PRÁCTICA NO.
Aplicación del programa 9 `S
No. de equipo: 2 Líder: Solano Martínez Karem
Grupo: IF-0601
Apellidos, Nombre (s) de estudiante en orden alfabético y No. de Lista Firma
1 Albarrán Domínguez Octavio
2 Guzmán Aguilar Juliana
3 Mateo Garduño Yavin
4 Pineda Muñiz Rosario
5 Ruiz de la Rosa Edwin Omar
6 Sánchez García Eduardo Yair
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Competencia:
• Desarrolla un programa 9 “s” para mejorar las condiciones físicas y culturales de seguridad en la
organización.
Material:
Manual de prácticas
1
Marco teórico:
Esta metodología fue elaborada por Hiroyoki Hirano, y se denomina 9´S debido a las iniciales de las
palabras japonesas.
Sirve para
• disminuir los desperdicios de tiempo,
• optimizar el espacio físico y
• la organizar stocks
1 S: Seleccionar. Significa distinguir claramente entre lo que es necesario y debe
mantenerseen el área de trabajo y lo que es innecesario y debe desecharse o retirarse.
2 S: Organizar. Significa organizar y mantener las cosas necesarias de modo que
cualquierpersona pueda encontrarlas y usarlas fácilmente.
3 S: Limpieza. Significa limpiar suelos y mantener las cosas en orden, además de identificar
las fuentes de suciedad e inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza con el fin de
identificar problemas de escapes, averías o fallas.
4 S: Estandarización. Significa que se mantienen consistentemente la organización, orden
y limpieza mediante un estándar o patrón para todos los lugares de trabajo tanto fabriles
como administrativos. Esto implica elaborar estándares de limpieza y de inspección para
realizar acciones de autocontrol permanente.
5 S: Mantener. Significa seguir siempre procedimientos de trabajo especificado y estandarizado.
6 S: Constancia. Significa voluntad y perseverancia para hacer bien las cosas desde la primera vez,
con la actitud para disfrutar de un ambiente confortable, seguro y eficiente en las actividades y
acuerdos que se han establecido.
7 S: Compromiso. Consiste en realizar las actividades con responsabilidad, calidad, puntualidad,
excelencia, ética y entusiasmo, es darlo todo, ser productivo e innovador para beneficio personal y
de las personas cercanas.
8 S: Coordinación. Es unir esfuerzos y fijar especificaciones para lograr objetivos comunes, mantener
buena comunicación y socializar con las demás personas y trabajar en equipo de forma coordinada
y armónica para alcanzar las metas propuestas.
9 S: Disciplina. Cada individuo debe asumir el compromiso real y verdadero de contribuir y mantener la
disciplina de orden y limpieza. Consiste en acordar y motivar a las personas que utilizaran el área o
espacio a habituarse a los procedimientos establecidos de las cuatro actitudes anteriores para asegurar
que se mantiene el nivel de Calidad Total que se ha fijado. [1]
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Desarrollo de la práctica:
Actividades del usuario
a) Los estudiantes se integran en equipos de trabajo
b) Buscan y encierran en la tabla 3 las etapas del programa
Identifican propuestas de implementación de cada una de las etapas del programa 9´S enel centro de trabajo
seleccionado. [2]
Seleccionar
• Actualización de procedimientos a partir de lo que aún se realiza, actividades implementadas y lo
que se descarta al realizar diversos procesos.
• Organización de materias primas en almacenes de acuerdo a la fecha de llegada, fecha de
expiración, materiales peligrosos, etc.
• Existe una categorización de artículos disponibles en cada área donde se registran por artículos,
accesorios, repuestos, herramientas, equipo, dispositivo, etc.
Organizar
• Se realiza un control de inventarios de material ya sea materias primas o productos.
• Existe una división de áreas de trabajo, donde existen señalizaciones.
• Se establecer un lugar para colocar los objetos que requieren tomar en cuenta su uso y aclarar la
cantidad y divisiones necesarias.
