CAPÍTULO IV
RESULTADOS
4.1. Procesamiento de datos (Cuadros estadísticos con su respectivo
análisis e interpretación).( ESTADISTICA DESCRIPTIVA)
Tabla 1
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como califica la
colaboración dada entre los trabajadores de su área?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 33 % 0%
Malo 27 % 13 %
Regular 13 % 27 %
Bueno 20 % 40 %
Muy bueno 7% 20 %
Figura 1
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como califica la
colaboración dada entre los trabajadores de su área?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 1 y figura 1, se puede apreciar que el
33% antes calificaba muy malo la colaboración entre los trabajadores,
mientras que ahora 20% califica de muy bueno luego de la aplicación de
herramientas metodológicas.
Tabla 2
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalúa el
control, la visualización del avance de su trabajo?” en la empresa DEX MINALI S.A.C.
HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 20 % 7%
Malo 60 % 7%
Regular 7% 0%
Bueno 0% 0%
Muy bueno 7% 53 %
Figura 2
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalúa el
control, la visualización del avance de su trabajo?” en la empresa DEX MINALI S.A.C.
HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 2 y figura 2, se puede apreciar que el
20% antes calificaba muy malo la evaluación del control del avance del
trabajo, mientras que ahora 53% califica de muy bueno luego de la aplicación
de herramientas metodológicas.
Tabla 3
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como califica la
organización de las tareas, actividades del trabajo asignado diariamente?” en la
empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 40 % 0%
Malo 47 % 7%
Regular 7% 27 %
Bueno 7% 40 %
Muy bueno 0% 27 %
Figura 3
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como califica la
organización de las tareas, actividades del trabajo asignado diariamente?” en la
empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 3 y figura 3, se puede apreciar que el
40% antes calificaba muy malo la organización de las tareas y actividades
diarias, mientras que ahora 27% califica de muy bueno luego de la aplicación
de herramientas metodológicas.
Tabla 4
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalua la
asignación de tareas y el conocimiento de las mismas?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 20 % 0%
Malo 40 % 0%
Regular 13 % 47 %
Bueno 13 % 27 %
Muy bueno 13 % 27 %
Figura 4
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalua la
asignación de tareas y el conocimiento de las mismas?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 4 y figura 4, se puede apreciar que el
20% antes calificaba muy malo la asignación de las tareas, mientras que ahora
27% califica de muy bueno luego de la aplicación de herramientas
metodológicas.
Tabla 5
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como califica el
desarrollo y puesta a prueba de pequeños proyectos dados en su área?” en la empresa
DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 33 % 7%
Malo 27 % 7%
Regular 20 % 20 %
Bueno 7% 20 %
Muy bueno 13 % 47 %
Figura 5
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como califica el
desarrollo y puesta a prueba de pequeños proyectos dados en su área?” en la empresa
DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 5 y figura 5, se puede apreciar que el
33% antes calificaba muy malo el desarrollo de pequeños proyectos en su
área, mientras que ahora 47% califica de muy bueno luego de la aplicación de
herramientas metodológicas.
Tabla 6
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalua la
comunicación de las tareas asignadas a su persona?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 27 % 0%
Malo 40 % 7%
Regular 13 % 53 %
Bueno 13 % 27 %
Muy bueno 7% 13 %
Figura 6
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalua la
comunicación de las tareas asignadas a su persona?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 6 y figura 6, se puede apreciar que el
27% antes calificaba muy malo la comunicación de las tareas asignadas,
mientras que ahora 13% califica de muy bueno luego de la aplicación de
herramientas metodológicas.
Tabla 7
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalua la
inspección y la adaptación de las tareas asignadas a su persona?” en la empresa DEX
MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 7% 0%
Malo 20 % 0%
Regular 33 % 27 %
Bueno 27 % 33 %
Muy bueno 13 % 40 %
Figura 7
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalúa la
inspección y la adaptación de las tareas asignadas a su persona?” en la empresa DEX
MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 7 y figura 7, se puede apreciar que el 7%
antes calificaba muy malo la inspección y adaptación de tareas asignadas,
mientras que ahora 40% califica de muy bueno luego de la aplicación de
herramientas metodológicas.
