Clasificación y Uso de Semáforos

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El documento habla sobre los semáforos, que son dispositivos electromagnéticos y electrónicos diseñados para controlar el tránsito mediante luces de colores. Describe los diferentes tipos de…

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paula

UNIVERSISDAD TECNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA


INGENIERIA CIVIL

CAPITULO Ill
3.1. SEMAFOROS

Los semáforos son dispositivos electromagnéticos y electrónicos proyectados


específicamente para facilitare] control del tránsito de vehículos y peatones, mediante
indicaciones visuales de luces de colores universalmente aceptados, como lo son el verde, el
amarilla y el rojo. Su finalidad principal es la de permitir el paso, alternadamente, a las co-
rrientes de tránsito que se cruzan, permitiendo el uso ordenado y seguro del espacio
disponible,
El semáforo es un aparato de funcionamiento electromagnético proyectado de modo
específico para facilitar el control del tránsito de vehículos y peatones, con indicaciones
visuales en el camino. Su finalidad principal es la de permitir el paso, alternadamente, a las
corrientes de tránsito que se cruzan, permitiendo el uso ordenado y seguro del espacio
disponible.

3.1.1. TIPOS DE SEMAFOROS


 Semáforos peatonales.
 Semáforos para vehículos con luz roja.
 Semáforos para vehículos con luz amarilla.
 Semáforos para vehículos con luz verde.
 Semáforos cuadrados para vehículos.
 Semáforos para bicicletas.
 Semáforos para autobuses y tranvías.

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3.1.2.- LENTES Y DE CARAS EN LOS SEMÁFOROS


Todo semáforo debe tener por lo menos tres lentes: Rojo, ámbar, y verde; y cuando más,
cinco lentes: Rojo, ámbar, flecha de frente, flecha izquierda y flecha derecha.

El orden de colocación es el que se indica, con excepción de algunos semáforos que pueden
llevar una o dos lentes solamente cuando se trata de semáforos indicadores de dirección. En
semáforos con lentes en posición horizontal se sigue el mismo orden general, excepto que las
flechas se deben colocar primero la de vuelta izquierda, seguida por la flecha de frente y
finalmente, la de vuelta derecha.
Se recomiendan dos caras por cada acceso a la intersección. En su caso, pueden
complementarse con semáforos para peatones. El doble semáforo permite ver la indicación
aunque uno de ellos sea tapado por un vehículo grande, para la colocación más de dos
semáforos por intersección depende de las condiciones locales como el número de carriles,

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indicaciones direccionales, isletas para canalización, etc.

3.1.3.- SEMÁFOROS DE TIEMPO FIJO

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Los semáforos de tiempo fijo están dedicados para intersecciones donde los patrones de
tránsito son relativamente estables, o en las que las variaciones de intensidad de la
circulación se pueden adaptar a un en los que se desea sincronizar el funcionamiento de los
semáforos con los de otras instalaciones próximas. Sus principales ventajas son las
siguientes:
 Facilitan la coordinación con semáforos adyacentes, con más precisión que en el caso
de semáforos accionados por el tránsito.

 No dependen de los detectores por lo que no se afectan desfavorablemente cuando


se impide la circulación normal de vehículos por los detectores.

 En general, el costo del equipo de tiempo fijo es menor que el del equipo accionado
por el tránsito y su conservación es más sencilla.
Los semáforos de tiempo fijo se deben instalar sólo si reúnen uno o más de los siguientes
requisitos; excepto en cruceros alejados, donde la sincronización resulte impracticable o en
cruceros secundarios, en cuyo caso puede convenir más un control accionado por el tránsito

3.1.4.- SEMAFOROS CON CONTROLADORES .

Colocar contadores de tiempo en los semáforos ,no solo para los peatones ,también para los
utilizados por vehículos. Evitara multas y accidentes. con este sistema se logra anticipar la
frenada . Ubicación: toda la ciudad. Movilidad y tránsito. Módulo de cuenta regresiva
para semáforo vehicular.

