ELABORAR UN MAPA CONCEPTUAL
SOBRE LO QUE SON LAS REGLAS DE
NEGOCIOS Y COMO SE LAS APLICA EN LAS
PYME
Jonathan Hermenejildo
INDICE
Introducción. ........................................................................................................................................... 2
OBJETIVOS............................................................................................................................................ 3
Descripción.............................................................................................................................................. 3
Desarrollo. ............................................................................................................................................... 4
Análisis de los resultados. ....................................................................................................................... 5
Conclusiones ........................................................................................................................................... 5
Recomendaciones. ................................................................................................................................... 6
Bibliografía.............................................................................................................................................. 6
Índice de imágenes y tablas
Ilustración 1. Mapa conceptual de las reglas de negocios segun BGR ................................................. 4
Introducción.
En este ámbito empresarial todo entusiasta emprendedor debe tener en claro que un
negocio para mantenerse y crecer debe sustentarse en proyecto competitivo en su contexto o
entorno comercial.
El mundo empresarial no solo esta consiente de su producto, de sus competidores de sus
entorno interno y externo también lo debe estar de la tecnología y de como usarlo como
ventaja competitiva no solo en su área productiva sino desde su área administrativa de como
manejar y lleva su negocio por ende es indispensable mantenerse ante ciertas reglas que se
establecen para satisfacerla actividad del negocio.
Los modernos sistemas o software que manejan la información pueden establecer
requerimientos y manejar desde un punto más exacto como llevar ciertas acciones en
beneficio del negocio.
Según (IBM, 2013) “Una regla de negocio es una condición que se debe satisfacer cuando
se realiza una actividad de negocio. Una regla puede imponer una política de negocio, tomar
una decisión o inferir nuevos datos de datos existentes”.
Desde otro ámbito como el empresarial según (Zachman,) citado por (BRG, 2000),
descrito en su manifiesto “se refiere a cualquiera de las restricciones que se aplican al
comportamiento de las personas en la empresa, desde las restricciones sobre el tabaquismo
hasta los procedimientos para completar una orden de compra”.
OBJETIVOS
Objetivo General
Realizar un diagrama representando las reglas del negocio y como se las aplica en las
Pymes.
Objetivos Específicos
• Investigar temas relacionados a las reglas del negocio en las Pymes.
• Diseñar un diagrama en relación al tema de las reglas de negocio en las pymes.
Descripción.
Para el (BRG, 2000) entiende que las reglas de negocio pueden construirse de diversas
formas, de la misma manera describirlas en diferentes formatos de manera formal o informal
para este grupo de BRG y su proyecto de las reglas del negocio mantienen en claro que
buscar proporcionar bases de estas reglas en donde una empresa, negocio los establezcan de
manera formal aplicando ciertos criterios como principios.
Las reglas nacen como simples declaraciones políticas que se formalizan y especifican de
forma que sean comprendidas por los empleados en un grupo de reglas que permitan su
correcto funcionamiento diario de la organización. Como cita Barbara hallen en el presente
manifiesto “que estas oraciones a veces son claras, a veces (tal vez deliberadamente)
ambiguas, y la mayoría de las veces, contienen más de una idea". Por ende, esto se deben
traducir de simples declaraciones en reglas más formales para el negocio.
¿Qué es una Pyme?
Como lo indica (efiempresa, 2016) una Pyme es un término que se emplea para determinar el
tamaño de una empresa pequeña o mediana. Que estas a su vez según el país las puede
subclasificar como microempresa, pequeña empresa, o mediana empresa.
Ante esta nomenclatura se puede indicar que una pyme es negocio pequeño en donde pueden
laborar hasta máximo 10 personas sujetas a una sola rea o manejar diversas áreas en
coordinación de la organización. por ende, las reglas de negocio son aplicables tanta para una
pequeña como gran organización, más aún cuando estas pueden hasta manera de forma más
eficiente los recursos de otras organizaciones mucho más extensas.
Desarrollo.