Limpieza
• Reporte de condiciones inseguras para su mantenimiento y limpieza
• Supervisión de procesamiento de productos en los que podrían existir contaminación
• Mantener limpia el área de trabajo para evitar distracciones o accidentes
Estandarización
• Control de calidad de productos mediante estándares para entrega a clientes
• Aplicación de normas que regulen la calidad del material que entra en el área
• Revisión de procesos tanto administrativos como productivos a partir de procedimientos que
permitan describir la realización de actividades
Mantener
• Promover y mantener la salud y el bienestar de los empleados y contratistas que brinden
servicios de medicina del trabajo y atención preventiva de la salud en general
• Mantener el orden y administrar sus operaciones para prevenir lesiones a las personas y evitar
daños a la propiedad.
• Mantener la confianza y el respeto de los empleados asegurando la adopción de medidas
preventivas y asegurando, cuando sea necesario, el tratamiento médico adecuado.
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Constancia
• Garantizar la cooperación entre el Servicio de Prevención y Protección, el médico del trabajo y
las demás funciones empresariales para un abordaje integrado de la prevención de riesgos.
• La empresa sigue normas técnicas estructurales de la ley, relativas a equipos, plantas, lugares
de trabajo, agentes químicos, físicos y biológicos.
• Garantiza la gestión de emergencias y la atención médica a través del Servicio de Salud de la
Empresa y de los encargados de Primeros Auxilios.
Compromiso
• Todos los trabajadores se comprometen a cumplir con las leyes aplicables y los principios de
este Código Ético.
• Los trabajadores deberán actuar siempre de forma responsable con ambos, su comunidad y
medio ambiente, manteniendo los más altos estándares profesionales y observando los valores
de transparencia, lealtad y honestidad.
• Cada trabajador tiene que mejorar su conocimiento de los más técnicas profesionales
avanzadas e implementarlas. Los trabajadores deben comportarse de forma profesional y
conforme a los estándares de diligencia apropiados a la situación específica, manteniendo un
correcto comportamiento con espíritu de buena fe. En estas circunstancias los trabajadores
deben en todo caso coordinarse con su supervisor.
Los trabajadores se comprometen a:
1) Comportarse de manera ética y cumplir con las reglas de la ley
2) Ser profesional y justo en sus relaciones comerciales
3) Aplicar los principios de la “Responsible Care®”
4) Observancia de los derechos humanos y derechos de los trabajadores
5) Comportarse de forma correcta, educada y respetuosa hacia sus compañeros en sus
relaciones laborales
6) Valorando de manera justa y apropiada los derechos e intereses de socios comerciales,
clientes, autoridades y opinión pública
7) Respeto al medio ambiente
8) Ser leal al Grupo
Coordinación
Apostamos por ser un referente en el ámbito de la especialidad químicos, haciendo el mejor uso
de nuestras capacidades técnicas y respetando la sostenibilidad ambiental.
Nuestro objetivo es:
• Transmitir, de forma clara, nuestros valores a todos nuestros clientes.
• Dotar a todos nuestros trabajadores de las herramientas necesarias para crecer desde un
punto personal y profesional.
• Mejorar constantemente nuestro desempeño.
• Asegurar que en nuestra contribución se reconoce el bienestar de nuestra comunidad.
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Disciplina
El Grupo se compromete a cumplir con los principios de equidad comercio y observa las leyes
nacionales e internacionales que cárteles de contraste u otras estructuras anticompetitivas.
El cumplimiento de las leyes antimonopolio se otorgará en todo tipo de acuerdos y prácticas
empresariales. En particular, el Grupo:
• No niega, oculta, manipula o retrasa ninguna información requerida por las Autoridades
Antimonopolio;
• Prohíbe discusiones u otro tipo de contacto con competidores sobre la determinación, estabilización
o discriminación en materia de precios.
• Prohíbe cualquier acuerdo con competidores en relación con territorios o mercados donde la
los productos de la competencia se venden con el fin de asignar mercados o clientes
c) Al término de la práctica, los estudiantes entregan las evidencias de las imágenes enformato
electrónico o impreso de las condiciones actuales del centro de trabajo.
