UNIVERCIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO –

PUNO FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ECONÓMICA

TRABAJO ENCARGADO
CURSO: DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL

TEMA: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

(DISTRITO DE MUÑANI)

DOCENTE:

Ing. Isidro, SOLORZANO PINAYA

PRESENTADO POR:

Heiner, PERALTA HUAMANTUMA

SEMESTRE: VI - A

PUNO – PERÚ

2010
 INDICE:

I.- ASPECTOS GENERALES:

A) CARACTERISTICAS GENERALES.

B) DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.

1.- Esquema de acontecimiento territorial.

2.- ANALISIS DE FACTORES (FODA) POR EJES DE DESARROLLO.

II.- PERSPECTIVAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

A).- VISION DE DESARROLLO:

B).- EJES DE DESARROLLO AL 2015

C).- LINEAMIENTOS DE POLITICA (AL 2015):

D).- ACTORES Y ROLES:

III.- OBJETIVOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS:

A).- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS

B).- PROGRAMAS Y PROYECTOS

I.- ASPECTOS GENERALES

A) CARACTERISTICAS GENERALES.

TERRITORIO:

Ubicación geográfica.

El distrito de Muñani está ubicado al Este de la capital de la provincia de Azángaro,

aproximadamente entre la coordenadas geográficas 14˚ 46’ 5” longitud Sur 69˚57’ 0”
de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich, y esta a una altitud de 3,919
m.s.n.m.

LIMITES.

Los límites del distrito de Muñani son:

 Por el Norte: con los distritos de Crucero y Cuyocuyo (Sandia).

 Por el Sur: con la provincia de San Antonio de Putina.
 Por el Este: con la provincia de San Antonio de Putina.
 Por el Oeste: con el distrito de Azángaro.

Clima y topografía.

El distrito de Muñani presenta un clima variado y frígido, por encontrarse en las

cercanías de la cordillera oriental, presentándose fuertes tormentas eléctricas y
precipitaciones pluviales durante los meses diciembre a abril y heladas durante los
meses de mayo a julio y fuertes vientos huracanados en el mes de agosto
respectivamente.
ASPECTO SOCIOECONOMICO:

a.-Aspectos Demográficos.

La población distrital censada en el año 2004, es de 7665 habitantes, de los cuales

el 68% de la población vive en el área rural (5 175 hab.) y el 32% en el área
urbana (2 487 hab.).

b.- Aspectos sociales

El distrito de Muñani adolece de serios problemas en los sectores de educación,

salud, vivienda, así como en lo que concierne a servicios de saneamiento básico y
electrificación, y apoyo a la producción agropecuaria. Esta situación se agrava cuando
nos referimos a la desnutrición infantil, al analfabetismo y a la escasa capacidad de
generación de empleo.

a) Salud.
La situación de la salud de la población del distrito de Muñani, al igual que
en el país sigue mostrando indicadores alarmantes, debido a que la pobreza y
extrema pobreza se han incrementado en los últimos años, como consecuencia
del modelo económico implantado en el Perú desde la década del 90, que
tiene repercusión directa en la población de escasos recursos económicos.
Tasa de Desnutrición.
Según los datos de FONCODES 2005, mostro la tasa de desnutrición 0.427,
este indicador demuestra la crítica situación de la población.
b) Educación.
Según los datos del FONCODES en su informe sobre necesidades básicas
insatisfechas del distrito de Muñani, se tiene como índice de carencias de
0.71, la tasa de analfabetismo en mujeres es de de 26% con incidencia en la
población rural.

ASPECTO PRODUCTIVO:

Pecuario - Agrícola

La actividad Agrícola Constituye una de las actividades principales, porque la mayoría

de la población se dedica a esta actividad en pequeñas parcelas básicamente para el
autoconsumo, desarrollándose en zonas de laderas con condiciones climáticas
desfavorables, siendo los cultivos mas importantes como: la Papa, Cebada, Avena
forrajera y Quinua.

Por la condiciones topográficas y climáticas de la zona así como por la calidad de

sus suelos y la disponibilidad de pasturas, la crianza de ganado es la actividad más
importante que genera ingresos económicos, siendo las especies siguientes: Vacuno,
Ovinos, Camélidos Sudamericanos, Caballo, Burros respectivamente.

PRODUCCION GANADERA DEL DISTRITO DE MUÑANI 2004

ESPECIES CANTIDAD
VACUNO 9840
OVINO 81860
ALPACA 57850
LLAMA 4830
PORCINO 380
AVES 6110
Fuente: Ministerio de Agricultura – Oficina de Información Agraria Azángaro.

Comercialización.

La comercialización de los productos agropecuarios, como la carne, lana, fibra de

alpaca, cueros y otros se realiza mediante el sistema mercantil en el que intervienen
los productores (como proveedores de materia prima), una cadena de intermediarios
conocidos como rescatistas, quienes finalmente venden al por mayor a los grandes
comerciantes o empresas.
 CANALES DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS

RESCATISTA

PRODUCTOR INTERMEDIARIO CONSUMIDOR

AGROPECUARIO

ACOPIADOR

Pesquería:

Constituye una actividad complementaria a la actividad pecuaria, desarrollándose con

mayor incidencia en las lagunas y ríos, es necesario puntualizar que se esta
impulsando la crianza de truchas bajo las modalidades de pozas en lagunas.

Agroindustria.

La agroindustria de mayor importancia son: módulos de quesería y la elaboración de

charqui y chalona, producción de alimentos agrícolas, artesanía de manera
insignificante, dicha actividad es la complementaria a la agropecuaria; las líneas
productivas se orientan a la producción de tejidos a punto telar y otros.

Minero.

Las cordilleras del distrito de Muñani son parte de la cordillera oriental, desde los
tiempos del pre – inca, se hacia la explotación en el centro minero Cecilia (cobre),
Se tiene las minas de oro de Tapark’ asa, de Quimsa Sullca Quishuarani de
Chuncho y otras como reserva, que precisamente en años anteriores han sido
explotadas y tenían su respectivo denuncio.
Además existen reservas de no metálicas, existe una reserva virgen, se calcula
aproximadamente que el 20% del territorio del distrito constituye esta reserva en
especial en cuanto a yacimientos de yeso.

Forestal.

