Act. 6A.

-Cuestionario sobre Administración, Proceso Administrativo, la

Administración y sus escuelas, la Empresa y Áreas funcionales.
ADMINISTRACIÓN
1.- ¿Qué entiende por administración?
Administrar el tiempo, dinero, trabajo, etcétera. Organizar y tener todo planeado
para que el trabajo u objetivo final sea el esperado.
2.- ¿Para qué sirve la administración?
Lograr la competitividad, productividad y calidad máxima en una organización;
y con la globalización se ha convertido en el factor decisivo para competir en
los mercados internacionales.
3.- En la actualidad, ¿para qué sirve la administración?
En la actualidad, la administración es fundamental para el funcionamiento de
cualquier empresa o grupo social, lógicamente es imprescindible para lograr la
competitividad en un mundo globalizado. A través de las técnicas de la gestión
se simplifica el trabajo y se establecen principios, métodos y procedimientos
para lograr mayor productividad y eficiencia.
4.- ¿Por qué es importante la administración?
La importancia de la administración es indiscutible debido a que reporta
múltiples ventajas:
 A través de sus técnicas y procesos se logra mayor rapidez, efectividad
y simplificación en el trabajo con los consecuentes ahorros de tiempo y
costo.
 De acuerdo con lo anterior, incide en la productividad, eficiencia, calidad
y competitividad de cualquier organización
 Propicia la obtención de los máximos rendimientos y la pertenencia en el
mercado.
5.- Al ser la administración una ciencia de carácter eminentemente social,
¿con que otras ciencias y disciplinas cree que se auxilie?
Sociología, psicología, derecho, economía y antropología.
6.- ¿Qué son los valores?
El valor es una cualidad de un sujeto o un objeto. Los valores son agregados a
las características físicas o psicológicas, tangibles del objeto; es decir, son
atribuidos al objeto por un individuo o un grupo social, modificando a partir de
esa de lo cual es la atribución su comportamiento y actitudes hacia el objeto en
cuestión. El valor es una cualidad que confiere a las cosas comunes, hechos o
personas una estimación, ya sea positiva o negativa.
7.- ¿Para qué sirven los valores?
Los valores humanos nos permiten reconocernos a nosotros mismos y aspirar
a ser mejores personas. Configurar la forma en la que relacionamos nuestra
forma de pensar con nuestra forma de actuar, y te ofrecen medios a través de
la que vivir conforme piensas.
8.- ¿Cuáles son ciertos valores que deben ejercerse en la administración?
Sociales.
Son los de mayor importancia, ya que contribuyen al bienestar de la comunidad
a través de:
 Calidad del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las
necesidades de la sociedad.
 Mejoramiento de la situación socioeconómica de la población.
 Cumplimiento de las obligaciones fiscales que permiten sostener al
gobierno.
 Promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes del trabajo.
 Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la
sociedad.
Organizacionales.
Su finalidad es mejorar la organización de los recursos con los que cuenta el
grupo social:
 Impulsar la innovación, investigación y desarrollo tecnológicos.
 Optimizar la coordinación de recursos.
 Maximizar la eficiencia en métodos, sistemas y procedimientos.
Económicos.
Se orientan a la obtención de beneficios económicos:
 Generar riqueza para la sociedad y los accionistas.
 Máxima obtención de utilidades.
 Manejo adecuado de recursos financieros.
 Desarrollo económico del grupo social.
 Promover la inversión.
9.- ¿Para qué sirve la ética en la administración?
La administración se rige por una serie de valores que proporcionan el sustento
ético que permite orientar la conducta del administrador durante su ejercicio. La
observancia de estos valores influye directamente en el bienestar de la
sociedad.
10.- ¿Qué características tiene la administración?
 Universalidad. Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una
empresa pública o privada o en cualquier tipo de institución.
 Valor instrumental. Su finalidad es eminentemente práctica, siendo la
administración un medio para lograr los objetivos de un grupo.
 Multidisciplina. Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y
técnicas.
 Especificidad. Aunque la administración se auxilia de diversas ciencias,
su campo de acción es específico, por lo que no puede confundirse con
otras disciplinas.
 Flexibilidad. Los principios administrativos son flexibles y se adaptan a
las necesidades de cada grupo social en donde se aplican.
11.- Investigue la definición de administración de cuatro autores
diferentes.
Autor:
 Lourdes Münch
Título del libro, editorial y año:
 Administración, gestión organizacional, enfoques y proceso
administrativo.
 Pearson.
 2014
Definición de administración:
 La administración es un proceso a través del cual se coordinan y
optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima
eficacia, calidad, productividad y competitividad en la consecución de
sus objetivos.

Autor:
 Henry Fayol
Título del libro, editorial y año:
 Administración industrial y general.
 Sir Issac Pitman & Sons
 1930
Definición de administración:
 La administración es una actividad común para cualquier tipo de
negocio, organizaciones lucrativas y no lucrativas, organismos políticos,
deportivos, religiosos o de diversión, etc., y juega un papel muy
importante en la sociedad.
Autor:
 Lourdes Münch, José G. García Martínez.
Título del libro, editorial y año:
 Fundamentos de la Administración
 Ecoe Ediciones
 1982
Definición de administración:
 La administración es el proceso de planificación, organización, dirección
y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los
recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas
establecidas
Autor:
 Max Weber y Henry Fayol.

Título del libro, editorial y año:

