UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA DE CONTADURÍA PUBLICA - 2023
“INVESTIGACIÓN N° 2”
“CARACTERISTICAS DEL ANALISI FODA, PESTLA Y LAS 5 FUERZAS
DE PORTER”
NOMBRE: RUTH CAMILA FLORES COPA
LIC: CARLOS ERNESTO GONZALES ALANES
MATERIA: CONTABILIDAD INTERNACIONAL
PARALELO: “C”
AÑO: 2023
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INDICE
FODA ............................................................................................................................................................................................. 3
ANALISIS PESTLA ................................................................................................................................................................... 7
CINIFCARACTERISTICAS DE AS 5 FUERZAZ DE PORTER ................................................................................. 9
RAZONES POR LAS CUALES SE CAMBIÓ LA DENOMINACIÓN DE LAS NORMAS DE
CONTABILIDAD A NORMAS DE INFORMACION FINANCIERA ........................................................................... 9
CONCLUSIÓN ............................................................................................................................................................................ 9
BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................................................................... 9
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CONTENIDO
FODA
QUE SIGNIFICA FODA
Las siglas FODA significan «Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas»,
HISTORIA DEL FODA
Este método fue desarrollado por M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Lie y R. Stewart
en el Instituto de Investigaciones de Stanford, Estados Unidos, entre 1960 y 1970. Su objetivo
en aquella época era descubrir por qué fallaban algunas empresas a nivel gerencial.
Su éxito trascendió y con el tiempo este análisis se ha empleado en otras áreas además de la
gerencial; e incluso se aplica en casos personales, como un ámbito de autoconocimiento.
QUE ES EL ANALISIS FODA
Un análisis FODA es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a
través del análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
El análisis FODA es una herramienta muy valiosa para cualquier y resulta fundamental para la
toma de decisiones actuales y futuras pues da la pauta para conocer lo que se está haciendo
bien y todo aquello que representa un reto actual o potencial.
PARA QUE SIRVE EL ANAISI FODA
El análisis FODA permite tener un panorama más amplio de la empresa, crea un diagnóstico
certero y útil para detectar ventajas competitivas, problemas internos y externos, determinar el
curso que deberá seguir la compañía y difundir mejor las características de valor del negocio,
tanto a los miembros del equipo como a los clientes y leads.
Analizar las fortalezas y debilidades de una empresa permite encontrar soluciones y
estrategias para superarse. Los equipos que se enfocan en fortalezas y en su comunicación
interna, aumentan un 36 % su rendimiento; con esto se aumenta la rentabilidad y se obtienen
mejores resultados.
POR QUE ES IMPORTANTE UN ANALISIS FODA
Un análisis FODA te permite planificar el crecimiento. Si analizas las áreas clave en función de
las oportunidades y amenazas, conseguirás obtener la información que necesitas para
preparar tu equipo para el éxito.
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CARACTERISTICAS DE UN ANALISI FODA
El análisis FODA utiliza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, como pilares
que dan contexto a la situación de la empresa. A nivel interno se valoran las fortalezas y
debilidades; a nivel externo, se considera el posible impacto de las amenazas y
oportunidades.
Además de esto, existen tres características secundarias útiles para el análisis FODA.
1. Subjetividad
El análisis FODA no es una herramienta objetiva, ya no depende simplemente de informes
financieros, cálculos o fórmulas matemáticas, sino que es realizada por personas, las cuales
determinan qué elementos son clave para el futuro de la organización.
2. Iniciativa
Una matriz FODA no aporta resultados decisivos, sino que brinda información para el
desarrollo de estrategias. Estas deben ser recopiladas y jerarquizadas para su posterior
ejecución, con base en criterios de decisión complementarios.
3. Temporalidad
El análisis FODA hace referencia a un momento concreto de la organización o de un proyecto
en específico. Debe hacerse con regularidad ya que la empresa y el mercado son entes que
cambian constantemente, dependiendo de la tecnología, de los clientes y de circunstancias
sociales.
ESTRUCTURA DE UN ANALISI FODA
Análisis interno
En el diagnóstico interno se analizan las fortalezas y debilidades considerando la estructura
empresarial, la operatividad, la dirección y los aspectos financieros que influyen en su
funcionamiento.