Tabla 8
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como califica la
motivación existente en su grupo o área de trabajo?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 40 % 0%
Malo 20 % 7%
Regular 20 % 33 %
Bueno 20 % 27 %
Muy bueno 0% 33 %
Figura 8
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como califica la
motivación existente en su grupo o área de trabajo?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 8 y figura 8, se puede apreciar que el
40% antes calificaba muy malo la motivación en el grupo de trabajo, mientras
que ahora 33% califica de muy bueno luego de la aplicación de herramientas
metodológicas.
Tabla 9
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalúa la
comunicación de los objetivos diarios o de los proyectos a realizar en su área?” en la
empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 7% 0%
Malo 47 % 0%
Regular 20 % 33 %
Bueno 20 % 27 %
Muy bueno 7% 40 %
Figura 9
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalúa la
comunicación de los objetivos diarios o de los proyectos a realizar en su área?” en la
empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 9 y figura 9, se puede apreciar que el 7%
antes calificaba muy malo la comunicación de los objetivos diarios, mientras
que ahora 40% califica de muy bueno luego de la aplicación de herramientas
metodológicas.
Tabla 10
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalua la
identificación de éxitos y fracasos de las tareas y proyectos realizaos en su area?” en
la empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 20 % 0%
Malo 60 % 7%
Regular 7% 20 %
Bueno 7% 33 %
Muy bueno 7% 40 %
Figura 10
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalua la
identificación de éxitos y fracasos de las tareas y proyectos realizaos en su area?” en
la empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 10 y figura 10, se puede apreciar que el
20% antes calificaba muy malo la identificación de éxitos y fracasos de las
tareas del proyecto, mientras que ahora 40% califica de muy bueno luego de
la aplicación de herramientas metodológicas.
Tabla 11
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalúa la
identificación de problemas surgidos en su área laboral?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Respuesta ANTES DESPUES
Muy malo 20 % 0%
Malo 60 % 7%
Regular 13 % 27 %
Bueno 0% 27 %
Muy bueno 7% 40 %
Figura 11
Comparativa antes y después de las respuestas a la pregunta “¿Como evalúa la
identificación de problemas surgidos en su área laboral?” en la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.
Interpretación:
Obteniendo los resultados de la tabla 11 y figura 11, se puede apreciar que el
20% antes calificaba muy malo la identificación de problemas surgidos,
mientras que ahora 40% califica de muy bueno luego de la aplicación de
herramientas metodológicas.
4.2. Contrastación de Hipótesis y Prueba de hipótesis (dependiendo de
la investigación) (ESTADISTICA INFERENCIAL)
En la prueba de hipótesis se procede con el proceso de la significancia
estadística usando la informática, en este caso el software SPSS:
Paso 1: Formulación de las hipótesis nula y alterna
H0: Con la aplicación de las herramientas de las metodologías agiles no se
mejora la organización del teletrabajo de la empresa DEX MINALI S.A.C.
HUANUCO, 2022.
H1: Con la aplicación de las herramientas de las metodologías agiles si se
mejora la organización del teletrabajo de la empresa DEX MINALI S.A.C.
HUANUCO, 2022.
Paso 2: Establecimiento del nivel de significancia
Nivel de significancia: 5% = 0.05
Paso 3: Prueba de normalidad
Tabla 12
Prueba de normalidad
Pruebas de normalidad
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig. Estadístico gl Sig.
sumaPre ,182 15 ,192 ,916 15 ,165
sumaPost ,160 15 ,200* ,952 15 ,560
Nota: Datos extraídos del SPSS
Interpretación:
Podemos observar en la tabla que el p-valor del pre = 0,165 mayor a alfa 0.05, y el p-
valor del pos = 0.560 es mayor a alfa 0.05, por lo tanto, podemos afirmar que cumple
la prueba de normalidad, ante ello se procede a utilizar una prueba paramétrica.
