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Riesgos en Hogar Geriátrico Atardecer

Este documento presenta una matriz de identificación de riesgos para el Hogar Geriátrico Atardecer Sereno. Identifica riesgos físicos como fatiga visual y cefalea debido a la exposición a radiaciones no ionizantes. Asigna una probabilidad de ocurrencia, una severidad y un nivel de riesgo para este peligro. Propone medidas de intervención como implementar pausas activas y capacitación en manejo de estrés para controlar este riesgo.

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Riesgos en Hogar Geriátrico Atardecer

Este documento presenta una matriz de identificación de riesgos para el Hogar Geriátrico Atardecer Sereno. Identifica riesgos físicos como fatiga visual y cefalea debido a la exposición a radiaciones no ionizantes. Asigna una probabilidad de ocurrencia, una severidad y un nivel de riesgo para este peligro. Propone medidas de intervención como implementar pausas activas y capacitación en manejo de estrés para controlar este riesgo.

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20

Elaborado por: Andrea carolina torres barrera cargo:

Revisión inicial: 27-03-2023


Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico
Cefalea
ionizantes
HOGAR GERIATRICO ATARDECER
SERENO

SECRETARIA/COORDINADORA DE BRIGADAS
2 2 4 25 100 III
1 SI
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

3. Implementar el
programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo.

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
ANEXO A

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.

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