EMPRESA MUNICIPAL DE ÁREAS VERDES, PARQUES Y FORESTACIÓN

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EMPRESA MUNICIPAL DE ÁREAS VERDES,

PARQUES Y FORESTACIÓN

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

1. PRESENTACIÓN

El Manual de Organización y Funciones (MOF), constituye un documento técnico de gestión

institucional, que permite identificar a cada una de las áreas y unidades organizacionales de la
Empresa Municipal de Áreas Verdes, Parques y Forestación (EMAVERDE) en cuanto a: la
denominación, el nivel jerárquico, su razón de ser, las relaciones de dependencia y supervisión, las
relaciones de coordinación interna y externa, ubicación en la estructura organizacional; así como, la
descripción de sus principales funciones y/o atribuciones.

Sin embargo, al ser el Manual de Organización y Funciones un instrumento dinámico, requerirá de

un ajuste continuo de acuerdo a los cambios que se produzcan en la estructura organizacional de la
Empresa.

2. MARCO LEGAL

El Manual de Organización y Funciones (MOF) de EMAVERDE, se sustenta en las siguientes

disposiciones legales:

❖ Constitución Política Del Estado (CPE): En su parágrafo I, artículo 302, numeral 42, “es
competencia exclusiva del municipio, realizar su planificación acorde a la planificación
departamental y nacional “

❖ Ley Marco de Autonomías y Descentralización (Ley N° 031 del 19 de julio del 2010) En su
parágrafo I, artículo 9, numeral 4, la autonomía se ejerce a través de “la planificación,
programación y ejecución de su gestión política, administrativa, técnica y económica,
financiera, cultura y social”.

❖ Resolución Suprema Nº 217055 (Normas Básicas del Sistema de Organización

Administrativa) En su artículo 15 “El diseño organizacional se formalizará en los siguientes
documentos, aprobados mediante resolución interna pertinente:

a) Manual de Organización y Funciones.

❖ Ley Municipal Autonómica Nº 138 que aprueba el Estatuto de EMAVERDE (del 25 de junio
de 2015) En su artículo 21, una de las atribuciones del Directorio es: inciso e) “Aprobar la
estructura organizacional y plan de personal de EMAVERDE”.

En su artículo 18 “La Dirección de EMAVERDE está compuesta por:

a) El Directorio;
b) Gerencia General;
c) Gerencia Administrativa y Financiera;
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d) Gerencia de Operaciones.
e) Gerencia de Parques, Jardines y Espacios”

❖ Decreto Municipal N°11/2015 (del 2 de junio de 2015), en su Disposición Transitoria

Tercera indica: “Las unidades organizacionales desconcentradas y descentralizadas del
Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, deberán adecuar su estructura organizativa y
funcional de acuerdo al presente Decreto Municipal, sin que ello signifique la paralización
de sus actividades”.

❖ Decreto Supremo 23318-A que aprueba el Reglamento de la Responsabilidad por la

Función Pública.

❖ Decreto Supremo 26237 (del 29 de junio de 2001) que aprueba las modificaciones al
Reglamento de la Responsabilidad por la Función Pública.

3. NATURALEZA Y FINALIDAD

El Estatuto de la Empresa Municipal de Áreas Verdes, Parques y Forestación, modificado mediante

Ley Municipal Autonómica N° 138, promulgada en fecha 25 de junio de 2015, establece en su
artículo 1, que:

La Empresa Municipal de Áreas Verdes, Parques y Forestación (EMAVERDE), creada en virtud al

Artículo 111º de la Ley Nº 2028 de fecha 28 de octubre de 1999, Ley de Municipalidades, es una
institución pública municipal de carácter descentralizado, bajo tuición del Gobierno Autónomo
Municipal de La Paz (GAMLP), se constituye como organismo técnico con personalidad jurídica y
patrimonio propio, munida de autonomía administrativa y regida por el principio de eficiencia y
eficacia administrativa, bajo criterio gerencial, para la consecución de sus fines de manera oportuna,
confiable y económica.

Establece en su artículo 2, que:

La Empresa tiene como fin administrar, construir y mantener, plazas, parques, áreas verdes, áreas
forestales, espacios de recreación, espacios recreacionales que cuentan con campos deportivos,
espacios socioculturales, jardines y otros; así también proveer bienes y servicios referidos a las
actividades propias de la Empresa.

4. VISIÓN.
“Somos una empresa líder, altamente competitiva e innovadora, referente a nivel
nacional en la administración, mantenimiento, construcción y producción de bienes y
servicios relacionados a forestación, áreas verdes, recreación y esparcimiento, con alta
capacidad operativa y talento humano fortalecido y comprometido”
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5. MISIÓN.

“Somos una empresa pública municipal de carácter descentralizado del Gobierno

Autónomo Municipal de La Paz, cuyo propósito es administrar, mantener, construir y
proveer bienes y servicios referidos a áreas verdes, forestación, recreación y
esparcimiento, con eficiencia, eficacia y economía, para mejorar la calidad de vida de la
población”

6. ESTRUCTURA ORGÁNICA.

La estructura organizacional de la Empresa Municipal de Áreas Verdes, Parques y Forestación, está

conformada por un Directorio que aprueba las políticas y estrategias de la Empresa y por cuatro
gerencias: Gerencia General situada en el nivel directivo, Gerencia Administrativa Financiera,
Gerencia de Operaciones y Gerencia de Parques, Jardines y Espacios, situadas en el nivel ejecutivo.

La Gerencia General, cuenta con tres unidades: Unidad de Auditoria Interna, Unidad de Asesoría
Legal y Unidad de Comercialización.

La Gerencia Administrativa Financiera, cuenta con tres unidades: Unidad Administrativa, Unidad
Financiera y Unidad de Recursos Humanos.

La Gerencia de Parques, Jardines y Espacios.

La Gerencia de Operaciones cuenta con cinco unidades: Unidad de Construcción y Mantenimiento

de Parques y Espacios Recreacionales, Unidad de Construcciones, Unidad de Mantenimiento de
Áreas Verdes, Unidad de Investigación y Producción Agroforestal, Unidad Técnica de Proyectos de
Infraestructura.

6.1. NIVELES JERÁRQUICOS

La estructura organizacional, está conformada por los siguientes niveles jerárquicos:

Nivel Directivo

Conformado por la Gerencia General, la Máxima Autoridad Ejecutiva de la Empresa Municipal de

Áreas Verdes, Parques y Forestación, es responsable de la formulación de políticas y estrategias
orientadas a asegurar una gestión eficiente y transparente, dando los lineamientos para su
funcionamiento.

Nivel Ejecutivo

En este nivel se aplican las políticas y se toman las decisiones para el funcionamiento de la Empresa
de acuerdo a los lineamientos definidos en el nivel directivo, se encuentra conformado por la
Gerencia Administrativa Financiera, Gerencia de Operaciones y Gerencia de Parques, Jardines y
Espacios.
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Nivel Operativo

Conformado por las unidades organizacionales de EMAVERDE, donde se ejecutan las operaciones
de la Empresa, en base a las políticas y estrategias definidas.
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NIVELES
JERÁRQUICOS
6.2. ORGANIGRAMA DIRECTORIO EMAVERDE NIVEL DIRECTIVO

NIVEL EJECUTIVO
1 GERENCIA GENERAL

NIVEL OPERATIVO

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN DEPENDENCIA
JERÁRQUICA

DEPENDENCIA LINEAL

GERENCIA ADMINISTRATIVA GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE

2 3 4
FINANCIERA JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES

UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD DE INVESTIGACIÓN UNIDAD TÉCNICA DE