[Link].- VENTAJAS Y DESVENTAJAS.-

Si la instalación y operación de los semáforos es correcta, éstos podrán aportar diversas


ventajas. En cambio, si uno o más semáforos son deficientes, servirán para entorpecer el
tránsito, tanto de vehículos como de peatones. Es muy importante que antes de seleccionar
y portar a funcionar un semáforo, se efectúe un estudio completo de las condiciones de la
intersección y del tránsito v, se cumpla con los requisitos que la experiencia ha fijado.

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También os importante que después que el sistema de semáforos empiece a funcionar, se


compruebe que éste responde a las necesidades del tránsito y, en su caso, que se hagan los
ajustes pertinentes.
Un semáforo o un sistema de semáforos, que opere correctamente, tendrá una o más de
tas siguiente:
VENTAJAS
 Ordena la circulación del tránsito y, en muchos casos, mediante una asignación
apropiada del derecho al uso de la intersección, optimiza la capacidad de las calles.
 Reduce la frecuencia de cierto tipo de accidentes,
 Con espaciamientos favorables se pueden sincronizar para mantener una circulación
continua, o casi continua, a una velocidad constante en una ruta determinada. En
algunos casos, esa velocidad constante es conveniente reducirla para fines de
seguridad.
 Permiten interrumpir periódicamente los volúmenes de tránsito intensos de una
arteria, para conceder el paso de vehículos y peatones de las vías transversales.
 En la mayoría de los casos representan una economía considerable por su mayor
habilidad en el control del tránsito con respecto a la utilización de otras formas de
control, como por ejemplo señales o policías de tránsito.
 Cuando el proyecto o la operación de un semáforo o sistema de semáforos es
deficiente, ya sea por falta de elementos de juicio, o bien porque se ha abusado de los
semáforos como una panacea para resolver todos los problemas, puede presentarse
una o varias de las siguientes:

DESVENTAJAS
 Se incurre en gastos no justificados para soluciones que podían haberse resuelto
solamente con señales o en otra forma económica.

 Causan demoras injustificadas a cierto número de usuarios, especialmente tratándose


de volúmenes de tránsito pequeños, al causar retardos molestos por excesiva
duración de luz roja o del tiempo total del ciclo.

 Producen reacción desfavorable en el público, con la consiguiente falta de respeto


hacia ellos o hacia las autoridades.

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 Incrementan el número de accidentes del tipo alcance, por cambios sorpresivos de


color.

 Ocasionan pérdidas innecesarias de tiempo en las horas del día, cuando se presentan
escasos volúmenes de tránsito que no r requieren control de semáforos.

 Aumentan la frecuencia o gravedad de ciertos accidentes cuando la conservación es


deficiente, especialmente en casos de focos fundidos o interrupciones del servicio
eléctrico.

 En intersecciones rurales, la aparición intempestiva de un semáforo ocasiona


accidentes cuando no hay avisos previos adecuados.

3.1.5. SEMAFOROS CON CONTADORES

El semáforo con cuenta regresiva a LED o semáforo vehicular-peatonal con aviso de cambio
en unidad de tiempo es una señal de control de tráfico semafórica cuyo objetivo es regular la
circulación vial mediante la indicación a peatones y conductores del tiempo restante para el
cambio de aspectos lumínicos. Su objetivo es complementar las medidas de seguridad vial al
prevenir que los automovilistas frenen de manera brusca o imprevista, o que crucen una
intersección con luz roja. Su versión más utilizada, el semáforo peatonal, permite a los
peatones conocer cuántos segundos restan para cruzar la calle de forma segura.

[Link].VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS

Permiten llevar la cuenta del número de unidades de recurso compartido disponible, que va
desde 0 hasta N

