante. y definida.
EJEMPLOS DE
EMPOWERMENT
Working Backwards
Trabajar al revés, dando
oportunidades a todos por
igual
Tiempo libre
El 20% de la jornada laboral de google
consiste en la realización de actividades del
gulsto de los empleados
Autonomía
Micosoft no exige jornadas
estrictas a los trabajadores,
mas bien exige calidad y
eficacia en su trabajo
Empowerment
en Colombia
Han surgido iniciativas que buscan
empoderar a las personas y
comunidades.
Mujeres
Empoderadas
Fue liderada por el Ministerio de
Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones de Colombia.
Buscó capacitar a mujeres en
habilidaes digitales para que
puedan mejorar sus oportunidades
laborales y económicas.
Comunidades
Afrodescendientes
Empoderadas
Eue un programa que buscó promover la
participación de las comunidades
afrodescendientes en la toma de decisiones
que afectan sus vidas, a través de la
formación en liderazgo y la promoción de la
participación cuidadana.
Emprendimiento
social
Promovían el emprendimiento
social como un método para
empoderar a las comunidades
vulnerables.
La Fundación Social Colectivo trabaja con
comunidades vulnerables en Bogotá para
desarrollar proyectos de emprendimiento que
permiten mejorar las condiciones de vida.
Programas de
educación
Buscan empoderar personas a
través de la educación.
El programa "Ser Pilo Paga" proporciona becas a
estuiantes de bajos recursos para que puedan
acceder a la educación superior y mejorar sus
oportunidades laborales y económicas.