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Investigación de Operaciones en Contaduría

Este documento presenta una introducción a la unidad 1 de Investigación de Operaciones del 4to semestre de la Licenciatura en Contador Público de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos. La unidad cubre los orígenes, naturaleza y conceptos básicos de la Investigación de Operaciones, incluyendo la optimización, los tipos de modelos y la metodología general del proceso de Investigación de Operaciones.
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Investigación de Operaciones en Contaduría

Este documento presenta una introducción a la unidad 1 de Investigación de Operaciones del 4to semestre de la Licenciatura en Contador Público de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos. La unidad cubre los orígenes, naturaleza y conceptos básicos de la Investigación de Operaciones, incluyendo la optimización, los tipos de modelos y la metodología general del proceso de Investigación de Operaciones.
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Universidad Autónoma del Estado de Morelos

Facultad de Contaduría, Administración e Informática.

LIC. EN CONTADOR PÚBLICO

4TO SEMESTRE “A” VESPERTINO.

SEMESTRE: ENERO - JUNIO 2023

EQUIPO 2:
Misael Pablo Torres
Victor Uriel Ojeda Fernandez
Alexsandra Morales Ramirez
Yessica Marlene Salinas Hernandez
Jennifer Thayli Escalante Gudiño
Investigación
de
Operaciones
UNIDAD 1
Unidad 1.
Introducción
1.1 Origen y naturaleza de la IO
1.2 Concepto de Optimización
1.3 Modelo de la investigación de Operaciones.
1.4 Metodología de la Investigación de
Operaciones
INTRODUCCIÓN
La investigación de operaciones también conocida como teoría de la toma de decisiones, es una rama de la
ingeniería industrial. También tiene relación con la ingeniería en sistemas y la investigación en todas sus ramas.
Consiste en el uso de modelos matemáticos, estadísticos y algoritmos.
Su objetivo es realizar la toma de decisiones, con la finalidad de mejorar y optimizar el funcionamiento de los
procesos.

Derivado del rápido crecimiento de los sistemas de información aunado a las múltiples adaptaciones que
sufren las organizaciones mediante el uso de nuevas tecnologías para la toma de decisiones, resurge la
necesidad de reestructurarse nuevamente para la toma de decisiones apoyados en un sistema que permita
visualizar con eficacia el proceso de productividad de la organización. Para no darle cabida a las decisiones
equivocadas que repercutan directamente en los intereses y objetivos de la organización y evitar déficits.

La alta competitividad que existe en los mercados hace que la toma de decisiones sea más rápida, la
postergación da ventaja al contrario, así es cuando no se cuenta con los equipos de información y
conocimientos adecuados para hacer frente al marco legal de la globalización.
La palpable dificultad de tomar decisiones ha hecho que el hombre busque herramientas o
métodos que se lo permitan en el menor tiempo posible, minimizando de esta manera los
factores de riesgo, basados en el uso de la tecnología que hoy en día impera. Tales
herramientas que dan consistencia para la aplicación de la toma de decisiones se encuentra
en los modelos matemáticos de “Investigación de Operaciones”. Estos modelos relacionan las
variables típicas sumergidas en las variantes de una empresa, como son:

La organización Materia prima


Ventas Costos Producción
Compras Utilidad Gastos
Insumos
Entre Otros…
1.1 ORIGEN Y NATURALEZA DE LA I.O
Las primeras investigaciones de operaciones
fueron puestas en práctica a principios de la
segunda guerra mundial, para desarrollar
estrategias y tácticas de guerra. Para todo esto,
los altos mandos militares americanos e ingleses
hicieron un llamado a todos los científicos para
que diseñaran este método, desarrollando
primero el “radar”.