UNIDAD DE RECURSOS UNIDAD DE UNIDAD MANTENIMIENTO DE
UNIDAD ADMINISTRATIVA UNIDAD FINANCIERA MANTENIMIENTO DE PARQUES Y Y PRODUCCIÓN PROYECTOS DE
HUMANOS CONSTRUCCIONES ÁREAS VERDES
ESPACIOS RECREACIONALES AGROFORESTAL INFRAESTRUCTURA

REFERENCIAS
1 2 3 ESPACIO SOCIOCULTURAL JARDÍN
4 TALLER DE CARPINTERÍA
COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN JAPONÉS

PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO TALLER DE PREFABRICADOS DE

JARDÍN BOTÁNICO
INSTITUCIONAL HORMIGÓN

PARQUES Y ESPACIOS TALLER DE FIBRA DE VIDRIO

RECREACIONALES

TALLER DE METAL MECÁNICA

TALLER DE PLASTIMADERA

TALLER DE PINTUIRA

ELECTRICIDAD

PLOMERIA
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7. ESTRUCTURA DEL MANUAL

La estructura del Manual de Organización y Funciones de EMAVERDE, es el siguiente:

Nivel Directivo: Gerencia General

Nivel Ejecutivo: Gerencia Administrativa Financiera

Gerencia de Parques, Jardines y Espacios
Gerencia de Operaciones

Nivel Operativo: Unidad de Auditoría Interna

Unidad de Asesoría Legal
Unidad de Comercialización
Unidad Administrativa
Unidad Financiera
Unidad de Recursos Humanos
Unidad de Construcción y Mantenimiento de Parques y Espacios
Recreacionales
Unidad de Construcciones
Unidad de Mantenimiento de Áreas Verdes
Unidad de Investigación y Producción Agroforestal
Unidad de Técnica de Proyectos de Infraestructura

7.1. Codificación de las Unidades Organizacionales.

Para la codificación de las áreas y unidades organizacionales, se ha utilizado lo siguiente1:

EMV= Código de la Empresa
ND = Nivel Directivo
NE = Nivel Ejecutivo
NO = Nivel Operativo
CA = Código del Área Organizacional
CU = Código de la Unidad Organizacional
NC = Número Correlativo del Área o Unidad
En el cuadro siguiente se puede observar la codificación de las áreas y unidades organizacionales que
conforman la estructura de EMAVERDE.

CODIFICACIÓN DE LAS ÁREAS Y UNIDADES ORGANIZACIONALES

1 En el siguiente ejemplo se puede observar la codificación propuesta:

EMV-ND-GG-001
Dónde:
EMV (Código de la Empresa) = EMAVERDE
ND (Código del nivel jerárquico) = Nivel Directivo
GG (Código del Área Organizacional) = Gerencia General
001 (Número correlativo del área)= Número correlativo asignado a la Gerencia General
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CÓDIGO DE LA
ÁREA ORGANIZACIONAL UNIDAD ORGANIZACIONAL
UNIDAD
EMV-NO-GG-UAI-
Unidad de Auditoría Interna
001
GERENCIA GENERAL EMV-NO-GG-UAL-
EMV-ND-GG-001 Unidad de Asesoría Legal
002
Unidad de Comercialización EMV-NO-GG-UC-003
EMV-NO-GAF-UA-
Unidad Administrativa
004
GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA EMV-NO-GAF-UF-
Unidad Financiera
EMV-NE-GAF-002 005
EMV-NO-GAF-URH-
Unidad de Recursos Humanos
006
GERENCIA DE PARQUES,
JARDINES Y ESPACIOS
EMV-NE-GPJE-003
Unidad de Construcción y Mantenimiento de Parques y Espacios EMV-NO-GO-UCM-
Recreacionales 007
EMV-NO-GO-UCO-
Unidad de Construcciones
008
GERENCIA DE OPERACIONES EMV-NO-GO-UMA-
Unidad de Mantenimiento de Áreas Verdes
EMV-NE-GO-004 009
EMV-NO-GO-UIPA-
Unidad de Investigación y Producción Agroforestal
010
EMV-NO-GO-UTPI-
Unidad Técnica de Proyectos de Infraestructura
011

7.2. Referencia de la información contenida en el Manual.

• Denominación del Área o la Unidad: Se establece la denominación específica del área y la unidad
organizacional.

• Ubicación del Área o la Unidad en la Estructura Organizacional: Determina la ubicación gráfica

del área y la unidad en la estructura organizacional.

• Nivel Jerárquico del Área o la Unidad: Identifica si el nivel jerárquico del área y unidad
corresponde a Directivo, Ejecutivo u Operativo.

• Relaciones de Dependencia y Supervisión: Señala las relaciones de dependencia y supervisión

lineal o jerárquica del área y la unidad.

• Relaciones de Coordinación: Establece las relaciones de coordinación interna que el área y la

unidad mantiene con otras áreas y unidades de igual o diferente jerarquía para el ejercicio de sus
funciones. Asimismo; se señalan las relaciones de coordinación externa del área y unidad con otras
unidades o instituciones públicas y/o privadas, nacionales e internacionales, según su ámbito de
competencia.

• Razón de Ser del Área o la Unidad: Describe el propósito, naturaleza o razón de ser del área y
unidad organizacional con relación a la misión de la Empresa.
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• Funciones y Atribuciones Específicas: Comprende el conjunto de funciones y atribuciones

inherentes al ámbito de competencia del área y unidad, las mismas se derivan de su base legal
normativa y como consecuencia del desarrollo de sus actividades.
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GERENCIA GENERAL
1. CÓDIGO DEL ÁREA: EMV-ND-GG-001

2. UBICACIÓN DEL ÁREA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Directivo

4. DEPENDENCIA: Ninguna

5. EJERCE SUPERVISIÓN:

▪ Unidad de Auditoría Interna

▪ Unidad de Asesoría Legal
▪ Unidad de Comercialización
▪ Gerencia Administrativa Financiera
▪ Gerencia de Parques, Jardines y Espacios
▪ Gerencia de Operaciones
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6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Órgano Ejecutivo.
▪ Órgano Legislativo.
▪ Órgano Judicial.
▪ Gerencia Administrativa Financiera.
▪ Gobiernos Autónomos Departamentales
▪ Gerencia de Parques, Jardines y
▪ Gobiernos Autónomos Municipales.
Espacios.
▪ Concejo Municipal.
▪ Gerencia de Operaciones.
▪ Entidades de Financiamiento.
▪ Todas las unidades organizacionales de
▪ Entidades Nacionales e Internacionales.
EMAVERDE.
▪ Representantes de Empresas Privadas.
▪ Sindicato de Trabajadores de
▪ Medios de Comunicación.
EMAVERDE.
▪ Otras instituciones públicas y privadas
relacionadas.
▪ Población en general.

