UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
UASD
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ING. AMÍN ABEL HASBÚN
ESCUELA DE ARQUITECTURA
ARQ. SEBASTIÁN GARCÍA GONZALEZ
Práctica De La Arquitectura ARQ5610
SECCION: 02
PROFESOR (A)
Zulay A. Morales Castillo
PRACTICA 4
LA PARTE ADMINISTRATIVA DEL EJERCICIO
PROFESIONAL
SUSTENTANTE:
Estefanía Bautista Martínez
MATRICULA:
100104167
ÍNDICE
LA PARTE ADMINISTRATIVA DEL EJERCICIO PROFESIONAL
✓ La Administración de la Construcción.
✓ Diseño de formularios y controles en obra.
✓ La Nómina Administrativa
✓ El Presupuesto Base / Presupuesto Indexado/ Programas Informáticos
✓ Las Cubicaciones / Tipos / Subcontratistas / Ajusteros.
✓ Control de pago de Mano de Obra.
✓ Control de Ingresos y Egresos de la Obra
✓ Avance económico y físico de la Obra
✓ El flujo de Caja / Curva y Diagrama de Desembolsos.
✓ La Bitácora de Construcción.
LA ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
La Administración de la Construcción se define como un sistema integrado de
métodos que son aplicables a la dirección de todas las fases de los proyectos de
construcción, abarcando los procedimientos técnicos necesarios desde su inicio
o concepción a nivel de ideas y/o planes hasta su construcción y posterior
finalización. Este Proceso incluye las etapas de planificación, programación,
implementación, dirección y control de proyectos. Constituyéndose en toda una
metodología racional de llevar a cabo las funciones de la administración,
formada por un conjunto integral de procesos y técnicas organizadas.
El primer desafío de la gestión de proyectos es asegurarse de que el proyecto
sea entregado dentro de los parámetros definidos. El segundo es la asignación y
la integración de las entradas necesarias para resolver esos objetivos
predefinidos. El proyecto, por lo tanto, es un sistema seleccionado de
actividades definidas para utilizar los recursos (tiempo, dinero, recursos
humanos, materiales, energía, espacio, provisiones, comunicación, calidad,
riesgo, etc.) para resolver los objetivos predefinidos.
La finalidad del administrador de obra es realizar la gestión y el control
administrativo en la obra, en conformidad con los procedimientos establecidos
por la empresa constructora para la cual trabaja. Facultad o derecho de mandar
o gobernar a personas que están subordinadas con respecto a un puesto.
Para poder llevar a cabo una obra de construcción se deben prever todos los
procesos necesarios como también:
✓ Costos.
✓ Equipamiento.
✓ Personal.
✓ Planos y documentación legal.
✓ Productividad.
✓ Contratación de un seguro que cubra cualquier tipo de percance que pudiera
ocurrir.
DISEÑO DE FORMULARIOS DE CONTROL EN LA OBRA
Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico a través de una
serie especial de actividades interrelacionadas y la utilización eficiente de
recursos, tiene un objeto bien definido, resultado o producto que se espera de
él por lo general el objetivo se define a partir del alcance, del programa y de los
costos. El proyecto nace cuando la necesidad es descubierta por el cliente, es
decir, las personas o la empresa que están dispuestas a aportar fondos para que
sea atendida. La dirección de un proyecto lleva consigo tres fases:
✓ Planificación
✓ Programación
✓ Control
Control de un proyecto de construcción: Consiste en recabar datos con
regularidad sobre el desempeño del proyecto, comparando el desempeño real
con el desempeño planeado, y luego aplicar medidas correctivas si el
desempeño real registra un retraso con respecto a lo planeado. Este proceso
debe verificarse con frecuencia desde la etapa de ejecución del proyecto hasta
la etapa de cierre de este.
LA NÓMINA ADMINISTRATIVA
La nómina se define como el documento analítico de carácter administrativo en
el cual se consignan las percepciones y deducciones de uno o varios empleados
en un periodo determinado, que integran una organización. Este documento
sirve para reflejar el pago de sueldos, salarios y prestaciones a los
colaboradores, así como las deducciones correspondientes.
Tipos de Nómina
Clasificar los tipos de nómina atiende a dos criterios: la periodicidad con la que
pagan las empresas a sus colaboradores y al tipo de personal con el que cuenta
la empresa.
Las nóminas se clasifican de la siguiente manera:
✓ Semanal. Este tipo de nómina hace referencia al periodo de pago de siete
días.
