Problemas de Programación Lineal

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1. El comerciante debe comprar la cantidad óptima de naranjas de cada tipo para maximizar los beneficios teniendo en cuenta el presupuesto y el espacio disponible en la furgoneta. Se plantea…

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santander

Tema 1: Introducción a la Programación Lineal

Problemas

1. Un comerciante acude al mercado a comprar naranjas. Dispone de 2000 € y en su furgoneta


caben 1400 kg. En el mercado
mercado disponen de naranjas
naranjas de tipo A a 1.10 €/kg y de tipo B a 1,60 €/kg.
Él las podrá vender a 1,20 €/kg las de tipo A y a 1,75 €/kg las de tipo B, y se cuestiona cuántos
kilogramos de cada tipo debería comprar para conseguir que los beneficios sean lo más altos
posible. Plantee el PPL y resuélvalo utilizando el método gr áfico.

2. En una confitería se elaboran tartas de NATA y de MANZANA. Cada tarta de nata requiere medio
Kilo de azúcar y 8 huevos;
huevos; y una de manzana,
manzana, 1 kg de azúcar y 6 huevos. En la despensa quedan
10 kg de azúcar y 120 huevos. ¿Cuántas tartas de cada tipo se deben hacer si pretendemos que
los ingresos por su venta sean máximos?
máximos? Plantee el PPL y resuélvalo
resuélvalo utilizando
utilizando el método
gráfico.
Considera estos casos:
a. Sus precios son: nata, 12 €; manzana, 15 €.
b. Sus precios son: nata,
n ata, 16 €; manzana, 12 €.
c. Sus precios son: nata, 15 €; manzana, 10 €.

3. Una persona
persona quiere
quiere invertir
invertir 100 000 € en dos tipos de acciones
acciones A y B. Las de tipo A tienen
tienen más
más
riesgo, pero producen
producen un beneficio del 10%. Las de tipo B son más seguras, pero pero producen solo
el 7% nominal. Decide invertir como
como máximo 60 000 € en la compra de acciones acciones A y, por lo
menos, 20 000 € en la compra de de acciones B. Además,
Además, quiere que lo lo invertido
invertido en
en A sea, por lo
menos, igual a lo invertido en B. ¿Cómo debe invertir
inv ertir los 100 000 € para que el beneficio anual
sea máximo?

4. Un sastre tiene 80 m2 de tela de de algodón y 120 m2 de tela de de lana. Un traje de caballero


caballero
requiere 1 m2 de algodón y 3 m2 de lana y un vestido de señora necesita 2 m2 de cada una de las
telas. Halla el número de trajes y vestidos que debe confeccionar el sastre para maximizar los
beneficios si un traje y un vestido se venden por el mismo precio.

5. La compañía WorldLight produce dos dispositivos para lámparas (productos 1 y 2) que requieren
partes de metal y componentes eléctricos. La administración desea determinar cuántas unidades
de cada producto debe fabricar para maximizar la ganancia. Por cada unidad del producto 1 se
requieren 1 unidad de partes de metal y 2 unidades de componentes eléctricos. Por cada unidad
del producto 2 se necesitan 3 unidades de partes de metal y 2 unidades de componentes
eléctricos. La compañía tiene 200 unidades de partes de metal y 300 de componentes eléctricos.
Cada unidad del producto 1 da una ganancia de $1 y cada unidad del producto 2, hasta 60
unidades, da una ganancia de $2. Cualquier exceso de 60 unidades del producto 2 no genera
ganancia, por lo que fabricar más de esa cantidad está fuera de consideración.

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Formule un modelo de programación lineal. Y utilice el método gráfico para resolver este modelo.
¿Cuál es la ganancia total que resulta?

6. Un inversionista tiene oportunidad de invertir al principio de cada uno de los próximos 5 años en
4 tipos diferentes de instrumentos de inversión: A, B, C y D. Cada dólar invertido en A al
principio de cualquier año, retribuye $ 1.40 (una ganancia de $0.40) 2 años después (a tiempo
para la reinversión inmediata). Cada dólar invertido en B al principio de cualquier año retribuye
$1.70, 3 años después. Las inversiones C y D estarán disponibles para inversión una sola vez en
el futuro. Cada dólar invertido en C al principio del año 2 da $1.90 al final del año 5. Cada dólar
invertido en D al principio del año 5 retribuye $1.30 al final de ese año. El inversionista tiene
$60000 para iniciar y desea determinar un plan de inversión que maximiza la cantidad de dinero
acumulada al principio del año 6. Formule el modelo de programación lineal para este problema y
resuélvalo con la ayuda del ordenador

7. Utilice el método gráfico para resolver este problema


min  = 3 + 2
. .
 + 2 ≤ 12
2 + 3 = 12
2 +  ≥ 8
 ,  ≥ 0

8. Considere el siguiente problema, donde el valor de  no se ha determinado.


max  =   + 2
. .
4 +  ≤ 12
 −  ≥ 2
 ,  ≥ 0
Use el método gráfico para determinar las soluciones óptimas en función de los valores de .