 Administración contemporánea
 McGraw-Hill Publishing Co.
 2007
Definición de administración:
 La administración es el proceso de aprovechar los recursos de la
organización, para alcanzar las metas que se imponen, de manera
eficaz y eficiente, mediante las actividades de planear, organizar, dirigir y
controlar.
12.- En relación con las anteriores definiciones, anote mínimo cinco
elementos comunes.
1. Organización.
2. Aprovechamiento de recursos.
3. Se utiliza en grupos sociales.
4. Alcanzar metas u objetivos.
5. Conlleva procesos.
13.- Con dichos elementos elabore una definición de administración.
La administración es organizar, se utiliza la organización, conlleva procesos, se
utiliza en grupos sociales y ayuda a alcanzar metas u objetivos.
14.-Explique cuatro causas que fundamenten la importancia de la
administración.
 La planificación, de los proyectos, los cuales se llevan a cabo mediante
técnicas administrativas que permitan que los proyectos puedan llevarse
a cabo de forma adecuada.
 La dirección, ya que permite ejecutar nuevos planes, dirigir, orientar,
supervisar y regular los proyectos y las personas involucradas para
lograr las metas establecidas.
 La organización, que permite mantener el orden necesario para que los
proyectos sean llevados de forma efectiva.
 El control, permite llevar a cabo el desarrollo de forma adecuada.
15.- Anote la aportación de las siguientes ciencias y disciplinas a la
administración.
Ciencia y/o disciplina Aportación
Matemáticas Las matemáticas y las estadísticas
proporcionan herramientas para la
toma de decisiones en todas y cada
una de las etapas del proceso
administrativo. Las aportaciones más
importantes de esta ciencia son: las
matemáticas aplicadas,
específicamente en modelos
probabilísticos; simulación;
estadística e investigación de
operaciones, que auxilian al directivo
en la toma de decisiones.
Psicología La psicología industrial tiene por
objetivo el estudio del
comportamiento humano en el
trabajo. Contribuye con técnicas en
las áreas de selección de personal,
pruebas psicométricas, recursos
humanos, técnicas de motivación,
incentivos, conflictos, encuestas de
 actitud, entrevistas de orientación y
estudios sobre ausentismo.
Sociología La sociología industrial aporta
conocimientos acerca de la
estructura social de las
organizaciones, así como de las
características de los grupos y las
interacciones que surgen en los
fenómenos sociales.
Economía Las organizaciones existen dentro de
un entorno económico, por lo que el
conocimiento de las variables y leyes
de mercado, así como del marco
económico son fundamentales para
la aplicación de algunas
herramientas administrativa. La
economía aporta valiosos datos a la
gestión de organizaciones, tales
como estudios de factibilidad,
disponibilidad, competencia,
problemas de exportación e
importación, balanza de pagos,
indicadores económicos y
proyecciones.
Contabilidad Disciplina indispensable para la
administración, ya que a través de
ésta se registran y analizan los
movimientos financieros de una
organización. La contabilidad es
básica en la toma de decisiones.
Antropología El objetivo de esta disciplina es el
estudio de la cultura y el desarrollo
del ser humano en la sociedad. La
cultura de un país, sus valores,
tradiciones e historia influyen en la
cultura de organizaciones y
consecuentemente, esta ciencia es
de gran valía para la administración.
16.- Explique la importancia de los siguientes valores en la
administración.
VALOR-ACTITUD IMPORTANCIA EJEMPLO
Respeto El respeto debe ser la Cuando un cliente ni
base de todas las siquiera responde a un
relaciones dentro de la proveedor que le ha
empresa. enviado una propuesta
económica, está siendo
un maleducado.
Colaboración Permite que los equipos Cuando empleados
compartan sus comparten sus ideas
habilidades, talentos o para hacer un nuevo
ideas para alcanzar un producto.
objetivo común. Cuando
se incrementa
correctamente, la
colaboración puede
tener un impacto
positivo en el equipo o
la organización.
Responsabilidad La responsabilidad tiene Fijar las políticas y la
que ver con las dirección estratégica
relaciones de poder y
autoridad, concierne
también en la relación
de cuentas a cambio de
la delegación de
poderes y de
responsabilidades, así
como a los procesos y
las instituciones que
pueden contribuir al
rendimiento de cuentas
pertinentes y
razonables.
Honestidad La honestidad lleva a No hacer mal uso de la
conductas sanas, información de la
organizaciones sólidas empresa
y sociedades
descendientes. La
honestidad es la virtud
que nos lleva a pensar,
sentir y actuar de forma
honesta, es decir, no
distorsionado
intencionadamente los
hechos tal y como los
vemos, tanto en el juicio
como en la acción.
17.- Explique un ejemplo de la falta de valores en la administración y sus
consecuencias
una organización dedicada a la venta por menor de distintos bienes de primera
necesidad, y que un día común de actividades uno de los empleados
aprovechando la ausencia de un supervisor, se apropiara de distintos
productos de la empresa, este rojo reflejaría la ausencia de valores en ese
trabajador, y generaría un ambiente laboral negativo.

Esto podría traer como consecuencia, ante la falta de penalización, que los
demás trabajadores puedan hacerlo.

PROCESO ADMINISTRATIVO

1.- ¿Qué es un proceso?

Entendemos lo que es el proceso de administración como el conjunto de
etapas de planificación, organización, dirección y control, cuya finalidad es
conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más
eficiente posible.
2.- ¿Qué pasos seguiría para aplicar la organización en una fiesta de fin
de semestre?
 Donde será la fiesta.
 A qué hora será y acabará la fiesta.
 Cuantas personas irán.
 La comida o platillo que se servirá.
 El sonido.
 El presupuesto que conllevará la fiesta.
3.- ¿Qué entiende por planeación?
Organizar que acciones o cosas necesitamos hacer para lograr algo , Planificar
es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura,
dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. Es un proceso, una
actividad continua que no termina con la formulación de un plan sino que
implica reajuste permanente entre medio y fines.
4.- ¿Para qué sirve la planeación? ¿Qué ventajas tiene en lo personal y
para la empresa la planeación?
Se dice que la planeación aporta valor de manera permanente a las empresas
debido a que la consecución de unos objetivos determinados da lugar al
planteamiento de nuevas metas y, por lo tanto, a la formulación de nuevas
estrategias para la toma de decisiones empresariales, un proceso que admite
cierta flexibilidad para adaptarse a los desafíos que se encuentren en el
camino.
5.-Anote un ejemplo donde aplique la planeación en su cotidiana.
Planear a qué hora voy a hacer la tarea y cuánto tiempo voy a tardarme en
cada una de ellas.
6.- ¿Qué entiende por organización?
Es un sistema donde se llevan a cabo diferentes acciones o tareas para lograr
un objetivo o meta , Una organización es un sistema social formado por un
grupo de personas enfocadas en un objetivo en común a lograr dentro de un
tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se plantean
normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión.

7-¿Para qué sirve la organización?

Para organizarnos con las tareas que tenemos diario , La organización permite
que se haga la agrupación o distribución eficientemente de las tareas y
recursos en la empresa. Se crean los mecanismos adecuados para que haya
procesos de delegación de autoridad, buscando mayor eficiencia en la
realización en las tareas.
¿Qué ventajas tiene?
La importancia de la organización en el trabajo Mantener la organización en el
lugar de trabajo es extremadamente importante para cualquier profesional que
quiera más productividad y calidad, ya que esto les permite mejorar sus
condiciones de vida, así como la comodidad y el confort del día a día.
8-anote un ejemplo de cómo aplica la organización en su vida cotidiana .
En planear que actividades hare en mi vida , llevar un orden y organizar todo
para poder cumplir con mis objetivos , si se tiene una organización bien hecha
y planeado se tendrá un día muy productivo y así tendría más tiempo para mí
como en descansar o hacer algo que me guste.
9-¿qué entiende por dirección?
La Dirección Empresarial es un cargo de la empresa en el cual la persona que
sea elegida para ocuparlo debe guiar y orientar el camino que se ha de seguir
para conseguir el objetivo de la empresa: la tarea fundamental de éste es tener
y transmitir claramente los objetivos propuestos.
10_¿qué es un líder?
Una persona que practica el liderazgo empresarial, es aquella persona o
entidad que va a la cabeza entre los de su clase, que reconoce sus habilidades
e impulsa a sus compañeros para llegar a metas y objetivos específicos.
11-¿qué entiende por motivación?
Es algo que te impulsa a estar motivado , La motivación en el trabajo consiste
en “el proceso mediante el cual las personas, al ejecutar una actividad
específica, desarrollan unas capacidades que conducen a la materialización de
ciertos objetivos para satisfacer necesidades , cuando uno está motivado en
una actividad se hace mejor producción y eso le saca beneficios a la empresa a
tener mejor productividad en las actividades.