En este caso, las fortalezas son las características positivas de la empresa que sirven como
inspiración o modelo a seguir. Son elementos diferenciadores y que hacen que la compañía se
destaque del resto.
En cambio, las debilidades son aspectos negativos o grises de la empresa que pueden afectar
el cumplimiento de objetivos y resultados.
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Análisis externo
En el diagnóstico externo se analizan diferentes condiciones que no dependen
necesariamente de la empresa pero alteran su desarrollo. Pueden presentarse como
amenazas u oportunidades, según sea el impacto que tengan en su operación. Algunos
ejemplos podrían ser los factores sociales, ambientales, políticos o legales.
Las amenazas son todo aquello que afecta a la empresa y que supone un riesgo o
desequilibrio para su desempeño. Dichas amenazas requieren un plan estratégico para
prevenirse o aminorar su efecto.
Las oportunidades son las situaciones o circunstancias del entorno que se deben aprovechar,
ya que son capaces de atraer beneficios para el futuro y crecimiento de la empresa.
FORTALEZAS
Las fortalezas representan los puntos fuertes, ventajas, méritos, atributos y diferenciadores de
una empresa. Detectar los aspectos positivos sirve para sentar las bases del futuro de la
organización.
Ejemplo de fortalezas en un FODA
Este es un resumen ejecutivo de Samsung realizado por Business Strategy Hub, el cual
incluye un análisis FODA de la compañía. La marca de electrónica y tecnología posee las
siguientes fortalezas:
Domina el mercado de teléfonos inteligentes.
Cuenta con un alto nivel de investigación y desarrollo.
Ha ganado diversos premios como marca (credibilidad).
Promueve la innovación ecológica.
Domina mercados masivos como India y China.
OPORTUNIDADES
Las oportunidades representan todas las posibilidades, aptitudes, eventualidades de las
cuales la empresa puede beneficiarse. Son todos aquellos aspectos que pueden ayudar a una
organización a alcanzar sus metas.
Ejemplo de oportunidades en un FODA
Para la marca Samsung, estas son sus oportunidades como empresa:
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Sobresale en el manejo de sus recursos humanos.
Hace diversificaciones y adquisiciones estratégicas.
Es un líder en la tecnología 5G.
DEBILIDADES
Las debilidades de una empresa en el análisis FODA representan los defectos, carencias o
vicios que ocurren dentro de la organización y la colocan en un punto desfavorable en
comparación con sus competidores. La falta de capacitación, equipo o tecnología son factores
que ponen en desventaja a cualquier empresa.
Ejemplo de debilidades en un FODA
En este ejemplo, Samsung tiene los siguientes puntos débiles:
Depende en gran medida del mercado estadounidense, que es particularmente cambiante.
Presenta un declive en venta de smartphones desde 2017.
Ha tenido fallas relevantes en algunos productos.
AMENAZAS
Qué son las amenazas en un FODA
Las amenazas son problemas, desafíos, obstáculos o dificultades por los que puede atravesar
una empresa. Las amenazas pueden provenir por cualquier tipo de situación; por ejemplo,
cambios en el mercado o hasta crisis globales, como la que se experimentó con la pandemia
de covid-19. Estas situaciones pueden provocar conflictos o hasta poner en riesgo la
permanencia de la organización.
Ejemplo de amenazas en un FODA
En este sentido, las principales amenazas de Samsung son las siguientes:
Presenta controversias de patente.
Percibe un aumento sostenido de la competencia.
No es inmune a la falta de certeza financiera.
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Es momento de realizar tu propio análisis FODA, sigue los
pasos que verás a continuación para identificar las cualidades de tu negocio.
Análisis FODA de una empresa: qué es, cómo se hace y ejemplos ([Link])
ANALISIS PESTLA
PESTEL, también conocido como PESTAL o PEST es un análisis descriptivo del entorno
de la empresa. Cuando hablamos del entorno o contexto de la empresa, nos referimos a
todos aquellos factores externos que son relevantes para la organización, por lo que su
análisis resulta vital para la generación de estrategias o campañas a corto y largo plazo.