9. Considere el siguiente modelo


min  = 40 + 50
. .
2 + 3 ≥ 30
 +  ≥ 12
2 +  ≥ 20
 ,  ≥ 0
a. Use el método gráfico para resolver este problema
b. ¿Cómo varía la solución óptima si la función objetivo cambia a  = 40 + 70?
c. ¿Cómo varía la solución óptima si la tercera restricción funcional fuese 2 +  ≥ 15 ?

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10. Utilice el método gráfico paras demostrar que el siguiente modelo no tiene soluciones factibles.
max  = 5 + 7
. .
2 −  ≤ 1
− + 2 ≤ −1
 ,  ≥ 0

11. Resuelva el siguiente PPL utilizando el método gráfico


max  = 2 + 
. .
 ≤ 10
2 + 5 ≤ 60
 +  ≤ 18
3 +  ≤ 44
 ,  ≥ 0

12. Resuelva el siguiente PPL utilizando el método gráfico


max  = 10 + 20
. .
− + 2 ≤ 15
 +  ≤ 12
5 + 3 ≤ 45
 ,  ≥ 0

13. ChemLabs utiliza las materias primas I y II para producir dos soluciones de limpieza doméstica, A y
B. Las disponibilidades diarias de las materias primas I y II son de 150 y 145 unidades,
respectivamente. Una unidad de solución A consume .5 unidades de la materia prima I, y 0.6
unidades de la materia prima II, en tanto que una unidad de la solución B consume 0.5 unidades
de la materia prima I, y .4 unidades de la materia prima II. Las utilidades por unidad de las
soluciones A y B son de $8 y $10, respectivamente. La demanda diaria de la solución A es de 150
unidades, y la de la solución B es de 200 unidades. Determine las cantidades de producción
óptimas de A y B.

14. Wyoming Electric Coop posee una planta generadora de energía de turbina de vapor. Como en
Wyoming abundan los depósitos de carbón, la planta genera su vapor con carbón. Esto, sin
embargo, puede conducir a emisiones que no satisfagan las normas de la Agencia de Protección
Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés). Las normas de la EPA limitan la descarga de dióxido de
azufre a 2000 partes por millón por tonelada de carbón quemado, y la descarga de humo por las
chimeneas de la planta a 20 lb por hora. La empresa recibe dos tipos de carbón pulverizado, C1 y
C2, para usarlos en la planta de vapor. Los dos tipos se suelen mezclar antes de la combustión.
Por simplicidad, se supone que la cantidad de azufre contaminante descargado (en partes por
millón) es un promedio ponderado de la proporción de cada tipo utilizado en la mezcla. Los
siguientes datos se basan en el consumo de 1 tonelada por hora de cada uno de los dos tipos de
carbón.

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Determine la proporción óptima para mezclar los dos tipos de carbón.
Determine el efecto de rebajar el límite de descarga de humo en una libra sobre la cantidad de
vapor generado por hora.

15. Hoy es su día de suerte. Acaba de ganar un premio de $10 000. Dedicará $4 000 a impuestos y
diversiones, pero ha decidido invertir los otros $6 000. Al oír esta noticia, dos amigos le han
ofrecido una oportunidad de convertirse en socio en dos empresas distintas, cada una planeada
por uno de ellos. En ambos casos, la inversión incluye dedicar parte de su tiempo el siguiente
verano y dinero en efectivo.

Para ser un socio pleno en el caso del primer amigo debe invertir $5 000 y 400 horas, y su
ganancia estimada (sin tomar en cuenta el valor de su tiempo) sería de $4 500. Las cifras
correspondientes para el segundo caso son $4 000 y 500 horas, con una ganancia estimada igual a
la anterior. Sin embargo, ambos amigos son flexibles y le permitirían asociarse con cualquier
fracción de participación que quiera. Si elige una participación parcial, todas las cifras dadas para
la sociedad plena (inversión de dinero y tiempo, y la ganancia) se pueden multiplicar por esta
fracción. Como de todas formas usted busca un trabajo de verano interesante (máximo 600
horas), ha decidido participar en una o ambas empresas en alguna combinación que maximice su
ganancia total estimada. Usted debe resolver el problema de encontrar la mejor combinación

16. Programación de personal (adaptado de Hillier y Lieberman 2010)


UNION AIRWAYS va a agregar vuelos desde y hacia su aeropuerto base, por lo cual necesita con-
tratar más agentes de servicio a clientes. Sin embargo, no está claro cuántos más debe contratar.
La administración reconoce la necesidad de controlar el costo y al mismo tiempo proporcionar de
manera permanente un nivel satisfactorio de servicio. Por todo esto, un equipo de IO estudia la
forma de programar a los agentes para proporcionar un servicio satisfactorio con el menor costo
en personal.

Con base en la nueva programación de vuelos, se ha realizado un análisis del número mínimo de
agentes de servicio a clientes que deben encontrarse de guardia en diferentes momentos del día
para proporcionar un nivel satisfactorio de servicio. La columna de la derecha de la tabla 3
muestra el número de agentes necesario para los periodos dados en la primera columna. Los otros
datos de la tabla reflejan uno de los acuerdos del contrato colectivo vigente entre la compañía y el
sindicato que representa a los agentes de servicio a clientes. El acuerdo es que cada agente
trabaje un turno de 8 horas 5 días a la semana, y los turnos autorizados son:

Turno 1: 6:00 a.m. a 2:00 p.m.