Cuenta con bosques de eucalipto, ciprès, pino, K’olles e inmensos bosques naturales
de arbustos.

Turístico.

Tenemos el lugar llamado Kusilluni con diversidad de flota y fauna y por el medio
atraviesa el camino inca empedrada, llena de encantos como la famosa pauchenta,
culebra y tren de piedra, Muñani es considerada parte del CORREDOR
TRANSVERSAL TURÍSTICO, cuyo recorrido se establece partiendo de Pucara, Santiago
de Pupuja, Azàngaro, Muñani hasta Sandia (PARQUE NACIONAL DEL CANDAMO).

RECURSOS NATURALES.

Suelo: Capacidad de uso de tierras.

Según información estadística del INEI, el distrito de Muñani cuenta con una extensión
territorial de 754, 49 Km², que representa el 15.40% del territorio provincial, de su
extensión territorial son de aptitud agrícola el 20%, de aptitud pecuaria el 74% y 6%
de aptitud forestal.

Hídricos: Aguas superficiales.

Las aguas superficiales principalmente proviene de las precipitaciones pluviales, así

como de los deshielos de glaciares y nevados que forman y dan origen a ríos con
caudales permanentes, constituyéndose en afluentes de las dos cuencas hidrográficas:
suches y ramis.

Aguas subterráneas.

Estas no están evaluadas y cuantificadas, la explotación de aguas subterráneas se

realiza a una profundidad de 6 a 10m, dependiendo de la altitud, atreves de pozos,
las experiencias revelan enormes posibilidades de su explotación a gran escala, con
estimaciones incalculables.

Potencial de aprovechamiento de riego.

El distrito de Muñani tiene una superficie irrigable aproximadamente de 3 000 Hàs.

Existen dos grandes posibilidades de construir irrigaciones, es aprovechar las aguas
del rio Chejollaniy otra de las irrigaciones es aprovechar las aguas del rio Mamaya –
Viluyo.

B) DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.

1.- Esquema de acontecimiento territorial.

a) Sistema Urbano Distrital.

El sistema urbano distrital, está constituido por los centros poblados que cuentan con
viviendas agrupadas en forma continua y contigua, que poseen población
aproximadamente de 50 habitantes a mas incluidos la capital distrital.

El sistema urbano, en función a la importancia y el rol que desempeñan, se

encuentran estructurados en 03 niveles.

Centros poblados de primer nivel.

Está constituida por la capital del distrito 25% de la población urbana distrital, se
caracterizan por presentar mayor dinamismo en su crecimiento poblacional, concentran
la mayor infraestructura, equipamiento y servicios urbanos, actividades comerciales y
de transformación.

Centros poblados de segundo nivel.

Está constituida por los centros poblados de Mororco, Nequeneque, Picotani, los
mismos que albergan el 4% del total urbano, son centros pequeños administrativos y
prestación de servicios sociales a sus ámbitos y otras comunidades aledañas.

Su rol principal es de apoyar al desarrollo de las actividades productivas: agropecuario

y comercial de tipo minorista, dado que en la mayoría de estos centros poblados se
realiza la feria semanal (K’ato) de carácter local.

Centros poblados de tercer nivel.

Se encuentra conformado por 2 centros poblados ( Huasacona y Carasupo), que han

logrado agrupación poblacional, 1% de la población urbana, se caracterizan por ser
hibrido urbano rural, o en el mejor de los casos se encuentran en inicios de
formación con características urbanas y otros muestran un significado estancamiento e
incluso decrecimiento, cuentan con limitada infraestructura y equipamiento de servicios
que en alguna medida les permite brindar servicios a la población de su jurisdicción.

b) Sistema de articulación.

El sistema de articulación distrital, se encuentra estructurada en función a los

requerimientos del abastecimiento de productos pecuarios – agrícolas (carne, fibra, lana,
papa, quinua, etc.) y a las necesidades de comercialización en los mercados de
consumo provincial y regional, privilegiando su hacia afuera y consolidando la
hegemonía a las ciudades de mayor desarrollo de la región e incluso extra regional.

El sistema vial del distrito tiene una longitud de 395 Km, y está distribuido en 3
redes o sistemas: departamental (20.25%), provincial (16.46%) y distrital (63.29%) y 3
tipos de rodadura: afirmada, sin afirmar y trocha.
Red departamental.

La red departamental del distrito, está conformada por la siguiente carretera.

Carretera penetración a la ceja de la selva, esta vía constituye una de las más
importantes del distrito, dado su carácter de nivel departamental, es la alternativa vial
de salida de la provincia de Sandia, la misma en el futuro será la vía integradora
entre el altiplano y la selva del altiplano, esta carretera articula la provincia de
Azángaro con la provincia de Sandia, la cual se encuentra en proceso de afirmado y
su conclusión está prevista en el mediano plazo; que en un largo plazo está
proyectado su asfaltado.

Red provincial.

La red de articulación provincial la conforman las siguientes carreteras:

Carretera Muñani – Azángaro, esta vía constituye la única articulación con la capital
de la provincia de Azángaro, es parte de la vía penetración a la ceja de selva y es
parte afirmada que en un mediano plazo es posible sea de rodadura asfaltada, por
esta vía misma hace que se articule el distrito de Muñani hacia Juliaca.

Carretera Muñani – Putina, esta vía articula con la provincia de San Antonio de
Putina y a la vez con la misma Rinconada, Lunar de Oro y otros.

Red distrital.

La red de articulación distrital la conforman las siguientes trochas carrozables:

Trochas carrozables hacia las comunidades y parcialidades, esta vía es el que

integra las comunidades y parcialidades hacia la capital, del distrito el estado es
como su nombre lo indica.

2.- ANALISIS DE FACTORES (FODA) POR EJES DE DESARROLLO.