7. RAZÓN DE SER DEL ÁREA:

Planificar, coordinar y dirigir la administración de la Empresa para asegurar una gestión eficiente y
transparente, promoviendo su desarrollo y fortalecimiento, a través de la formulación de estrategias y
políticas.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Cumplir y hacer cumplir las normas aplicables a la Empresa, su Estatuto, Reglamentos y

Resoluciones e Instrucciones emanadas por el Directorio.
b. Representar legalmente a la Empresa.
c. Administrar, dirigir y coordinar las acciones de EMAVERDE, para el cumplimiento de sus fines y
objeto.
d. Proponer al Directorio la Estructura Organizacional y Plan de Personal.
e. Llevar adelante la política de ascensos, premiaciones, sanciones y gestión en general de los
recursos humanos de EMAVERDE.
f. Proyectar y ejecutar el presupuesto anual de EMAVERDE.
g. Emitir Informe de Gestión y Balance Anual al 31 de diciembre de cada año y presentarlo a
consideración del Directorio.
h. Proponer tasas, tarifas costos y precios unitarios por los bienes y servicios públicos proporcionados
por la Empresa.
i. Presentar a consideración del Directorio, iniciativas y estudios de índole económica o financiera y
otras, inherentes a la Empresa.
j. Servir de vínculo entre el Directorio y los trabajadores de EMAVERDE.
k. Presentar junto con el Presidente del Directorio, los informes orales y escritos cuando lo requiera
el Concejo Municipal de La Paz.
l. Otorgar poderes especiales, según sea necesario.
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m. Nombrar y designar a todos los trabajadores de EMAVERDE, de acuerdo con la planilla de cargos
creados por el Directorio y removerlos, previa justificación legal correspondiente.
n. Celebrar contratos y ejecutar los actos de su competencia.
o. Solicitar al Directorio la modificación del Estatuto.
p. Aprobar los Reglamentos y manuales operativos internos y disposiciones administrativas que
establezca la normativa vigente y que le sean necesarios para el cumplimiento de los fines y
objetivos de EMAVERDE.
q. Aplicar sanciones de acuerdo al Reglamento Interno de EMAVERDE.
r. Evaluar el desempeño de los Gerentes y personal bajo su dependencia, de manera anual y todas
las veces que lo establezcan las políticas de EMAVERDE.
s. Nombrar al inicio de cada gestión, mediante Resolución Administrativa al Sumariante de
EMAVERDE, de acuerdo a la normativa vigente.
t. Aprobar los precios unitarios de los bienes y servicios ofertados por EMAVERDE.
u. Planificar, dirigir y ejecutar políticas y estrategias de comunicación interna y externa.
v. Planificar, dirigir y controlar la implementación de planes de promoción y difusión de los bienes y
servicios ofrecidos por la Empresa.
w. Promover y suscribir alianzas estratégicas con medios de comunicación para implementar los
planes de promoción y difusión de la Empresa.
x. Planificar, dirigir y controlar la implementación de metodologías para la elaboración de planes
estratégicos, operativos, instrumentos de planificación y organización administrativa.
y. Planificar, dirigir y controlar la formulación y evaluación al Plan Estratégico Institucional, Programa
Operativo Anual (POA).
z. Planificar y dirigir la elaboración y ajuste a la estructura organizacional de la Empresa.
aa. Supervisar la elaboración de reglamentos, manuales y documentos de fortalecimiento
institucional.
bb. Planificar, dirigir y controlar la formulación, seguimiento e implementación de proyectos.
cc. Todas las demás funciones inherentes a su cargo y aquellas que le fueren delegadas por el
Directorio.
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UNIDAD AUDITORÍA INTERNA

1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GG-UAI-001

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia General

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gerencia Administrativa Financiera.
▪ Contraloría General del Estado.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y
▪ Gobierno Autónomo Municipal de La Paz.
Espacios.
▪ Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
▪ Gerencia de Operaciones.
▪ Otras instituciones públicas y privadas
▪ Todas las unidades organizacionales
relacionadas.
de EMAVERDE.

7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Contribuir al logro de los objetivos de la empresa mediante la evaluación periódica del control interno,
enmarcando sus actividades por los artículos 14 y 15 de la Ley 1178 y Decretos Reglamentarios.
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8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Evaluar el funcionamiento y la eficacia del proceso de Control Interno, de las actividades y

operaciones que desarrolla la Empresa.
b. Evaluar la eficacia de los sistemas de administración y de las actividades de control incorporados
a ellos, así como el grado de cumplimiento de las normas que regulan estos sistemas.
c. Evaluar la eficacia, eficiencia, economía y/o efectividad de las operaciones, actividades, unidades
organizacionales o programas respecto a indicadores estándares apropiados para la Empresa.
d. Verificar el cumplimiento del ordenamiento jurídico administrativo y otras normas legales
aplicables y obligaciones contractuales de la Empresa relacionadas con el objeto del examen,
informando, si corresponde, sobre los indicios de responsabilidad por la función pública.
e. Ejecutar otras evaluaciones de auditoría establecidas en las Normas de Auditoría Gubernamental.
f. Efectuar el seguimiento a la implantación de las recomendaciones emitidas por la UAI, por las
firmas privadas de auditoría y profesionales independientes, para determinar el cumplimiento de
las mismas; e identificar las causas que motivaron la falta de implantación.
g. Evaluar la información financiera para determinar, la confiabilidad de los registros y estados
financieros de acuerdo con las Normas Básicas del Sistema de Contabilidad Integrada y si el control
interno relacionado con la presentación de la información financiera, ha sido diseñado e
implantado para lograr los objetivos de la Empresa.
h. Emisión Anual de la Declaración Anual de propósito, autoridad y Responsabilidad.
i. Suscribir la Declaración de Independencia emitida por la Contraloría General del Estado, para
reflejar su adhesión a criterios que fortalecen su objetividad, imparcialidad y rectitud.
j. Efectuar Relevamientos de Información General y Específica, a efectos de determinar la inclusión
de auditorías en el programa de operaciones anual o la auditabilidad, según corresponda
k. Programar las actividades anuales la Unidad de Auditoría Interna sobre la base de la planificación
estratégica de la unidad, considerando los recursos humanos, materiales y financieros disponibles.
l. Elaboración técnica de la planificación estratégica y del programa de operaciones anual, así como
de su ejecución, evaluación y control.
m. Evaluar periódicamente el cumplimiento de las actividades incluidas en el programa de
operaciones anual, debiendo comunicar sus resultados a la Máxima Autoridad Ejecutiva y a la
Contraloría General del Estado hasta el 31 de julio (semestral) y hasta el 31 de enero (anual).
n. Planificar, supervisar y acumular evidencia de auditoría conforme a Normas de Auditoría
Gubernamental.
o. Explicar a los responsables de las Áreas Auditadas, los resultados de las auditorías y seguimientos
practicados y obtener sus comentarios o aclaraciones, además de emitir el Acta respectiva.
p. Remitir los informes de auditoría, inmediatamente después de concluidos y en forma simultánea,
a la máxima autoridad colegiada, a la Máxima Autoridad Ejecutiva de la empresa, a la máxima
autoridad del ente que ejerce tuición y a la Contraloría General del Estado.
q. Establecer y mantener un sistema interno de control de calidad.
r. Acceder de manera irrestricta, en cualquier momento, a toda información relacionada con los
exámenes de auditoría y seguimientos que realiza, incluyendo los archivos correspondientes.
s. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programación Operativa Anual y la
ejecución del presupuesto de la Unidad de Auditoría Interna.
t. Cumplir con las recomendaciones formuladas por la Contraloría General del Estado sus informes
evaluatorios, en lo que respecta a la Unidad de Auditoría Interna.
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u. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior, que no impliquen participar en ninguna
operación o actividad administrativa ni examinar operaciones, actividades, unidades
organizacionales, o programas en las que haya estado involucrado el auditor.
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UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL

1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GG-UAL-002

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia General

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gobiernos Autónomos Departamentales.
▪ Gerencia Administrativa Financiera. ▪ Gobiernos Autónomos Municipales.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y ▪ Consejo de la Judicatura.
Espacios. ▪ Ministerio Público.
▪ Gerencia de Operaciones. ▪ Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social.
▪ Todas las unidades organizacionales ▪ Policía Nacional.
de EMAVERDE. ▪ Contraloría General del Estado.
▪ Otras instituciones públicas y privadas relacionadas.