✓ Quincenal: Esta nómina es calculada por un lapso de 15 días.
✓ Mensual: La mensual incluye un periodo de 30 días, y en su caso se hará el
ajuste correspondiente cuando la nómina se calcule por 28, 29 o 31 días.
Otra característica que se debe destacar es que, por la información y las
características, la nómina puede ser:
✓ Normal: es aquélla que contiene las percepciones que recibe el personal de
la empresa de forma regular, por ejemplo, sueldos y salarios y otros ingresos
ordinarios. Se caracteriza por contener información no restringida y de fácil
acceso de acuerdo con la información de los colaboradores.
✓ Especial: contiene información que no está contemplada regularmente,
también tiene percepciones extraordinarias que están sujetas a
eventualidades especiales como son pagos por bonos por productividad, de
utilidades a los trabajadores y de gratificaciones, entre otros.
✓ Confidencial: este tipo de nómina contiene los pagos que la empresa realiza
a sus altos funcionarios como directores, funcionarios o gerentes generales.
La característica principal de este tipo de nómina es que el acceso a la
información se encuentra restringido.
EL PRESUPUESTO BASE / PRESUPUESTO INDEXADO/ PROGRAMAS
INFORMÁTICOS
El Presupuesto Base es una herramienta que implica el proceso de elaboración
de un presupuesto basado únicamente en las expectativas para el año siguiente,
sin referencias a los años anteriores, ni basándose en datos históricos. De esta
manera, se reevalúan los programas y gastos partiendo de cero.
El Presupuesto Base es una metodología que forma parte de la planeación
estratégica de una Empresa, debido a que consiste en evaluar año con año, o
bien en determinados periodos, las áreas, programas y gastos de la compañía.
Se considera una herramienta técnica presupuestal, ya que implica el proceso
de elaboración de un presupuesto basado únicamente en las expectativas para
el año siguiente, sin referencias a los años anteriores, ni basándose en datos
históricos. De esta manera, se reevalúan los programas y gastos partiendo de
cero.
El objetivo de esta metodología es lograr que las áreas realicen todas sus
actividades con mayor productividad sin desperdiciar recursos, para que
representen un verdadero ahorro a la empresa. En un tiempo de incertidumbre
sin precedentes como el que estamos atravesando debido a la contingencia
sanitaria, identificar para qué sirve un Presupuesto Base puede ser de mucha
utilidad para el manejo de crisis de las Empresas.
Características del Presupuesto Base Cero
✓ Se trata de una herramienta flexible que ayuda a simplificar los
procedimientos presupuestales, para evaluar y asignar los recursos
financieros de manera eficiente.
✓ Sirve de estudio comparativo de costo-beneficio entre las diferentes
alternativas existentes, para cumplir con las actividades dentro de la
organización.
✓ Proporciona información detallada sobre cuánta inversión se requiere para
alcanzar las metas trazadas, pues enfoca la atención hacia el capital
necesario para los programas, en vez de hacerlo hacia el porcentaje de
aumento o reducción del año anterior.
✓ La metodología requiere que la persona responsable de cada área justifique
el presupuesto solicitado totalmente, y que compruebe por qué se debe
gastar y cómo se asignarán los recursos.
✓ Permite a cada responsable contar con un mecanismo para identificar,
evaluar y comunicar sus actividades y alternativas a los niveles superiores.
Además, este método se puede adaptar a cualquier organización.
PRESUPUESTO INDEXADO
Presupuesto significa “antes de los hechos”. Sin embargo, si queremos definir al
presupuesto en un contexto financiero podemos decir que es “un Conjunto de
pronósticos referentes a un lapso o periodo precisado, para la obtención de
recursos de una entidad”.
Indexar es someter los resultados de una empresa a la fluctuación de una o
varias variables, es decir, estimar el monto de las ventas de forma mensual en
pesos, pero indexadas al valor del dólar y actualizarlas en cada cierre de proceso
o mes.
Un presupuesto indexado, se presenta en pesos, pero su valor original puede ir
cambiando según las indexaciones a las que esté relacionado. En otras palabras,
el presupuesto indexado es flexible. Es muy útil para empresas importadoras,
exportadoras o que trabajen con materias primas o comodities que vengan
desde el extranjero, ya que sus valores son fluctuantes y al ser así, la
contabilidad reflejará este fenómeno y, en consecuencia, el presupuesto
también lo hará.
