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Luisa Garzon

Asignatura Datos del alumno Fecha

Dirección de la Apellidos:
Innovación Nombre:

Caso práctico grupal: [Link]

▸ Objetivos de la actividad:
A través del análisis del caso se realizarán los siguientes análisis relacionados con los
cuatro primeros temas de la asignatura:
Tema 1. Análisis estratégico-tecnológico de la innovación
- Análisis Innovación Disruptiva e Incremental
- Análisis Tipos Innovación según Manual de Oslo (Producto, Proceso, Mercado,
Organización)
- Análisis Organización Exponencial (6D’s y Fórmula Samil Ismail)
Tema 2. Construcción de modelos de negocio
- Análisis según Variables Competitivas (Coste, Calidad, Servicio, Flexibilidad,
Innovación)
Tema 3. Ejecución de la estrategia de innovación
- Análisis Innovación Abierta o Cerrada
Tema 4. Innovación y Emprendimiento tecnológico
- Análisis Océano Rojo y Océano Azul

▸ Descripción de la actividad y pautas de elaboración.


En el análisis de este caso grupal, tú y tus compañeros debéis realizar un documento
en el que respondáis las siguientes preguntas. Recuerda que debes hacer uso del
material disponible en la asignatura, relacionando los conocimientos con la resolución
del caso.

Preguntas:
Las preguntas
© Universidad Internacional que vienen
de La Rioja (UNIR) a continuación tienen como finalidad la de ayudar a los
estudiantes a centrarse en analizar los elementos clave de innovación a medida que
leen el caso.

Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial


Caso [Link] 1
Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos:
Innovación Nombre:

1. Realiza un análisis estratégico-tecnológico de la innovación de [Link], así


como un análisis de la ejecución de la estrategia de innovación. El análisis a
realizará estará compuesto de 4 análisis fundamentales:
a. Análisis Innovación Disruptiva e Incremental
b. Análisis Tipos Innovación según Manual de Oslo (Producto, Proceso,
Mercado, Organización)
c. Análisis Innovación Abierta o Cerrada

2. Realiza un análisis según Variables Competitivas (Coste, Calidad, Servicio,


Flexibilidad, Innovación) de [Link]
3. Analizar y justificar si es una organización exponencial, y si está en un océano
rojo u océano azul en diferentes momentos del tiempo. Para ello, se realizarán
dos análisis:
a. Análisis Organización Exponencial (6D’s y Fórmula Samil Ismail)
b. Análisis Océano Rojo y Océano Azul en la línea del tiempo.

▸ Pautas para realizar cada análisis

Para responder correctamente cada análisis, la respuesta deberá llevar una


introducción del análisis a realizar, desarrollo del análisis y una conclusión analítica
final. Es decir:

 Primero, realizar una introducción al Análisis: Explicar cómo se va a resolver el


análisis, determinando los criterios que se van a valorar y cómo llegar a una
conclusión.
 Segundo, desarrollar del análisis: Realizar el análisis argumentando con
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
evidencias concretas del caso explicando y razonando el análisis.
 Tercero, realizar una conclusión analítica final de cada análisis: Interpretación
analítica del análisis, a qué conclusión se llega después de haber realizado el
análisis.

Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial


Caso [Link] 2
Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos:
Innovación Nombre:

▸ Criterios de entrega
Al tratarse de una actividad grupal * el representante del grupo, debe incorporar a la
actividad la hoja de control, el documento en Word o PDF con la resolución del caso
con formato informe consultora (incluyendo portada e índice, sin incluir el enunciado)
y una presentación resumen en nombre del equipo (se aconseja hacerlo en
Powerpoint y exportarlo a pdf). Cada miembro del equipo debe presentar además el
documento en Word con la resolución del caso.
*Indica el número de equipo al que perteneces y los integrantes del mismo.

▸ Criterios de evaluación
Los criterios o dimensiones sobre los que se calificará el caso serán lo 6 análisis a
realizar, además de la síntesis de la presentación ejecutiva:
- Análisis Innovación Disruptiva e Incremental
- Análisis Tipos Innovación según Manual de Oslo (Producto, Proceso, Mercado,
Organización)
- Análisis Organización Exponencial (6D’s y Fórmula Samil Ismail)
- Análisis según Variables Competitivas (Coste, Calidad, Servicio, Flexibilidad,
Innovación)
- Análisis Innovación Abierta o Cerrada
- Análisis Océano Rojo y Océano Azul
-
▸ Bibliografía
El trabajo debe incluir una sección de bibliografía, en formato APA 1 , es decir, con los
detalles de todas las referencias bibliográficas a las que se haga referencia en la
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
memoria de resolución del caso. No se debe realizar plagio. Por lo tanto, cualquier cita
debe referenciarse correctamente. Si se detecta plagio en más de una pregunta se
notificará como falta grave a la Coordinación de la titulación.
Se deben seguir criterios académicos al plantear las referencias:

1
[Link]

Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial


Caso [Link] 3
Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos:
Innovación Nombre:

o Todos los trabajos referenciados en el texto que responde a las preguntas


anteriores deben aparecer en la bibliografía.
o Todos los trabajos de la bibliografía deben aparecer referenciados en
vuestro texto.
No se puede incluir una sección de bibliografía adicional, donde se aporten más
trabajos relacionados interesantes como lectura adicional.

La bibliografía se debe centrar en referencias citadas en el texto que se usa para


responder a las preguntas del caso.

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Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial


Caso [Link] 4
Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos:
Innovación Nombre:

▸ Extensión máxima de la actividad.


Para la resolución de la actividad máximo 6 páginas para el documento Word o PDF, una
por análisis (sin contar portada, índice, ni bibliografía), un fichero ppt con el resumen
sintetizado y ejecutivo con 7 diapositivas (la primera portada indicando los participantes
del grupo, 1 diapositiva por análisis), fuente Calibri 11 e interlineado 1,5.

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Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial


Caso [Link] 5

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