7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Brindar asesoramiento jurídico a todas las instancias y niveles jerárquicos de la Empresa, velando que los
actos administrativos elevados a conocimiento de Asesoría Legal, se enmarquen dentro de la norma.
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a. Asesorar a todas las áreas y unidades organizacionales de la Empresa en temas legales

relacionados con las actividades propias de la Empresa.
b. Asumir defensa y patrocinar procesos administrativos interpuestos por o contra la Empresa, en
todas sus instancias.
c. Asumir defensa y patrocinar acciones constitucionales por o contra la Empresa.
d. Elaborar y revisar contratos, convenios u otros documentos a ser suscritos por la Empresa.
e. Elaborar informes y criterios legales en atención a solicitudes efectuadas por las áreas
organizacionales.
f. Efectuar el patrocinio y seguimiento de procesos civiles, penales, laborales y coactivos, en los
cuales EMAVERDE sea parte.
g. Presentar formularios sobre los contratos y procesos judiciales a la Contraloría General del Estado.
h. Establecer lineamientos y proponer políticas institucionales en materia legal, con el fin de guiar y
estandarizar el accionar de todos los funcionarios de la Empresa.
i. Gestionar las acciones necesarias, en materia legal, para precautelar el Derecho Propietario de los
bienes de la Empresa, mediante el registro técnico y legal y todas las acciones necesarias para
esto.
j. Proyectar Resoluciones Administrativas de la MAE y Resoluciones de Directorio.
k. Velar por el cumplimiento de las Leyes, Ordenanzas y Resoluciones emitidas por el GAMLP.
l. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa Operativo Anual y la
ejecución del presupuesto de Asesoría Legal.
m. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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UNIDAD DE COMERCIALIZACIÓN
1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GG-UC-003

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia General

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gobiernos Autónomos Departamentales.
▪ Gerencia Administrativa Financiera.
▪ Gobierno Autónomos Municipales.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y
▪ Empresas Privadas.
Espacios.
▪ Instituciones Públicas y Privadas
▪ Gerencia de Operaciones.
relacionadas.
▪ Todas las unidades organizacionales
▪ Organizaciones No Gubernamentales.
de EMAVERDE.
▪ Población en General.

7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

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Planificar, organizar y ejecutar ventas de bienes y servicios a instituciones públicas, privadas y población
en general (terceros), en coordinación con las áreas y unidades organizacionales de la Empresa, con el fin
de generar mayores ingresos económicos.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Dirigir, organizar y ejecutar planes de comercialización dirigidos a mercados identificados

viables.
b. Proponer e implementar estrategias de comercialización y ventas en coordinación con las
autoridades de la Empresa.
c. Coordinar la elaboración de estudios de mercado, para determinar segmentos potenciales a ser
explotados.
d. Implementar un sistema de ventas de los bienes y servicios de la Empresa, acorde al Plan de
Producción.
e. Coordinar la elaboración y ejecución de proyectos, productos y servicios requeridos por terceros
con las áreas y unidades organizacionales de la Empresa.
f. Coordinar con las unidades de la Empresa, la promoción y difusión de los bienes y servicios
ofrecidos.
g. Realizar el seguimiento legal administrativo de los contratos con terceros en coordinación con
las unidades de la Empresa.
h. Analizar e informar periódicamente estadísticas del comportamiento de ventas.
i. Elaborar informes periódicos sobre los ingresos y resultados generados por las ventas a
instituciones públicas, privadas y población en general.
j. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa Operativo Anual y la
ejecución del presupuesto de la Unidad de Comercialización.
k. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA

1. CÓDIGO DEL ÁREA: EMV-NE-GAF-002

2. UBICACIÓN DEL ÁREA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Ejecutivo

4. DEPENDENCIA: Gerencia General

5. EJERCE SUPERVISIÓN:

▪ Unidad Administrativa
▪ Unidad Financiera
▪ Unidad de Recursos Humanos
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6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gobiernos Autónomos Departamentales.
▪ Gobiernos Autónomos Municipales.
▪ Gerencia General. ▪ Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y Espacios. ▪ Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
▪ Gerencia de Operaciones. ▪ Autoridad de Impugnación Tributaria.
▪ Todas las unidades organizacionales de ▪ Servicio de Impuestos Nacionales.
EMAVERDE. ▪ Banco Central de Bolivia.
▪ Contraloría General del Estado.
▪ Entidades del Sistema Financiero.
▪ Otras instituciones públicas y privadas relacionadas.

7. RAZÓN DE SER DEL ÁREA:

Gestionar los recursos financieros, económicos, humanos y tecnologías de información, optimizando los
procesos administrativos a través de la implantación de los sistemas de Presupuesto, Tesorería,
Contabilidad Integrada, Administración de Bienes y Servicios y Administración de Personal, para
proporcionar de manera ágil y oportuna a las Unidades operativas, los bienes y servicios necesarios para
el logro de sus objetivos y metas.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Planificar, organizar, dirigir y controlar los planes y actividades financieras, formulación,

ejecución y control presupuestario, contabilidad, compras y suministros, contratación de
servicios, activos fijos, recursos humanos y herramientas tecnológicas.
b. Proponer y aplicar políticas y estrategias financieras, contables, control y manejo tributario, y
otras relacionadas a la administración de recursos financieros y no financieros (recursos
humanos, bienes, servicios y otros) para atender los requerimientos de la Empresa en forma
oportuna, eficaz y eficiente.
c. Supervisar y realizar la implantación de los Sistemas de Administración de Bienes y Servicios,
Presupuestos, Administración de Personal, Tesorería y Contabilidad Integrada establecidos en la
Ley Nº 1178.
d. Supervisar la correcta aplicación de Leyes, Reglamentos, políticas, normas, procedimientos y
controles internos de administración financiera y tributaria, tanto en orden general como
propias de la Empresa.
e. Supervisar que todos los ingresos y gastos se incorporen al presupuesto de la Empresa, de
conformidad con las disposiciones del régimen presupuestario vigente.
f. Supervisar el registro de todas las transacciones y operaciones de EMAVERDE con efectos
presupuestarios, patrimoniales y financieros en el sistema contable aprobado por el Órgano
Rector.
g. Supervisar la elaboración información financiera, no financiera y tributaria periódica para la
presentación al GAMLP y a los Entes reguladores de los sistemas.
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h. Supervisar y controlar la administración de los flujos de liquidez y la atención de los pagos en

función de las priorizaciones efectuadas, en coordinación con la Gerencia General.
i. Supervisar la elaboración de los Estados Financieros que se constituyen en información útil para
el análisis económico financiero de las operaciones de EMAVERDE y para la toma de decisiones
permitiendo la transparencia de la administración financiera.
j. Supervisar y controlar la administración y gestión de los procesos financieros y tributarios de
conformidad con los objetivos de la Empresa.
k. Efectuar un seguimiento continuo de la ejecución de recursos y gastos, que permita adoptar
medidas de ajustes oportunas.
l. Proponer modificaciones a los Reglamentos Específicos previstos en la Ley 1178, las Normas
Básicas de Administración y Reglamentos Internos de la Empresa, en el área de su competencia.
m. Supervisar la formulación y ejecución del presupuesto institucional en coordinación con las
instancias correspondientes y la elaboración de la información necesaria para su seguimiento,
evaluación y ajuste.
n. Asistir en el análisis y revisión de la programación y ejecución de la administración económica
financiera de la Empresa.
o. Proponer Resoluciones Administrativas relacionadas con el ámbito de su competencia, que le
sean expresamente delegadas.
p. Evaluar los informes y la información específica generada en la gestión administrativa, financiera
y tecnológica, verificando la oportunidad, utilidad, eficacia y eficiencia de su manejo y
disponibilidad.
q. Planificar la disponibilidad de los sistemas informáticos y herramientas tecnológicas, de acuerdo
a las necesidades de las áreas y unidades organizacionales de la Empresa.
r. Implantar el sistema de costos de la Empresa en coordinación con las áreas y unidades
organizacionales de la Empresa.
s. Recomendar y establecer acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa
Operativo Anual y la ejecución del presupuesto de la Gerencia Administrativa Financiera y de sus
Unidades dependientes.
t. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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UNIDAD ADMINISTRATIVA
1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GAF-UA-004

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia Administrativa Financiera

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gerencia General. ▪ Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y ▪ Contraloría General del Estado.
Espacios. ▪ Servicio Nacional de Patrimonio del Estado.
▪ Gerencia de Operaciones. ▪ Empresas Proveedoras de Servicios Públicos.
▪ Todas las unidades organizacionales ▪ Otras instituciones públicas y privadas
de EMAVERDE. relacionadas.