Turno 2: 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
Turno 3: 12:00 a.m. (mediodía) a 8:00 p.m.

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Turno 4: 4:00 p.m. a 12 p.m. (medianoche)
Turno 5: 10:00 p.m. a 6:00 a.m.

TABLA 3 Datos del probl ema de prog ramación de personal en Union Airw ays
Periodos cubiertos

Turno
Número mínimo
Periodo 1 2 3 4 5 necesario de agentes

6:00 a.m. a 8:00 a.m. ✔ 48


8:00 a.m. a 10:00 a.m. ✔ ✔ 79
10:00 a.m. a 12 a.m. ✔ ✔ 65
12 a.m. a 2:00 p.m. ✔ ✔ ✔ 87
2:00 p.m. a 4:00 p.m. . ✔ ✔ 64
4:00 p.m. a 6:00 p.m. ✔ ✔ 73
6:00 p.m. a 8:00 p.m. ✔ ✔ 82
8:00 p.m. a 10:00 p.m.. ✔ 43
10:00 p.m. a 12:00 p.m. ✔ ✔ 52
12:00 p.m. a 6:00 a.m. ✔ 15

Costo diario por agente $170 $160 $175 $180 $195

Las marcas en el cuerpo principal de la tabla 3 muestran las horas cubiertas por los turnos
respectivos. Como algunos turnos son menos deseables que otros, los salarios que se especifican
en el contrato difieren de uno a otro. En el último renglón se muestra la compensación diaria —
con las prestaciones— por cada agente para cada turno.

Plantee un PPL para determinar cuántos agentes deben asignarse a los turnos respectivos cada día
para minimizar el costo total de personal debido a los agentes, de acuerdo con este último
renglón, al mismo tiempo que se cumplen (o se sobrepasan) las necesidades de servicio dados en
la columna de la extrema derecha. Resuelva el problema con la ayuda de la computadora.

SOLUCIÓN: (48,31,39,43,15). Costo total diario de personal= $30610.

17. Una cooperativa agropecuaria posee 50 hectáreas de terreno cultivable y tiene unos fondos de
$40,000 para invertir. Sus miembros pueden producir un total de 3500 horas- hombre de
mano de obra durante los meses de invierno y 4000 horas-hombre durante el verano. En caso de
que no se necesite una parte de estas horas-hombre, los cooperativistas las emplearán para
trabajar para otra empresa agrícola por $5 la hora durante los meses de invierno y por $6 la hora
en el verano.

Pueden obtener el ingreso en efectivo a partir de tres tipos de cosecha: soya, maíz y avena y dos
tipos de animales de granja: vacas lecheras y gallinas ponedoras. Para las cosechas no se necesita
inversión inicial, pues ya tienen el terreno y semillas; pero cada vaca requerirá un desembolso de

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$1200 y cada gallina costará $9. Cada vaca necesita 0.7 hectáreas, 100 horas-hombre durante el
invierno y otras 50 horas-hombre durante el verano; y cada una producirá un ingreso anual neto
de $1000 para la familia. Las cifras correspondientes para cada gallina son: nada de terreno ,
0.6 horas-hombre durante el invierno, 0.3 horas hombre en el verano y un ingreso anual neto de
$5. Caben 300 gallinas en el gallinero de la cooperativa, y el corral limita el ganado a un máximo
de 32 vacas. Las estimaciones de las horas-hombre y el ingreso por hetárea plantada por cada
tipo de cosecha se indican en la tabla.

Soya Maíz Avena


Horas-hombre en invierno 20 35 10
Horas-hombre en verano 50 75 40
Ingreso neto anual 600 900 450

Se quiere determinar cuántas hectáreas sembrar con cada tipo de cosecha y cuántas vacas y
gallinas debe mantener para maximizar su ingreso neto. Desea saber también cuántas horas
deberán trabajar en la empresa agrícola. Formule el modelo de PL para resolver este problema.
Resuélvalo utilizando la computadora

18. Fred Jonasson administra la granja de su familia. Para complementar varios alimentos que se
cultivan en la granja, Fred también cría cerdos para venta y desea determinar las cantidades de
los distintos tipos de alimento disponibles (maíz, pienso y alfalfa) que debe dar a cada cerdo.
Como éstos se comerán cualquier mezcla de estos tipos de alimento, el objetivo es determinar
cuál de ellas cumple ciertos requisitos nutritivos a un costo mínimo. En la siguiente tabla se
presentan las unidades de cada tipo de ingrediente nutritivo básico que contiene 1 kilogramo de
cada tipo de alimento, junto con los requisitos de nutrición diarios y los costos de los alimentos.

Kilogramo Kilogramo Kilogramo Requerimiento


Ingrediente de de pienso de minimo
nutritivo maíz alfalfa diario

Carbohidratos 90 20 40 200
Proteína 30 80 60 180
Vitaminas 10 20 60 150

Costo (¢) 84 72 60

Plantee el PPL y resuélvalo con Excel.

19. La compañía manufacturera VITRIX tiene tres plantas con un exceso en su capacidad de
producción. Las tres pueden fabricar un determinado producto y la gerencia ha decidido usar
parte de la capacidad adicional para esto. El producto puede hacerse en tres tamaños: grande,
mediano y pequeño, que darán una ganancia neta de $420, $360 y $300, respectivamente.