DESVENTAJAS

3,2.- DISTRIBUCIÓN DE LOS TIEMPOS DE SEMÁFORO.-

TÉRMINOS BÁSICOS

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Ya sea que la distribución de los tiempos en un semáforo se realice por métodos manuales
o por modelación en computadoras, el ingeniero de tránsito necesita conocer los principios
básicos que la sustentan. En ausencia de ese conocimiento, el ingeniero se verá en una
posición relegada para poder interpretar correctamente los resultados y adaptarlos a las
condiciones reales actuales de campo. En particular, la modelación por computadora, no es
más que un ejercicio de codificación, un acto de "fe ciega" La ingeniería en lo que se refiere la
seguridad pública y la conveniencia, requiere mucho más que esto.
En una intersección, el flujo total de vehículos que llega a cada uno de sus accesos debe
ser dividido en diferentes fases de movimiento, en cada una tic las cuales se efectúa un
desplazamiento específico de vehículos. Ciertos movimientos reciben el derecho al uso del
espacio por medio de una señal verde o de siga, mientras que otros son detenidos con una
señal de rojo de alto.
En el análisis del control de intersecciones con semáforo y en los requisitos para la
distribución de sus tiempos, es necesario precisar algunos términos básicos o parámetros de
tiempo v así evitar posibles confusiones
 Intervalo: cualquiera de las diversas divisiones del ciclo, durante la cual no cambian las
indicaciones de señal del semáforo.

 Fase; parle del ciclo asignada a cualquier combinación de uno o más movimientos que
reciben simultáneamente el derecho de paso, durante uno o más intervalos. Es la
selección y ordenamiento de movimientos simultáneos. Una fase puede significar un solo
movimiento vehicular, un solo movimiento peatonal, o una combinación de movimientos
vehiculares y peatonales. Una fase comienza con la pérdida del derecho de paso de los
movimientos que entran en conflicto con los que lo ganan. Un movimiento pierde el
derecho de paso en el momento de aparecer la indicación ámbar.

 Secuencia de fases: orden predeterminado en que ocurren las fases del ciclo.

 Reparto; porcentaje de la longitud del ciclo asignado a cada una de las diversas fases.

3.2.1.- INDICACIÓN DE SEÑAL

Los significados y posiciones de los tres colores que se utilizan en los semáforos son:

[Link].- LUZ ROJA.

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El color ROJO significa que tanto los vehículos como los peatones que se encuentran frente
a un semáforo con luz roja deberán detenerse y esperar que la luz cambie a color verde
antes de proseguir su marcha.

[Link].- LUZ AMARILLA.


El color AMARILLO significa precaución y esta prendido durante unos segundos de
transición entre la luz verde y roja.
La luz amarilla indica a los conductores y peatones que la luz roja está a punto de
encenderse y por lo tanto que vehículos y peatones deberán detenerse.
Al encenderse la luz amarilla, el conductor deberá detener su vehículo en forma suave
evitando frenar bruscamente y si esto no fuera posible podrá seguir su marcha
siempre y cuando la luz roja no se hubiera encendido todavía.

[Link].- LUZ VERDE.


El color VERDE significa que tanto los vehículos como los peatones que se
encuentran frente a un semáforo con luz verde pueden continuar su marcha sin
detenerse.

3.2.2.- CICLO O LONGITUD DE CICLO

Se llama ciclo al tiempo necesario para que sé de una sucesión completa de indicaciones en
los semáforos conectados a un mismo regulador.

Puesto que el tiempo de salida de un vehículo es mayor que el intervalo medio entre varios
en movimiento, a mayor cantidad de ciclos por hora – es decir, a menor ciclo- se efectuará
mayor número de arrancadas y, por consiguiente, se acumularán mayores pérdidas de
tiempo.

F, V, Webster con base en observaciones de campo y simulación de un amplio rango de


condiciones de tránsito, demostró que la demora mínima de todos los vehículos en una
intersección con semáforo, se puede obtener para una longitud de ciclo óptimo de:

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1.5 L+5
φ
Co =
1−∑ Y i
I=1
Donde:
C = tiempo óptimo de ciclo (s)
L = tiempo total perdido por ciclo (s)
Y1 = máximo valor de la relación entre el flujo actual y el flujo de saturación para el acceso
movimiento o carril crítico de la fase i
φ = número de fases

El intervalo de valores aceptables para la longitud de un ciclo determinado, está entre el


75% y el 150% del ciclo óptimo, para el cual las demoras nunca serán mayores en más del
10% al 20% de la demora mínima,

3.2.3.- TIPOS DE MOVIMIENTO PERMITIDO EN INTERSECIONES

Es el movimiento que realiza el vehículo en una intersección siendo ésta:

Que pasan recto, que giran a la derecha, giran a la izquierda, claro que para nuestro proyecto
compensamos los giros a la izquierda, es decir, que los giros permitidos tan solo serán a la
derecha y en sentido directo. Por otra parte también podemos que movimiento es la acción
de mover o moverse primera manifestación de un efecto también se puede decir al
desplazamiento de un cuerpo respecto de un sistema de referencia por su trayectoria puede
ser rectilíneo, curvilíneo, circular, elíptico, helicoidal, etc.