1 Qué es el análisis PESTEL
El análisis PESTEL consiste en la descripción del contexto o entorno de la empresa a través
de la consideración de factores:
Políticos
Económicos
Sociales
Tecnológicos
Ambientales
Legales
El análisis puede limitarse a los 4 primeros factores, quedando como análisis PEST, dado
que no siempre tienen aplicación los temas ambientales o legales.
Algunas analistas van más allá al considerar factores como el Industrial (PESTELI), la ética
(PESTALE) y la demografía (PESTALD).
Dicho esto, PEST, PESTEL o como quieras llamarlo, te permite realizar un análisis
estratégico para determinar el contexto actual en el que se mueve la organización o
campaña, lo que te da una entrada para la creación de estrategias para, o bien aprovechar
las oportunidades obtenidas en el análisis, o actuar ante los posibles riesgos.
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De ahí que sea una herramienta tan usada por las
organizaciones. Además, normas ISO como la 9001 incluyen entre sus requisitos la
comprensión del contexto de la organización. Herramientas como PESTEL evidencian el
cumplimiento de estos requisitos.
Así pues, podemos considerar 3 beneficios esenciales de PESTEL:
Es una herramienta de aplicación sencilla, pues se entiende muy fácil y el personal puede
apropiarse de esta.
Se puede integrar con otras herramientas como DOFA o fuerzas de Porter, además se
repliega fácilmente en estrategia organizacional.
Su uso se puede realizar en cualquier tipo de organización (grande, mediana, pequeña) o
en proyectos de gran envergadura.
Ventajas de análisis PESTAL
2 Para qué sirve el análisis PEST
3 Cómo hacer un análisis PESTAL
3.1 Factores políticos
3.2 Factores económicos
3.3 Factores Sociales
3.4 Factores tecnológicos
3.5 Factores ecológicos o ambientales
3.6 Factores legales o jurídicos
4 Ejemplo de análisis PESTEL de una empresa
5 El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
6 Plantilla en excel Análisis PESTEL
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CINIFCARACTERISTICAS DE AS 5 FUERZAZ DE
PORTER
RAZONES POR LAS CUALES SE CAMBIÓ LA DENOMINACIÓN DE LAS NORMAS DE
CONTABILIDAD A NORMAS DE INFORMACION FINANCIERA
Previamente lo que ahora conocemos como las normas de información financiera eran
llamados Principios Generalmente Aceptados.
Al tomar cargo la CINIF, se creó un Consejo Emisor del CINIF. El cual está conformado
por investigadores de diferentes campos y competencias profesionales, los cuales
dedican su tiempo completo para lograr un criterio múltiple e independiente acerca de la
emisión de nuevas normas. Cualquier persona puede consultar los avances de investigaciones
o proyectos llevados a cabo por este consejo emisor. Esta introducción nos sirve para adentrarnos
al mundo de la contabilidad en México. Es de gran importancia conocer de dónde vienen las
regulaciones que ahora utilizamos en el día a día en nuestra contabilidad y la forma correcta de
usarlas.
El CINIF viene a sustituir a la comisión de principios de contabilidad y exactamente el día
31 de mayo del 2004 se hace formal la entrega al CINIF, la función y responsabilidad de
emitir las normas de informacion financiera, por parte del instituto mexicano de contadores
públicos IMCP para el 2006 el CINI pone en circulación el libro de normas de informacion
financiera anteriormente llamado principios de contabilidad generalmente aceptados.
CONCLUSIÓN
El cambio en la denominación de las normas de contabilidad a normas de informacion
financiera se dio cuando el CINIF sustituyo a la comisión de los principios de contabilidad,
se renovó la denominación porque ahora el CINIF está conformado por investigadores de
diferentes campos y competencias profesionales, los cuales dedican su tiempo completo
por una razón en específico lograr obtener un criterio múltiple e independiente al momento
de emitir nuevas normas, en el año 2006 se pone en circulación el libro de normas de
información financiera que era llamado principios de contabilidad generalmente
aceptados.
BIBLIOGRAFÍA
(CAUB), C. D. (2010). Normas de Información Financiera (NIF). La Paz. Recuperado el 2010, de
[Link]
Universitario, I. (6 de Febrero de 2018). RANKIA. Obtenido de
[Link]
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