Paso 4: Determinación del estadístico de prueba
Estadístico de prueba: Prueba de rangos de chi cuadrado
Tabla 13
Prueba de hipótesis general
Interpretacion
Observando la tabla Siendo el p-valor = 0,00 es menor al nivel de significancia 0,05, se
rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. Es decir, la aplicación de las
herramientas de las metodologías agiles si mejora la organización del teletrabajo de la
empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022; con un nivel de confianza del 95%
HIPOTESIS ESPECIFICAS
A) Con la aplicación de las herramientas de las metodologías agiles se mejora la
organización del teletrabajo de la empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO,
2022.
Paso 1: Formulación de las hipótesis nula y alterna
H0: Con la aplicación de las herramientas de las metodologías agiles no se mejora la
organización del teletrabajo de la empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
H1: Con la aplicación de las herramientas de las metodologías agiles si se mejora la
organización del teletrabajo de la empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Paso 2: Establecimiento del nivel de significancia
Nivel de significancia: 5% = 0.05
Paso 3: Prueba de normalidad
Tabla 14
Prueba de normalidad Preguntas 1 - 4
Pruebas de normalidad
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig. Estadístico gl Sig.
Pos1a4 ,178 15 ,200 *
,945 15 ,451
Pre1a4 ,222 15 ,046 ,902 15 ,101
Nota: Datos extraídos del SPSS
Interpretación:
Podemos observar en la tabla que el p-valor del pre = 0,101 mayor a alfa 0.05, y el p-
valor del pos = 0.451 es mayor a alfa 0.05, por lo tanto, podemos afirmar que se
cumple la prueba de normalidad, ante ello se procede a utilizar una prueba
paramétrica.
Paso 4: Determinación del estadístico de prueba
Estadístico de prueba: Prueba de rangos
Tabla 15
Prueba de muestras emparejadas
Diferencias emparejadas
95% de intervalo de
Desv. Desv. Error confianza de la diferencia Sig.
Media Desviación promedio Inferior Superior t gl (bilateral)
Par 1 Pre1a4 - - 1,91485 ,49441 -7,72708 -5,60626 -13,484 14 ,000
Pos1a4 6,66667
Interpretacion
Observando la tabla Siendo el p-valor = 0,00 es menor al nivel de significancia 0,05, se
rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. Es decir, la aplicación de las
herramientas de las metodologías ágiles si se mejora la organización del teletrabajo de la
empresa DEX MINALI S.A.C HUÁNUCO ,2022.
HIPOTESIS ESPECIFICAS
B) Con la aplicación de las herramientas de las metodologías agiles se mejora el
control de la empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Paso 1: Formulación de las hipótesis nula y alterna
H0: Con la aplicación de las herramientas de las metodologías agiles no se
mejora el control de la empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
H1: Con la aplicación de las herramientas de las metodologías agiles si se
mejora el control de la empresa DEX MINALI S.A.C. HUANUCO, 2022.
Paso 2: Establecimiento del nivel de significancia
Nivel de significancia: 5% = 0.05
Paso 3: Prueba de normalidad
Tabla 16
Prueba de normalidad
Pruebas de normalidad
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig. Estadístico gl Sig.
Pre5a11 ,165 15 ,200 *
,940 15 ,377
Pos5a11 ,232 15 ,030 ,892 15 ,073
Nota: Datos extraídos del SPSS
Interpretación:
Podemos observar en la tabla que el p-valor del pre = 0,377 es mayor a alfa 0.05, y el
p-valor del pos = 0.073 es mayor a alfa 0.05, por lo tanto, podemos afirmar que
cumple la prueba de normalidad, ante ello se procede a utilizar una prueba
paramétrica.
Paso 4: Determinación del estadístico de prueba
Estadístico de prueba: Prueba de rangos
Tabla 17
Prueba de muestras emparejadas
Diferencias emparejadas
95% de intervalo de
Desv. Desv. Error confianza de la diferencia Sig.
Media Desviación promedio Inferior Superior t gl (bilateral)
Par Pre5a11 - - 4,18614 1,08086 -12,65154 -8,01512 -9,560 14 ,000
1 Pos5a11 10,3333
3
Interpretacion
Observando la tabla Siendo el p-valor = 0,00 es menor al nivel de significancia 0,05, se
rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. Es decir, con la aplicación de las
herramientas de las metodologías agiles si se mejora el control de la empresa DEX MINALI
S.A.C. HUANUCO, 2022.