7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Implantar el sistema de administración de bienes y servicios, para posibilitar un manejo transparente,

ágil, ordenado, eficaz y eficiente en la contratación de bienes, servicios generales y de consultoría.
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8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Controlar la aplicación de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios
y sus instrumentos inherentes.
b. Desarrollar procedimientos e instrumentos técnicos para la contratación de bienes y servicios,
manejo y disposición de bienes, así como su permanente actualización ante cambios a las NB-
SABS y normativa derivada.
c. Ejecutar los procesos de contratación que realice EMAVERDE, bajo las modalidades de Apoyo
Nacional a la Producción y empleo (ANPE), Licitación Pública, Menor, Directa y por Excepción, de
acuerdo a Reglamentación Especifica del Sistema de administración de Bienes y Servicios.
d. Proporcionar al Sistema de Información de Contrataciones Estatales (SICOES) la información
requerida sobre las contrataciones de acuerdo a normativa vigente.
e. Resguardar la documentación de contratos, archivar y elaborar una base de datos para un
adecuado control.
f. Administrar los gastos de servicios generales de la Empresa.
g. Efectuar y facilitar los procesos de contrataciones de bienes y servicios requeridos por las
diferentes áreas y unidades organizacionales, conforme a las normativas vigentes y
procedimientos establecidos.
h. Brindar asistencia técnica a las áreas y unidades organizacionales de la Empresa, en materia de
procesos de contratación de bienes y servicios.
i. Proponer el ajuste de reglamentos, manuales y procesos del Sistema de Administración de
Bienes y Servicios y otros relacionados al manejo administrativo.
j. Efectuar una adecuada provisión de los servicios generales: limpieza de ambientes,
mantenimiento de las instalaciones, vehículos, maquinarias y equipos, servicios básicos, servicios
de comunicación y otros servicios necesarios para el funcionamiento de la Empresa.
k. Establecer, implantar y mantener actualizado los mecanismos de control interno en el área de
su competencia, que garantice una óptima administración de bienes y servicios contratados.
l. Administrar el subsistema de Manejo de Bienes, relacionado con activos fijos inmuebles,
garantizando la consolidación del derecho propietario, su disponibilidad y control de los mismos.
m. Gestionar medidas de salvaguarda de la propiedad con la contratación de seguros.
n. Establecer y mantener un archivo documentario de respaldo de la propiedad de la Empresa.
o. Administrar los Subsistemas de manejo, disposición y baja de bienes de consuno y activos fijos
muebles de propiedad de la Empresa.
p. Realizar la inventariación y control de activos fijos.
q. Transparentar la administración de almacenes, facilitando el acceso a la información generada a
fin de apoyar en la toma de decisiones.
r. Establecer y mantener un archivo documentario de propiedad intelectual de la Empresa
s. Generar información técnica para el registro y regularización de documentación de derecho
propietario de los bienes, en coordinación con Asesoría Legal.
t. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa Operativo Anual y la
ejecución del presupuesto de la Unidad Administrativa.
u. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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UNIDAD FINANCIERA
1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GAF-UF-005

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia Administrativa Financiera

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gerencia General.
▪ Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y
▪ Contraloría General del Estado.
Espacios.
▪ Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
▪ Gerencia de Operaciones.
▪ Otras instituciones públicas y privadas
▪ Todas las unidades
relacionadas.
organizacionales de EMAVERDE.
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7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Organizar y ejecutar la administración eficaz y eficiente de los recursos económicos y financieros de la

Empresa, a través de la aplicación del Sistema de Presupuesto, Contabilidad Integrada y Tesorería, en el
marco de lo dispuesto en las normas vigentes.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Supervisar e Implantar los Sistemas de Presupuestos, Contabilidad Integrada y Tesorería y sus

instrumentos inherentes.
b. Proponer estrategias financieras de corto, mediano y largo plazo.
c. Desarrollar y difundir los instrumentos técnicos financieros necesarios para implantar
efectivamente los procesos que permitan aplicar las políticas financieras.
d. Planificar, organizar y coordinar la formulación, reformulación, seguimiento y ejecución del
presupuesto de EMAVERDE en coordinación con las áreas y unidades organizacionales.
e. Proponer el ajuste de reglamentos, manuales y procesos del Sistema de Contabilidad Integrada,
Presupuesto, Tesorería y otros relacionados al manejo financiero.
f. Realizar el seguimiento y control de distribución de recursos de acuerdo a normativa vigente.
g. Realizar un control permanente del flujo de ingreso y salida de formularios con o sin valor.
h. Analizar y evaluar el cumplimiento económico financiero, para elaborar la proyección financiera
institucional.
i. Registrar el presupuesto, reprogramaciones y transferencias de fondos, de acuerdo a
procedimientos vigentes.
j. Elaborar y consolidar anualmente los Estados Financieros de la Empresa para exponer los
resultados de gestión a nivel presupuestario, patrimonial y económico financiero.
k. Realizar el control, seguimiento y ejecución de documentos de garantías provenientes de
procesos de contratación de bienes y/o servicios, de acuerdo a normativa vigente.
l. Realizar la administración y control de recursos asignados fondos en avance, rotativos y cajas
chicas destinadas al pago de gastos específicos de operación, viáticos, compras menores y otros.
m. Efectuar los pagos en las entidades financieras, de las obligaciones de carácter mensual, tales
como tributos, contribuciones, planillas y otros gastos corrientes.
n. Efectuar el asesoramiento especializado en materia de presupuesto, contabilidad y tesorería, a
todas las áreas y unidades de la Empresa.
o. Acordar plazos y condiciones de pago con proveedores, enmarcado en la normativa vigente.
p. Realizar el seguimiento a carpetas de pago del GAMLP y de terceros en coordinación con las
áreas y unidades organizacionales.
q. Coordinar y dar seguimiento a la ejecución y recomendaciones de la auditoría externa e interna.
r. Aplicar las Leyes, Reglamentos, Políticas, Normas, Procedimientos y Controles Internos de
administración financiera y tributaria, tanto en orden general como propias de la Empresa.
s. Incorporar los ingresos y gastos en el presupuesto de la Empresa, de conformidad con las
disposiciones del régimen presupuestario vigente.
t. Administrar el registro de todas las transacciones y operaciones de EMAVERDE con efectos
presupuestarios, patrimoniales y financieros en el sistema contable aprobado por el Órgano
Rector.
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u. Elaborar información financiera, no financiera y tributaria periódica para la presentación al

GAMLP y a los Entes reguladores de los sistemas.
v. Administrar los flujos de liquidez y atender los pagos en función de las priorizaciones efectuadas
en coordinación con la Gerencia Administrativa Financiera.
w. Elaborar Estados Financieros que se constituyen en información útil para el análisis económico
financiero de las operaciones de EMAVERDE y para la toma de decisiones permitiendo la
transparencia de la administración financiera.
x. Administrar y gestionar los procesos financieros y tributarios de conformidad con los objetivos
de la Empresa.
y. Administrar y custodiar los archivos de documentación financiera y tributaria.
z. Efectuar un seguimiento continuo de la ejecución de recursos y gastos, que permita adoptar
medidas de ajustes oportunas.
aa. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa Operativo Anual y la
ejecución del presupuesto de la Unidad Financiera.
bb. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GAF-URH-006

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia Administrativa Financiera

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

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6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social.
▪ Caja Nacional de Salud.
▪ Ente Gestor de Seguridad Social.
▪ A través del GAMLP con el CENCAP.
▪ Gerencia General.
▪ Escuela de Gestión Pública Plurinacional.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y
▪ Autoridad de Fiscalización y Supervisión de Pensiones.
Espacios.
▪ Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
▪ Gerencia de Operaciones.
▪ Instituto Nacional de Salud Ocupacional.
▪ Todas las unidades
▪ Clínicas y Hospitales particulares.
organizacionales de EMAVERDE.
▪ Juzgado de la Niñez y Adolescencia.
▪ Juzgado de Familia.
▪ Medicina del Trabajo.
▪ Otras Instituciones públicas y privadas relacionadas.