3.2.4.- DISTRIBUCION DEL CICLO TOTAL

Tiempo necesario para que el disco indicador efectúe una revolución completa.

3.2.5.- INTERVALO DE DESPEGUE

Tiempo de exposición de la indicación ámbar del semáforo que sigue al intervalo verde. Es un
aviso de precaución para pasar de una fase a la siguiente.

Es el tiempo espacio o distancia que hay de un tiempo a otro ó de un lugar a otro, también es
el tiempo transcurrido o espacio existente entre dos aspectos de un mismo fenómeno.

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 FASE

Cada una de las diversas apariencia o formas con que se dejan ver la distribución de los
diferentes semáforos distribuidas en cada una de las esquinas de nuestra ciudad, cada
semáforo tiene tres fases y el conjunto de las tres formará un ciclo. Cada una de las
combinaciones que permite uno o varios simultáneos a través de la intersección se denomina
fase. La determinación de las fases, es decir, los movimientos que pueden dar
simultáneamente, no puede sujetarse a reglas fijas, sino que dependerán, en general de las
características del tráfico y del trazado de la intersección. Como las fases de funcionamiento
condicionan la situación de los aforos, el ciclo y la duración de cada indicación es muy
deseable que o se estudie la ordenación de una intersección independiente del
funcionamiento de los semáforos.

Los criterios que deben prescindir el estudio de las fases son las siguientes:

El número de las fases debe ser lo mejor posible. Con ello se reducen al mínimo los tiempos
perdidos en cada ciclo.

El número de movimientos simultáneos sin conflicto sin conflicto entre sí debe ser máximo.

El recorrido dentro de la intersección se procurará que sea lo más corto posible. Así se logran
unos tiempos de despeje más cortos.

Cuando un ciclo se divide en dos o más fases es necesario considerar el ordenen el que se
producen ya que ello es la seguridad y rendimiento de la intersección.

Cuando durante la fase de peatones, tanto el número de éstos como es de vehículos que
tratan de salir de la intersección no sea muy elevado, puede permitirse el paso de ambas
asignando la preferencia a los peatones. Si uno de los dos movimientos es relativamente
importante, hay que considerar más fases que los separables totalmente, ya que en caso
contrario podría resultar peligroso para los peatones o producirse colas que bloquean la
intersección.

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 SECUENCIA DE FASES

Conjunto de planos y escenas habitualmente con unidad de acción del lugar o de tiempo que
componen las secuencias de fases, también se dice a cada uno de los diversos aspectos
sucesivos que presentan un fenómeno natural o un asunto.

 REPARTO

El reparto de un ciclo es la distribución de éste entre las distintas calles que confluyen en la
intersección, independientemente de lo que resulte de los cálculos, la duración del ciclo tiene
que estar forzosamente entre los límites que fija psicología al conductor. La práctica indica
que los ciclos menores de 35 seg. O mayores de 120 se acomodan difícilmente a la
mentalidad del usuario de la pública.

En gran parte de los casos la proximidad entre intersecciones, obliga a que se adopten una
misma duración de ciclo. Cuando las distancias entre intersecciones son grandes, es posible
elegir ciclos distintos, pues se produce una dispersión de los vehículos que circulan
agrupados.

3.2.6.- INTERVALO TODO ROJO.