Desarrollo Humano y Social:

a) Fortalezas.
 Instituto Superior Tecnológico Público de Muñani.
 Centro de salud de Muñani.
  Presencia de ONG´s: CARE PERU, Global Humanitaria.
 Participación ciudadana en espacios de concertación
 Practica de medicina tradicional.
b) Debilidades:
 Infraestructura y equipamientos de los centros educativos y posta de
salud.
 Escaso personal para dichas instituciones.
 Desnutrición crónica en la población.
 Persistencia de la pobreza.
 Existencia del analfabetismo.
 Escasa información sobre desarrollo tecnológico.
 Deficiente tratamiento sobre saneamiento ambiental.
 Organizaciones sociales no formalizadas.
 Ausentismo escolar – baja calidad educativa.
c) Oportunidades.
 Oferta de programas de capacitación.
 Existencia de la tecnología en comunidades.
 Existencia de programas sociales de lucha contra la pobreza.
 Promoción del turismo.
 Difusión de la cultura.
 Revaloración y afirmación de la cosmovisión andina.
 Existencia de los productos de la zona con alto valor nutritivo.
d) Amenazas.
 Existencia de programas de apoyo (asistencialismo).
 Inadecuada distribución del presupuesto.
 Manejo inadecuado de alimentos.
 Alta tasa de mortalidad materno perinatal.
 Población de tercera edad en abandono.

Desarrollo Económico Productivo.

a) Fortalezas.
 Zona ganadera.
 Recursos Hídricos (ríos, ojos de agua, lagunas).
  Praderas naturales y suelos.
 Recurso Humano.
 Desarrollo de ferias agropecuarias.
 Uso de abonos naturales.
 Biodiversidad de recursos naturales.
b) Oportunidades.
 Demanda de productos ecológicos.
 Carretera interoceánica y de penetración a la selva.
 Disponibilidad de tecnología y de maquinaria de punta.
c) Debilidades.
 Desinterés en capacitación y actualización.
 Conformismo y Paternalismo.
 Limitado ingreso económico familiar.
d) Amenazas.
 Factores climáticos adversos que ocasionan desastres naturales.
 Limitado financiamiento al sector agrario.
 Tratado de libre comercio.

Desarrollo Urbano y medio Ambiente.

a) Fortalezas.
 Voluntad política del gobierno local de trabajo concertado.
 Existencia de recursos hídricos.
 Existencia de vías, parques y jardines.
 Templo colonial.
 Disponibilidad de recurso humano.
b) Debilidades.
 Bajo nivel de educación de la población en el manejo de servicios
básicos.
 Limitada coordinación entre autoridades y sociedad civil.
 Pérdida de valores éticos e identificación.
 Inexistencia de relleno sanitario.
 Escasa conciencia de una cultura ecológica y medio ambiental.
c) Oportunidades.
  Desarrollo de alianzas estratégicas entre el gobierno local, instituciones,
ONG´s y sociedad civil.
 Disponibilidad de recursos naturales (materias primas).
 Disponibilidad de financiamiento para servicios básicos.
 Escasa información y difusión del código del medio ambiente.
d) Amenazas.
 Escasos recursos económicos.
 Incumplimiento de acuerdos del presupuesto participativo entre
autoridades y sociedad civil.
 Factores climatológicos adversos.
 Carencia de proyectos estratégicos.
 Uso indiscriminado de productos químicos.
 Depreciación de recursos naturales (bosques, especies nativas).
 Deterioro del recurso suelo.

Desarrollo institucional.

a) Fortalezas.
 Ambiente político adecuado, apertura al dialogo y libertad de expresión.
 Practica de democracia atreves de mesa de concertación.
 Existencia de organizaciones de base para plantear propuestas y
reivindicar derechos.
 Existencia de instituciones públicas como gobierno local, educación,
salud y otros.
b) Debilidades.
 Limitada capacidad del gobierno y administración local.
 Burocracia local ineficiente y sin resultados trascendentes.
 Carencia de coordinación y concertación con responsabilidad.
 Deficiente liderazgo a nivel dirigencial.
c) Oportunidades.
 Reapertura a la concertación y al dialogo amparados por las ultimas
leyes del gobierno de turno.
 Posibilidades de capacitación de recursos humanos a través de
instituciones públicas, ONGs.
 d) Amenazas.
 Dependencia económica, política y administrativa del gobierno central.
 Incertidumbre en la formación de políticas económicas.
 Conflictos distritales sobre delimitación territorial.
 Presencia de organismos ministeriales que generan dependencia
normativa y administrativa.

Desarrollo de Conocimientos y esparcimiento.

a) Fortalezas.
 Recurso humano con base cultural y legado histórico, con prácticas de
solidaridad, honestidad y trabajo.
 Cosmovisión costumbre y tradiciones propias.
 Jóvenes predispuestos para práctica del deporte.
b) Debilidades.
 Creciente pérdida de valores éticos morales y culturales.
 Creciente pérdida de respeto a la dignidad humana.
c) Oportunidades.
 Diferentes lugares de intercambio cultural a nivel de la región y
nacional.
 Centros culturales a nivel regional y nacional.
d) Amenazas.
 Ausencia de políticas educativas en la recuperación de ética e identidad
cultural.
 Injusticia, mentira y discriminación.

II.- PERSPECTIVAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

A).- VISION DE DESARROLLO:

Muñani un distrito con ingentes recursos naturales, su actividad principal pecuaria -

agrícola y como complementaria turismo – artesanía, es la “ Pequeña Australia del
Altiplano “, por sus construcciones y por ser primer productor de ganado vacuno,
ovino y camélidos sudamericanos de alta calidad genética, especializado en la crianza
de ganado de lidia, crianza de buenos caballos de paso, protección de la reserva de
vicuña y en productos derivados como el queso y mantequilla reconocidos en el
ámbito nacional, es una sociedad moderna ,humanística , pluralista, cohesionada
socialmente y con practicas permanentes de diálogo social; asume su identidad andina
en el marco de la pluriculturalidad, con autoridades honestas , democráticas,
concertadoras, elegidas y fiscalizadas por el pueblo.

La población goza de calidad de vida aceptable, sobre la base de una economía

distrital dinámica con énfasis en la producción y transformación pecuaria – agrícola,
Turismo – artesanal, pesquera y el aprovechamiento racional del recurso hídrico; con
acceso permanente a servicios de educación y salud de calidad, comercialmente
dinámico, articulado en el mercado provincial y regional; espacial y vialmente integrada
a las cuencas del Altiplano.