PROGRAMAS INFORMÁTICOS
Un programa informático es un conjunto ordenado de instrucciones, escritas en
un lenguaje de programación, para realizar una tarea en particular dentro de
una computadora. En palabras sencillas, es una secuencia de órdenes que le
indican a una computadora qué hacer.
Un software de contabilidad es un programa o aplicación informática que trata
los datos contables de una empresa mediante métodos sistemáticos.
Es decir, es un software cuyo objetivo nace de querer simplificar y facilitar las
tareas contables de una empresa o entidades similares. Su uso en una economía
cada vez más digital es casi una obligación, ya que genera un valor añadido en
términos de eficiencia.
Tipos de Software de Contabilidad
✓ De carácter generalmente contable.
✓ Específicos de facturación.
✓ Especializados en nóminas y área laboral.
Fuera de estos tres tipos nos podemos encontrar con software de tipo contable
que se pueden especializar en cálculo de ratios contables, desarrollo de
informes y analíticas o de simple cálculo fiscal.
Ventajas y Desventajas del Software Contable
Aunque el proceso de transformación digital o digitalización de una empresa es
sinónimo de progreso, en cada herramienta se pueden encontrar ventajas y
desventajas. Por tanto, el balance final es lo realmente importante.
Algunas ventajas pueden ser aspectos como la rapidez de consulta de datos, la
sistematización de tareas y su consecuente ahorro de tiempo, o la generación
de informes gracias al uso correcto del big data.
Por otra parte, desventajas que pueden surgir del uso de este tipo de softwares
pueden ser del estilo de excesiva dependencia del entorno digital, mayor
barrera en lo que se refiere a ejercer la profesión de contable e incluso la
posibilidad de robo de datos a distancia (hackeo).
LAS CUBICACIONES
La cubicación es el procedimiento mediante el cual se calcula el volumen y la
capacidad de un objeto o espacio. De ese modo, es posible estimar la cantidad
de material necesario para desarrollar una edificación. Además, la cubicación se
usa en el sector o rubro maderero. Ello, para llevar a cabo la comercialización
del material con base en una medida determinada (precio por metro cúbico).
Es decir, la cubicación, en el ámbito de la construcción, se refiere al cálculo del
volumen de un cuerpo o un lugar. Esto, con el objetivo de determinar el
material que se requerirá para ejecutar una obra y estimar sus costos.
Por otro lado, en el sector maderero, la cubicación hace referencia al cálculo del
volumen de la materia prima que se comercializará. La idea es estimar los
metros cúbicos de madera que forman parte del intercambio. Esto, en vista que
se establece un precio por metro cúbico.
Características de la Cubicación
La cubicación es un procedimiento sumamente empleado en la actualidad para
afinar detalles de planificación y diseño estratégico. Las principales
características de la cubicación son:
➢ Se basa en la estimación del volumen de un objeto o cuerpo en metros
cúbicos. Esto permite manejar medidas estándares en el mercado
correspondiente. A la hora de llevar la relación de compra y consumo de
materiales, el manejo de las cantidades está homologado en metros cúbicos,
lo que facilita considerablemente la operación.
➢ Tiene por objeto estimar las cantidades (volumen) y presupuesto (volumen
por precio unitario del material) inherente a cada proyecto. De esta forma se
optimiza el proceso de adquisición de insumos, y los fondos disponibles se
manejan eficientemente. Esto reduce considerablemente los costos por
malas estimaciones, escasez o exceso de materiales.
➢ La cubicación no cubre pérdidas inherentes al proceso, solo proyecta el
volumen asociado a la forma geométrica de interés; no contempla
desperdicios intrínsecos del proceso. Por ejemplo, al momento de comprar
un galón de pintura, no se considera el recubrimiento de pintura que se
adhiere en los bordes de envase contenedor.
TIPOS DE CUBICACIÓN
A efectos del presente artículo se evaluarán dos tipos de cubicación: la
cubicación del hormigón (concreto) y la cubicación de madera. Ambas son
empleadas en el sector de la construcción. En el caso de la madera, su uso
también aplica para operaciones comerciales de ese material.
Cubicación del Hormigón
En aplicaciones de construcción, la cubicación del hormigón se lleva a cabo
mediante una estimación teórica, a través del cálculo del volumen de la zona en
la cual se aplicará el material. Dicha estimación se fundamenta en los planos de
la obra y debe ser congruente con el volumen de mezcla fresca del hormigón,
también conocido como concreto.