Tiempo de exposición de una indicación roja para todo el tránsito que se prepara a circular.
Es utilizado en la fase que recibe el derecho de paso después del ámbar de la fase que lo
pierde, con el fin de dar un tiempo adicional que permita a los vehículos, que pierden el
derecho de paso, despejar la intersección antes de que los vehículos, que lo gana reciban el
verde. Se aplica sobre todo en aquellas intersecciones que sean excesivamente anchas,
también puede ser utilizado para crear una fase exclusiva para peatones.
3.2.7.- INTERVALO DE CAMBIO DE FASE.
Intervalo que puede consistir solamente en un intervalo de cambio ámbar o que puede
incluir un intervalo adicional de despeje todo rojo.
La función principal del intervalo de cambio de fase, es la de alertar a los usuarios de un
cambio en la asignación del derecho al uso de la intersección. Para calcular el intervalo de
cambio de fase, que considere el tiempo de reacción del conductor, tiempo y espacio de
deceleración y el tiempo necesario de despeje de la intersección, de acuerdo a la figura 13.6,
se puede utilizar la siguiente expresión.

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Intervalo de cambio Ámbar + todo Rojo

(
y = t+
v
2a ) (
+
W +L
v )
Dónde:
y = intervalo de cambio de fase, ámbar más todo rojo (s)
t = tiempo de percepción-reacción del conductor (usualmente 1.00 s)
v = velocidad de aproxima» ion de los vehículos (m/s)
a = tasa de deceleración (valor usual 3,05 m/s2)
W - ancho de la intersección (m)
L = longitud del vehículo (valor sugerido 6.10 m)

En la ecuación (13.1) y en la figura 13.6, el término v/2a representa el tiempo necesario para
recorrer la distancia de parada con deceleración a y velocidad v, y el término ( W + L) /v es el
tiempo para cruzar la intersección. Los dos primeros términos, t + v/2a, identifican el
intervalo de cambio ámbar y el tercer término, (W + L) /v, se asocia al intervalo de cambio
todo rojo. Con respecto a la velocidad de aproximación v, se utiliza la velocidad límite
prevaleciente o el percentil 85 de la velocidad, P85.

3.2.8.- ESTUDIO DE CAUSAS DE TIEMPOS DE DEMORA

Resumen La sociedad parece haber tomado conciencia de que, en general, los problemas de
transporte no sólo se manifiestan en una mayor cantidad de ámbitos, sino que han adquirido
mayor severidad, tanto en países industrializados como en los en desarrollo. En los últimos
años el aumento de la demanda de transporte y del tránsito vial han traído como
consecuencia, particularmente en las ciudades grandes, incrementos en la congestión,
demoras, accidentes y problemas ambientales, bastante mayores que los considerados
aceptables por los ciudadanos. El aumento explosivo de esos fenómenos se debe a la

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facilidad creciente de acceso a automóviles, fruto del aumento del poder adquisitivo de las
clases socioeconómicas de medianos ingresos, el mayor acceso al crédito, la reducción
relativa de los precios de venta, una mayor oferta por recirculación de autos usados, el
crecimiento de la población, la reducción del número de habitantes por hogar y la escasa
aplicación de políticas estructuradas en el área del transporte urbano. El transporte urbano
en las ciudades mayores insume alrededor de 3½% del PIB regional, fracción abultada por la
incidencia de la congestión de tránsito. Al costo de la congestión en términos de pérdida de
eficiencia económica, hay que sumarle sus consecuencias negativas para la sociedad. Este
fenómeno afecta no sólo a los automovilistas, sino que también a los usuarios del transporte
colectivo, que son personas de ingresos menores, pues aumenta sus tiempos de viaje y,
quizás de mayor consideración, hace subir el valor de los pasajes. Sin entrar a plantear
soluciones específicas, este documento pretende analizar qué es y cuáles son las
consecuencias de la congestión, verdadero flagelo moderno de las zonas urbanas y amenaza
para la calidad de vida de sus habitantes.

3.3. COORDINACIÓN DE SEMÁFOROS.-

Los sistemas coordinados pueden o no estar sujetos a un control maestro. En caso de existir,
la interconexión puede lograrse mediante cables o radios. En los controles locales de estos
sistemas se emplean motores de sincronización o de inducción, o bien, dispositivos
electrónicos de tiempo.

En general, los semáforos de tiempo fijo dentro de un radio de 400 m y que regulan las
mismas condiciones de tránsito, deben funcionar coordinadamente. Aún a distancias
mayores, pueden regularse convenientemente.