B).- EJES DE DESARROLLO AL 2015

 DESARROLLO INSTITUCIONAL
 DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
 DESARROLLO ECONOMICO - PRODUCTIVO
 DESARROLLO DE CONOCIMIENTOS Y ESPARCIMIENTO
 DESARROLLO URBANO Y AMBIENTAL

DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL:

La formación integral de la persona es importante porque de ella depende la

capacidad competitiva de la población y por ende nuevos esquemas mentales
de sus líderes y productores, de manera que puedan tomar decisiones
económicas e insertarse a mejores mercados en condiciones competitivas, para
ello es importante la dimensión de condiciones sociales de desarrollo de la
población que precisamente están sujetas a la educación, salud, saneamiento y
otras.

DESARROLLO ECONOMICO - PRODUCTIVO:

Muñani es de inmensa riqueza natural y que la producción es una alternativa
de desarrollo, por lo tanto, la dimensión sistema productivo involucra de
principio lo que es Pecuario – Agrícola que en dicho orden es la actividad
principal del distrito, para ello dispone de grandes praderas naturales, existe
calidad de ganado vacuno, ovino y camélidos que es una esperanza de
desarrollo, el poblador Muñanero tiene la imperiosa misión de reflotar la
ganadería como en buenos tiempos, como antecedente tiene dos grandes
momentos, en tiempo de los hacendados participaciones en ferias ganaderas
internacionales( Uruguay- Argentina ) y otro es el tiempo de las SAIS Huayna
Cápac y Picotani lideres en ganadería a nivel regional y nacional; sin embargo
en el proceso de desarrollo intervienen toda una gama de alternativas como
agroindustria, vial, energético, comercial, vivienda, pesca, turismo y artesanía.

DERSARROLLO DE CONOCIMIENTO Y ESPARCIMIENTO:

Este eje de desarrollo comprende las dimensiones de cultura, ética, recreación

y deporte, que es parte de todo ser humano, las organizaciones e
instituciones deben de promover el desarrollo revalorando las culturas y
costumbres del distrito, dentro del marco de moral y ético, además promo0ver
el esparcimiento en la población, sobre todo en la juventud para contrarrestar
los malos hábitos que ronda en su mundo exterior.

DESARROLLO URBANO Y AMBIENTAL:

Es imprescindible el sistema urbano por que es necesario impulsar la

importancia de la capital del distrito y de los centros poblados, como centros
comerciales de productos pecuarios – agrícolas, agroindustriales y los más
importantes como centro urbano turísticamente atractivo con equipamiento de
los servicios básicos de saneamiento ambiental y con crecimiento urbano
planificado dentro del marco de ecosistema y espacio.

DESARROLLO INSTITUCIONAL:
Es uno de los ejes prioritarios para el desarrollo sostenible del distrito por que
comprende las dimensiones de política, institucionalidad y territorio, que en la
conciencia de la población y en especial de sus líderes debe existir la
identidad a la tierra que los vio nacer, fortalecer e institucionalizar sus
organizaciones sociales dentro de un territorio definido y demarcado en la
integridad de sus límites, que los espacios de coordinación y concertación
sean bien utilizados y que exista una armonía y comprensión para impulsar el
desarrollo integral del distrito.

C).- LINEAMIENTOS DE POLITICA (AL 2015):

1.- LINEAMIENTOS DE POLITICA.

Identificación y Priorización de actividades altamente productivas de calidad y
rentables con clara orientación a la transformación y comercialización;
generadoras de empleo, ingresos como soporte de mejores índices de
bienestar social a nivel distrital.
Diseño de programas de corto, mediano y largo plazo en forma flexible para
que los productos respondan a las diferentes carencias de la población.
a) En el Corto Plazo:
En un plazo de inmediato reordenar y consolidar la organización a nivel
distrital tanto en las instituciones como en la sociedad civil, que exista la
asignación de responsabilidades en un profundo sentido de ética y
moralidad que conlleve al desarrollo esperado.
 Fortalecer la institucionalidad de las instituciones, de la sociedad
civil y otras organizaciones del distrito.
 Definir la demarcación territorial del distrito.
 Utilización de los recursos Hídricos en forma racional, para la
instalación de pastos.
 En el sector económico tendrá especial prioridad la reactivación de
la actividad pecuaria.
 Apoyo al mejoramiento de la Gestión de la educación.
  Mejoramiento de la infraestructura de la Educación, Salud y
Saneamiento.
 Impulsar y promover decididamente la actividad turística.
b) En el mediano plazo:
Es necesario movilizar los sectores productivos básicos de la economía
distrital, es decir la actividad principal como es pecuaria – agrícola ligado a
la agroindustria, como también las complementarias como el turismo,
artesanía, pesquera, minera, con la finalidad de garantizar el abastecimiento
de los bienes esenciales e insumos de tal manera que se articule la
producción primaria con la de transformación.
 Consolidar la organización territorial del distrito
 Impulsar acciones de investigación , extensión y fomento de
las principales líneas de producción
 Consolidación y potenciación de actividades productivas
innovadoras y creativas en cada comunidad por
especializaciones, con características de sostenibilidad,
sustentabilidad, cantidad, calidad y competitividad.
 Apoyo a la electrificación integral del distrito.
 Concluir a nivel de afirmado la ejecución de la carretera
Muñani – saytococha.
 Construcción de la Carretera Muñani – crucero.
 Apoyo a la consolidación del mejoramiento de la calidad de
la educación.
 Mejoramiento de las condiciones de transitabilidad y
comunicación a nivel distrital.
c) En el largo plazo:
Tomando en cuenta las potencialidades del distrito de Muñani como es por
excelencia es un centro ganadero y además mostrar grandes bondades en
cuanto al turismo y artesanía, es necesario contar con la infraestructura
básica e implementar en todo lo necesario para explotar y brindar servicio
en su plenitud.
  Consolidar los niveles de producción y productividad,
propiciando el uso de tecnologías que induzcan a generar
ventajas comparativas de precio y calidad.
 Lograr infraestructura adecuada para la agroindustria
orientada a la transformación de los productos de la zona.
 Implementar progresivamente el esquema de organización y
acondicionamiento del territorio que posilibilite la localización
de las infraestructuras sociales (educación y salud)
necesarios en el distrito.