12.- Explique qué es la comunicación y cómo se relaciona la dirección.

Proceso a través del cual se transmite y recibe información. A través de la
comunicación se transmite y recibe la información necesaria para ejecutar las
decisiones, planes y actividades, la dirección es la ejecución de los planes de
acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del
personal a través de la motivación, la toma de decisiones, la comunicación y el
ejercicio del liderazgo.
13. ¿Qué entiende por control?
Fase del proceso administrativo a través de la cual se evalúan los resultados
obtenidos con relación a lo planeado con el objetivo de corregir desviaciones
para reiniciar el proceso.
14. ¿Para qué sirve el control?
 Para establecer los estándares, para medir los resultados obtenidos con
el fin de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente el
desempeño de la empresa.
 Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.
 Promueve el aseguramiento de la calidad.
 Protección de los activos de la empresa.
 Garantiza el cumplimiento de los planes.
  Establece medidas para prevenir errores y reducir costos y tiempo.
 A través de este, se detectan y analizan las causas que originan las
desviaciones, para evitar que se repitan.
 Es el fundamento para el proceso de planeación.

15. ¿Qué formas de control conoce?

Preliminar, concurrente y posterior.
16. ¿Cómo se relaciona el control con la planeación?
La planeación es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la
organización y los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del
entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos. Mientras que el
control se refiere a los procedimientos utilizados para determinar si el
rendimiento real cumple con estos planes.
17. ¿Considera que el control es importante para su vida personal?
Ejemplifique como lo aplicaría.
Si, porque si no tenemos control en nuestra vida personal, los seres humanos
seriamos un desastre por que tenemos que tener un orden y tenemos que ser
organizados en nuestra vida.
18- investigar en internet o en cualquier otra fuente de informativa la
misión , visión y valores de dos empresas.
19-¿ qué semejanzas y diferencias encuentra en la misión , visión y
valores de las dos empresas?
Entre las dos empresas ´´Coca-Cola´´ y ´´bimbo´´ tienen la misma misión ser la
industria o empresa más reconocida en productos comestible , ser una gran
empresa de consumo mundial en todo el mundo ser el mejor y ofrece sus
productos al público , vender y ganas muchas ganancias en las ventas y sacar
más productos de ellos para que su empresa crezca más y diferencia que son
empresas muy distintas por el lado de coca cola es que es una empresa de
bebidas mientras bimbo es de comida como panes , mantecadas etc. comida
mientras coca cola solo es bebida.
En visión tiene una visión de ser los mejores productores de producto
comestible para el público , transformar su empresa y ser la más grande
reconocida. La diferencia es que coca cola quiere ser la empresa de bebidas
más grande y bimbo la de la empresa de comida más grande la diferencia de
los dos es que ofrecen diferentes productos.
Los valores de la empresa que tiene en igual es cooperación ya que todos se
ayudan entre sí para hacer una mejor organización y mejor rendimiento en las
áreas funcionales de la empresa esto quiere decir que si todos se ayudan
hacer mejor el trabajo hay mejores ganancias y productividad mejor en la
empresa .los valores son los mismo pero el objetivo que tiene es similar pero
con diferentes productos.
20- investigue en internet o en cualquier otra fuente el organigrama de
dos empresas
21- ¿ qué semejantes y diferencias encuentra entre las dos empresas?
Que en Samsung ofrece productos de uso , productos que se usan en la vida
diaria o en trabajo , oficina . ejemplo como teléfonos , televisiones et , Samsung
ofrece productos materiales además que tiene un organigrama muy diferentes
ya que Samsung está centrado en los productos de ventas de teléfonos que es
lo que genera más ganancias mientras bimbo está centrado más en productos
comestibles como es el pan que es de su marca , en su organigrama es
centrado a la producción y creación del alimento a la venta que ofrece además
de diferentes áreas que Samsung ya que esta es más como se dijo es de
comida y Samsung son productos materiales.
22-anote las etapas de cada fase del proceso administrativo
23- explique cómo se aplicaría el proceso administrativo para la
realización de un viaje. Elabora una gráfica de Gantt
El primer paso para hacer un viaje es elegir el destino que queremos ósea
checar a dónde queremos ir ver opciones de lugares o paisajes que queremos
visitar .
Luego que checamos y ya sabemos qué lugar ir o paisaje etc. , se checa el
presupuesto si nos alcanza para el viaje y checar cuánto cuesta el boleto al
viaje hacer un cálculo de cuanto tenemos y cuanto nos costara.
Luego checaremos el medio de transporte ósea donde vamos a viajar si en
avión o camión o si iremos en carro , en cual iríamos y cuanto nos gastaríamos
en eso.
Hay que checar en donde nos quedaremos temporalmente mientras estamos
haya en viaje ejemplo si nos iremos a un hotel o quedarnos con un familiar o
conocido que nos empreste un cuarto para quedarnos ah mientras estamos de
visita.
Ya cuando este planeado todo y tengamos el planeo listo se va ahora a
organizar , llevar a cabo el plan que teníamos luego de checar los recursos que
usaremos ahora si ponemos marcha nuestro objetivo de viajar , tendremos que
organizar que cosas usaremos para el viaje , que vamos a necesitar ejemplo
como ropa , cosas que usaremos en nuestro viaje como una cámara entre
otras cosas.
24-explique cómo se aplicaría cada etapa del proceso administrativo en
dos actividades distintas.
 LA ADMINISTRACION Y SUS ESCUELAS
1. ¿Qué aportaciones hizo Frederick Winslow Taylor?
Es conocido como el padre de la administración científica, creo el sistema de
incentivos por trabajo diferencial, publicó el libro “principales of Scientific
Management”, demostró que la administración es una filosofía en virtud de la
cual la gerencia reconoce su objetivo, estableció principios y normas que
permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los
materiales. Sus principales aportaciones son: estudios de tiempos y
movimientos, selección de personal, métodos de trabajo, incentivos,
especialización y capacitación

2. ¿Considera que sus aportaciones son una escuela administrativa?

¿Por qué?
Si, por que las aportaciones de Frederick y otros representantes
establecieron las bases de la administración científica. tiene una gran
influenza para establecer los aspectos administrativos en las
organizaciones , también es considerado como uno de los iniciadores en
los estudios de la ética ya que estableció teóricamente lo aspectos
morales

3. ¿Para qué sirven los incentivos?

Para contrarrestar las características negativas de los seres humanos será
necesario motivarlos a trabajar mediante incentivos económicos que
recompensen a quienes cumplan mejor con las metas de trabajo

4. De la escuela matemática. Escuela de la Teoría de las decisiones.

Enfoque cuantitativo, mencione dos portaciones de las matemáticas a la
administración.
Investigación de operaciones, tiene gran importancia en el campo de la
administración ya que fomenta el pensamiento ordenado, la metodología lógica
y el reconocimiento de restricciones; proporciona poderosas herramientas en la
solución de problemas complejos; es de gran utilidad cuando se aplica a
inventarios, control de producción, logística, teoría de colas y asignación de
recursos, etc.

5. ¿Qué es un sistema, según la escuela sistemática?

