Las 7 preguntas básicas de RCM:
Desarrollar el proceso RCM a un sistema o activo incluye hacernos las siguientes
7 preguntas en el orden determinado de acuerdo a la Figura.
Funciones:
Al principio para establecer que se debe hacer para que cualquier activo físico
continúe realizando las funciones que sus operadores deseen que realice en su
ámbito operacional, se requiere hacer dos cosas:
• Establecer que es lo que los operadores: es desean que haga.
• Garantizar que es capaz de realizar aquello que sus operadores deseen que
haga.
Función primaria:
Es la razón principal por la cual se adquirió el activo. En esta clasificación de
funciones abarca temas como velocidad de la máquina, capacidad productiva,
capacidad de carga o almacenaje, calidad del producto y servicio al cliente.
Función secundaria, es la que admite que no es suficiente en que cada activo
realice únicamente cubrir sus funciones primarias. Los operarios también
requieren que los activos cumplan con las funciones relacionadas a temas de
seguridad, tranquilidad, control, contención, integridad estructural, economía,
protección, eficiencia operacional, cumplimiento de regulaciones ambientales, y
hasta de apariencia del activo. Si este paso es realizado adecuadamente, solo
tardara la tercera parte del tiempo que demandara un análisis RCM total.
Así mismo, lograra que el equipo que desarrollara el análisis consiga un
aprendizaje significativo, sobre la manera en que verdaderamente funciona la
máquina.
Fallas Funcionales Los objetivos del mantenimiento son determinados por las
funciones y expectativas de funcionamiento relacionadas al activo
correspondiente. Sin embargo ¿Cómo puede el mantenimiento lograr estos
objetivos?
El último acto que podría conseguir que un activo no logre rendir conforme a los
parámetros exigidos por los operarios será algún tipo de falla. Esto propone que el
mantenimiento alcance sus objetivos al incorporar una política apropiada para la
gestión de una falla. No obstante, antes de poder llevar a cabo una combinación
apropiada de herramientas para la gestión de una falla, requerimos identificar
adecuadamente que fallas podrían ocurrir.
El proceso de RCM lo realiza en dos etapas:
En primera instancia, identifica las circunstancias que llevaron a la falla Luego se
pregunta, qué situaciones podrían causar que el activo falle. En el campo del
RCM, los eventos de fallas son conocidos como fallas funcionales porque suceden
cuando el activo no puede desempeñar una función conforme a los parámetros de
funcionamiento que el operario considere permisible. Agregado al impedimento
general de funcionar, este concepto toma fallas parciales en las cuales el activo
aun funciona, aunque con un nivel de rendimiento inaceptable (agregando los
eventos en las que el activo no logra continuar con los ni veles de calidad o
precisión). Naturalmente estas solo pueden ser detectadas posteriormente de
haber definido las funciones y parámetros de funcionamiento del activo.
Efectos:
El cuarto paso en el proceso del RCM se relaciona con el desarrollo de un
catálogo de efectos de falla, que explica lo que sucede con cada modo de falla.
Esta explicación deberá comprender toda la información indispensable para
respaldar el análisis de las consecuencias de las fallas, tales como:
•Qué evidencia existe (si la hay) de que la falla haya ocurrido
• De qué modo representa una amenaza para la seguridad o el medio ambiente (si
la representa) De qué manera afecta a la producción o a la operación (si las
afecta).
Implementación del RCM
La implementación del RCM se fundamenta mediante pasos tal y como se
muestra en figura, los cuales son extraídos del diagrama de proceso RCM que se
muestra en la Figura, con estos pasos se podrá desarrolla de una manera más
sencilla el RCM.