INTRODUCCIÓN A LA DINÁMICA INDUSTRIAL
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 2
PARA PODER REALIZAR MODELOS DE
SIMULACIÓN
ES NECESARIO…
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 3
DIFERENCIAR para poder INTEGRAR los siguientes conceptos:
• Sistemas
• Decisiones
• Modelos
• Simulación
• Dinámica de Sistemas
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 4
¿Qué es un Sistema?
• “Sistema es un conjunto de elementos interrelacionados” (Ludwig Von Bertalanffy)
• “Un todo que está compuesto de muchas partes. Un conjunto de atributos"
(Cherry)
• "Conjunto de partes que trabajan para lograr un objetivo común" (Forrester)
• “Un sistema es una totalidad organizada, hecha de elementos solidarios que no
pueden ser definidos más que los unos con relación a los otros en función de su
lugar en esa totalidad." (Ferdinand de Saussure)
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 5
Sistemas abiertos y cerrados
• Si podemos limitar el estudio del sistema al estudio de sus elementos y las
relaciones que existen entre ellos haciendo la suposición de que podemos
prescindir de los efectos de los elementos de su entorno. En este caso
estamos trabajando sobre un sistema que denominaremos sistema cerrado.
• Son sistemas abiertos aquellos que no pueden sobrevivir sin intercambiar
de forma continua materia y energía con su entorno.
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 6
Entropía
• El concepto de entropía corresponde a una medida de desorden.
• En términos estadísticos, el desorden viene dado por el número de estados en los
que un sistema puede estar.
• En un sistema cerrado la entropía siempre aumenta de acuerdo con la ecuación
dS>0
• En un sistema abierto la entropía puede describirse como dS = dSi+dSe
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 7
¿Qué es una Decisión?
• Una Decisión es un proceso de tener que elegir una entre varias alternativas,
donde cada alternativa está sujeta a una serie de eventos naturales cuantificados o
no que representan los beneficios o costos de las alternativas.
• Es un proceso que incluye identificar un problema, elegir una alternativa,
evaluar la eficacia de una decisión basada en la evaluación de escenarios futuros
posibles, y asumir los riesgos correspondientes.
• “En el mundo real, al final, tenemos la irrenunciable obligación de decidir”
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 8
Decisión
• Lasdecisiones contemporáneas ya no consisten solo en seleccionar una
entre diversas alternativas sino que han evolucionado en grados de
complejidad.
• Como ejemplo de decisiones complejas tenemos:
• Jerarquizar las alternativas
• Seleccionar la mejor combinación de alternativas
• Seleccionar la opción optima entre un conjunto de alternativas de la misma
naturaleza respecto a varios criterios, esto significa optimizar
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 9
Decisión
• Las decisiones que se toman en el presente, se alimentan de los datos del pasado y
generan acciones determinadas que provocará un resultado en el futuro.
El resultado esperado depende de la acción que se realiza
• Para tomar decisiones hay que prever el futuro, esto es, medir el riesgo y calcular los
beneficios o costos de cada una de las posibles acciones definidas como alternativas
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 10
Modelos
• ¿Qué es un Modelo?
• ¿Cuál es el propósito de un Modelo?
• ¿Cuál es el objetivo de un modelo?
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 11
¿Qué es un modelo?
• Es una representación de un objeto, sistema o idea en una forma igual o distinta a
la realidad.
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 12
¿Cuál es el propósito de un modelo?
• Ayudarnos a explicar, entender o a mejorar un sistema real.
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 13
¿Cuál es el objetivo de un modelo?
• Ofrecer una manera lógica de PREDECIR los resultados del sistema que surgen de
acciones alternativas y para COMPARAR preferencias o características entre ellas.
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 14
¿Qué es la simulación?
• Es el proceso de experimentar con un modelo para medir su comportamiento
frente a cambios en las variables de entrada
• Es la vía para obtener una comprensión más profunda de la naturaleza de un
proceso
• Permite identificar problemas de diseño de un sistema
• Es una herramienta para manejo de riesgos partiendo de la comprensión de sus
costos y beneficios
• Es una excelente herramienta para ayudar en la toma de decisiones.
• Para muchos problemas complejos, la simulación, es la única solución posible.
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 15
¿Cuáles son las ventajas de la simulación vs hojas de
cálculo?
• Los modelos de simulación le permiten analizar sistemas y encontrar soluciones
donde fallan métodos como los cálculos analíticos y la programación lineal.