D).- ACTORES Y ROLES:

El distrito de Muñani atreves de sus instituciones y sociedad civil organizado a

cumplido diferentes roles en el pasado, así mismo cumple en la actualidad y lo mas
importante en el futuro cumplirá roles importantes y determinantes conforme a sus
tendencias para el desarrollo distrital, provincial, regional y a nivel nacional, así
podemos enunciar los siguientes roles en el futuro:

 De acuerdo a la actividad principal del distrito, Muñani será un centro

de crianza de reproductores y productor de ganado vacuno, ovino y
camélidos sudamericanos de alta calidad genética, capaz de ofertar al
mercado provincial, regional y nacional.
 Centro productor de derivados lácteos y ofertar al mercado provincial,
regional y nacional.
 Muñani destino turístico por excelencia ofertando al turismo interno,
nacional y extranjero.

Pasado Presente
Futuro

ACTORES ROLES
 a) Promover el dialogo distrital para
alcanzar la articulación coherente de
los esfuerzos de las instituciones,
sociedad civil y el sector privado
destinado al desarrollo integral.
b) Servir de espacio de coordinación y
concertación para evitar el mal uso
de los recursos naturales, financieros
Mesa de concertación interinstitucional y humanos para alcanzar una
Distrital ( MCI – Muñani ) racional y oportuna utilización de
dichos recursos y definir prioridades
geográficas para la asignación de
los recursos.
c) Servir de instancia de consulta para
la formulación de planes locales
referidos a políticas de desarrollo y
promoción social, así como en la
definición de las prioridades
presupuestales.
Servir de instancia de consulta para la
formulación del ante proyecto de
Presupuesto Participativo presupuesto del gobierno local, conforme a
ley marco de presupuesto participativo.
Servir de espacio de coordinación y
Consejo de Coordinación Local (CCL) concertación del plan de desarrollo distrital
concertado, presupuesto participativo y otras
funciones.
Promover e impulsar el desarrollo
Municipalidad socioeconómico sostenido y armónico del distrito

Distrital de revalorando sus patrones culturales, prestación

de servicio públicos y administrativos e
Muñani
impulsando las obras de infraestructura básica;
mejorando la calidad de vida de la población y
promoviendo la participación de la sociedad
civil.
Educar a la población con calidad humana,
integral, intercultural, democrática y científica,
con tecnología educativa moderna y de
 Educación calidad orientada a la formación de los
jóvenes eficientes, eficaces y competitivos
con mentalidad creativa, inductivos,.
Solidarios, críticos; lideres con capacidad
Sector para aprovechar responsablemente nuestra
Publico cultura, tecnología y el ecosistema.
Estado Promover y brindar atención integral, para
garantizar la salud individual y colectiva de
la población, ofreciendo prestaciones de
calidad, mediante la conducción y
Salud organización del sector, sobre la base de la
solidaridad, la equidad, la accesibilidad y la
participación de la comunidad organizada;
respetando las costumbres culturales de los
usuarios, trabajando en alianza con otras
instancias de la sociedad civil, para
contribuir al desarrollo sostenible del distrito.
Diseñar e implementar políticas relacionadas
a la actividad pecuaria – agrícola,
Agricultura promoviendo la implementación de
infraestructura productiva e impulsar
asistencia en sanidad agraria, así como una
coherente promoción y comercialización de
los productos agropecuarios.
Administrar la justicia de acuerdo a su
Juzgado de competencia y educar a la población en
Paz materia de leyes de la justicia; coordinar y
concertar acciones para el desarrollo integral
del distrito.
Prestar garantía en la seguridad ciudadana,
velar por la cultura, moral y buenas
Gobernación costumbres del ciudadano, promover el
civismo en la ciudadanía y coordinar y
concertar acciones para el desarrollo integral
del distrito.

III.- OBJETIVOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS:

A).- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS:

EJES DE OBJETIVO ESPECIFICO

DESARROLLO
Política:  Fortalecimiento de la
 Convivencia de la mesa de concertación
población en un estado distrital, involucrando a
de respeto mutuo en el la población en la
marco de los valores planificación concertada.
éticos con identidad  Establecimiento y
propia, muñaneños y desarrollo de sistemas
muñaneñas con libertad de participación y
DESARROLLO de expresión y decisión concertación de los
INSTITUCIONAL democrática en la ciudadanos a través de
elección de sus los espacios para la
autoridades. práctica de la
Institucionalidad: democracia, la justicia y
 Institucionalización en la la equidad, a través del
participación social, a dialogo- concertación
través de las mesas de transparente.
concertación, CCL y  Buscar la
presupuesto participativo, descentralización plena
en la definición de y democrática de las
políticas sociales, funciones del estado.
diseño, toma de  2015, población con
decisiones y fiscalización equidad social y de
de las instituciones en género con igualdad de
el marco de una oportunidades.
participación,
coordinación y
concertación.
Territorio:
 Restablecer la
demarcación territorial
del distrito en su
plenitud, conforme los
documentos oficiales de
los años anteriores.
 