Conjunto de partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente o
unidad. Un todo organizado , compuesto por dos o más partes , componentes o
subsistemas , y deliniado por los limites identificados de su ambiente o
 suprasistema , los sistemas se clasifican en base a diversos criterios. Por su
composición material y objetiva.

6. Escriba dos ejemplos de sistemas.

La empresa es un sistema construido por el hombre; sus elementos internos
trabajan juntos para alcanzar objetivos, y sus elementos externos trabajan para
lograr la interacción con el ambiente. Las organizaciones como sistemas
abiertos.
7. ¿La administración puede ser considerada como un sistema?   ¿Por
qué?
Si, la administración de sistemas se apoya en el uso de la informática; a través
del procesamiento de datos se determinan las relaciones entre los diversos
componentes. Implica el análisis de la organización como un todo, así como el
de la interrelación entre todos sus componentes.
8. ¿Cuáles fueron las aportaciones de las siguientes escuelas
ESCUELA AUTOR APORTACION
Proceso Administrativo Henry Fayol Estableció los 14 principios de la
administración. Uno de los
fundadores de la administración,
publico su obra “Administración
industrial y general.
Comportamiento Humano Robert Owen, George Difundió la idea de la necesidad del
Elton Mayo bienestar socia de sus empleados
tanto en la comunidad como en el
trabajo.
Demostró que, sin la cooperación y
solidaridad del grupo de trabajo, la
oportunidad de los empleados para
ser escuchados y la comunicación
como elemento fundamental.
Neo-humano-relacionista Abraham Maslow, Motivación y moral de los
Frederick Herzberg trabajadores, estudio de necesidades
Douglas McGregor y del personal, liderazgo, comunicación
Rensis Likert. informal e informal.
Científica Frederick Winslow Tylor La capacitación, incentivos,
estándares, estudio, tiempos y
movimientos, métodos de trabajo,
selección científica de personal,
especialización.
Estructuralista Max Weber Descentralización, tipos de autoridad,
tipos de estructuras y organizaciones,
análisis del conflicto.
Matemática Kaufman, Norbert Wiener Pronósticos, investigación de
e Irwin D. J. Ross. operaciones, métodos cuantitativos,
 modelos matemáticos.
Sistemática Ludwig Von Bertalanffy El estudio de las organizaciones
como sistemas abiertos, en los
cuales existe una constante
interacción con su entorno o medio
ambiente. Por ejemplo: proveedores,
clientes, tecnología, leyes, etc.

9. ¿En qué consiste la Administración por Proyectos?

Es una distribución de trabajo que abarca la utilización de herramientas,
habilidades, instrumento, conocimientos y técnicas. Es decir la administración
de proyectos consiste en la planeación , organización , direccion y control de
recursos para el cumplimiento de las metas y objetivos del proyecto.

LA EMPRESA

1-¿mencione un concepto de empresa?

La palabra ‘’empresa’’ proviene de latín emprenderé que significa iniciar alguna
actividad . siempre han existido empresas aunque de manera muy
rudimentarias y también ha existido administración aunque no como disciplina ,
desde que el hombre apareció en la tierra desarrollo diversas actividades para
subsistir en las que el trabajo en equipo y la administración eran indispensables
, diversas agrupación y empresas iniciantes existieron alo largo de la historia
sin embargo a la edad media , con el desarrollo del comercio , cuando surge en
la empresa propiamente dicha.. los talleres artesanales es durante la revolución
industrial partir de los avances tecnológicos y de la aparición de la máquina de
vapor , cuando surge la empresa como se concibe en la actualidad , con la
finalidad de comprender la importancia de las empresas a continuación se
presenta de manera simplificada de una descripción de la evolución de la
empresa algo largo de la historia.
2-¿cómo se relaciona la administración con las empresas?
Toda empresa o negocio necesita un área y un equipo de trabajo que sepa
administrar, organizar dirigir y controlar sus objetivos y proyectos .sin
administración ,una empresa no podría conocer su rentabilidad ,su futuro y
podría quedar estancadas .La administración juega un papel fundamental
dentro de una empresa, ya que representa el manejo de todos los tipos de
recursos que esta posea, siempre buscando que la empresa cumpla los
objetivos deseados para su crecimiento. La administración necesita una
relación jerárquica para logra su correcto funcionamiento
3_¿los avances tecnológicos han servido para las empresas? ¿Por qué ?
la tecnología ha dejado de ser un lujo o prioridad en todo el mundo , su uso se
ha convertido en un elemento fundamental en el ámbito personal y empresarial.
La tecnología puede ayudar a las empresas a ganar en eficiencia y a mejorar
buena parte de sus procesos internos, con especial atención a un software de
Recursos Humanos. Muchas compañías, sin embargo, siguen utilizando
sistemas tradicionales que les impiden beneficiarse de las ventajas de la
tecnología en los negocios. La importancia de la tecnología en las empresas es
cada vez más acusada y las firmas que no apuestan por la digitalización de las
principales áreas de su negocio pueden ver afectada su competitividad. El
ahorro de tiempo y la reducción de costes son algunos de los motivos más
destacados. Pero hay mucho más.
4-¿enumere las tres principales empresas en nuevo Laredo?
-soriana
-Smart
-Elektra
5-¿para qué sirven las empresas?
Para producirme bienes y servicios para el mercado y su finalidad
mediata ,suponiendo que se trate de empresas . La finalidad inmediata de la
empresa es producir bienes y servicios para el mercado y su finalidad mediata,
suponiendo que se trate de empresas mercantiles, obtener alguna clase de
utilidad o lucro para sus propietarios , contribuyen a la sociedad de muchas
maneras. Producen bienes de calidad para los individuos, generan empleo y
permiten ofrecer una variedad donde los consumidores puedan elegir. Además,
muchas investigan y crean nuevos productos que aumentan la calidad de vida
de la sociedad y permiten el progreso.
6-¿porque son importantes las empresas?
Por que contribuyen a la sociedad de muchas maneras .producen bienes de
calidad para los individuos ,generan empleo y permiten ofrecer una variedad
donde los consumidores puedan elegir . Las empresas contribuyen a la
sociedad de muchas maneras. Producen bienes de calidad para los individuos,
generan empleo y permiten ofrecer una variedad donde los consumidores
puedan elegir. Además, muchas investigan y crean nuevos productos que
aumentan la calidad de vida de la sociedad y permiten el progreso.

7-¿explique la importancia de las maquiladoras en México?