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Tabla 3. Sopa de letras
M A N U F A C T U R A
R A R T S I N I M D A
M E M A N U F A C T U
A S S M A N T E D E R
N T K B E S B E I L T
O O A L E D I S S C I
F R I I D L E E C P E
A G G M T R T A I B A
C A Z A K A I A P Z A
R N E D N O R G L Z E
A I N I L I M P I E S
N Z J S J I Z R N Q T
O L I C K A A D A U A
I I T I K D O E K I N
C M J P N R R S K P D
C P E A G A G P A O A
E I T A E Q A E U D R
L S N E I O N R N E I
E I A Q A N I D T T Z
S E D U Z E Z I E R A
T Z M I E D A C Q A C
U A I P I R R I U B I
O E N O P O K O I A O
N R I D M J I S P J N
M E G E I K A I O O T
A S I A L D E S D P R
N B S M N D E S R P A
U E T T I I A E E I B
F L R R O N A O N L A
A T A A E E E R E J J
C T R Z Q Z Q T T I O
T D I B U E U A N L E
U A A J I S I N A A Q
K I D O P T P D M T M
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Cuestionario:
Instrucciones: Los estudiantes seleccionan solo una respuesta colocando la letra en el paréntesis
correspondiente.
1. Significa distinguir claramente entre lo que es necesario y debe mantenerse en el área detrabajo y lo (C)
que es innecesario y debe desecharse o retirarse.
a) Organizar b) Limpieza c) Seleccionar
2. Significa organizar y mantener las cosas necesarias de modo que cualquier persona puedaencontrarlas (C)
y
usarlas fácilmente
a) Limpieza b) Seleccionar c) Organizar
3. Significa limpiar suelos y mantener las cosas en orden, además de identificar las fuentes desuciedad e (C)
inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza con el fin de identificar problemas deescapes,
averíaso fallas.
a) Seleccionar b) Organizar c) Limpieza
4. Significa que se mantienen consistentemente la organización, orden y limpieza mediante unestándar o (B)
patrón para todos los lugares de trabajo tanto fabriles como administrativos
a) Seleccionar b) Estandarización c)
5. Significa seguir siempre procedimientos de trabajo especificado y estandarizado (B)
a) Estandarización b) Mantener c) Seleccionar
Conclusiones:
La efectividad de las 9 “s”, es de óptimo rendimiento, la implementación de todas las reglas seguidas con
seriedad, dan como resultado alta eficacia y eficiencia, con sólo tener la disposición de todos los
involucrados. Los beneficios de la implantación de las 9 “s” se podrán notar en los niveles de productividad y
calidad que se alcanzan dentro de la organización. Y su mantenimiento se resumen en la disciplina y
constancia que se tenga en la organización para la mejora continua de las actividades.
Dentro de Reichhold se presenta una implementación de la metodología de las 9’s, ya que la funcionalidad
de esta metodología lleva a cabo un alto desempeño en la eficacia y eficiencia dentro de la empresa, esto
supone un gran compromiso de la dirección de toda la empresa rigiéndose de dos reglas básicas, “Empezar
por uno mismo” y “Educar con el ejemplo”. Reichhold conserva este clima ya creado con los hábitos
aprendidos logrando la práctica mediante auditorías y evaluaciones cruzadas a efecto de resultados más
reales.
Aplicaciones industriales:
Boeing: Ha empleado el método 5S para reducir el riesgo de accidentes en la fabricación de sus
aviones al mismo tiempo que aumentó la seguridad durante el desarrollo de su trabajo a los
empleados.