Las plantas tienen capacidad de mano de obra y equipo para producir 750, 900 y 450 unidades
diarias cada una, sin importar el tamaño o la combinación de tamaños de que se trate. La

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cantidad de espacio disponible para almacenar material en proceso impone también una
limitación en las tasas de producción del nuevo producto. Se cuenta con 1300, 1200 y 500
metros cuadrados de espacio en las plantas 1, 2 y 3, para los materiales en proceso de la
producción diaria de este producto. Cada unidad grande, mediana y pequeña que se produce
requiere 2, 1.5 y 1.2 m2 respectivamente. Los pronósticos de mercado indican que se puede
vender 900, 1200 y 750 unidades diarias, correspondientes a los tamaños grande, mediano y
pequeño, respectivamente. Con el fin de mantener una carga uniforme de trabajo entre las
plantas y para conservar alguna flexibilidad, la gerencia ha decidido que la producción adicional
que se les asigne emplee el mismo porcentaje de la capacidad adicional con que cuentan. El
gerente quiere saber cuántas unidades de cada tamaño debe producir en cada planta para
maximizar la ganancia. Formule el PPL para este problema y resuélvalo con la ayuda del
ordenador.

20. La compañía de seguros Primo está en proceso de introducir dos nuevas líneas de productos:
seguro de riesgo especial e hipotecas. La ganancia esperada es de $5 por el seguro de riesgo
especial y de $2 por unidad de hipoteca. La administración desea establecer las cuotas de venta
de las nuevas líneas para maximizar la ganancia total esperada. Los requerimientos de trabajo
son los siguientes:

Horas de trabajo por unidad Horas de


Departamento trabajo
Riesgo
Hipoteca disponibles
especial
Suscripciones 3 2 2 400
Administración 0 1 800
Reclamaciones 2 0 1 200
Formule un modelo de programación lineal y use el método gráfico para resolver el modelo.

21. La compañía manufacturera Omega discontinuó la producción de cierta línea de productos no


rentables. Esta medida creó un exceso considerable de capacidad de producción. La
administración quiere dedicar esta capacidad a uno o más de tres productos, llamados 1, 2 y 3. En
la siguiente tabla se resume la capacidad disponible de cada máquina que puede limitar la
producción:

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El número de horas-máquina que se requieren para elaborar cada unidad de los productos
respectivos es

El departamento de ventas indica que las ventas potenciales de los productos 1 y 2 exceden la
tasa máxima de producción y que las ventas potenciales del producto 3 son de 20 unidades por
semana. La ganancia unitaria sería de $50, $20 y $25, para los productos 1, 2 y 3,
respectivamente. El objetivo es determinar cuántos productos de cada tipo debe producir la
compañía para maximizar la ganancia. Formule un modelo de programación lineal para este
problema. Utilice una computadora para resolver este modelo (Excel)

22. Web Mercantile vende muchos productos para el hogar mediante un catálogo en línea. La
compañía necesita un gran espacio para almacenar los productos. En la actualidad planea alquilar
espacio para los siguientes 5 meses. Se sabe cuánto espacio necesitará cada mes, pero como
dicha superficie es muy variable, puede ser más económico alquilar sólo la cantidad necesaria
cada mes con contratos mensuales. Por otro lado, el costo adicional de alquilar espacio para
meses adicionales es menor que para el primero, y puede ser menos costoso alquilar el espacio
máximo los 5 meses. Otra opción es el enfoque intermedio de cambiar la cantidad total de
espacio alquilado (con un nuevo contrato y/o la terminación del anterior) al menos una vez pero
no cada mes. E l espacio que se requiere y los costos de los periodos de arrendamiento son los
siguientes:

Formule y resuelva un PPL para este problema.

23. La Medequip Company produce equipos de precisión de diagnóstico médico en dos fábricas. Se
han recibido pedidos de tres centros médicos para la producción de este mes. La tabla presenta el
costo unitario de envío desde cada fábrica a cada centro. Además, muestra el número de
unidades que se producirán en cada fábrica y el número de unidades ordenadas por cada cliente.

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Ahora debe tomar la decisión sobre el plan de cuántas unidades enviar de cada fábrica a cada
cliente. Formule un modelo de programación lineal. y resuélvalo.

24. Metalco Company desea hacer una nueva aleación con 40% de aluminio, 35% de zinc y 25% de
plomo a partir de varias aleaciones disponibles que tienen las siguientes propiedades

Aleación
Propiedad 1 2 3 4 5
Porcentaje de 60 25 45 20 50
aluminio 10 15 45 50 40

Costo ($/libra) 77 70 88 84 94

El objetivo es determinar las proporciones de estas aleaciones que deben mezclarse para producir
la nueva aleación a un costo mínimo. Formule y resuelva el PPL con la ayuda de una computadora.

25. Joyce y Marvin tienen una guardería. Intentan decidir qué dar a los niños de almuerzo. Desean
mantener sus costos bajos, pero también deben cumplir con los requerimientos nutritivos de los
niños. Ya decidieron darles sándwiches de mantequilla de maní y merme- lada y alguna
combinación de galletas, leche y jugo de naranja. El contenido nutritivo de cada alimento y su
costo se presenta en la siguiente tabla.