Es pilar el desarrollo económico ,fuente de empleo y de inversiones que
benefician a todos “La industria maquiladora y manufacturera de exportación es
pilar del desarrollo económico, fuente de empleo y de inversiones que
benefician a todos los mexicanos”. La actividad maquiladora de exportación en
el país ha adquirido importancia, puesto que ha permitido a México tener un
desarrollo tecnológico, una participación creciente en los mercados
internacionales y una capacitación constante para los trabajadores que se
emplean en este tipo de industrias.
8-¿mencione 2 tipos de empresas rebotizadas?
Sicelub y isasa

9-desarolle muy detalladamente los siguientes criterios de clasificación

de las empresas:
Finalidad: principalmente para llevar un control estadístico sobre las
empresas que actualmente se encuentran operando en el país y así ,
tomar decisiones e implementar programas que favorecen la economía
nacional .
Tamaño: de acuerdo con su tamaño , las empresas pueden clasificar como :
microempresas ,empresas pequeñas ,empresas medianas , grandes empresas
Actividad económica :como la generación de valor añadido mediante la
producción de bienes y servicios
Filosofía : es un conjunto de elementos que definen las prácticas empresariales
que utiliza el negocio para alcanzar sus objetivos comerciales .
Valores :definibles, significativos estratégicamente ,acogidos de manera
participativa, bien comunicados, coherentes.
Régimen jurídico : individual estas empresas solo le pertenecen a una sola
persona en lugar de a un grupo de individuos ,socioeditarial: a diferencia de la
individual ,a estas empresas se les conoce como sociedades y están
integradas por grupos de dos o más personas .
Tecnologías: Se identifican por 4 sectores de acuerdo con su nivel tecnológico
y se presentan de menor a mayor nivel.
10-¿que son los recursos en una empresa?
son todos los elementos necesarios para llevar a Cabo las operaciones
cotidianas y lograr las metas establecidas . Como vemos, al describir qué son
los recursos empresariales debemos englobar todo aquello que permite a las
organizaciones llevar a cabo sus objetivos, desde los medios técnicos
empleados o la plantilla encargada de ejecutar el trabajo hasta el dinero para
pagar a los proveedores o las instalaciones de la fábrica. Toda organización
por pequeña o grande que sea sustenta su funcionamiento gracias a esa
estructura sólida que conforman los recursos de una empresa en general
cualquiera sean sus tipos. En este sentido, nada está demás sino que todo
suma cuando de recursos de una empresa se trata desde los materiales que
constituyen los recursos físicos hasta intangibles como los [Link]
11-detalles los recursos humanos que conforman una empresa
(materiales ,financiero ,humanos ,tecnológicos y administratrativos
 Recursos humanos: son tracedentales para la existencia de cualquier grupo
social , Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en
el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella.
Esto incluiría desde el reclutamiento y selección de personal , contratación,
onboarding o bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y
despidos.
Recursos financieros : son los recursos propios y ajenos de carácter
económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus
actividades . recursos financieros de una empresa se refiere al dinero en
efectivo que tiene a su disposición, así como como cuentas bancarias, bonos,
acciones o deudas por cobrar, es decir, recursos que fácilmente pueden ser
capital disponible para la empresa.
Recursos materiales: son aquellos bienes tangibles ,propiedad de la empresa
instalaciones: edificios ,terrenos , Abarcan todos los bienes tangibles de los que
dispone la organización para desarrollar su trabajo. Hablamos de las
instalaciones y oficinas, con su correspondiente mobiliario, la maquinaria de
producción, vehículos, herramientas, materias primas o stock, entre otros.
Recursos técnicos o tecnológicos : aquellos que sirve como herramientas
instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos ,Sistemas de
producción sistemas de ventas, sistemas de finanzas sistemas administrativos.
Es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito. Los
recursos tecnológicos pueden ser tangibles (como una computadora o
impresora) o intangibles(sistema o aplicación virtual).
Recursos administrativos : es un acto en el cual un sujeto utiliza a la
administración para que revise revoque o cambie alguna resolución
administrativa durante un tiempo. El recurso administrativo es un medio de
impugnar la decisión de una autoridad administrativa con el objeto de obtener,
en sede administrativa, su reforma o su extinción. La objeción que merezca una
decisión administrativa puede responder a su justicia o inconveniencia o a su
ilegitimidad. De ahí que los recursos administrativos tanto pueden tener por
objeto la revisión de la decisión impugnada, en el aspecto de su oportunidad o
en el de su legitimidad. Los recursos administrativos son aquellos que se
desenvuelven y se agotan dentro de las instancias de la Administración, sin
vinculación directa con la función judicial.

12_¿Para que sirven los valores en las empresas?

Dan guía al propósito de tu organización al momento de buscar cumplir un
objetivo tener valores bien definidos te permite trasmitir de la mejor manera
cuales son las guías que todos deben seguir para con seguir dicho objetivo.
Los valores de empresa definen a una empresa y sirven como eje para su
crecimiento. Los valores de empresa son aquellas características que definen a
una empresa y que sirven como eje para su crecimiento. Estos valores
empresariales influyen en el público objetivo.
13_¿en qué consisten los siguientes valores en cualquier empresa?
compromiso ,respeto ,equidad
justicia ,calidad ,responsabilidad ,honestidad
El compromiso de los empleados se define como el grado de involucramiento
emocional e intelectual del empleado con la empresa y con los retos del
negocio; por lo tanto, está directamente relacionado e incrementará en la
medida que los empleados encuentren oportunidades de crecimiento y
beneficios que contribuyan
El respeto en el ámbito laboral crea un ambiente de seguridad y cordialidad.
Permite aceptar las limitaciones ajenas y reconocer sus virtudes; evita las
ofensas y las ironías y no deja que la violencia o el abuso se conviertan en el
medio para imponer criterios.
Equidad.. Son un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de
realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la
igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la
discriminación por razón de sexo.
La justicia ..organizacional es una variable que engloba aquellas percepciones
que tienen que ver con la equidad en diferentes dimensiones de la actividad
laboral relacionadas con el salario, los procedimientos utilizados para
desarrollar el trabajo, la información de acontecimientos que surgen en la
empresa y el trato
La calidad ..es el nivel de perfección de un proceso, servicio o producto
entregado por su empresa, de modo que cumpla con las exigencias definidas
por la ISO y, por supuesto, por sus clientes.
La Responsabilidad ..Social Corporativa (RSC) es una nueva forma de dirigir
las empresas en la que se tiene en cuenta el impacto que genera sus
actividades, tanto en sus trabajadores o grupos de interés como en el ámbito
social, económico o medioambiental
Honestidad Es la conducta recta, honrada, que lleva a observar normas y
compromisos, así como actuar con la verdad, lo que denota sinceridad y
coherencia entre lo que una persona hace, lo que piensa, lo que dice o ha
dicho”, añade Virgilio Hermoza en el artículo Valores empresariales:
honestidad.
14-investigar el porcentaje de empresas micro ,pequeñas ,medianas, y
grandes, que existen en nuevo Laredo y en el país además del personal
empleado .