Hewlett Packard: Aplicando el método 5S en este caso el beneficio que ha sacado Hewlett-
Packard ha sido aumentar la velocidad de sus procesos de trabajo diarios y minimizar la existencia
de tiempos muertos. [4]
5S es una de las principales herramientas dentro de Toyota Production System y suele formar
parte del primer stint en cualquier implantación Lean o TPS. Esto es debido a su fácil comprensión
y la rápida visibilidad de sus resultados, aunque más allá de la metodología, su implantación no sea
tarea sencilla. Veamos a continuación qué es 5S y su verdadero valor en la implantación de un
proyecto lean. [3]
Citas y referencias:
[1]
N. Warnes, “Metodología de las 9S,” ConceptoABC, Jul. 16, 2021. [Link]
las-9s/ (accessed Mar. 17, 2023).
[2]
“Quality policy | Polynt Group,” Polynt, Mar. 23, 2018. [Link]
certification/chemical-quality-2/ (accessed Mar. 17, 2023).
[3]
“5S: en qué consiste y para qué sirve,” [Link], 2022. [Link]
valor-5s (accessed Mar. 17, 2023).
[4]
S. DELSOL, “▷ Qué es el Método de las 5S y por qué Usarlo en tu Empresa,” [Link], Jan. 22, 2019.
[Link]
5s/#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20de%20las%205S%20es%20una%20herramienta%20que%20ofrece,T
oyota%2C%20Boeing%20o%20Hewlett%20Packard (accessed Mar. 17, 2023).
Criterios de evaluación:
TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE JOCOTITLAN
INGENIERIA QUMICA
RÚBRICA DE INVESTIGACION
SEMESTRE: FEBRERO - AGOSTO 23
PROFESORA: M.S.H.O. MARISOL ALDAMA OLIVARES
Instrucciones: Los estudiantes deben complementar e ste apartado con color de fuente azul
Carrera: INGENIERÍA QUÍMICA
Módulo: SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Unidad: 1
Título: PRÁCTICA 5. HIGIENE
Fecha de recepción: 17/03/2023 Fecha de revisión: / / Fecha de registro: 17/03/2023
dd/mm/año dd/mm/año dd/mm/año
No. de equipo: 2 Líder: Solano Martínez Karem
Grupo: IF-601
Apellidos, Nombre (s) del estudiante en orden alfabético y No. de Lista Firma
1 Albarran Domínguez Octavio
2 Guzmán Aguilar Juliana
3 Mateo Garduño Yavin
4 Pineda Muñiz Rosario
5 Ruiz de la Rosa Edwin Omar
6 Sánchez García Eduardo Yair
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Instrucciones: El profesor de la asignatura debe complementar este apartado
Aspectos a Excelente Notable Bueno Suficiente Insuficiente
evaluar
Construcción de Todos los párrafos Un 90 % de los Un 80 % de los Un 70 % de los Más del 30 % de los
párrafos incluyen una párrafos incluyen párrafos incluyen párrafos incluyen párrafos no incluyen
introducción, una introducción, una introducción, una introducción, una introducción,
explicaciones o explicaciones o explicaciones o explicaciones o explicaciones o
detalles y una detalles y una detalles y una detalles y una detalles y una
conclusión. conclusión. conclusión. conclusión. conclusión.
Redacción 1 error tipográfico, 2 a 3 errores4 a 5 errores6 o más errores No cumple con
ortográfico y/o de tipográficos, tipográficos, tipográficos, ninguna de las reglas
puntuación ortográficos ortográficos ortográficos gramaticales
y/o y/o y/o
puntuación puntuación puntuación
Organización La información está Un 90 % de la Un 80 % de la Un 70 % de la Más del 30 % de la
muy bien información está información está información está información está
organizada con muy bien muy bien muy bien muy bien organizada
párrafos muy bien organizada con organizada con organizada con con párrafos bien
estructurados y en párrafos bien párrafos bien párrafos bien estructurados y en el
el formato deseado estructurados y estructurados y estructurados y formato deseado
en el formato en el formato en el formato
deseado deseado deseado
Referencias El 100 % cumple Un 90 % cumple Un 80 % cumple Un 70 % cumple Más del 30 % no
sistema IEEE con con el formatocon el con el con el formato
(Tres en el formato especificado formato formato especificado.
español y una especificado. especificado. especificado.
en idioma
ingles)
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