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Los requerimientos nutritivos son los siguientes. Cada niño debe recibir de 400 a 600 calorías. No
más de 30% de las calorías totales deben provenir de grasas. Cada niño debe consumir al menos
60 mg de vitamina C y 12 g de proteína. Todavía más, por razones prácticas, cada niño necesita 2
rebanadas de pan (para un sándwich), al menos el doble de mantequilla de maní que de
mermelada y al menos una tasa de líquido (leche y/o jugo de naranja). Joyce y Marvin desean
seleccionar las opciones de alimento para cada niño que minimice el costo mientras cumple con
los requerimientos establecidos. Formule un modelo de programación lineal para este problema

26. Burroughs Garment Company fabrica camisas para caballero y blusas de dama para las tiendas de
descuento Wallmart, corporación que aceptará toda la producción surtida por Burroughs. El
proceso de producción incluye el corte, la costura y el empaque. Burroughs emplea 25
trabajadores en el departamento de corte, 35 en el de costura, y 5 en empaque. La fábrica trabaja
un turno de 8 horas, 5 días a la semana. La siguiente tabla muestra los requerimientos de tiempo
y utilidades por unidad para las dos prendas:

Determine el programa de producción semanal óptimo

27. OilCo está construyendo una refinería para producir cuatro productos: diesel, gasolina,
lubricantes y combustible para avión. La demanda mínima (en barriles por día) de cada uno de
esos productos es de 14,000, 30,000, 10,000 y 8000, respectivamente. Iraq y Dubai firmaron un
contrato para enviar crudo a OilCo. Debido a las cuotas de producción especificadas por la OPEP
(Organización de Países Exportadores de Petróleo), la nueva refinería puede recibir por lo menos
40% de su crudo de Iraq y el resto de Dubai. OilCo pronostica que la demanda y las cuotas de
petróleo crudo no cambiarán durante los próximos 10 años. Las especificaciones de los dos
crudos conducen a mezclas de productos diferentes: Un barril de crudo de Iraq rinde .2 barriles de
diesel, .25 barriles de gasolina, 1 barril de lubricante y 0.15 barriles de combustible para avión. Los
rendimientos correspondientes del crudo de Dubai son: 0.1, 0.6, 1.5 y 0.1, respectivamente. OilCo
necesita determinar la capacidad mínima de la refinería (barriles por día).

28. Un centro de reciclaje industrial utiliza dos chatarras de aluminio, A y B, para producir una
aleación especial. La chatarra A contiene 6% de aluminio, 3% de silicio, y 4% de carbón. La
chatarra B contiene 3% de aluminio, 6% de silicio, y 3% de carbón. Los costos por tonelada de las
chatarras A y B son de $100 y $80, respectivamente. Las especificaciones de la aleación especial
requieren que (1) el contenido de aluminio debe ser mínimo de 3% y máximo de 6%; (2) el
contenido de silicio debe ser de entre 3 y 5%, y (3) el contenido de carbón debe ser de entre 3 y
7%. Determine la mezcla óptima de las chatarras que deben usarse para producir 1000 toneladas
de la aleación.

Problemas de Introducción a la Programación Lineal Página 10


29. Fox Enterprises está considerando seis posibles proyectos inmobiliarios durante los próximos 4
años. Fox puede emprender cualquiera de los proyectos en parte o en su totalidad. La ejecución
parcial de un proyecto prorrateará proporcionalmente tanto el rendimiento como los
desembolsos de efectivo. Los rendimientos al finalizar el proyecto (valor presente) y los
desembolsos de efectivo que ha de realizar cada año (en miles de dólares) para los proyectos se
dan en la siguiente tabla.

Formule el problema como un programa lineal, y determine la combinación óptima.


Suponga que los fondos no utilizados al final de un año se utilizan en el año siguiente. Halle la
nueva solución óptima, y determine qué tanto cada año “le pide prestado” al año anterior. Por
sencillez, pase por alto el valor del dinero en el tiempo.

30. HiRise Construction puede licitar por la adjudicación de dos proyectos de 1 año. La siguiente tabla
da el flujo de efectivo trimestral (en millones de dólares) para los dos proyectos.

HiRise dispone de fondos en efectivo que ascienden a $1 millón a principios de cada trimestre, y
puede pedir prestado un máximo de $1 millón a una tasa de interés anual nominal de 10%.
Cualquier dinero pedido a préstamo debe ser devuelto al final de cada trimestre. El efecto
excedente puede ganar un interés trimestral a una tasa anual nominal de 8%. La acumulación
neta al final de cada trimestre se invierte en el siguiente. Suponga que a HiRise se le permite una
participación parcial o completa en los dos proyectos. Determine el nivel de participación que
maximizará el efectivo neto acumulado el 31 de diciembre.

Problemas de Introducción a la Programación Lineal Página 11


31. Las facturas en una casa se reciben mensualmente (por ejemplo, servicios e hipoteca de la casa),
trimestralmente (pagos de impuestos estimados), semestralmente (como los seguros), o
anualmente (renovaciones y pagos vencidos de suscripciones). La siguiente tabla da las facturas
mensuales durante el próximo año.