Realice un crucigrama que contenga al menos 25 palabras de la

clasificación de la empresas.
15 -investigar en internet y anote el nombre de una empresa de acuerdo
con su giro ,el producto o servicio que fabrica y sus valores.
16_¿ejemplifique los recursos de una empresa comercial , una empresa
de servicios y una empresa industrial?
Empresa comercial
Materiales. Almacenes, tiendas , computadoras , vehículos y herramientas de
trabajo
Humanos.. reclutamiento y selección de personal , contratación, onboarding o
bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y despidos
Financieros.. Dinero en efectivo y cuentas bancarias. Utilidades de las ventas y
reservas. Capital de inversión de socios y accionistas. Acciones de otras
compañías, que posee nuestra empresa.
Tecnológicos.. los computadores, los teléfonos fijos, los celulares, la
maquinaria de producción y el equipo biométrico.
Administrativos.. Tecnología, maquinaria, personas, dinero, son algunos de los
recursos de una empresa que proveen los medios que se requieren para
realizar cada una de las actividades que mantienen activa la productividad de la
organización. Estos mismos pueden atraer otros nuevos para coordinarse en
beneficios de los usuarios finales.
Empresa de servicios
Materiales. Computadoras , vehículos , maquinaria , teléfonos , materias primas
, herramientas etc.
Humanos. Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas
en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella.
Esto incluiría desde el reclutamiento y selección de personal , contratación o
bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y despidos al igual que
la administración que ofrece etc.
Financieros. al dinero en efectivo que tiene a su disposición, así como como
cuentas bancarias, bonos, acciones o deudas por cobrar, es decir, recursos
que fácilmente pueden ser capital disponible para la empresa.
Tecnológicos. Sistema de gestión del contenido de la web y la Intranet (CMS).
Gestor de relaciones con los clientes (CMR). Servidor central. Red informática.
Empresa industrial
Material. Materia prima, que a través del proceso industrial será transformada
en productos elaborados o semielaborados que suministrar a terceros.
Maquinaria y/o herramientas, empleadas por los trabajadores, son las que
permiten que el proceso productivo se lleve a cabo físicamente.
Humanos.. El área de recursos humanos es parte fundamental en cada una de
las empresas de forma interna, pues en ella se centra el talento o potencial
humano y a su vez este se encarga de el reclutamiento, selección de personal,
remuneración, capacitación, motivación y evaluación de desempeño de los
empleados entre otros.
Financieros. El dinero que la empresa posee en sus cuentas bancarias. El
dinero que recibe de sus clientes por el préstamo de servicios o la compra de
productos. Los bonos, acciones y títulos de valores que la empresa puede
emitir y vender para ganar dinero a cambio de adquirir socios.
Tecnológicas. IIoT y sistemas ciberfísicos, Cloud Computing, Big Data y
analítica, Inteligencia Artificial, Cobots y robots autónomos, AR y VR para
simulaciones, Ciberseguridad , Impresión 3D.
17- tres hermanos han decidido formar una pequeña empresa fabricante
de de calzado para mujer , enumere (sin cuantificar)los recursos
necesarios para que inicien sus actividades.
recursos humanos.. personal , trabajadores, administradores , proveedores et.
Recursos materiales.. producto a la venta , computadoras , caja registradora ,
herramientas , teléfonos , equipo de operación, vehículos , materias primas ,
etc.
Recursos financieros.. dinero , deudas por cobrar , cuentas bancarias , bonos ,
acciones a cobrar etc.
Recursos tecnológicos. Computadoras , teléfonos , páginas web maquinaria de
producción , equipo de trabajo etc.
Recursos administrativo.. tecnología , maquinaria , equipo de administración
como gerentes , proveedores , equipo personal , áreas de funcionamiento de la
empresa , dinero , etc.

Áreas Funcionales De Una Empresa

1-Ejemplifique de acuerdo con su experiencia en nuevo Laredo, cuales
son las principales actividades que se realiza para hacer llegar un
producto o servicio al consumidor.

2-¿Para qué sirve dividir el trabajo y agrupar las funciones en una

empresa?
en ciertas “operaciones” que se repetían en cualquier tipo de empresas, las
cuales eran necesarias para el logro de sus objetivos. Más tarde, este estudio
se tradujo en un análisis más profundo respecto a la división de trabajo dentro
de las organizaciones actuales , para tener más rendimiento y productividad en
las empresas y mejoramiento en cada planeación y organización en la empresa
, la división del trabajo hace referencia a una metodología de la producción
empresarial donde se van a fraccionar las tareas que van a ser las que forman
el proceso productivo del ente en grupos determinados de personas de una
cantidad que la organización requiera , la forma de organizar las ares
funcionales depende el tamaño de la empresa , del volumen de operaciones y
de sus recursos, la organización y agrupación de las áreas depende de su
tamaño, giro o actividad de la empresa.
3-¿Cuál es la importancia de las personas en una empresa?
Todos los empleados de la empresa tienen distintas habilidades y en función
de su nivel de experiencia en el puesto pueden considerarse desde
especialistas hasta generalistas , La especialización incrementa sensiblemente
la eficiencia y la productividad de la mano de obra, aumentando la precisión y
la velocidad en el desarrollo de las tareas. La importancia de las personas en
una empresa es fundamental , el talento de equipo que lo compone así como
su calidad nos permitirá alcanzar objetivos y metas y de ellos dependerá , en
buena parte , nuestro éxito como organización.
4--¿Qué actividades considera indispensables para contar con personal
eficiente, satisfecho y comprometido en una empresa?
Una de las actividades indispensables para contar con personal eficiente es
diseñar y ejecutar programas de capacitación que permitan al colaborador
contar con las herramientas, conocimientos y capacidades necesarias para
realizar su trabajo de manera correcta , Los equipos más eficientes están
conformados por personas con diversas capacidades que trabajan por
objetivos comunes. Para ello, es fundamental la existencia de comunicación
constante acerca de los objetivos, proyectos, avances o dificultades de la
organización, para que el trabajador este satisfecho en su área de trabajo debe
estar a como sea facilidad y comodidad al trabajo para que haga su mejor
empeño en la organización y elaboración de su actividad , con una paga
aceptable para el trabajador se hará mas rendimiento y productividad para la
área con un eficaz esperado en la empresa.

5-¿ Es posible aplicar el proceso administrativo en las áreas funcionales

de la empresa?
Si ya que se planifica y organiza para cada objetivo en la área funcional , se
planea que hacer , cual es el siguiente paso para sacar productividad a la
empresa y generar ganancias con menos recursos , cuando está planeado
dicho objetivo se organiza se mira los recursos que usaremos , y se lleva a
cabo una organización en la empresa para dicho objetivo , se lleva una
supervisión de la organización para ajustar o quitar cosas para que todo vaya
en orden a planeado a dicho objetivo y se lleva un control de ello que todo vaya
en orden y como se tenía pensando desde el inicio.

6-¿Por qué son importantes los recursos financieros para una

empresa?
El funcionamiento de cualquier organización requiere dinero , la inversión
inicial proviene del propietario y de los sodos . también es posible obtener
financiamiento atreves de préstamos bancarios , créditos industriales o
comisión de acciones . toda empresa necesita capital suficiente para
poder operar . Las principales funciones del área de finanzas incluye ,
contabilidad , contraloría , tesorería , impuestos , planeación financiera ,
presupuestos , costos , administración de riesgos , cuentas por cobrar ,
crédito y cobranzas , inversiones , impuestos y cuentas por pagar , la
función financiera es indispensable ya que atraves de ella se administran
los recursos de la organización , además de que se realiza otras
actividades vascas como la obtención y asignación de recursos , el control
de costos y gastos ,el pago de obligaciones de todas aquellas actividades
tendientes a obtener los máximos rendimientos financieros.
7-¿Qué actividades se realizan en el área financiera?
El departamento de finanzas se encarga de organizar ,controlar y planificar, la
gestión de gastos e ingresos de la compañía con el objetivo de fortalecer su
rentabilidad y liquidez. Los presupuestos sirven para planear y controlar las
actividades plasmadas en el plan estratégico y expresarlas en dinero y
volúmenes , controlar los ingresos y egresos , así como efectuar el seguimiento
del logro de los planes y evaluar los resultados , los presupuestos pueden en
corto , mediano, largo según el tiempo porque abarquen .