Educación:  Formación integral de la

 Afirmación mediante la población con
educación, de la calidad autoestima, con
humana, integral, identidad cultural,
democrática y científica, creativos y valores
con tecnología educativa humanistas, dentro de
moderna y de calidad, una sociedad
orientada a la formación democrática
de jóvenes eficientes, GRATUIDAD EN LA
eficaces y competitivos ENSEÑANZA.
con mentalidad creativa,  Mejoramiento de la
solidarios, críticos; infraestructura educativa,
lideres con capacidad atendiéndose a la
DESARROLLO de integrarse al población en edad
HUMANO Y desarrollo del distrito escolar, priorizando las
SOCIAL para aprovechar zonas rurales con una
responsablemente política adecuada a
nuestra cultura, nuestra realidad.
tecnología y el  Disminución de la tasa
ecosistema. de deserción,
analfabetismo y
desnutrición.
 Nivelación remunerativa
de los docentes de las
escuelas públicas y
evaluación de su
calidad y eficiencia
Niveles de ingreso:  Mejoramiento de la
 Promoción de la calidad de la mano de
actividad productiva para obra y productividad de
el mejoramiento del la población en edad
ingreso en las laboral.
actividades y áreas de  Reactivación del aparato
mayor crecimiento productivo distrital.
económico distrital.
Nutrición:  Reducción de la
  Utilización de los desnutrición crónica
productos de la zona infantil ( menores de 5
mediante políticas de años).
sensibilización de la  Desarrollar un programa
población que garanticen integral de servicios de
la sostenibilidad protección en nutrición.
nutricional y una mejor
integración de la
economía distrital.
Salud y saneamiento:  Fortalecimiento del
 Dotar de infraestructura sistema de coordinación
nueva para el concertación para
mejoramiento de la establecer un proceso
atención en servicios de de planificación como
salud, para disminuir las base de una mayor
tasas de morbi- efectividad.
mortalidad de la  Mejoramiento de los
población en riesgo y niveles de cobertura y
de enfermedades en calidad de los servicios
general. de salud.
 Dotación de los
servicios básicos (agua
y desagüe) y de salud
a la población
vulnerable del medio
rural y urbano.
 Elaboración de
Vivienda: expedientes técnicos de
 Mejoramiento sustancial construcción de
de las condiciones de viviendas dentro del
habitabilidad de las ámbito distrital,
viviendas en el ámbito adecuados a la zona.
distrital urbano y rural.  Utilización de materiales
y tecnología apropiada
para mejorar las
condiciones de
habitabilidad de las
viviendas.
 Pecuaria-agrícola:  Promoción de la
 Reactivación e impulso participación permanente,
del desarrollo de la activa y concertada de
actividad pecuaria- las instituciones
agrícola con niveles de promotoras del
producción y de desarrollo pecuario-
productividad, agrícola.
propiciando la  Promoción de prácticas
agroindustria y la de mejoramiento y
producción de calidad manejo de pastos y
competitiva; que forrajes del distrito.
contribuya a mejorar los  Consolidación de
niveles de empleo, prácticas de
ingreso y consumo, mejoramiento de la
consiguientemente los producción y
niveles de bienestar de productividad pecuaria –
las familias Muñaneñas. agrícola, respetando el
medio ambiente y
promoviendo la
producción orgánica.
 Producción forestal
sostenible en el distrito
para la protección
ambiental y su
explotación.

Pesca:  Promoción de la
 Promoción de la producción e
actividad pesquera como industrialización
DESARROLLO actividad complementaria sostenida de productos
ECONOMICO - para mejorar los niveles pesqueros.
PRODUCTIVO de empleo, ingreso y  Mejoramiento de los
consumo en el marco sistemas de producción
de un aprovechamiento y comercialización.
integral, sostenible y  Promoción de la
sustentable del potencial organización de los
hidrobiológico. productos en diferentes
 comités y/o grupos,
para alcanzar una mejor
capacidad de producción
para mejorar la
seguridad alimentaria en
la población y las
condiciones de vida de
las familias
comprometidas.

Agroindustria, comercio,  Promoción de los

servicios: niveles de producción y
 Consolidación de la productividad
actividad comercial agroindustrial.
distrital y de la
producción y
productividad
agroindustrial sostenida
en el desarrollo del
comercio provincial y
regional.
Turismo y artesanía:  Concertación entre la
 Fortalecimiento y instituciones y la
consolidación del eje sociedad civil para
turístico competitivo, lograr el desarrollo
propiciando servicios y sostenido de los
productos turísticos de servicios y productos
calidad, priorizando la turísticos con calidad y
construcción y competitividad,
mantenimiento de las asegurando el
vías y medios de incremento del arribo de
comunicación; turistas nacionales y
conservando nuestra extranjeros.
identidad cultural,  Promoción en la
costumbres y folklore. población de actitudes
de revaloración
consiente para el
 aprovechamiento de los
recursos turísticos
(ecológico, cultural,
arqueológico, histórico y
vivencial, de aventura y
paisajístico).
 Acondicionamiento de la
infraestructura turística
de acceso, conservación
y mantenimiento del
patrimonio cultural.
Energía y recursos minerales:  Ampliación de energía
 Consolidación de la eléctrica hasta los
electrificación distrital barrios marginales.
que esté al servicio y  Dotar de energía
alcance de los sectores eléctrica al medio rural.
de menos ingresos,  Promover pequeñas y
asegurando el soporte micro empresas de
de la educación y la explotación de minas.
industrialización.
 Promoción de la
inversión privada en la
explotación racional de
los recursos mineros,
energéticos con
tecnología de punta,
velando por la
preservación del medio
ambiente.

Transporte y comunicaciones:  Construcción, mejoramiento

 Integración vial distrital y rehabilitación y

y provincial facilitando el mantenimiento de las

obras de infraestructura
acceso de la población
vial para lograr un
y actividades
espacio distrital integrado.
económicas a los
 Ampliación y desarrollo
mercados y centros de
 servicios. de servicios de transporte
terrestre eficiente y seguro
en un marco de libre
competencia.
 Expansión de los medios
de comunicación en el
ámbito distrital.

 Promoción de actitudes  Fortalecimiento de las

DESARROLLO DE humanísticas, pluralistas, capacidades humanas
CONOCIMIENTOS libres y solidarias de la dentro de una sociedad
Y población basada en la justa y solidaria.
ESPARCIMIENTO convivencia y respeto  Promoción de prácticas
mutuo dentro del marco d revaloración de todas
de los valores éticos las manifestaciones
con identidad propia culturales (identidad).
como la sabiduría
andina.

 Promover el desarrollo y  Mejoramiento ornato

DESARROLLO crecimiento urbano así público.
URBANO Y como el adecuado  Dotar de infraestructura
MEDIO acceso de la población básico urbanístico.
AMBIENTAL y de las actividades  Realizar campañas de
económicas a la limpieza con
infraestructura de participación de la
servicios y equipamiento. población.
 Crear conciencia en la
población Muñaneña, en  Pavimento de los
la preservación del principales jirones.
medio ambiente.

B).- PROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE MUÑANI

PROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL.

Sub Programa: Política Institucional.

CODIGO PROYECTO LOCALIZACION HORIZONTE

001 Capacitación de autoridades y sociedad Capital de Corto, Mediano
civil. distrito y Largo plazo
002 Construcción local institucional. Capital de Mediano plazo
distrito
003 Modernización y reforma de la Capital de Corto plazo
administración municipal. distrito
004 Actualización del plan de desarrollo Distrito de Mediano plazo
concertado. Muñani
005 Elaboraciones de planes de desarrollo Medio rural Corto plazo
comunal.
SUB PROGRAMA: TERRITORIO
006 Socialización de la demanda territorial A nivel distrital Corto plazo
distrital
007 Acondicionamiento territorial. A nivel distrital Mediano plazo
008 Identificación y tratamiento integral de Área rural Mediano plazo
micro cuencas.