Para solventar estos gastos, la familia aparta $1000 cada mes, cantidad que es el promedio del
total dividido entre 12 meses. Si el dinero se deposita en una cuenta de ahorros convencional,
puede ganar un interés anual de 4%, siempre que permanezca en la cuenta por lo menos 1 mes.
El banco también ofrece certificados de depósito a 3 y 6 meses que pueden ganar el 5.5% y 7% de
interés anual, respectivamente. Desarrolle un programa de inversión de 12 meses que
maximizará la ganancia total de la familia durante el año. Establezca cualesquier suposiciones o
requerimientos necesarios para llegar a una solución factible. (Los intereses anuales se pueden
pasar a mensuales simplemente dividiéndoles por 12).

32. La demanda de helado durante los tres meses de verano (junio, julio y agosto) en All- Flavor
Parlor se estima en 500, 600 y 400 cartones de 20 galones, respectivamente. Dos mayoristas, 1 y
2, le surten helado a [Link] los sabores de los dos proveedores son diferentes, son
intercambiables. El máximo de cartones que cada proveedor puede surtir es de 400 por mes.
Además, el precio de los dos proveedores cambia de un mes al siguiente, según la tabla:

Para aprovechar la fluctuación del precio, All-Flavor puede comprar más de lo que necesita en un
mes y guardar el excedente para satisfacer la demanda en un mes posterior. El costo de refrigerar
un cartón de helado es de $5 por mes. En la presente situación es realista suponer que el costo de
refrigeración está en función de la cantidad de cartones promedio disponibles durante el mes.
Desarrolle un modelo para determinar el programa óptimo de compra de helado a los dos
proveedores, y determine la solución óptima.

33. La demanda de un artículo durante los siguientes cuatro trimestres es de 300, 400 y 250
unidades, respectivamente. El precio por unidad es de $20 en el primer trimestre y se incrementa
$2 cada trimestre en lo sucesivo. El proveedor no puede surtir más de 400 unidades en cualquier
trimestre. Aunque podemos aprovechar los bajos precios en los primeros trimestres, se incurre en
un costo de almacenamiento de $3.50 por unidad de trimestre. Además, el máximo de unidades
que puede conservar de un trimestre al siguiente no puede exceder de 100. Desarrolle un modelo
de PL para determinar el programa de compra óptimo del artículo para satisfacer la demanda y
determine la solución óptima.

Problemas de Introducción a la Programación Lineal Página 12


34. Se contrató a una compañía para que manufacturara dos productos, A y B, durante los meses de
 junio, julio y agosto. La capacidad de producción total (expresada en horas) varía mensualmente.
La siguiente tabla proporciona los datos básicos de la situación:

Las tasas de producción por hora son .75 y 1 para los productos A y B, respectivamente. Se debe
satisfacer toda la demanda; sin embargo, la de un mes posterior se puede satisfacer con la
producción de uno anterior. Para cualquiera de los productos A y B guardados de un mes al
siguiente, los costos de retención son de $.90 y $.75 por unidad, respectivamente. Los costos de
producción unitarios de los dos productos, A y B, son de $30 y $28, respectivamente. Desarrolle
un modelo de PL para determinar el programa de producción óptimo para los dos productos.

35. En una compañía camionera de cargas pequeñas, los andenes de la terminal incluyen
trabajadores eventuales contratados temporalmente para que se encarguen de las cargas pico. En
el andén de Omaha, Nebraska, la demanda mínima de trabajadores eventuales durante los 7 días
de la semana (a partir del lunes) es de 20, 14, 10, 15, 18, 10 y 12 trabajadores. Cada trabajador es
contratado para que labore 5 días consecutivos. Desarrolle el modelo de PL y determine una
práctica de contratación semanal óptima.

36. Hi-V produce tres tipos de jugos enlatados, A, B y C, utilizando fresas, uvas y manzanas frescas. El
abasto diario se limita a 200 toneladas de fresas, 100 toneladas de uvas y 150 toneladas de
manzanas. El costo por tonelada de fresas, uvas y manzanas es de $200, $100 y $90,
respectivamente. Cada tonelada rinde 1500 lb de jugo de fresa, 1200 lb de jugo de uva, y 1000 lb
de jugo de manzana. La bebida A es una mezcla de 1:1 de jugo de fresa y jugo de manzana. La
bebida B es una mezcla de 1:1:2 de jugo de fresa, jugo de uva y jugo de manzana. La bebida C es
una mezcla de 2:3 de jugo de uva y jugo de manzana. Todas las bebidas se envasan en latas de 1
lb. El precio por lata es de $1.15, $1.25 y $1.20 paa las bebidas A, B y C, respectivamente.
Desarrolle un modelo de PL para determinar la mezcla de producción óptima de las tres bebidas,
y halle la solución.