Existen 4 sistemas de coordinación de semáforos de tiempo fijo que son:

3.3.1. SISTEMAS DE COORDINACION.-

Los sistemas coordinados pueden, o no, estar sujetos a un control maestro. En caso de
existir, la interconexión puede lograrse mediante cables o radios. En los controles locales de

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estos sistemas, se emplean motores de sincronización o de inclusión, o bien, dispositivos


electrónicos de tiempo.
En general, los semáforos de tiempo fijo dentro de un radio de 400 metros y que regulan las
mismas condiciones de tránsito, deben funcionar coordinadamente. Aun a distancias
mayores, pueden resultar convenientes,
Existen cuatro sistemas de coordinación de semáforos de tiempo fijo, a saber:

[Link].- SISTEMA SIMULTÁNEO

Todos los semáforos muestran la misma indicación aproximadamente al mismo tiempo. En


condiciones de tránsito muy intenso puede dar mejores resultados que el sistema progresivo.
Las duraciones de los ciclos y sus subdivisiones están controladas por la necesidad de uno o
dos de los cruceros más importantes, lo que puede dar lugar a serias fallas en los demás. La
relación entre la velocidad, ciclo y distancia, puede expresarse así:

D = 3.6 * ( V * C )

Donde:

D = espaciamiento de semáforos, en metros

V = Velocidad en km. / hora.

C = duración de ciclos en segundos.

[Link].- SISTEMA PROGRESIVO SIMPLE

Se trata de varios semáforos sucesivos, a lo largo de una calle, que dan la indicación de siga
de acuerdo con una variación de tiempo que permite, hasta donde sea posible, la operación
continua de grupos de vehículos a velocidad fija. No hay variación en el día. Cada crucero
puede tener una división diferente de ciclo, pero dicha división permanece fija.

[Link].- SISTEMA ALTERNADO

Los semáforos de cruceros cercanos, por grupos, muestran indicaciones alternadas, a lo largo

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de una ruta. En el sistema sencillo se tienen indicaciones contrarias en semáforos


adyacentes. Los sistemas alternos dobles y triples consisten de grupos de dos y tres
semáforos que, respectivamente, muestran indicaciones contrarias, mejoran la circulación de
los grupos de vehículos en comparación con el sistema anterior, habiendo mayor fluidez si las
longitudes de las calles son más uniformes. El espaciamiento mínimo entre un semáforo y los
adyacentes debe ser aproximadamente igual a la distancia D, en metros, de acuerdo a la
fórmula:

D = 1.8 * ( C * V)

El sistema es operado con un solo control, pero puede usar también controles individuales, lo
que es una ventaja sobre el sistema anterior, este sistema no se adaptaría muy bien cuando
las cuadras son desiguales, siendo el sistema doble el que reduce la capacidad de la calle con
los volúmenes altos.

[Link].- SISTEMA PROGRESIVO FLEXIBLE

En este sistema es posible que cada crucero con semáforo varíe automáticamente en varios
aspectos. Mediante el uso de controles de cruceros con carátulas múltiples es posible
establecer varios programas para subdividir el ciclo, al mismo tiempo es posible cambiar los
defasamientos con la frecuencia deseada, también se pueden establecer programas de
tiempo predeterminado en los controles múltiples para dar preferencia a las circulaciones en
las horas de mayor demanda, pero la duración y subdivisión puede estar en función a los
cambios del volumen de vehículos, con base en esta variación la selección de la velocidad
adecuada se puede lograr movimiento continuo a lo largo de una arteria, especialmente si es
de un solo sentido.

3.3.2. SEMÁFOROS ACCIONADOS POR EL TRANSITO.-

La característica principal de la operación de semáforos accionados por el transito es que la


duración de los ciclos responden, en general alas variaciones en la demanda de transito

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vehicular. Dicha demanda es registrada por aparat5os detectores conectados al control del
semáforo, este tipo de control tiene ajustes en la duración del ciclo y en la división interna
para satisfaces la demanda, si hubiese varias fases, ni siquiera la secuencia de las mismas es
fija, ya que cualquiera puede ser omitida en el ciclo, si no hay demanda que la justifique.