Bajo ningún concepto el volumen del hormigón debe ser estimado con base en
el hormigón endurecido, ya que al asentarse la mezcla el volumen del hormigón
disminuye considerablemente. Al deducir el volumen de compra del hormigón
se recomienda considerar algunos elementos intrínsecos de la obra, como, por
ejemplo: forma y espesor de los moldes de aplicación, pérdidas por derrame de
mezcla, entre otros.
Cubicación de la Madera
En el rubro del comercio maderero, resulta sumamente importante estandarizar
la unidad de medida en lo que concierne a la compra y venta de material. De
este modo, la comparación de ofertas será congruente.
La cubicación de la madera consiste en la estimación de los metros cúbicos
disponibles de madera para fines comerciales en un terreno específico. También
se aplica para determinar el volumen del resto de los productos forestales
inherentes a este ámbito.
Uno de los aspectos más relevantes de la cubicación de madera es que es
factible realizar este proceso cuando el árbol aún se encuentra en pie; esto es,
cuando la madera está aserrada.
SUBCONTRATISTA
Un subcontratista es la persona física o jurídica que asume contractualmente
ante el contratista, empresario principal, el compromiso de realizar
determinadas partes o instalaciones de la obra, con sujeción al proyecto por el
que se rige su ejecución.
Un subcontratista es contratado por un contratista general para realizar una
tarea específica como parte del proyecto general y normalmente se paga por los
servicios prestados al proyecto por el contratista general de origen. Si bien el
concepto más común de un subcontratista en obras de construcción y la
ingeniería civil, la gama de oportunidades para el subcontratista es mucho más
amplia y es posible que el mayor número de ellos ahora operan en los sectores
de tecnología de la información y sectores de negocios de información.
El incentivo para contratar a subcontratistas es, ya sea para reducir costos o
para mitigar los riesgos del proyecto. De esta manera, la empresa contratista
recibe el mismo o un mejor servicio que el contratista general podría haber
proporcionado por sí mismo, con menos riesgos. Muchos subcontratistas
trabajan para las mismas empresas en lugar de varios. Esto permite a los
subcontratistas que se especialicen aún más en sus habilidades.
Tipos de Subcontratista
se identifican tres tipos de subcontratistas:
✓ Subcontratista interno o doméstico:
Un subcontratista que tiene contrato con el contratista principal para el
suministrar o fijar cualquier material o bienes o ejecutar el trabajo que forme
parte del contrato principal. En esencia, este contratista es empleado por el
contratista principal.
✓ Subcontratista nominado:
Algunos contratos permiten que el arquitecto o el oficial de supervisión se
reserve el derecho de la selección final y la aprobación de los subcontratistas. El
contratista principal está autorizado a hacer un beneficio de la utilización de
subcontratistas propuestos en el sitio, pero debe proporcionar "asistencia" (por
lo general suministrar agua, electricidad, baños y otros servicios para permitir
que el subcontratista nominado haga su trabajo).
✓ Subcontratistas nombrados:
Efectivamente el mismo que un subcontratista interno. En esencia, este
contratista es empleado por el contratista principal.
CONTROL DE PAGO DE MANO DE OBRA
La mano de obra es el esfuerzo tanto físico como mental proporcionado por los
trabajadores en el cumplimiento de sus tareas para lograr la elaboración de un
producto.
En el ámbito de la contabilidad empresarial, se entiende por mano de obra al
costo absoluto vinculado a los trabajadores, es decir, un elemento de la
producción que se refiere al costo del tiempo que los trabajadores invierten en
el proceso de elaboración de un determinado bien o producto. En ella se
incluyen los salarios e impuestos que van ligados a cada trabajador.
El coste de la mano de obra es la suma de todos los salarios pagados a los
empleados, así como el coste de las prestaciones de los empleados y los
impuestos sobre las nóminas pagados por el empresario.
El coste de la mano de obra se divide en costes directos e indirectos (gastos
generales). Los costes directos incluyen los salarios de los empleados que
fabrican un producto, incluidos los trabajadores de una cadena de montaje,
mientras que los costes indirectos están asociados a la mano de obra de apoyo,
como los empleados que mantienen el equipo de la fábrica.
CONTROL DE INGRESOS Y EGRESOS DE LA OBRA
El control de ingresos y gastos nos permite
saber en qué situación financiera se
encuentra nuestro negocio. Así podemos
clasificar la naturaleza de estos movimientos,
una información que nos da las claves de la
rentabilidad de la empresa. Para poder saber
si somos rentables, es vital tener al día el
control de ingresos y gastos.