7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Organizar y ejecutar la gestión de recursos humanos en la Empresa, a través de la aplicación del Sistema
de Administración de Personal, Reglamento Interno y en el marco de lo dispuesto en las normas vigentes.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Implantar el Sistema de Administración de Personal y sus instrumentos inherentes.

b. Implementar los procedimientos técnicos de dotación, movilidad, capacitación, evaluación y
registro de personal, en el marco de la normativa vigente.
c. Desarrollar y ejecutar planes de gestión de recursos humanos en el marco de los principios y
normas de la Empresa.
d. Desarrollar y difundir los instrumentos técnicos necesarios para implantar efectivamente los
procesos de recursos humanos que permitan la adecuada gestión de las políticas adoptadas.
e. Proponer el ajuste a reglamentos, manuales y procesos del Sistema de Administración de Personal
y otros relacionados a recursos humanos.
f. Actualizar y controlar la aplicación del Reglamento Interno de Personal de la Empresa.
g. Atender los requerimientos de las áreas y unidades organizacionales de la Empresa mediante
procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal.
h. Elaborar e implementar planes y acciones dirigidas a mejorar la motivación de los trabajadores.
i. Elaborar e implementar planes y acciones en materia de prevención de riesgos y salud ocupacional
de todos los trabajadores de la Empresa.
j. Coordinar con las áreas y unidades organizacionales las especificaciones técnicas de la
indumentaria de trabajo, equipos protectores y otros.
k. Coordinar con las áreas y unidades organizacionales de la Empresa, el cumplimiento de normas de
personal, metas de contratación y asignación de personal, en función a las operaciones previstas
para la gestión.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

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l. Evaluar y justificar en coordinación con las áreas y unidades organizacionales de la Empresa la

creación y supresión de puestos.
m. Coordinar con las universidades y centros de formación superior, la cooperación interinstitucional
a través de pasantías y trabajos dirigidos de titulación, en coordinación con las áreas y unidades
organizacionales de la Empresa.
n. Efectuar la asistencia técnica en materia de recursos humanos, a todos los trabajadores de la
Empresa.
o. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa Operativo Anual y la
ejecución del presupuesto de la Unidad de Recursos Humanos.
p. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

Página 31 de 46

GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y ESPACIOS

1. CÓDIGO DEL ÁREA: EMV-NE-GPJE-003

2. UBICACIÓN DEL ÁREA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Ejecutivo

4. DEPENDENCIA: Gerencia General

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gobierno Autónomo Municipal de La Paz.
▪ Gerencia General.
▪ Empresas Privadas.
▪ Gerencia Administrativa Financiera.
▪ Organizaciones No Gubernamentales.
▪ Gerencia de Operaciones.
▪ Federaciones y asociaciones de gremiales.
▪ Todas las unidades organizacionales
▪ Otras instituciones Públicas y Privadas
de EMAVERDE.
relacionadas.
▪ Población en General.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

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7. RAZÓN DE SER DEL ÁREA:

Dirigir y ejecutar la administración eficaz y eficiente de los parques, jardines y espacios recreacionales a
cargo de EMAVERDE, así como el desarrollo de eventos y/o programas que promuevan la educación
ciudadana, el deporte, la cultura y la recreación familiar.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Proponer y ejecutar políticas, planes y estrategias referidas a la administración de los parques,

jardines y espacios.
b. Desarrollar y ejecutar planes enfocados en satisfacer e incrementar la demanda de la población
en los parques, jardines y espacios recreacionales administrados por la Empresa.
c. Ejecutar mecanismos de control interno, sobre las recaudaciones generadas y el funcionamiento
de los parques, jardines y espacios.
d. Generar alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas, referidas al desarrollo de
eventos y/o actividades culturales, educativas, deportivas y de recreación familiar en los parques,
jardines y espacios administrados por la Empresa.
e. Coordinar con las unidades organizacionales del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, otras
instituciones públicas, privadas y/o población en general, la ejecución de actividades y/o
programas culturales, educativos, deportivos y de recreación familiar, dentro de los parques,
jardines y espacios.
f. Coordinar con la Unidad de Recursos Humanos, la implementación de planes de capacitación,
motivación, control, jornadas y otras necesidades del personal de la unidad.
g. Generar indicadores referidos a la administración y otras actividades desarrolladas, en los
parques, jardines y espacios recreacionales.
h. Planificar, organizar y controlar los servicios dentro de los parques, jardines y espacios
recreacionales.
i. Coordinar con las unidades organizacionales de la Empresa, le ejecución de actividades referidas
a la promoción y difusión de la oferta de servicios ofrecidos en los parques, jardines y espacios
recreacionales administrados por la Empresa.
j. Coordinar la ejecución de planes de mantenimiento y revitalización de la infraestructura de los
parques, jardines y espacios, en coordinación con la Gerencia de Operaciones.
k. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa Operativo Anual y la
ejecución del presupuesto de la Gerencia.
l. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

Página 33 de 46

GERENCIA DE OPERACIONES
1. CÓDIGO DEL ÁREA: EMV-NE-GO-004

2. UBICACIÓN DEL ÁREA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Ejecutivo

4. DEPENDENCIA: Gerencia General

5. EJERCE SUPERVISIÓN:

• Unidad de Construcción y Mantenimiento de Parques y Espacios Recreacionales

• Unidad de Construcciones
• Unidad de Mantenimiento de Áreas Verdes
• Unidad de Investigación y Producción Agroforestal
• Unidad Técnica de Proyectos de Infraestructura
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

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6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gerencia General.
▪ Gobiernos Autónomos Departamentales.
▪ Gerencia Administrativa Financiera.
▪ Gobiernos Autónomos Municipales.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y Espacios.
▪ Otras Instituciones públicas y privadas.
▪ Todas las unidades organizacionales de
relacionadas.
EMAVERDE.
▪ Población en general.
▪ Sindicato de Trabajadores de EMAVERDE.