37. All-Natural Coop fabrica tres cereales, A, B y C, a partir de cuatro ingredientes: copos de avena,
pasas, coco rallado y almendras fileteadas. Las disponibilidades diarias de los ingredientes son 5
toneladas, 2 toneladas, 1 tonelada y 1 tonelada, respectivamente. Los costos de compra
correspondientes por tonelada son $100, $120, $110 y $200. El cereal A es una mezcla de 50:5:2
de avena, pasas y almendras. El cereal B es una mezcla de 60:2:3 de avena, coco y almendras. El
cereal C es una mezcla de 60:3:4:2 de avena, pasas, coco y almendras. Los cereales se producen
en tamaños jumbo de 5 lb. All-Natural vende los cereales A, B y C a $2, $2.50 y $3.00 por caja,

Problemas de Introducción a la Programación Lineal Página 13


respectivamente. La demanda diaria mínima de los cereales A, B y C es de 500, 600 y 500 cajas,
respectivamente. Desarrolle un modelo de PL para determinar la mezcla de producción óptima de
los cereales, así como las cantidades asociadas de ingredientes, y halle la solución.

38. Una fundidora de acero, aluminio y hierro colado produce dos tipos de lingotes de metal, I y II,
con límites específicos en el contenido de aluminio, grafito y silicio. En el proceso de fundición
pueden usarse briquetas de aluminio y silicio para satisfacer las especificaciones deseadas. Las
siguientes tablas establecen las especificaciones del problema:

Desarrolle un modelo de PL para determinar la mezcla óptima que la fundidora debe fundir, y
determine la solución

39. Hawaii Sugar Company produce azúcar morena, azúcar procesada (blanca), azúcar glas, y melazas
a partir del jarabe de caña de azúcar. La compañía compra 4000 toneladas de jarabe
semanalmente y la contratan para que suministre cada semana un mínimo de 25 toneladas de
cada tipo de azúcar. El proceso de producción se inicia con la fabricación de azúcar morena y
melaza a partir del jarabe. Una tonelada de jarabe produce .3 toneladas de azúcar morena y .1
tonelada de melaza. El azúcar blanca resulta de procesar el azúcar morena. Se requiere una
tonelada de azúcar morena para producir .8 toneladas de azúcar blanca. El azúcar glas se produce
a partir del azúcar blanca mediante un proceso de molienda especial cuya eficiencia de
conversión es de 95% (una tonelada de azúcar blanca produce .95 toneladas de azúcar glas). Las
utilidades por tonelada de azúcar morena, azúcar blanca y melaza son $150, $200, $230 y $35,
respectivamente. Formule el problema como un programa lineal, y determine el programa de
producción semanal.

Problemas de Introducción a la Programación Lineal Página 14


40. La NORI & LEETS CO., una de las mayores productoras de acero del mundo occidental, está
localizada en la ciudad de Steeltown. La contaminación no controlada del aire debida a los altos
hornos de la planta está en camino de arruinar la apariencia de la ciudad y de poner en peligro la
salud de sus habitantes, por lo que se ha decidido reducir la emisión de contaminantes.
Los tres tipos principales de contaminantes son partículas de materia, óxidos de azufre e
hidrocarburos. Los nuevos estándares de aire limpio requieren que la compañía reduzca su
emisión anual de estos contaminantes en las cantidades que se presentan en la siguiente tabla.

Reducción requerida de las tasas de emisión


Contaminante
anual (millones de toneladas)
Partículas 60
Óxidos de azufre 150
Hidrocarburos 125
Tabla 1.1- Estánd ares de aire limpio

La fabricación de acero tiene dos fuentes principales de contaminación: los altos hornos para
fabricar el arrabio (lingotes de hierro) y los hornos Siemens-Martin para transformar el hierro en
acero. En ambos casos, los ingenieros determinaron que los métodos de abatimiento más eficaces
son: 1) aumentar la altura de las chimeneas, 2) usar filtros (con trampas de gas) en ellas y 3) incluir
limpiadores de alto grado en los combustibles de los hornos. Todos estos métodos tienen
limitaciones tecnológicas en cuanto al nivel en que pueden usarse.

La Tabla 1.2 siguiente muestra la cantidad de emisión (en millones de toneladas anuales) que se
puede eliminar de cada tipo de horno mediante el empleo del método de abatimiento al máximo
límite tecnológico. Para fines de análisis se supone que cada método se puede usar a un nivel
menor para lograr cualquier fracción de reducción de las tasas de emisión que se presentan en
esta tabla. Más aún, las fracciones pueden ser diferentes para los altos hornos y los hornos
Siemens-Martin, y el uso simultáneo de otro método no afecta de manera significativa la
reducción de emisiones que alcanza cada uno de ellos

Chimeneas más altas Filtros Mejores combustibles


Hornos Hornos Hornos
 Alt os Siem ens -  Al to s Siemens-  Alt os Siem ens -
Contaminante hornos Martin hornos Martin hornos Martin

Partículas 12 9 25 20 17 13
Óxidos de azufre 35 42 18 31 56 49
Hidrocarburos 37 53 28 24 29 20

Tabla 1.2- Reducción de l a tasa de emisión (en millones de toneladas por año) c on el
uso máximo factible del método de abatimiento

Después de obtener estos datos, quedó claro que ningún método por sí solo podía lograr las
reducciones requeridas. Por otro lado, la combinación de los tres métodos a toda su capacidad —
lo que sería demasiado caro si se quiere que los productos tengan precios competitivos— genera

Problemas de Introducción a la Programación Lineal Página 15


un resultado mucho más elevado de lo que se pide. Por todo esto, la conclusión de los ingenieros
fue que debían usar alguna combinación de métodos, tal vez con capacidades fraccionarias,
basada en sus costos relativos. Aún más, debido a las diferencias entre los altos hornos y los
hornos Siemens- Martin, es probable que la combinación sea diferente para cada t ipo de horno.