El control de gastos es un documento que reúne información de cada uno de los
gastos que están relacionados con una obra. Su objetivo es tener un récord de
todos los pagos que se han hecho y determinar cuánto ha costado la obra hasta
el momento.
Es importante llevar este registro de manera paulatina pues podremos hacer
ajustes en los gastos para que estos se apeguen mejor al presupuesto que ya
tenemos. Así, evitarás tener que gastar más dinero que el que tenías planeado
Avance económico y físico de la Obra.
Los controles de gastos sirven para controlar los gastos que se hacen, pero
además sirven para:
✓ Hacer aproximaciones de los gastos futuros.
✓ Saber cuánto se ha gastado hasta el momento.
✓ Hacer ajustes en caso de que los gastos se estén acercando al tope del
presupuesto y aún falten gastos por hacer.
AVANCE ECONÓMICO Y FÍSICO DE LA OBRA
Avance Físico:
El avance físico de la obra es aquel que representa la comparación entre los
volúmenes de obra real ejecutados contra los que según programa de obra
debe ejecutar. Es además, el porcentaje que muestra el avance alcanzado en la
construcción de la obra, la operación del proyecto o realización de acciones,
según corresponda, en el trimestre que se reporta.
Avance Financiero:
Contiene las fuentes de financiamiento autorizadas de cada proyecto, al igual
que los momentos contables con corte al último día del mes de cada ejecutor,
se les recomienda que realicen sus afectaciones a estos, tomando en cuenta la
tabla de “Relaciones Válidas para el reporte de momentos contables”.
EL FLUJO DE CAJA / CURVA Y DIAGRAMA DE DESEMBOLSOS.
FLUJO DE CAJA:
El flujo de caja es un indicador clave de la salud económica de una empresa.
Descubre los distintos flujos de caja y aprende a calcular el flujo de caja neto.
El flujo de caja se refiere a la información sobre los recursos que genera una
empresa, tanto los flujos de entrada como de salida, en un periodo de tiempo
específico. Se utiliza para indicar la acumulación neta de activos líquidos
durante un periodo concreto.
Tipos de Flujo de Caja
✓ Flujo de caja operativo: Cantidad de dinero en efectivo que entra y sale de la
empresa mediante las operaciones directamente relacionadas con el
ejercicio de su actividad, sin tener en cuenta los costes de financiación.
✓ Flujo de caja de inversión: Cantidad de dinero ingresada o gastada según las
inversiones de la empresa, generalmente en productos financieros que se
pueden convertir fácilmente en liquidez, así como en la compra de bienes
inmuebles e inmovilizado tangible e intangible.
✓ Flujo de caja financiero: Movimientos en efectivo de las inversiones
financieras de la empresa relacionadas con su actividad, como el pago de los
créditos o el efectivo recibido de la emisión de acciones.
El flujo de caja neto se refiere al efectivo que entra y sale de la empresa. Se
calcula agregando el beneficio neto a las amortizaciones realizadas en el
periodo, a través de la siguiente fórmula básica:
Flujo de caja = Beneficios netos + Amortizaciones + Provisiones + Cuentas por
pagar – Cuentas por cobrar
Si el estado de flujo de efectivo es positivo, indica que los ingresos de la
empresa han sido mayores que los gastos, pero si es negativo significa que ha
gastado más de lo que ha ingresado.
CURVA O DIAGRAMA DE DESEMBOLSOS
La curva de costos permite tener una estimación y una referencia de cómo va a
consumirse el presupuesto a lo largo del proyecto, por lo que constituye un
elemento clave para hacer el seguimiento y control. Este artículo define el
concepto de curva de costos de un proyecto, y explica el proceso que debe
seguir el director del proyecto para calcularla.
La curva de costos es la distribución de los costos acumulados a lo largo de la
duración del proyecto, o sea el gasto del presupuesto que vamos a tener a
medida que vaya avanzando el proyecto.
Aquí es importante remarcar que estamos hablando de costos, y no de pagos, lo
que implica que el valor mostrado representa el compromiso de pago que
estamos asumiendo en cada momento, en función del avance del proyecto y de
la ejecución de las tareas. Esto es independiente del hecho de que se exista o no
una salida de dinero. Este aspecto se contempla en el flujo de caja.
