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Ventaja Competitiva en el Mercado Chileno

Este documento presenta un caso práctico sobre cultura organizacional que incluye preguntas sobre la importancia de un jefe de proyecto, el apoyo de la dirección para proyectos de innovación, y las condiciones bajo las cuales la innovación y expansión internacional pueden ser perjudiciales. También analiza el enfoque de innovación de un proyecto turístico en las Seychelles y las razones para nombrar al director de marketing como jefe del proyecto de innovación.

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Ventaja Competitiva en el Mercado Chileno

Este documento presenta un caso práctico sobre cultura organizacional que incluye preguntas sobre la importancia de un jefe de proyecto, el apoyo de la dirección para proyectos de innovación, y las condiciones bajo las cuales la innovación y expansión internacional pueden ser perjudiciales. También analiza el enfoque de innovación de un proyecto turístico en las Seychelles y las razones para nombrar al director de marketing como jefe del proyecto de innovación.

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CASO PRÁCTICO UNIDAD 2 CLASE 4

CULTURA ORGANIZACIONAL

ALUMNA: ALEJANDRA LANDA LOPEZ

UNIVERSIDAD EUROPEA DE MONTERREY

DOCENTE: JORGE ALEJANDRO PEÑA ALFARO

GESTIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

NOVIEMBRE 2022
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CUESTIONES:
1. ¿Por qué la asignación de un jefe de proyecto ha sido tan importante para el desarrollo del
proyecto? ¿Cuál podría ser la razón de que el jefe de zona con una trayectoria muy notable
no respondiese a las necesidades del puesto?
Un jefe de proyecto es quien lidera, organiza, controla tanto los recursos como el personal y está
enfocado a los objetivos propuestos, guía enfocándose tanto en el ambiente laboral, personal y
la ejecución del proyecto. Muchas veces los jefes de proyectos a pesar de que tengan experiencia
no responden a las necesidades de una empresa porque no solo es el conocimiento sino saber
trasmitir y enseñarlo, necesita enfocarse en las habilidades de cada uno de sus empleados y
manejar ese grupo con eficacia, eficiencia, estableciendo las actividades y tareas a realizar de
manera clara y objetiva.

2. ¿Por qué el apoyo y la implicación de la dirección de la empresa es esencial para todos los
proyectos de innovación?
Porque se debe tener siempre una persona que guie todo el proceso y se haga un seguimiento y
control permanente del mismo realizando los cambios necesarios si se requieren; si la empresa
no está convencida y compra la idea del nuevo proyecto desde la cabeza o dirección de la misma,
difícilmente sea un proyecto que avance y genere resultados satisfactorios.

3. Muchas empresas intentan abarcar la internacionalización a la vez con la innovación. ¿Es


siempre razonable este enfoque? ¿En qué condiciones innovar a la vez que se lleva a cabo
la expansión internacional puede ser perjudicial para la empresa?
Hay que tener claros los objetivos del proyecto y las metas trazadas para poder condierar una
internacionalización, depende del giro y tamaño de la empresa no todas son viables o tienen el
recurso para hacerlo, lo que puede conllevar a que no se tengas bien definidas las estrategias y
herramientas, el personal suficiente y capacitado para confrontar los cambios que traería consigo
la expansión. El concepto de internacionalización no es nuevo, pero ha cambiado en estos últimos
años. Este cambio se debe a la irrupción del internet, la tecnología, el auge de las
telecomunicaciones y el desarrollo del transporte. Ante la gran oportunidad que presenta poder
trabajar a escala mundial, es necesario implementar estrategias innovadoras para tener éxito.

4. ¿Qué enfoque de innovación insinúa el nombre del proyecto de Ulalá, Ulalá –tu lodge
HighTech en Seychelles? ¿En qué podría consistir la innovación en las islas del Índico?
El enfoque va hacia el marketing de la empresa para captar clientes que valoren la privacidad y el
lujo de ésta. Lo cual puede atraerles el disfrutar un exclusivo acceso a un sector considerado
como reserva natural y la empresa pudiera destinar parte de sus ganancias para conservar y
restaurar el lugar.