Se llevó a cabo un análisis para estimar el costo total anual de cada método de abatimiento. El
costo anual de un método incluye el aumento de los gastos de operación y mantenimiento al igual
que la reducción de los ingresos debida a cualquier pérdida de eficiencia en el proceso de
producción que pueda generar el uso del método. El otro costo importante es el costo fijo inicial
(el capital inicial) que se requiere para instalar el método. El análisis permitió estimar los costos
anuales totales (en millones de dólares), que se presentan en la Tabla 1.3 siguiente, en que se
incurre al usar los métodos a toda su capacidad de abatimiento.

Método  Alto s hornos Hornos de corazón


Chimeneas más altas 8 10
Filtros 7 6
Mejores combustibles 11 9
Tabla 1.3- Costo total anual por el uso máximo factible del método de abatimiento
(millones de dól ares)

También se determinó que el costo de un método que se utiliza a un nivel menor es esencialmente
proporcional a la capacidad fraccional de la capacidad de abatimiento que se logra, aspecto que se
presenta en la Tabla 1.2. Entonces, para cualquier fracción que se logre, el costo total anual sería
en esencia la fracción de la cantidad correspondiente de la Tabla 3.

Formule un modelo de PL para calcular el plan de la compañía para disminuir la contaminación.


Este plan debe especificar qué tipo de métodos de reducción deberán emplearse y a qué
fracciones de su capacidad para: 1) los altos hornos y 2) los hornos Siemens-Martin, con el menor
costo posible. Resuélvalo con la ayuda de una computadora.

41. La SAVE-IT COMPANY opera un centro de reciclado que recoge cuatro tipos de material de
desecho sólido y los trata para amalgamarlos en un producto que pueda lanzarse al mercado. El
tratamiento y el amalgamado son dos procesos diferentes. Se pueden obtener tres grados
diferentes de este producto (vea la primera columna de la tabla 2.1), según la mezcla de
materiales que se use.

Aunque existe alguna flexibilidad para esta mezcla en cada grado, los estándares de calidad
especifican una cantidad mínima y una máxima de la proporción de los materiales permitidos en
ese grado. (La proporción es el peso del material expresado como un porcentaje del peso total
del producto de ese grado.) Para los dos grados más altos se especifica un porcentaje fijo de uno
de los materiales. Estas especificaciones se presentan en la tabla 2.1 junto con el costo de
amalgamado y el precio de venta de cada grado.

Problemas de Introducción a la Programación Lineal Página 16


Tabla 2.1 Datos de productos de la Save-It Co.
 Am alg ama do , Precio de venta
Grado Especificación costo ($) por k g ($) por kg

Material 1: no más de 30% del total


 A Material 2: no menos de 40% del total 3.00 8.50
Material 3: no más de 50% del total
Material 4: exactamente 20% del total
Material 1: no más de 50% del total
B Material 2: no menos de 10% del total 2.50 7.00
Material 4: exactamente 10% del total
C Material 1: no más de 70% del total 2.00 5.50

El centro de reciclado recoge los materiales de desecho sólido de ciertas fuentes habituales por lo
que casi siempre puede mantener una tasa de producción estable para tratarlos. En la tabla 2.2 se
muestran las cantidades disponibles para la recolección y tratamiento semanal, al igual que el
costo del proceso de cada tipo de material.

La Save-It Co. es propiedad de Green Earth, una organización dedicada a asuntos ecológicos, por
lo que las ganancias se usan para apoyar las actividades de Green Earth. Esta organización ha
logrado contribuciones y apoyos por la cantidad de 30 000 dólares semanales, que deben usarse
exclusivamente para cubrir el costo del tratamiento completo de los desechos sólidos.

El consejo directivo de Green Earth ha girado instrucciones a la administración de Save-It para


que divida este dinero entre los materiales, de manera tal que se recolecte y se trate al menos la
mitad de la cantidad disponible de cada tipo de material. Estas restricciones adicionales se
enumeran en la tabla 2.2
. TABL A 2.2 Datos de los materiales de desechos sólidos de Save-lt Co.
Kg por semana Costo del tratamiento
Material disponible ($) por kg Restricciones adicionales

1 3 000 3.00 1. De cada material deben recolectarse y


2 2 000 6.00 tratarse al menos la mitad de los kg
3 4 000 4.00 disponibles por semana.
4 1 000 5.00 2. Deben usarse $30 000 semanales para
tratar estos materiales.

Con las restricciones especificadas en las tablas anteriores, la administración desea determinar la
cantidad que debe producir de cada grado y la mezcla exacta de materiales que usará para cada
uno, de manera que se maximice la ganancia semanal neta —ingresos totales por ventas menos
costo total del amalgamado—, independiente del costo del tratamiento fijo de 30 000 dólares por
semana que será cubierto por donaciones. Plantee el PPL y resuélvalo con la computadora.

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