En 1950 se introdujo a la industria, los negocios y


el gobierno, un ejemplo sobresaliente es el
método “Simplex” para resolver problemas de
programación lineal, desarrollada en 1947 por
George Dantzing. El auge mayor para darle la
aplicación universal en casi todas las empresas
del mundo fue con el inicio de las computadoras
en 1980.
La aplicación de los métodos de investigación de operaciones, sirve a los profesionistas
para tomar las decisiones más acertadas en el ámbito laboral. Las empresas deben
contar con estos métodos, para resolver problemas de optimización de recursos en la
entidad. La observación es base fundamental para identificar problemas, desarrollándo
mediante la formulación del planteamiento del problema y de esta forma determinar las
variables culminando con la aplicación de estos métodos de investigación de
operaciones.
NATURALEZA DE LA I.O
Como su nombre lo indica significa “hacer investigación sobre las operaciones” su aplicación fundamental va
encaminada a las múltiples operaciones o actividades que ejerce una empresa o ente económico no importando su
carácter lucrativo o no lucrativo, la toma de decisiones es básica para todas estas, contrario sensu, implica la quiebra.
Para todo esto se deben llevar a cabo ciertos requisitos encaminados al método científico de investigación. Es decir,
iniciando por la observación del problema, recolección de datos, formulación del método aplicar, la hipótesis para
determinar si es correcta la aplicación de la I.O aplicada o modificar las veces que sean necesarias para llegar a la
mejor conclusión óptima razonable y real.

En relación a lo anterior se necesita gente capacitada, La mezcla de todas estas habilidades


en el ámbito de las matemáticas, estadísticas y teoría ayuda a desarrollar la mejor toma de
de probabilidades, al igual que en economía, decisiones, ejerciéndolas en los
administración de empresas, ciencias de la
métodos de investigación de
computación, ingeniería, ciencias físicas, ciencias de
comportamiento y, por supuesto, en las técnicas operaciones.
especiales de investigación de operaciones.
1.2 CONCEPTO DE OPTIMIZACIÓN
La optimización es la acción de desarrollar una actividad lo más
eficientemente posible, es decir, con la menor cantidad de recursos y
en el menor tiempo posible.

Encontrar el valor que deben tomar las


variables para hacer óptima la función
objetivo satisfaciendo el conjunto de
restricciones.
Componentes de la Optimización
● Función objetivo: Medida cuantitativa del Maximizar beneficio,
funcionamiento de un sistema que se desea minimizar coste
maximizar o minimizar.

¿Cuánto producir?,
● Variables: Decisiones que afectan el valor de la ¿qué producir? y ¿en
función objetivo. qué?

● Restricciones: Conjunto de lineamientos que No exceder


presupuesto
las variables están obligadas a satisfacer.

La optimización es determinar la mejor manera de alcanzar un


objetivo con los recursos disponibles.
1.3. MODELO DE LA IO
Usa la probabilidad e incluye un conjunto
de asunciones sobre la generación de
PROBABILISTICO algunos datos muestrales, de tal manera
que asemeje a los datos de una población
mayor.

Es un modelo donde las mismas


entradas o condiciones iniciales DETERMINISTICO
producirán invariablemente las
mismas salidas o resultados, no
contemplándose la incertidumbre
Es una representación física de algunos
ICONICO objetos, ya sea en forma idealizada
(bosquejos) o a escala distinta.

Puede representar situaciones dinámicas o ANALÓGICO


cíclicas, son más usuales y pueden
representar las características y
propiedades del acontecimiento que se
estudia.
SIMBÓLICO

Son representaciones de la realidad en forma


de cifras, simbólicos matemáticos y funciones,
para representar variables de decisión y
relaciones que nos permiten describir y
analizar el comportamiento del sistema.
1.4 Metodologia de la investigacion
operativa

Etapas de un Proyecto de Investigación Operativa


1. Formulación del problema
2. Construcción de un modelo matemático que lo represente
3. Obtención de una solución
4. Verificación del modelo y de la solución, y
5. Puesta en práctica y mantenimiento de la solución
Formulación del problema
Supone establecer una definición clara y
precisa del problema al que nos enfrentamos.