PROGRAMA: DESARROLLO PRODUCIVO

Sub Programa: Pecuaria - Agrícola

CODIGO PROYECTO LOCALIZACION HORIZONTE

001 Construcción de sistema de riego por Comunidades y Mediano y
aspersión parcialidades Largo plazo
002 Instalación y mejoramiento de pastos Comunidades y Mediano y
cultivados parcialidades largo plazo
003 Mejoramiento genético pecuario Comunidades y Corto y
parcialidades mediano plazo
004 Rehabilitación de potas de inseminación Comunidades
artificial
005 Firma de convenio control integral de Medio rural Corto y
fasiola apática. mediano plazo
006 Construcción de cobertizos para vacunos Comunidades y Corto, Mediano
parcialidades y Largo plazo
007 Construcción de sala de inseminación Comunidades Corto, Mediano
 (vacuno, ovino) y Largo plazo
008 Promoción de cultivos de la zona como Medio rural Corto y
producto ecológico Mediano plazo
009 Equipamiento de maquinaria agrícola Medio rural Corto y
Mediano plazo

PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE MUÑANI

PROGRAMA: DESARROLLO PRODUCIVO

Sub Programa: Agroindustria y Comercio

CODIGO PROYECTO LOCALIZACION HORIZONTE

010 Centro de transformación de los productos Ámbito distrital Mediano plazo
de la zona
011 Reactivación de plantas queseras Comunidades Corto plazo
012 Centro de acopio de los productos de la Ámbito distrital Mediano plazo
zona
013 Construcción de una planta productos Medio rural Mediano y
lácteos largo plazo
014 Construcción de campo ferial Medio rural Corto plazo
SUB PROGRAMA: ENERGIA Y MINAS
015 Electrificación rural (red primaria y Medio rural Corto y
secundaria) Mediano plazo
016 Promoción a la pequeña y micro minera Medio rural Mediano plazo
metálica y no metálica
017 Explotación de yeso Comunidades y Corto y
parcialidades Mediano plazo
SUB PROGRAMA: TRANSPORTE Y COMINICACIONES
018 Mantenimiento de carreteras Ámbito distrital Mediano y
largo plazo
019 Construcción de puentes carrozables Medio rural Corto y
Mediano plazo
020 Mantenimiento de trochas carrozables Ámbito distrital Corto y
Mediano plazo
021 Construcción de carretera Muñani – Ámbito distrital Corto y
Crucero Mediano plazo
022 Instalación de teléfonos rurales Medio rural Corto plazo
023 Instalación de emisoras de alcance Medio urbano Corto plazo
provincial
SUB PROGRAMA: PESCA
024 Construcción de pisigranjas Medio rural Corto y
Mediano plazo
025 Crianza de trucha en jaulas Medio rural Corto y
Mediano plazo
SUB PROGRAMA: TURISMO Y ARTESANIA
026 Capacitación en turismo Ámbito distrital Corto y
Mediano plazo
027 Inventario de costumbres, danzas y lugares Ámbito distrital Corto plazo
turísticos
028 Construcción y equipamiento de Hoteles y Medio urbano Corto y
Restaurantes Mediano plazo
029 Restauración de lugares turísticos Ámbito distrital Corto y
Mediano plazo
030 Construcción de salón artesanal Medio rural
031 Construcción de ruedo taurino Medio urbano Corto plazo

PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE MUÑANI

PROGRAMA: DESARROLLO DE CONOCIMIENTOS Y ESPARCIMIENTO

Sub Programa: Cultura y Ética

CODIGO PROYECTO LOCALIZACION HORIZONTE

001 Equipamiento de biblioteca municipal Medio urbano Mediano plazo
002 Rescate de costumbres, historia y danza
003 Patrimonio cultural de Muñani, Wifalas Ámbito distrital Corto plazo
San Francisco
004 Construcción casa de la cultura Medio urbano Corto plazo
SUB PROGRAMA: DEPORTE
005 Construcción de tribuna ene le estadio Medio rural Corto y
Mediano plazo
006 Promoción a la pequeña y micro minera Medio rural Mediano plazo
metálica y no metálica
007 Explotación de yeso Comunidades y Corto y
 parcialidades Mediano plazo
SUB PROGRAMA: TRANSPORTE Y COMINICACIONES
008 Mantenimiento de carreteras Medio urbano Corto y
Mediano plazo
009 Construcción de complejo deportivo Medio urbano Mediano plazo
010 Construcción de loza deportiva Centros Mediano plazo
Educativos
011 Construcción de un coliseo cerrado Medio urbano Mediano plazo

PROGRAMA: DESARROLLO URBANO Y AMBIENTAL

Sub Programa: Urbano

CODIGO PROYECTO LOCALIZACION HORIZONTE

001 Construcción de mercado Medio urbano Corto plazo
002 Mejoramiento de parques y jardines Medio urbano Mediano plazo
003 Pavimento de calles Medio urbano Mediano plazo
004 Zonificación industrial (agroindustria) y Medio urbano Corto plazo
talleres
005 Construcción de camal municipal Medio urbano Mediano plazo
006 Restauración de la iglesia Medio urbano Corto plazo
007 Construcción de veredas Medio urbano Corto , Mediano y
largo plazo

SUB PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

008 Construcción de relleno sanitario Medio rural
009 Forestación de zonas estratégicas del Ámbito distrital Corto , Mediano y
largo plazo
distrito

010 Tratamiento y manejo de micro cuenca Medio rural Corto plazo

PROYECTOS ESTARTEGICOS DEL DISTRITO DE MUÑANI

CODIGO PROYECTO LOCALIZACION HORIZONTE

001 Construcción de riego por aspersión Medio rural Corto , Mediano y
largo plazo

002 Centro de acopio de productos de la Medio urbano Mediano plazo

 zona
003 Construcción de centro experimental de Medio rural Mediano plazo
ganado y cultivos de la zona
004 Proyecto integral de centros educativos Medio urbano y Corto y
rural mediano plazo
005 Plan integral de turismo del distrito Ámbito distrital Corto plazo

EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

DISTRITO DE MUÑANI

DIAGNOSTECO ESTRATEGICO

UBICACIÓN TERRITORIAL:
Este aspecto es muy importante debido a que a partir de ello hacemos un análisis
de los recursos con que se cuenta, así posteriormente explotarlos bien, ya que este
será el indicador el cual nos orientara al desarrollo del distrito.