8-¿para qué sirve la contabilidad?

La contabilidad atreves de esta área se generan informes financieros que son
básicos para la toma de decisiones , para conocer los resultados de operación
de la empresa y para cumplir las obligaciones fiscales , entre otras . la
contabilidad es una técnica para registrar , clasificar y resumir en forma
significativa y en términos monetarios , las transacciones que realiza una
empresa así como los eventos de carácter financiero que la afectan. La
información es la base para tomar decisiones las cuales se pueden clasificar en
decisiones de inversión , de financiamiento y de operación . el objetivo de la
contabilidad es facilitar el proceso de toma de decisiones.
9-¿para qué sirven los impuestos?
las funciones del área de finanzas es el cálculo correcto y el pago puntual y
oportuno de los impuestos para cumplir con las obligaciones fiscales . en cada
país y región existen diversas políticas tributarias , los impuestos en todos los
sistemas económicos de los países , sirven para proveer de recursos al
gobierno y este pueda alcanzar los objetivos propuestos en su planeación.
10-¿ De qué modo obtiene dinero una empresa?
Unas de las formas de ganar dinero es llamar la atención de los compradores
con marketing , motivarse ‘’hacer lo que gusta , porque si algo gusta los
clientes lo ven y la perspectiva cambia ‘’, tener un plan ‘’hay que crear un plan
en que se intenten buscar nuevas formas de ganar dinero con la empresa ,
tachando las que no sirvan y dejando las demás para valorarlas pasados unos
días , una tormenta de ideas con otras personas pueden ser una buena idea , a
veces de ideas que parecen tontas se pueden sacar buenas ideas, crear
alianzas inteligentes , comprar y vender de forma efectiva , pensando tanto en
más barato como en lo que ofrezca una mejor relación calidad-precio , hay que
saber dar lo mejor gastando lo mínimo , crear estrategias que ayuden a que el
negocio prospere ,Las fuentes de financiamiento son las vías que utilizan las
empresas para conseguir los recursos financieros necesarios y realizar su
operación , las fuentes de financiación para las empresas son el capital , la
deuda , las obligaciones , los beneficios no distribuidos , los préstamos a
plazo , los préstamos de capital circulante , las cartas de crédito , el factoraje ,
la financiación de riesgo , etc. . estas fuentes de financiación se utilizan en
diferentes situaciones.
11-¿para qué sirven los recursos materiales en una empresa?
Los recursos materiales de una organización contribuyen directamente en el
circuito productivo . en algunos casos son la materia prima del mismo o bien
máquinas y herramientas encargadas de su transformación .
Materia prima . son los insumos y materiales indispensables para producir un
artículo. Este es el punto de partida para el éxito de cualquier producto por lo
que los insumos deben reunir la calidad y características necesarias para
garantizar la operación de la empresa.
Planta y equipo . el éxito o el fracaso de la empresa puede provenir de estos
recursos . la ubicación cerca de los proveedores es un factor importante porque
asegura la disponibilidad de las materias primas. La maquinaria y el equipo son
factores básicos en el proceso productivo . para determinar la distribución de
las instalaciones se debe tener en cuenta el tipo de sistema de producción , el
cual incluye la organización de las máquinas , los hombres , las herramientas ,
la materia prima , el tipo de trabajo y producto , así como los recursos
disponibles .
12- Mencione tres recursos materiales.
-computadoras o equipo de producción
-herramientas de trabajo , oficina , producción etc.
-vehículos ( transporte)
13-¿Cómo se realiza la administración (proceso administrativo) de
materiales en una empresa?
La administración de los materiales se inicia en la etapa de planeación en la
cual se elaboran los programas de utilización de cada uno de ellos. Para el
caso específico de los materiales, los procesos administrativos se pueden
definir en las siguientes fases: la planeación, la negociación, el pedido, la
recepción, el almacenamiento, el uso, el resurtido, el pago y el control.
LA PLANEACION .. Esta primera fase tiene su fundamento en el proyecto
(basado en las necesidades de los inversionistas o usuarios), el contrato de
obra, los procedimientos constructivos seleccionados, el programa de obra, el
presupuesto de obra y el contexto particular en el cual se ejecutará el
proyecto.
LA NEGOCIACIÓN ..En esta fase se consideran los factores concernientes a
la formalización de los acuerdos con los proveedores de materiales de
construcción. La primera parte es la elaboración de las solicitudes de
cotización, las cuales se envían a los proveedores previamente elegidos, ya
sea del catálogo de proveedores propio o por medio de una investigación de
mercado. La solicitud de cotización puede contener una o más familias de
materiales dependiendo de las especialidades o tipos que maneje cada
proveedor. Para esta parte cuenta mucho la experiencia previa de la empresa
la cual genera un nivel de confiabilidad para cada uno de los proveedores.

EL PEDIDO.. Durante la ejecución, la administración de los materiales se inicia

con el pedido, el cual tiene como evento inicial la solicitud que hace el área de
producción -residencia de supervisión- de una cantidad (o lote) de uno o varios
materiales; esta solicitud es dirigida al área administrativa y se le denomina
usualmente requisición en el lenguaje de la construcción. Las requisiciones
tienen como patrón de tiempo el programa de adquisiciones previamente
elaborado, aunque podrá ser ajustado como se explica más adelante.
LA RECEPCIÓN.. Una vez que el proveedor sitúa el material en la obra, el
empleado de la empresa constructora responsable del almacén procede a
verificar sus especificaciones, su integridad y su cantidad. En caso de que el
material corresponda con lo que fue solicitado en la orden de compra, el
responsable del almacén lo recibe del proveedor y le firma la nota de remisión
que ampara este hecho. A partir de la nota de remisión el responsable del
almacén elabora un documento que genera un movimiento de almacén
denominado entrada, y carga el material contablemente al inventario; con este
procedimiento el nivel del inventario del material queda actualizado.
EL ALMACENAMIENTO ..Dependiendo de los diferentes tipos de materiales,
éstos podrían requerir de ser almacenados en un espacio cerrado y
resguardado (un verdadero almacén), o bien en espacios abiertos
estratégicamente seleccionados para minimizar los traslados dentro de la obra;
en el lenguaje de la construcción, a estos traslados o cambios de sitio de los
materiales dentro de la obra suelen denominarse acarreos.
EL USO.. Cuando el material se encuentra en un espacio cerrado y bajo
resguardo, los responsables de las diferentes fracciones de la obra solicitan al
empleado responsable del almacén la cantidad que requieren, usualmente para
una jornada de trabajo. Esta cantidad de material se les entregada por medio
de un movimiento de almacén denominado la salida, cuya cantidad y costo son
cargados a la cuenta de la obra. Con la salida de almacén se debe actualizar el
nivel de inventario del materia.
EL RESURTIDO.. El caso más simple para la administración de los materiales
es hacer un único pedido de cada material, almacenarlo y utilizarlo de acuerdo
al programa correspondiente. Lo anterior hace mínimos los costos de hacer la
requisición, turnarla, revisarla y autorizarla; hacer la orden de compra, revisarla.