7. RAZÓN DE SER DEL ÁREA:

Planificar, dirigir y controlar proyectos referidos a infraestructura recreacional, mantenimiento,

forestación y la producción de bienes y servicios de los talleres y viveros de la Empresa.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Proponer sugerencias y recomendaciones de carácter técnico para la modificación, corrección y

ajustes de las normas que regulan la ejecución de proyectos.
b. Proponer y aplicar políticas y estrategias referidas al diseño y ejecución de proyectos de
infraestructura recreacional, mantenimiento de áreas verdes, forestación y producción en los
viveros y talleres de la Empresa.
c. Planificar con la Gerencia General la ejecución de proyectos de infraestructura recreacional,
mantenimiento de áreas verdes, forestación y producción de bienes y servicios de los talleres y
viveros.
d. Coordinar la ejecución de proyectos de infraestructura recreacional, mantenimiento de áreas
verdes, forestación y producción de bienes y servicios de los talleres y viveros con las unidades
correspondientes, instancias ejecutoras del GAMLP, instituciones públicas, privadas y población
en general.
e. Controlar la programación y mantenimiento de maquinaria, equipo pesado y liviano a cargo de la
Gerencia de Operaciones.
f. Brindar asistencia técnica a las unidades organizacionales a su cargo, en temas relacionados a la
ejecución de proyectos de infraestructura recreacional, mantenimiento de áreas verdes,
forestación y producción de bienes y servicios de los talleres y viveros.
g. Gestionar la coordinación de ajustes y/o de modificaciones a los precios unitarios de los bienes y
servicios de la Empresa.
h. Velar por la ejecución eficaz y eficiente de los proyectos de infraestructura recreacional,
mantenimiento de áreas verdes, producción de los bienes y servicios de talleres y viveros, de
acuerdo a los requisitos y plazos establecidos.
i. Efectuar el seguimiento referente a la ejecución de los proyectos del Programa Operativo Anual
(POA).
j. Coordinar la elaboración, ejecución y evaluación del Programa de Operaciones Anual referido a
proyectos de infraestructura recreacional, mantenimiento de áreas verdes, forestación y
producción de bienes y servicios en los talleres y viveros.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

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k. Asesorar a las unidades organizacionales, en la elaboración de términos de referencia,

especificaciones técnicas y cuantificación de material, de los proyectos a ser ejecutados.
l. Coordinar inspecciones con las unidades organizacionales de la Empresa que ejecutan obras y
trabajos referidos a proyectos de infraestructura recreacional, mantenimiento de áreas verdes,
forestación y reforestación, para verificar el cumplimiento de la correcta ejecución de los mismos.
m. Velar y supervisar el correcto uso de los equipos de protección personal, seguridad industrial de
la Unidad.
n. Recomendar y establecer acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa
Operativo Anual y la ejecución del presupuesto de la Gerencia de Operaciones y de sus Unidades
dependientes.
o. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

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UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE

PARQUES Y ESPACIOS RECREACIONALES
1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GO-UCM-007

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia de Operaciones

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gerencia General.
▪ Gerencia Administrativa Financiera. ▪ Gobierno Autónomo Municipal de La Paz.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y Espacios. ▪ Otras instituciones públicas y privadas
▪ Todas las unidades organizacionales de relacionadas.
EMAVERDE.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

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7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Ejecutar planes y/o proyectos de infraestructura recreacional, mantenimiento de áreas verdes y

equipamiento, en parques, jardines y espacios recreacionales administrados por la Empresa.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Organizar, dirigir, ejecutar planes y/o proyectos de mantenimiento de áreas verdes y

rehabilitación de la infraestructura recreacional en parques, jardines y espacios administrados por
la Empresa.
b. Efectuar el seguimiento de planes y/o proyectos de mantenimiento e infraestructura recreacional
en los parques, jardines y espacios recreacionales administrados por la Empresa, en elaboración,
desarrollo y ejecución, cumpliendo especificaciones técnicas y plazos de ejecución contractuales.
c. Efectuar inspecciones a los parques, jardines y espacios administrados por la Empresa, verificando
el correcto mantenimiento y ejecución de proyectos de infraestructura recreacional.
d. Realizar la cuantificación de material de los planes y/o proyectos de mantenimiento y
rehabilitación de la infraestructura recreacional a ser ejecutados, en los parques, jardines y
espacios.
e. Elaborar términos de referencia, especificaciones técnicas y cuantificación de material, de los
planes y/o proyectos de mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura recreacional a ser
ejecutados, en los parques, jardines y espacios.
f. Solicitar la provisión oportuna de materiales e insumos requeridos para la ejecución de planes y/o
proyectos de mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura recreacional en coordinación
con la Gerencia Administrativa Financiera de la Empresa.
g. Elaborar informes técnicos para los ajustes a contratos modificatorios, órdenes de cambio y
planillas de pago de los planes y/o proyectos de mantenimiento e infraestructura recreacional
ejecutados en los parques, jardines y espacios recreacionales administrados por la Empresa.
h. Velar y supervisar el correcto uso de los equipos de protección personal, seguridad industrial de
la unidad.
i. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento del Programa Operativo Anual y la
ejecución del presupuesto de la Unidad.
j. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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UNIDAD DE CONSTRUCCIONES
1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GO-UCO-008

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia de Operaciones

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gobiernos Autónomos Departamentales.
▪ Gerencia General.
▪ Gobiernos Autónomos Municipales.
▪ Gerencia Administrativa
▪ Unidades Ejecutoras del Gobierno Autónomo Municipal
Financiera.
de La Paz (GAMLP)
▪ Gerencia de Parques, Jardines y
▪ Dirección de Supervisión de Obras – GAMLP
Espacios.
▪ Dirección de Fiscalización de Obras y Servicios - GAMLP
▪ Todas las unidades
▪ Otras Instituciones públicas y privadas relacionadas.
organizacionales de EMAVERDE.
▪ Población en general.

7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Ejecutar proyectos de infraestructura y rehabilitación con carácter recreacional, paisajístico, deportivo y/u
obras civiles, en diferentes espacios públicos y privados.
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8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Ejecutar con eficacia y eficiencia los proyectos de infraestructura recreacional y/u obras civiles
según los requerimientos de las instituciones públicas, privadas y población en general.
b. Efectuar el seguimiento de proyectos de infraestructura recreacional y/u obras civiles en
desarrollo y ejecución, cumpliendo los requisitos y plazos de acuerdo a solicitud.
c. Efectuar inspecciones a proyectos de infraestructura en ejecución, verificando el cumplimiento de
las especificaciones técnicas y plazos establecidos.
d. Elaborar términos de referencia, especificaciones técnicas y cuantificación de material, de los
proyectos referidos a infraestructura civil a ser ejecutados.
e. Elaborar informes técnicos para los ajustes a contratos modificatorios, órdenes de cambio y
planillas de pago de los proyectos de infraestructura recreacional y/u obras civiles ejecutados por
la Empresa.
f. Realizar la cuantificación de material de los proyectos referidos a infraestructura recreacional y/u
obras civiles a ser ejecutados.
g. Solicitar la provisión oportuna de materiales e insumos requeridos para la ejecución de proyectos
de infraestructura, en coordinación con la Gerencia Administrativa Financiera de la Empresa.
h. Ejecutar planes de mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura que utiliza la Empresa.
i. Velar y supervisar el correcto uso de los equipos de protección personal, seguridad industrial de
la Unidad.
j. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento de la Programación Operativa Anual y
la ejecución del presupuesto de la Unidad.
k. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES

