RUTA DEL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL (PMI)
GUÍA # 32 MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Secretaría de Educación de Funza- Cundimarca.
PLANES DE MEJORAMIENTO INSTITUCUIONAL:
Es el conjunto de metas, acciones, procedimientos y ajustes que la institución educativa
define y pone en marcha en periodos de tiempo determinados para que los aspectos de la
gestión educativa se integren en torno a los propósitos comúnmente acordados y apoyen el
cumplimiento de su misión académica.
OBJETIVOS:
Fortalecer un proceso de mejoramiento.
Garantizar una MEJOR EDUCACIÓN para todos los estudiantes, sin importar sus orígenes
y sus condiciones sociales, culturales y económicas.
El mejoramiento necesita del convencimiento y la decisión de que mejorar siempre es
posible, cualquiera que sea la naturaleza de la institución, grande o pequeña, rural o urbana,
privada o pública.
La guía 34 del MEN del año 2008
Es un documento con orientaciones, directrices y guías
que conduzcan al mejoramiento progresivo de las
instituciones educativas, a partir de planes de
mejoramiento, evaluación y desempeño en los procesos
curriculares y administrativos en las IE
La guía esta conforme en:
1. Mejoramiento del marco institucional
2. Ruta para el mejoramiento institucional.
3. Anexos- formatos que se deben elaborar para la
elaboración la autoevaluación en los planes de mejora en
cada una de las áreas de gestión.
Guía 34: Lineamientos para elaborar
planes de mejoramiento
AREAS DE GESTIÓN Y PROCESOS
Se estructura en 4 áreas de gestión con sus respectivos procesos. Estas áreas hacen parte de
los procesos internos en pro de la consolidación del PEI.
Son 4 áreas con unas finalidades especificas en sus procesos:
1. Directiva: gestión educativa, gobierno escolar, relaciones con el
entorno, cultura institucional y clima escolar.
2. Académica: diseño curricular, gestión de aula y seguimiento académico.
3. Administrativa y financiera: administración de servicios y recursos, al igual que el
apoyo a la gestión académica.
4. De la comunidad: inclusión y proyección a la comunidad.
La autoevaluació n permite a la institució n
identificar sus fortalezas y oportunidades, con lo
1. AUTOEVALUACIÓ N que podrá definir y poner en marcha un plan de
mejoramiento.
El plan de mejora contiene objetivos, metas,
resultados esperados, actividades que se
2. ELABORACIÓ N realizará n y sus responsables, así como el
PLAN DE cronograma, los recursos necesarios para llevar a
MEJORAMIENTO cabo y los indicadores para hacer el seguimiento a
su ejecució n. El plan debe mantener una estrecha
relació n con el PEI.
Seguimiento y evaluación de los resultados
del plan de mejora: su propó sito principal es
detectar oportunamente aquellos factores que
3. SEGUIMIENTO Y facilitan o limitan el logro de los resultados del
EVALUACIÓ N plan de mejora. En esta etapa se permite
identificar y reconocer los avances y retrocesos
en la ejecució n, así como sus causas. También es
la base para evaluar los resultados obtenidos.
Pasos para el logro del mejoramiento institucional:
1.
2. Elaboración del plan de mejora
3.
Es importante anotar que este proceso debe ser liderado por el rector o director,
quien dirige el proceso, coordina los recursos y los equipos, asigna funciones y tareas,
y responde por la calidad de los resultados. Ademá s, debe estar articulado con el
equipo de gestió n institucional y el consejo directivo.