• Una vez que haya elegido un nivel de abstracción, es más fácil desarrollar un modelo
de simulación que un modelo analítico. Por lo general, requiere menos reflexión y el
proceso de desarrollo es escalable, incremental y modular.
• La estructura de un modelo de simulación refleja naturalmente la estructura del
sistema.
16
¿Cuáles son las ventajas de la simulación vs hojas de
cálculo?
• En un modelo de simulación, puede medir valores y rastrear entidades dentro del
nivel de abstracción, y puede agregar mediciones y análisis estadísticos en cualquier
momento
• La capacidad de reproducir y simular el comportamiento del sistema en tiempo real
es una de las grandes ventajas de la simulación. Encontrarás la animación útil para
demostraciones, verificación y depuración.
• Los modelos de simulación son mucho más convincentes que las hojas de cálculo de
Excel. Si usa una simulación para respaldar su propuesta, tendrá una gran ventaja
sobre aquellos que solo usan números.
17
¿Cuáles son las ventajas de la simulación?
• Es económica para evaluar decisiones antes de su implementación
• Revela los componentes críticos del sistema
• Excelente herramienta para vender la necesidad del cambio
• El desarrollo tecnológico actual hace que la simulación sea muy fácil de implementar
• Es fácil de explicar a personas no profesionales
• Sus resultados son por demás gráficos e intuitivos
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 18
¿Cuáles son las desventajas de la simulación?
• Los resultados son sensibles a la exactitud de los datos de entrada
• La simulación por sí sola no resuelve el problema
• La simulación no provee respuestas fáciles para problemas complejos
• Genera demasiada información que resulta difícil a veces de analizar pero no de
resumir
• Obliga a conocer bastante de herramientas estadísticas complementarias.
Ing. Nahuel Romera - Ing Ivan Vilaboa 19
¿Qué tipos de simuladores existen?
20
¿Qué tipos de simuladores existen?
1. SIMULADORES
PROBABILÍSTICOS:
estiman las
propiedades de un
sistema mediante
distribuciones de
probabilidades basados
en Simulación
Montecarlo. No
dependen del tiempo
21
¿Qué tipos de simuladores existen?
2. SIMULADORES
DISCRETOS: estiman las
propiedades de los sistemas
secuenciales mediante
intervalos discretos o
continuos basados en la
teoría de las restricciones.
Aplica al análisis y propuestas
de mejora de los procesos de
compra de materiales,
planificación de las líneas de
producción, control de
calidad, optimización de los
circuitos de administración,
análisis de pérdidas y
desperdicios, etc. 22
¿Qué tipos de simuladores existen?
3. SIMULADORES DINÁMICOS: estiman la evolución en el tiempo de sistemas
complejos (Realimentados y con retardos) y su respuesta ante múltiples perturbaciones.
Basados en la Teoría de Sistemas Realimentados.
23
¿Qué tipos de simuladores existen?
4. SIMULADORES CON AGENTES: estiman la evolución en el tiempo de sistemas
secuenciales y dinámicos haciendo foco en los objetos individuales describiendo sus
reglas de comportamiento.
24
Tipos de simulación
Alto nivel de
abstracción: mínimo Agregación, bucles de realimentación, influencias, tendencias, etc.
detalle con nivel de
abstracción macro. Aplica
a nivel estratégico.
Sistemas
Nivel de abstracción
Dinámicos
Modelos
medio: detalle medio con
nivel de abstracción Probabilísticos Modelos
intermedio. Aplica a nivel En hojas de Modelos de Basados en
táctico. Cálculo Eventos Agentes
Discretos
Nivel de abstracción
bajo: máximo detalle con
nivel de abstracción
mínimo. Aplica a nivel
Objetos individuales, tamaños exactos, velocidades, distancias, etc.
operativo. 25
Tipos de simulación
Alto nivel de
abstracción: mínimo Agregación, bucles de realimentación, influencias, tendencias, etc.
detalle con nivel de
abstracción macro. Aplica
a nivel estratégico.
Nivel de abstracción
medio: detalle medio con
nivel de abstracción
intermedio. Aplica a nivel
táctico.
Nivel de abstracción
bajo: máximo detalle con
nivel de abstracción
mínimo. Aplica a nivel
Objetos individuales, tamaños exactos, velocidades, distancias, etc.
operativo. 26
¿Cómo elegir?
27