POBLACION:

La población distrital censada en el año 2004, es de 7665 habitantes, de los cuales

el 68% de la población vive en el área rural (5 175 hab.) y el 32% en el área
urbana (2 487 hab.).

Actualmente dicha tendencia acerca de la población se sigue manteniendo; el número

de habitantes de esta zona es de 10 425, de los cuales el 70% de la población
vive en el medio rural y un 30% en el área urbano.

ACTIVIDADES:

Pecuario – Agrícola:

Si bien la actividad agrícola Constituye una de las actividades principales, porque la

mayoría de la población se dedica a esta actividad sembrío de Papa, Cebada, Avena
forrajera y Quinua, pero la actividad que les genera ingresos económicos es la
crianza de ganado Vacuno, Ovinos, Camélidos Sudamericanos.

Es importante dar a conocer que esta actividad concentra a un 75% de la población,

es decir una (PEA), y su aporte sectorial en la formación del PBI REGIONAL, es del
0.19%.

También se tienen como actividades dentro del distrito: la pesquería, el turismo, la

minería y la actividad agroindustrial.

Dichas actividades a acepción de la actividad agroindustrial son un complemento de la

de la actividad pecuaria – agrícola, ya que estos también les genera ingresos, pero
en una mínima proporción.

Agroindustrial: teniendo mayor importancia la quesería artesanal.

CONCLUIMOS: El problema tanto de la actividad pecuaria como para lo agroindustrial,

esta en el NO USO DE LA TECNOLOGIA.
ANALISIS (FODA) PARA EL DISTRITO:

Si la actividad pecuaria - agrícola es la que genera mayor ingreso económico, los

aspectos más importantes en los que sebe de avocar el distrito dentro del análisis
FODA son:

ANALISIS INTERNO:

FORTALEZAS:

 Contamos con capital pecuario

 Se tiene la disponibilidad de recursos suelo, estos apropiados para la
producción ganadera.

DEBELIDADES:

 Poca valoración y uso de la tecnología para la producción ganadera y cultivos

ANALISIS EXTERNO:

OPORTUNIDADES:

 Proceso de descentralización el cual posibilita las oportunidades de desarrollo

local
 Demanda regional y nacional de ganado( carne)
 Existencia de micro créditos – RED RURAL

AMENAZAS:

 Competencia de los productores de otras zonas y/o países ( carnes a bajos

costos)
 Industrialización de otros productos en otras zonas
VISION DE DESARROLLO AL 2015

Muñani centro productor de ganado vacuno, ovino y camélido sudamericano, de alta

calidad genética, especializados en la crianza de ganados de lidia, caballos de paso y
de protección de la reserva de vicuña, así mismo productor de derivados lácteos
( queso, yogurt ecológico) con calidad competitiva en el mercado regional y nacional.

Muñani un distrito con ingentes recursos naturales, su actividad principal pecuaria -

agrícola y como complementaria turismo – artesanía, es la “ Pequeña Australia del
Altiplano “, por sus construcciones y por ser primer productor de ganado vacuno,
ovino y camélidos sudamericanos de alta calidad genética, especializado en la crianza
de ganado de lidia, crianza de buenos caballos de paso, protección de la reserva de
vicuña y en productos derivados como el queso y mantequilla reconocidos en el
ámbito nacional, es una sociedad moderna ,humanística , pluralista, cohesionada
socialmente y con practicas permanentes de diálogo social; asume su identidad andina
en el marco de la pluriculturalidad, con autoridades honestas , democráticas,
concertadoras, elegidas y fiscalizadas por el pueblo

EJES DE DESARROLLO: Este comprende lo ejes estipulados.

Los ejes priorizados son:

 Desarrollo económico – productivo

 Desarrollo Humano y social
 Desarrollo institucional
 Desarrollo urbano ambiental

DESARROLLO ECONOMICO – PRODUCTIVO

La producción es una alternativa de desarrollo, para dicho distrito la actividad pecuaria

constituye la actividad principal.

EL PROBLEMA:
Se ha notado que en los últimos años la ganadería ha caído en la producción y
calidad; para poder reflotar la ganadería como solía ser antes, los factores como
presencia de fenómenos naturales, para ello se necesita de la implementación de
sistemas de mejoramiento de la producción como la inseminación artificial para el
mejoramiento genético, y la instalación y mejoramientos de pastos cultivados.

DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL:

Dichas condiciones sociales de desarrollo, son muy importantes ya que están ligadas
a la educación, salud, entre otros; de tal manera que en el plan de desarrollo
concertado será asumido por todos los actores ya que de esa manera se viene
promoviendo la formación de líderes dentro del distrito.

EL PROBLEMA:

Educación:

El ausentismo escolar, debido al desinterés de los padres de familia, para ellos se

propone la formación de escuela de padres y/o capacitaciones.

Salud:

Desnutrición crónica Debido a los altos niveles de pobreza

DESARROLLO INSTITUCIONAL:

Existencia de la identificación cultural por parte de los habitantes sobre la tierra que
los vio nacer, en el cual los espacios de coordinación y concertación serán bien
utilizados.

DESARROLLO URBANO AMBIENTAL:

El impulso de la capital de distrito es muy importante ya que en este se pueden

formar centros comerciales de productos pecuarios – agrícolas, industriales de tal modo
generar ingresos y mejorar la calidad de vida.

ROLES ECONOMICOS PARA EL FUTURO.

 Centro productor de ganado ovino y vacuno de calidad genética y productiva
que satisface la demanda de carne y ganado de los mercados regionales y
nacionales.
 Unidad productora de derivados lácteos.
 Centro productor de fibra de alpaca de calidad exportable.

CONCLUSIONES:
El distrito de Muñani como es una zona la cual se dedica ala actividad
pecuaria – agrícola, como dicha actividad genera altos niveles de ingreso, esta
puede ser utilizada para erradicar la pobreza y aspirar a mejores niveles de
vida.

SUGERENCIAS:
 Mayor interés por parte de las autoridades, en lo que respecta al uso
de la tecnología.
 El ausentismo escolar, debido al desinterés de los padres de familia,
para ellos se propone la formación de escuela de padres
y/o capacitaciones.