FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
COSTOS
SESION: 12
Trujillo - 2022
Costos * Mg. Víctor Hugo Mendo Velásquez
1
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto Neutro
Punto de Empate
Punto Cero
Punto Critico
Punto Muerto
Umbral de Rentabilidad
Relación Costo-Volumen-Utilidad
Costos * Mg. Víctor Hugo Mendo Velásquez
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de actividad (volumen de
ventas) donde los ingresos
totales y los gastos totales son
iguales (ni utilidad ni perdida).
Nivel de ventas en el cual los
ingresos, son iguales a los
egresos y la utilidad es igual a
cero.
Vértice donde se juntan las
ventas y los gastos totales, es
decir no existen ni utilidades ni
perdidas.
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PUNTO DE EQUILIBRIO
Al incrementar sus ventas,
lograra ubicarse por encima
del punto de equilibrio y
obtendrá beneficio positivo.
Una caída de sus ventas
desde el punto de equilibrio
generara perdidas.
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CONSIDERACIONES
Permite que antes de iniciar
operaciones, saber que nivel
de ventas necesitara para
recuperar la inversión.
De no llegar a cubrir sus
costos, se deben realizar
modificaciones hasta alcanzar
un nuevo punto de equilibrio.
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COMO SE HALLA EL PUNTO DE EQUILIBRIO
• Aplicando cuatro métodos
diferentes:
Margen de Contribución.
Método Matemático (Algebraico
o de Ecuaciones.
Método por Tanteo.
Método Grafico.
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PUNTO DE EQUILIBRIO
En cualquiera de los métodos es
necesario clasificar los costos en:
Produccion.
Gastos de ventas.
Gastos administrativos.
y luego separarlos en:
Fijos
Variables
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ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Indica las sgtes. características:
Gastos fijos, variables y totales a
diferentes volúmenes.
Potencial de utilidades y perdidas antes
y después de impuestos a diferentes
volúmenes.
Margen de seguridad, es decir, relación
de las ventas presupuestadas a las
ventas de equilibrio.
Monto de las ventas de
equilibrio(llamado punto de equilibrio).
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APLICACIONES
La empresa comercial “Favorita E.I.R.L.” dedicada a la venta de
pantalones para caballeros, cuenta con un local alquilado ubicado en el
centro comercial El Virrey, por el que paga S/. 700.00 mensuales, en el
mes de noviembre del 2014, comprara los pantalones a S/. 35.00 la unidad
y los venderá a S/. 60.00
DATOS:
CF = S/. 700.00
Pvu = S/. 60.00
Cvu = S/. 35.00
Se solicita determinar el punto de equilibrio.
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METODO DEL MARGEN DE CONTRIBUCION
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APLICACIONES
Punto de equilibrio para
unidades.
CF
PE = ---------------------
PVu – CVu
Donde:
CF = Costos fijos
PVu = Precio de venta unitario
CVu = Costo variable unitario
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APLICACIONES
Punto de equilibrio para valores.
CF
PE = ---------------------
CVu
1 - -------
PVu
Donde:
CF = Costos fijos
PVu = Precio de venta unitario
CVu = Costo variable unitario
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APLICACIONES
Margen de contribución (MC) por
unidad es la diferencia entre el Precio
de Venta y el Costo Variable Unitario.
El MC también es conocido como:
Margen de Seguridad.
Margen de Aportación.
Contribución Marginal.
Ingreso Marginal
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SOLUCION
Calculo del punto de equilibrio en unidades:
DATOS: FORMULA
CF
CF = S/. 700.00 PE = ---------------------
Pvu = S/. 60.00 PVu – CVu
Cvu = S/. 35.00
REEMPLAZANDO
700.00 700.00
PE = ------------------ = ---------- = 28 pantalones
60.00 – 35.00 25.00
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SOLUCION
Calculo del punto de equilibrio en nuevos soles:
DATOS: FORMULA
CF
CF = S/. 700.00 PE = ---------------------
Pvu = S/. 60.00 CVu
1 - -------
Cvu = S/. 35.00 PVu
REEMPLAZANDO
700.00 700.00 700.00
PE = --------------------- = --------------------- = --------------------- = S/. 1,680.00
35.00 60.00 - 35.00 0.4166666666
1 - ------- ------------------
60.00 60.00
RESPUESTA
La Empresa Comercial Favorita E.I.R.L. deberá vender 28
pantalones o S/. 1,680.00 para no perder ni ganar.
METODO MATEMATICO
SOLUCION
Ingreso Total = Costo Total (Costos Fijos + Costo Variable)
Ingreso Total = 700 + (35 x 28)
Ingreso Total = 700 + 980
Ingreso Total = S/. 1,680.00
METODO POR TANTEO
SOLUCION
Como la Empresa Comercial Favorita E.I.R.L. vende los
pantalones a un precio de S/. 60.00 por unidad . Las ventas
totales, costos e ingresos para cada nivel de produccion
se muestran en el cuadro que a continuación se indica:
SOLUCION
METODO GRAFICO
SOLUCION
PUNTO DE EQUILIBRIO DE VARIOS PRODUCTOS
La mayoría de costos fijos:
arrendamiento, depreciación, salarios
básicos entre otros.
No pueden relacionarse directamente
con los diferentes productos que puede
llegar a producir una empresa.
Estas son dificultades que se tiene a la
hora de calcular el PE para varios
productos.
El promedio ponderado es una
herramienta que contribuye a destacar
aquella importancia relativa que tiene
cada producto para el empresario.
EJEMPLO No 01
EJEMPLO No O2
IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
El gerente se enfrenta a una serie
de problemas que pueden ser
resueltos con una adecuada
planeación a corto plazo.
No solamente para no perder y no
ganar, sino para tener una
legitima ganancia, pagar
impuestos y utilidades a los
trabajadores.
IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Herramienta de gestión empresarial
que facilita la tarea de decisiones.
Permite medir nuestra capacidad de
ventas y márgenes de utilidad y
perdida.
Permite corregir el comportamiento
de los costos totales (costos fijos y
variables).
Permite hacer proyecciones tomando
como base los datos históricos o
actuales.
IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Permite de manera, objetiva, explicar
la situación de las ventas y
actualidad de la empresa.
Permite efectuar correcciones al
precio de venta de los productos
tomando en consideración los costos
totales, el margen de utilidad, efectos
de la competencia en el mercado en
que se ofertan los productos.
Permite determinar muy rápidamente
la rentabilidad aproximada de cada
línea de productos.
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