EL PAGO.. Cuando un proveedor recibe una orden de compra y la surte, emite

una o varias notas de remisión que amparan las diferentes entregas.
Posteriormente elabora y entrega a la empresa constructora un documento con
valor contable y fiscal en donde se registra la cantidad y el valor del material
que está vendiendo; este documento se denomina la factura del material y se
entrega a un recepcionista de la oficina central de la empresa constructora,
acompañada de la(s) nota(s) de remisión que amparan la(s) entrega(s).
Cuando la empresa constructora recepciona la factura, la canjea por un
documento denominado el contra recibo, el cual contiene el importe de la
factura y es considerado como un comprobante de que la empresa
constructora se compromete a pagar el material comprado.
EL CONTROL ..El control consiste en el establecimiento de sistemas que
permiten comparar lo ejecutado con lo planeado, detectar errores,
desviaciones, así como las causas y posibles soluciones, todo lo cual permite
decidir oportunamente las acciones correctivas para mejorar o conservar el
buen desempeño del proyecto.
14-Mencione en que consiste la función de producción en las siguientes
empresas..
Manufacturera.. Se encarga de todos los por menores que implica la
fabricación de un producto o servicio desde la llegada de la materia prima al
lugar físico en dónde se procesará para elaborarse el producto, hasta que la
misma queda convertida en un producto terminado. Esta área funcional
también es conocida como operación.
Comercial.. En una empresa, se denomina proceso de producción al conjunto
de diversos procesos a los cuales es sometida la materia prima para
transformarla, con el fin de elaborar un producto destinado a la venta. Al
finalizar el proceso de manufactura, el producto terminado tendrá un valor más
elevado que las materias primas que lo componen. Para producir un producto,
la organización a cargo deberá contar con ideas, conocimientos y tecnología
acorde, para garantizar que el proceso sea exitoso. Si bien el objetivo de este
proceso es obtener un producto destinado a la comercialización a partir de
insumos, el procedimiento para lograrlo no siempre es lineal o se ejecuta de la
misma manera, sino que puede variar dependiendo de lo que cada empresa
productiva considere más conveniente.
De servicio.. éste se ocupa de la realización del producto, los costes y de otros
factores que intervienen en la elaboración del mismo. Es el corazón de una
empresa. En el departamento de producción se realizan las siguientes
funciones: análisis y control de lo que fabricamos.

15-¿Para qué sirve la mercadotecnia?

Las actividades que se desempeña en el área de mercadotecnia son la
investigación de mercados , la planeación estratégica de mercadotecnia , el
análisis y segmentos de mercado , producto , precio , logística , publicidad ,
ventas , relaciones públicas y promoción de ventas. Para facilitar su
comprensión , cada etapa se estudia por separado sin embargo en la práctica
estas se llevan a cabo simultáneamente. La administración de mercadotecnia
se maneja de manera integral más que como un conjunto de actividades
aisladas lograr el éxito de un producto o servicio requiere un enfoque creativo
que no se limite a la utilización de los medios tradicionales si no al
aprovechamiento dela tecnología y los avances delos medios hasta ágora
inexplorados y de toda una gama de estrategias que permiten una mayor
penetración en la mente del consumidor , mediante la mezcla de
mercadotecnia..
16- mencione cuatro ejemplos de publicidad que conozca de una empresa
Refresquera.. Pepsi , coca cola , sprite ,barrilito
Automovilística.. Ford , chevy , Toyota , kia
Bancarias.. banco azteca , Banorte , BBVA
Telefónica.. Telcel , movistar , unefon , atyt

17-¿Qué son los recursos tecnológicos?

Son el conjunto de conocimientos , técnicas , procedimientos y métodos de
trabajo utilizados en las organizaciones estos pueden ser.. equipo , operación ,
producto , sistemas informáticos , producción , formulas , la racionalización y la
especialización. El análisis y el aprovechamiento de la tecnología para
optimizar todos los recursos son básico para la producción de artículos y
servicios realmente competitivos.
18-¿ para qué sirven las computadoras en la empresa?¿qué actividades
se realiza con la computadora?
Los empresarios utilizan las computadoras para archivar o aguardar datos ,
también se realiza trabajos en el cual puede ser un área de construcción ,
hospitalaria , compra y venta de productos internacionales ,etc. muchas
empresas alrededor del mundo utilizan las computadoras para realizar
negocios , consiste en manipular los datos de diferentes maneras para realizar
cálculos , modificar palabras e imágenes , ordenar o alterar el orden de los
datos . la computadora utiliza un dispositivo que se llama unidad de
procesamiento Las principales tareas que podemos hacer son cambiando el
color , tonalidades , aplicar efectos entre otros .
19- Mencione dos ejemplos de aplicaciones que se pueden utilizar con el
internet en la empresa
-slack .. es una de las aplicaciones de empresas que ofrecen mensajería en
tiempo real en entornos de trabajo / comunidad . La interfaz de la plataforma es
fácil de usar y el sistema se integra con plataformas como Skype , google drive
y twitter , se puede hacer videollamadas tanto desde Mac como desde
Windows y chorme.
Asana .. Para la gestión empresarial, la app de empresa Asana permite formar
listas para añadir y organizar el trabajo. Esta app de empresa incluye
recordatorios, tareas, ideas y mucho más. Además, también existe la
posibilidad de compartir todo con los equipos para discutir y desarrollar
proyectos y comunicar las actualizaciones de las actividades individuales y
compartidas.
20- Explique la importancia de las áreas funcionales .

21- ejemplifique el proceso administrativo en las áreas funcionales de la

empresa..
Área funcional .. es un flujo continuo e interrelaciones de las actividades que
se desarrollan dentro de una organización , que son de vital importancia para la
toma decisiones y están orientados al logro del objetivo común y aprovechar
los recursos humanos , técnicos , material , etc.
Planeación.. es la determinación de los escenarios , futuros y el rumbo hacia
donde se dirige la empresa , así como la decisión de los recursos que se
pretenden obtener y las estrategias para lograr minimizando riesgos.
Organización.. consiste en el diseño y determinación de las estructuras ,
procesos, funciones y responsabilidades así como el establecimiento de
métodos y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.
Integración.. es la función atreves de la cual se eligen y obtiene los recursos
necesarios para poner en marcha las operaciones.
Direccion.. consiste en la ejecución de todas las fases del proceso
administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos y el
ejercicio del liderazgo
Control.. es la fase del proceso administrativo atreves de la cual se establece
estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir
desviaciones , prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.