Definir las variables de , definir el objetivo y


definir las restricciones.

Delimitar al máximo nuestro problema para


clarificar el qué y el para qué.

Debe mantener un equilibrio entre sencillez y


capacidad de representacion
Modelización
En esta etapa hemos de construir un modelo matemático que representa la esencia
del problema definido.

Este modelo será un conjunto de ecuaciones y expresiones matemáticas


relacionadas entre sí.

Teniendo en cuenta los objetivos que pretende la investigación ya sea maximizar o


minimizar utilizaremos las variables, x1, x2,. . ., xn dependiendo de las distintas
alternativas que se presenten.

La función, objetivo y las delimitaciones que impiden que nuestras variables tomen
cualquier valor se modelizan utilizando desigualdades y ecuaciones, las
restricciones
Obtención de una Solución
Si el modelo resultante responde a uno de los modelos típicos de IO y
sus dimensiones lo permiten podremos obtener la solución utilizando
el algoritmo apropiado. El resultado de esta debe ser un conjunto de
valores para las variables que proporcionen, si es posible, el mejor de
la función objetivo. Nuestro modelo es una simplificación de la
realidad, lo que hace que muchos datos utilizados para construirlo
sean estimaciones de los verdaderos parámetros. Por lo que conviene
llevar a cabo un análisis de sensibilidad que nos permita valorar
cómo afecta a la solución óptima pequeños cambios de dichos
valores.
Verificación del Modelo y
de la Solución
En esta fase se verifica si el modelo funciona para lo
que fue diseñado, es decir, el modelo tiene que
proporcionar una predicción razonable del
comportamiento del sistema que se está estudiando.
Para averiguar que el modelo funcione correctamente
debemos preguntarnos:

¿Tiene sentido la solución? ¿Los resultados son aceptables?


Puesta en Práctica
En esta fase el equipo de Investigación Operativa debe
encargarse de formar al personal responsable de aplicar
el modelo de manera que sean capaces de traducir los
resultados del modelo en instrucciones de operación. Es
decir, el equipo de IO debe asegurarse de que el modelo
se utiliza apropiadamente para tomar las decisiones en
los problemas que motivaron su creación.
EJEMPLO
Un fabricante de muebles tiene 6 unidades de madera y 28
horas disponibles, durante las cuales fabricará dos tipos de
muebles decorativos. El fabricante estima lo siguiente:

Madera Tiempo disponible Costo

Modelo 1 (X1) 2 7 $120

Modelo 2 (X2) 1 8 $80

Total 6 28
CONCLUSIÓN
La investigación de operaciones es una herramienta importante porque nos
permite obtener una solución a problemas de diferentes tipos con múltiples
variables a través de la toma de óptimas decisiones en el momento
adecuado, además de que actualmente es útil a las organizaciones ya que les
ayuda a optimizar sus utilidades permitiéndoles posicionarse en el mercado.
Este mayor uso se explica, principalmente, por un mejor conocimiento de esta
metodología en las diferentes disciplinas, la creciente complejidad de los
problemas que se desean resolver, la mayor disponibilidad de software y el
desarrollo de nuevos y mejores algoritmos de solución.
Bibliografía
Ramos, A. (s/f). Investigación operativa y optimizació[Link]. Recueperado el 7 de febrerpo de 2023,

de [Link]

[Link]

[Link]

[Link]

[Link]
Preguntas ¿?
1.- ¿Cómo se llama el modelo que puede representar las características y
propiedades del acontecimiento que estudia?

2.- ¿Cómo se define a la optimización en base a sus componentes?

3.- ¿Qué implica la formulación del problema?

4.- ¿Quien desarrolló el método “Simplex” para resolver problemas de


programación lineal?

5.- ¿Cuales son las dos preguntas que debemos hacernos en la fase de
“Verificación del Modelo y de la Solución”?

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