1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GO-UMA-009

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia de Operaciones

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gerencia General.
▪ Gobiernos Autónomos Departamentales.
▪ Gerencia Administrativa Financiera.
▪ Gobiernos Autónomos Municipales.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y
▪ Otras Instituciones públicas y privadas
Espacios.
relacionadas.
▪ Todas las unidades organizacionales de
▪ Población en general.
EMAVERDE.
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7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Ejecutar planes, proyectos y/o servicios de mantenimiento y rehabilitación de áreas verdes, forestación y
reforestación en espacios públicos y privados.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Ejecutar eficaz y eficientemente las actividades del Plan Anual de Mantenimiento de áreas verdes
en la ciudad de La Paz, en coordinación con el GAMLP.
b. Dirigir y ejecutar planes, proyectos y/o servicios de mantenimiento y rehabilitación de áreas
verdes, forestación y reforestación, según los requerimientos y plazos establecidos, para
instituciones públicas, privadas y población en general.
c. Efectuar el seguimiento de planes, proyectos y/o servicios de mantenimiento de áreas verdes,
forestación y reforestación en desarrollo y ejecución, cumpliendo los requisitos y plazos de
acuerdo a solicitud.
d. Efectuar inspecciones a las áreas de intervención, verificando el cumplimiento de las
especificaciones técnicas y plazos establecidos.
e. Elaborar contratos modificatorios, órdenes de cambio y planillas de pago de los planes, proyectos
y/o servicios de mantenimiento de áreas verdes, forestación y reforestación ejecutados por la
Empresa.
f. Realizar la cuantificación de material de las actividades de mantenimiento de áreas verdes,
forestación y reforestación a ser ejecutadas.
g. Elaborar informes técnicos para los ajustes a contratos modificatorios, de órdenes de cambio y
planillas de pago de los planes y/o proyectos de mantenimiento de áreas verdes, forestación y
reforestación ejecutados por la Empresa.
h. Elaborar términos de referencia, especificaciones técnicas y cuantificación de material, de las
actividades de mantenimiento de áreas verdes, forestación y reforestación a ser ejecutadas.
i. Solicitar la provisión oportuna de materiales e insumos requeridos para la ejecución de las
actividades de mantenimiento de áreas verdes, forestación y reforestación, en coordinación con
la Gerencia Administrativa Financiera.
j. Ejecutar servicios de poda y tala, para instituciones públicas, privadas y población en general.
k. Velar y supervisar el correcto uso de los equipos de protección personal, seguridad industrial de
la Unidad.
l. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento de la Programación Operativa Anual y
la ejecución del presupuesto de la Unidad.
m. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y PRODUCCIÓN AGROFORESTAL

1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV- NO-GO -UIPA-010

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia de Operaciones

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gerencia General. ▪ Gobiernos Autónomos Departamentales.
▪ Gerencia Administrativa Financiera. ▪ Gobiernos Autónomos Municipales.
▪ Gerencia de Parques, Jardines y Espacios. ▪ Otras Instituciones públicas y privadas
▪ Todas las unidades organizacionales de relacionadas.
EMAVERDE. ▪ Población en general.
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7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Organizar y ejecutar acciones para mejorar y garantizar la producción de plantas en los Viveros de la
Empresa, acompañadas con la investigación aplicativa, para cubrir la demanda de instituciones públicas,
privadas y población en general.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Desarrollar investigaciones aplicadas para mejorar la producción de plantas en los Viveros de la

Empresa.
b. Planificar y ejecutar con eficacia y eficiencia la producción de los bienes y servicios de los Viveros
de la Empresa.
c. Desarrollar y ejecutar planes y proyectos referidos a la producción de plantas en los Viveros de la
Empresa, cumpliendo con los requisitos y plazos correspondientes.
d. Ejecutar las estrategias definidas por las autoridades de la Empresa, referidas a mejorar la
capacidad y calidad de producción de plantas en los Viveros.
e. Elaborar y ejecutar planes de forestación y reforestación, según los requerimientos y plazos
establecidos, para instituciones públicas, privadas y población en general
f. Desarrollar y ejecutar planes orientados a la producción de nuevas especies de plantas, en
coordinación con las unidades organizacionales correspondientes.
g. Realizar la cuantificación de material referidos a la producción de plantas.
h. Elaborar informes técnicos para los ajustes a contratos modificatorios, órdenes de cambio y
planillas de pago de los proyectos ejecutados por la Unidad.
i. Solicitar la provisión oportuna de materiales e insumos requeridos para la ejecución de la
producción de bienes y servicios de los Viveros, en coordinación con la Gerencia Administrativa
Financiera.
j. Velar y supervisar el correcto uso de los equipos de protección personal y seguridad industrial de
la Unidad.
k. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento de la Programación Operativa Anual y
la ejecución del presupuesto de la Unidad.
l. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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UNIDAD TÉCNICA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

1. CÓDIGO DE LA UNIDAD: EMV-NO-GO-UTPI-011

2. UBICACIÓN DE LA UNIDAD EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTORIO EMAVERDE

GERENCIA GENERAL

UNIDAD AUDITORIA UNIDAD ASESORIA UNIDAD DE

INTERNA LEGAL COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA
GERENCIA DE PARQUES, GERENCIA DE
ADMINISTRATIVA
JARDINES Y ESPACIOS OPERACIONES
FINANCIERA

UNIDAD DE UNIDAD DE
UNIDAD DE CONSTRUCCIÓN Y UNIDAD UNIDAD TÉCNICA
UNIDAD UNIDAD UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y
RECURSOS MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE PROYECTOS DE
ADMINISTRATIVA FINANCIERA PARQUES Y ESPACIOS CONSTRUCCIONES PRODUCCIÓN
HUMANOS DE ÁREAS VERDES INFRAESTRUCTURA
RECREACIONALES AGROFORESTAL

3. NIVEL JERÁRQUICO: Nivel Operativo

4. DEPENDENCIA: Gerencia de Operaciones

5. EJERCE SUPERVISIÓN: Ninguna

6. RELACIONES DE COORDINACIÓN:

INTERNA EXTERNA
▪ Gobiernos Autónomos Departamentales.
▪ Gobiernos Autónomos Municipales.
▪ Gerencia General.
▪ Ministerio de Planificación del Desarrollo.
▪ Gerencia Administrativa Financiera.
▪ Ministerio de Economía y Finanzas
▪ Gerencia de Parques, Jardines y Espacios.
Públicas.
▪ Todas las unidades organizacionales de
▪ Otras instituciones públicas y privadas
EMAVERDE.
relacionadas.
▪ Población en general.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PAGINAS

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7. RAZÓN DE SER DE LA UNIDAD:

Elaborar proyectos de infraestructura recreacional, mantenimiento de áreas verdes, forestación y

reforestación de EMAVERDE, brindando asesoramiento técnico a todas las áreas y unidades
organizacionales de la Empresa.

8. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS:

a. Diseñar proyectos a requerimiento de las áreas y unidades organizacionales de la Empresa.

b. Coordinar con instituciones públicas, privadas y población en general, la elaboración, revisión y
ajustes de proyectos requeridos.
c. Efectuar la revisión de los contratos modificatorios, órdenes de cambio y planillas de pago,
referidos a proyectos de infraestructura, mantenimiento de áreas verdes y forestación, en
coordinación de las distintas unidades de la Gerencia de Operaciones.
d. Elaborar en coordinación con las unidades organizacionales de la Empresa, la creación,
actualización, ajustes y/o modificaciones a precios unitarios de los productos y servicios ofrecidos
por EMAVERDE.
e. Realizar especificaciones técnicas, cronogramas, cotizaciones y gestiones para la aprobación de
los precios unitarios con las instancias correspondientes del GAMLP.
f. Ejecutar acciones orientadas a garantizar el cumplimiento de la Programación Operativa Anual y
la ejecución del presupuesto de la Unidad.
g. Otras que le sean asignadas por la autoridad superior.
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SIGLAS
GERENCIA GENERAL

GG : Gerencia General
UAI : Unidad de Auditoría Interna
UAL : Unidad de Asesoría Legal
UC : Unidad de Comercialización

GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA

GAF : Gerencia Administrativa Financiera

UA : Unidad Administrativa
UF : Unidad Financiera
URH : Unidad de Recursos Humanos

GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y ESPACIOS

GPJE : Gerencia de Parques, Jardines y Espacios

GERENCIA DE OPERACIONES

GO : Gerencia de Operaciones
UCM : Unidad de Construcción y Mantenimiento de Parques y Espacios Recreacionales
UCO : Unidad de Construcciones
UMA : Unidad de Mantenimiento de Áreas Verdes
UIPA : Unidad de Investigación y Producción Agroforestal
UTPI : Unidad de Técnica de Proyectos de Infraestructura