0% encontró este documento útil (0 votos)
11 vistas5 páginas

Innovación y Gestión de Proyectos 2023

Este documento presenta un caso práctico sobre la innovación y la cultura organizativa en una empresa que está lanzando un nuevo proyecto turístico en las Islas Seychelles. El director de marketing ha sido nombrado jefe de proyecto debido a su conocimiento del mercado. Los próximos pasos incluyen analizar la competencia y estudiar las ventajas de la nueva propuesta para los consumidores.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
11 vistas5 páginas

Innovación y Gestión de Proyectos 2023

Este documento presenta un caso práctico sobre la innovación y la cultura organizativa en una empresa que está lanzando un nuevo proyecto turístico en las Islas Seychelles. El director de marketing ha sido nombrado jefe de proyecto debido a su conocimiento del mercado. Los próximos pasos incluyen analizar la competencia y estudiar las ventajas de la nueva propuesta para los consumidores.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CASO PRACTICO CLASE 2

VICTOR HUGO AMAYA CRUZ

JAIRO AUGUSTO ZAMBRANO JIMENEZ

INNOVACIÓN Y CULTURA ORGANIZATIVA

2023
Solución al caso práctico

1. ¿Por qué la asignación de un jefe de proyecto ha ido tan importante para el desarrollo del
proyecto? ¿Cuál podría ser la razón de que el jefe de zona con una trayectoria muy
notable no respondiese a las necesidades del puesto?

R. El jefe de proyecto es la cabeza visible del mismo y es principalmente el que delega y toma
las decisiones para la buena gestión del mismo y el cumplimiento de los objetivos que se
buscan.

Asumo que las razones por las cuales no fue tan efectivo este nombramiento es que la
persona no tenía los conocimientos adecuados de este nuevo mercado y no gestiono de
forma adecuada el proyecto, no planteo unos objetivos adecuados su alcance.

2. ¿Por qué el apoyo y la implicación de la dirección de la empresa es esencial para todos los
proyectos de innovación?

R. Es indispensable el mismo ya que genera un ambiente de confianza y un nivel de


compromiso mayor para alcanzar los objetivo propuestos. Tener este apoyo potencializa
las estrategias y da una importación mayor a una propuesta de valor que cumpla las
expectativas de la dirección.

3. Muchas empresas intentan abarcar la internacionalización a la vez con la innovación. ¿Es


siempre razonable este enfoque? ¿En qué condiciones innovar a la vez que se lleva a cabo
la expansión internacional puede ser perjudicial para la empresa?

R. Sin duda son dos factores que son razonables ya que, en mención de caso, el proyecto sin
duda necesita de los dos para alcanzar las metas propuesta por la dirección y posicionase
ya que el target del nuevo proyecto busca un público a nivel global.

El enfoque puede ser perjudicial para la empresa, cuando el mismo no se le da la


importancia adecuada y la organización específica, ya que de una forma directa si se
comete errores, estos impactaran directamente en el estatus y su imagen corporativa,
afectando otras lineas del negocio.

4. ¿Qué enfoque de innovación insinúa el nombre del proyecto de Ulalá, Ulalá - tu lodge High
- Tech en Seychelles? ¿En qué podría consistir la innovación en las islas del Índico?

R. Se busca dar un estatus de alta calidad de su nuevo producto y un alcance a nivel global
del mismo, generando una primera impresión de una experiencia inolvidable.

Abrir un mercado internacional para la compañía con nuevas experiencias y un amplio


público interesado en este producto.

5. La empresa de consultoría tras el diagnóstico toma la decisión de proponer al director de


Marketing como el jefe de proyecto de innovación en Seychelles. ¿Por qué?
R. Tiene un vasto conocimiento del mercado y tiene la información de plano de los clientes,
con esta información se pueden elaborar sin fin de estrategias para implementar en la
nueva línea de mercado que busca la compañía.

6. ¿Cuál debe ser el siguiente paso tras el Inicio del proyecto? ¿En qué acciones tienen que
poner especial énfasis en el desarrollo del proyecto?

R. Analizar la competencia, estudiar las ventajas de esta nueva propuesta, determinar las
fortalezas y los aspectos que darían una propuesta valor invocadora para el consumidor
interesado en este producto.
Aplicación Práctica del Conocimiento

Los conceptos de Innovación y Cultura Organizativa, nos dan un entendimiento de cómo se debe

enfocar la idea a los diferentes ámbitos empresariales y que es una tendencia que se debe practicar

en la actualidad para la supervivencia en el mercado. La innovación es hoja de ruta que da la

evolución natural a encontrar nuevas experiencias.


Referencias

FourWeekMBA. (2023). Innovación En Los Negocios: ¿Qué Es La Innovación Del Modelo De


Negocio? Consultado el 05 de Marzo del 2023 [Link]
del-modelo-de-negocio/
telcel. (2023). Innovación como ventaja: ¿Cómo utilizar la innovación como ventaja competitiva?
Consultado el 07 de Marzo del 2023 [Link]
innovacion-ventaja-competitiva#:~:text=La%20innovaci%C3%B3n%20es%20una%20ventaja
%20competitiva%20pues%20aumenta%20las%20ventas,de%20mercado%20de%20tu
%20empresa.&text=La%20innovaci%C3%B3n%20debe%20ser%20parte,proyectos%20que
%20generen%20valor%20agregado.
[Link]. I Los procesos de innovación e internacionalización de las empresas familiares
Consultado el 13 de Marzo del 2023 [Link]
internacionalizacion-de-las-empresas-familiares/

También podría gustarte