Al tratarse de la representación temporal de los costes del proyecto, la
información de partida para su cálculo será:
✓ Cronograma: Debemos conocer las tareas que forman el proyecto y su
distribución a lo largo del tiempo. Conoce los pasos para hacer el
cronograma
✓ Costo de las tareas: Estimación de los costos, tanto los internos como los de
los paquetes subcontratados, y la forma en que estos deben distribuirse a lo
largo de la duración de la tarea. Esta distribución vendrá determinada por la
naturaleza de la tarea, o por las condiciones de pago en el caso de
subcontratación. Técnicas para estimar el coste de las tareas.
Un programa de este tipo permite asignar los costes a cada tarea de forma
individualizada, y distribuir estas a lo largo del plazo de ejecución mediante el
cronograma. Con ambas cosas la curva de costes es fácil de calcular, y al
modificar algo de lo anterior, esta se actualiza automáticamente.
LA BITÁCORA DE CONSTRUCCIÓN
La bitácora de obra es un documento que contiene la información de las
actividades relevantes de un proyecto de construcción. Puede ser redactado en
un formato que se haya establecido previamente o recolectar información de
manera sencilla y legible para ser almacenado.
Es usada principalmente para realizar anotaciones relevantes del día a día del
proyecto, sirve de apoyo para otras tareas.
Una de las mayores ventajas de implementar el uso de bitácoras de registro de
eventos para un proyecto, es la facilidad con que podemos cuantificar los
avances de un proyecto. También brinda información valiosa para llevar a cabo
los correctivos apropiados para mejorar el desempeño y los rendimientos
esperados.
El uso de la bitácora facilita en gran medida el seguimiento, supervisión y
control de las actividades programadas para construir una obra. En una bitácora
encontraremos aquellos eventos sobresalientes para cada periodo
documentado.
Este documento es el borrador para llevar a cabo la confección de los informes
de avance diarios, semanales y mensuales del proyecto. Debido a ello, se
redacta de una forma legible y sencilla de interpretar para las personas que
consulten dicho documento.
Una bitácora puede ser incluso un cuaderno de anotaciones que redacte el
maestro de obra, ingeniero de proyecto o personal técnico designado para este
fin. Sin embargo, hay empresas en donde este documento es la base para
sustentar inconsistencias, justificar retrasos (no atribuibles al constructor), por
lo que cobra gran relevancia su confección.
Toda bitácora es redactada por personas asignadas a dicha tarea, quien será el
responsable de mantener actualizada toda la información técnica que se
requiera. Además del redactor, este documento será avalado o revisado por el
supervisor designado. Ya sea de la misma organización o por alguien externo a
la Empresa.
Es muy importante que el personal designado como responsable de la
confección y revisión de la bitácora, firmen como prueba de que el documento
ha sido correctamente avalado.
TIPOS DE BITÁCORA DE OBRA
✓ Informativa: descripción generalizada de las actividades llevadas a cabo, con
fines de documentar el proceso constructivo durante cada etapa.
✓ Técnica: en donde se involucran documentos normalizados dentro de la
organización en donde se labora, es un documento que sirve como respaldo
a las actividades constructivas.
Ejemplo de bitácora de obra
Los Formatos que se utilizan para la confección de la bitácora pueden ser, desde
un manuscrito sencillo, hasta incluso una plantilla normalizada dentro de la
empresa.
Conclusión
La investigación concluida nos arroja datos de gran importancia para los arquitectos;
pues la administración de obras es un conocimiento de gran valor para desollar de
manera eficiente un proyecto arquitectónico, dado que a través de esta no solo
aprenderemos como administrar una obra, sino que sabremos cuales son los puntos
para tomar en cuenta de esta para que esta se desarrolle de una manera exitosa.
Los formularios, presupuestos, controles en obras y la nomina administrativas son temas
que todo arquitecto debe manejar especialmente si trabajaremos de manera
independiente. El presupuesto es clave para realizar una obra, pero a su vez, la nómina
de dichos empleados es de gran importancia pues, esto nos ayudara a cumplir con el
compromiso legal y moral de los contratistas y subcontratistas y así evitar futuros
inconvenientes con el personal y el ministerio de trabajo.
La bitácora de la construcción, era hasta hora un termino desconocido para mí,
pero al leer sobre su significado, comprendo que es una herramienta muy
importante pues contiene las actividades más relevantes de la obra.
Bibliografía
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