Según la (BGR, 2006) las reglas que han establecido según su teoría para un negocio se
desenvuelven en:
Reglas de
Negocio
Procesos guiados por regla,
Requisitos Separado de Conocimiento Declarativo,
no programación basada
primarios, no los procesos deliberado no procesal
en excepciones
secundarios
Arquitectura Gestión de la Expresión bien De, por y para
basada en reglas lógica formada gente de negocios
empresarial
Son esenciales Las reglas no son un
Las reglas se Deben de Las reglas
para el proceso ni un
basan en hechos expresarse de definen el limite
funcionamiento de procedimiento, no
y los hechos en manera clara y de la actividad
la organización deben estar sujetas a
conceptos natural al comercial por sí
ninguna de estas
expresados público mismas.
empresarial
Las reglas son Deben Las reglas deben
El sistema mas importantes nacer de los
expresarse de
mismo esta para el negocio mismos
una manera que
configurado para que cualquier empresarios ellos
puedan ser
los cambios si así programa o cuentan con están
verificables
se establece plataforma. herramientas.
Ilustración 1. Mapa conceptual de las reglas de negocios segun BGR
Análisis de los resultados.
En relación de lo investigado a lo anterior todo negocio como las Pymes pueden valerse de
muchos benéficos y recursos que brinda la sistematización inteligente de negocios.
Según los datos bibliográficos esta información ha sido estudiada y ya han existido
herramientas que nos facilitan la administración, organización de datos e información que
mejora la eficiencia de los recursos humanos y materiales para generar mayores beneficios a
las empresas.
Como lo indica (Becerril, 2012) “Las reglas del negocio son parte de la columna vertebral
del sistema de información, por lo cual deben estar perfectamente especificadas dentro del
documento de requerimientos, y deben ser tomadas en cuenta para la fase de pruebas. Si
alguna regla del negocio no está siendo aplicada se corre el riesgo de que el sistema arroje
resultados incorrectos o permita errores que se traduzcan en pérdidas para el negocio”.
Todo analista debe tener en claro que las reglas establecidas bajo requerimientos
encontrados en la labor comercial tanto interna como externa permitirá tomar las decisiones
correctas y adecuadas para minimizar el riego de perdidas en la organización.
Conclusiones
Las reglas de negocio son principios que permiten asimilar decisiones prescritas que
mejoran los procesos en su fluidez de manera rápida para que los colaboradores no pierdan el
tiempo.
Es indispensable pensar que los pequeños negocios puedan manejar de mejor forma sus
presupuestos y recursos con el uso de las reglas de negocios.
No solo, las grandes organizaciones aplican reglas de negocio o la sistematización
inteligente a sus negocios, sino son acoplados y redirigidos al tamaño que la organización
represente, están siempre han estado en su lugar, así como las empresas han estado
respondiendo ante ellas de una manera poca visual como un grupo de imágenes u oraciones
sistemáticas con ordenes formales a seguir.
Recomendaciones.
Es indispensable pensar que los pequeños negocios puedan manejar de mejor forma sus
presupuestos y recursos con el uso de las reglas de negocios.
Seria ampliar de mejor forma la información para que pequeños negocios apliquen esta
metodología en sus organizaciones para mejorar su funcionamiento.
Reconocer que existen fuentes teóricas de años ambiguos que pueden ser fuente de
información valiosa para que el estudiante identifique estrategias ya planteadas como solución
a posibles problemas actuales en el ámbito comercial.
Bibliografía
Becerril, J. (2012). Reglas de negocio: Administrando la operación con reglas. Obtenido de SG#5
Fundamentos: [Link]
operacionreglas
BGR. (2006). The Business Rules Manifesto. Obtenido de Business Rules Group.:
[Link]
BRG. (2000). The Business Rules Manifesto. Obtenido de Business Rules Group:
[Link]
efiempresa. (2016). Las Mejores 5 Estrategias para Construir PYMES Exitosas. Obtenido de
[Link] [Link]
IBM. (2013). Reglas de negocio. Obtenido de IBM Integration Designer:
[Link]