Diversidad, Inclusión y
Equidad en las Empresas
Cristian Cruz
Gina Moreno
Natalia Ruiz
TABLA DE CONTENIDO
01 Definiendo Diversidad, Equidad e inclusión
02 ¿En qué Consiste la Gestión de la Diversidad e Inclusión
Empresarial?
03 ¿Cuál es el Impacto de la Equidad, Diversidad e Inclución para
las Empresa y para las Persona con Discapacidad?
04 ¿Cuáles son las Herramientas Principales para Gestionar la
Diversidad, Inclusión y Equidad en las Empresa?
05 ¿Comó Desarrollar una Cultura Empresarial de Diversidad,
Equidad e Inclución?
06 Beneficios de la Diversidad, Equidad e Inclusión: el Futuro
para el Desarrollo de las Empresas
DEFINIENDO DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN
La diversidad es la representación de diferentes personas en
una organización, la inclusión es garantizar que todos tengan
las mismas oportunidades de contribuir e influir en cada parte
y nivel de un lugar de trabajo, logrando que todas se sientan
seguros y puedan llevar su “yo” completo y único al trabajo y la
equidad asegura el acceso a la igualdad de oportunidades,
trato justo y equitativo y compromiso para todas las personas.
Entonces, el término DEI es utilizado para describir políticas y
programas que promueven la representación y participación
de los colaboradores dentro de las organizaciones, lo cual toma
fuerza laboral en el sentido de pertenencia que tendrá un
impacto positivo hacia el compromiso, lo que a su vez aumenta
su productividad y la probabilidad de permanecer más tiempo
en la organización.
¿EN QUÉ CONSISTE LA
GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
E INCLUSIÓN
EMPRESARIAL?
Consiste en una estrategia que permite incluir el
estado empresarial a trabajadores con perfiles
diversos usualmente excluido en la sociedad; por
tanto, dichas estrategia complementa laa
competencias, habilidades, experiencias,
conocimientos, valores y actitudes diferentes
aportadas por personas que se complementan
para crear un equipo competitivo que responda a
las necesidades del mercado y de la sociedad.
En el mismo sentido integrar la diversidad,
inclusión y equidad en las empresas, intenta
mirar las diferencias como oportunidades,
construyendo y diseñando un entorno inclusivo y
atento, así mismo, implica ser conscientes de
reconocer aquellos factores contextuales;
culturales, relacionales y sociales, que impiden
que muchos profesionales se expresen, se
sientan reconocidos y apreciados por quienes
son.
Trabajar en esta consciencia de reconocimiento,
significa asumir una importante responsabilidad
social y un gran compromiso dentro de la
estructura empresarial. Es fundamental adoptar
y transmitir una visión del espacio de trabajo,
considerado como una comunidad de personas
reconocidas en su complejidad, para que exista
realmente un ambiente de diversidad e inclusión
en la empresa.
¿CUÁL ES EL IMPACTO
EMPRESA
Permite contribuir y descubrir
DE LA EQUIDAD,
capacidades poco comunes y
aportando diferenciación y
singularidad frente a otras
empresas del mismo rubro.
DIVERSIDAD E
Permite implementar soluciones
creativa atendiendo a ajuste
razonable.
Permite promover una cultura
inclusiva donde se cultiva el
INCLUCIÓN PARA LAS
respecto, equidad y
reconocimiento positivo de las
diferencias.
EMPRESA Y PARA LAS
PERSONA CON
DISCAPASIDAD
PERSONA CON
Mejora el autoestima e impacta
positivamente en la empresa y
sociedad.
DISCAPACIDAD?
Incrementa el compromiso de los
trabajadores con los valores objetivos
empresariales que inciden en la
productividad.
Fortalece el bienestar de los
trabajadores con discapacidad al
sentir mayor confianza para
expresarse.
Genera un clima organizacional de
apertura y de bienvenida a las
diferencias.
¿Cuáles son las Herramientas Principales para Gestionar la Diversidad,
Inclusión y Equidad en las Empresa?
Contar con instrumentos de verificación del entorno laboral inclusivo.
Implementar acciones de sensibilización y capacitación sobre
discapacidad.
Realizar análisis del puesto laboral basado en habilidades y
capacidades.
Incluir aspectos de diversidad e inclusión en el reclutamiento
y selección de personal.
Preparar y planificar la llegada del trabajador con
discapacidad.
OTROS
Identificar qué tan lejos o cerca está la
¿COMÓ DESARROLLAR
UNA CULTURA
empresa de ser diversa, equitativa e
inclusiva para implementar oportunidades
de mejora y reforzar aquello que ya
funciona favorablemente en este sentido.
EMPRESARIAL DE
Generar indicadores clave como
análisis de brecha salarial,
DIVERSIDAD, EQUIDAD
E INCLUCIÓN?
evaluación comparativa y
modelado de población.
Apoyarse en programas de
formación en concientización de
temáticas relacionadas con las
DEI para planificar acciones
concretas y objetivos a alcanzar.
Comunicar objetivos y cambios
en la cultura de empresa, así
como los logros obtenidos
mediante informes de índices de
inclusividad.
BENEFICIOS DE LA DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN: EL
FUTURO PARA EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS
1 Aumenta la satisfacción de los empleados, y reduce conflictos mejorando la
colaboración y la lealtad de los empleados.
2 Las compañías que son líderes en inclusión tienen una mejor reputación que
se extiende a la comunidad.
3 Hay oportunidades de éxito para todos y existe el respaldo y el
reconocimiento de sus derechos.
Las empresas con equipos culturalmente diversos son más rentables ya que
4
la creación de entornos inclusivos conduce a una mayor innovación para
obtener una comprensión más amplia de las necesidades de sus
consumidores, lo cual conlleva a una mejor productividad.
Conclusiones clave
La diversidad en una empresa fomenta la inclusión laboral de personas con características
diferentes.
La inclusión ayuda a eliminar las barreras que impiden acceder al trabajo a quien más lo necesita.
La equidad se fundamenta en el respeto por los derechos de todas las personas involucradas en un
proyecto.
Una empresa inclusiva va a trabajar con personas con capacidades diferentes, capaces de aportar
otros puntos de vista.
MUCHAS GRACIAS