5. La empresa de consultoría tras el diagnóstico toma la decisión de proponer al director de


Marketing como el jefe de proyecto de innovación en Seychelles. ¿Por qué?
Porque se dieron cuenta aun teniendo un margen de beneficio del 30% , lo que buscaban era
expandirse y éste candidato resulta ser el indicado y experimentado para poner en marcha a todo
el departamento de marketing, y con esto obtener mejores resultados de comercialización y
promoción del proyecto.
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6. ¿Cuál debe ser el siguiente paso tras el Inicio del proyecto? ¿En qué acciones tienen
que poner especial énfasis en el desarrollo del proyecto?
El foco debe estar en la planificación, pues es un proceso permanente y continuo orientado hacia
el futuro. Seleccionar un curso de acción entre varias alternativas, teniendo en cuenta el sistema
y subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización como totalidad, la asignación de
recursos y las condiciones de evaluación y medición para establecer una nueva planificación con
información y perspectivas más seguras y correctas, permitiendo la coordinación e integración de
varias actividades para conseguir los objetivos previstos.
Las acciones más importantes en las que hay especial énfasis es en definir el alcance, la estrategia
de desarrollo, herramientas y la solución técnica, hacer estimaciones de esfuerzos, recursos y
costos, llevar un calendario de actividades y avaces, plantear presupuesto y equipo del proyecto,
identificar y analizar los riesgos de la operación para establecer decisiones.

REFERENCIAS

Universidad europea de monterrey. Consultado el 25 de noviembre de 2022.


Https://[Link]/recursos/biblioteca/pdf/cultura_organizacional/clase4_pdf1.pdf

Melo, Alejandra. Abril 18, 2019. In marketing, 6 Claves para la expansión internacional de tu empresa
[Link]

Common questions

Con tecnología de IA

The Marketing Director was chosen for leading the project due to his capability and experience to drive the entire marketing department, aiming to enhance product commercialization and promotion effectively, which was imperative for project success .

Successful project management leadership involves not only having experience but also the ability to communicate and teach knowledge effectively. A project manager must focus on the strengths of each team member and manage the group with efficiency, clearly establishing tasks and goals. This type of leadership requires understanding both the operational and interpersonal dynamics of the workplace .

Ulalá's innovation strategy in Seychelles focuses on providing luxury and privacy, targeting customers who value exclusivity and access to natural reserves. The innovation includes both marketing strategies and potential ecological contributions, making it appealing to a niche market .

Companies can balance innovation with core functions by setting clear objectives, prioritizing resources, and maintaining strategic focus. Effective communication and alignment of innovation initiatives with business goals help in integrating new projects without disrupting existing operations .

Risk analysis and management are crucial in project development for identifying potential threats and establishing decisions for risk mitigation. It helps ensure informed decision-making, allowing for proactive strategies to prevent disruptions and promote project success .

Planning is a continuous process critical to selecting the best course of action among alternatives. It involves resource allocation, setting evaluation parameters, and ensuring coordination of activities to achieve project goals. Effective planning helps mitigate risks and properly integrate various project facets .

Companies might face challenges such as inadequate resource allocation, undefined strategies, insufficient trained personnel, and the inability to manage changes from expansion. The need for clearly defined objectives and strategies, along with a strong infrastructure to support international operations, are critical challenges .

Innovation projects can contribute to environmental conservation by incorporating sustainability into their business models, such as allocating part of their profits to preserve natural habitats. This dual focus on business growth and ecological responsibility can enhance their market appeal and societal impact .

Executive support is crucial for innovative projects because it ensures continuous guidance, monitoring, and necessary adjustments. If the leadership team is not committed to the project, it is unlikely to achieve progress or yield satisfactory results .

A local company might struggle with internationalization due to insufficient strategic planning, resource constraints, or inadequate market understanding. The complexities of managing operations across different regulatory and cultural environments require a robust framework and adaptability .

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