3.3.4. CONTROL TOTALMENTE ACCIONADO.-

Tiene la misma trabajabilidad que el anterior, sobre la demanda registrada a través de los
detectores, si ese trata de dos fases ambas constan del intervalo inicial y el de los vehículos,
así como extensiones y despejes, como ambas fases son accionadas estas pueden ser
suprimidas en ausencia de las demandas. El SIGA permanecerá con la calle que solicitó al
último.

3.3.5. CONTROL VOLUMEN – DENSIDAD. -

Esta denominación se aplica a los controles totalmente accionados de dos o de tres fases,
que consiguen la óptima reducción de los retardos y la máxima eficiencia en el movimiento
vehicular. La característica de este tipo de control es que se puede tomar en cuenta los
volúmenes instantáneos de transito, la densidad (número de vehículos que ocupa cierto
tramo de caminos, expresado en vehículos por kilómetros), y el tiempo de espera consumido
en cada fase, los tiempos para el intervalo inicial y el de extensión pueden variar
automáticamente.

El equipo es sensible a la disminución de la densidad del transito, al aumentar la


separación de los vehículos cediendo el paso a la calle transversal, este tipo de control puede
ser útil para interconectar un crucero con un sistema progresivo de tiempo fijo o semi-
accionado, cuando hay dificultades por distancias o altos volúmenes.

3.3.6.- CONTROL CON SENSORES Y VARIACION DE TIEMPOS.

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En el siguiente documento se aborda la iniciativa para la creación de un Sistema Inteligente

de Semaforización y Señalización para las ciudades, apoyados del sistema arduino se

pretende lograr un gran alcance de innovación tecnológica que permita mejorar la

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administración de los sistemas de control y redes semafóricas, automatizando los procesos

de controles de tiempo, buscando centralizar la operación de los mismos.

3.3.7 SEMAFOROS DE CALZADAS

Estas luces están colocadas en el asfalto, a la altura de los semáforos y frente a los pasos
de peatones, y su utilidad es servir de apoyo a los conductores para que se den cuenta de
que el semáforo está en rojo.
Funcionan del siguiente modo:

 Cuando el semáforo de tráfico rodado está en verde se mantienen apagadas.


 Cuando el semáforo de tráfico rodado está en rojo estas luces se encienden y se
ven rojas desde el lado en el que paran los coches y blancas desde el paso de
peatones.
La instalación de estas luces era necesaria por un factor técnico histórico, y es que, cuando
se renovó Gran Vía, se negaron a colocar semáforos de arco y hubo un gran problema con
los semáforos, porque los vehículos voluminosos, como los autobuses, limitaban la
visibilidad de los semáforos a vehículos que circulaban por el segundo carril. Entonces
optaron por elevar los semáforos, hecho que solucionó en gran parte el problema, pero no
del todo, porque en ciertas ocasiones seguía faltando visibilidad.

3.3.8 NUEVOS MODELOS DE SEMAFOROS Y CARACTERISTICAS

Como ya marcan muchos semáforos peatonales, este modelo de semáforo marca el tiempo
que falta para el cambio de color, aunque de una forma muy grafica imitando a un reloj de
arena con las luces LEDs haciendo de granos de arena, evitando la frustración de los
conductores sin saber el tiempo que le queda para el cambio. 

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Aunque el diseño me encanta, no sé que pasara con las personas que sufren daltonismo y
que se fijan en la posición de las luces y no en su color. Y es que a veces, las funcionalidades
predominan sobre la imagen del diseño (no como con los productos de Apple) y aquí
podemos ver otro diseño de Damjan Stankovic que cumple las mismas prestaciones, evita el
problema con los daltónicos, pero no es tan vistoso.

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Este diseño simplemente coloca un círculo exterior que mide el transcurso del tiempo
consiguiendo exactamente el mismo resultado informativo, no resulta un problema para las
personas con daltonismos y evita tener que modificar los semáforos actuales.

3.3.9 CAPACIDAD EN LAS INTERSECCIONES SIN SEMAFORO

ntender bien quién tiene la preferencia en un cruce sin señalizar te va a ayudar a evitar
accidentes de tránsito y también a proteger tu seguro automotriz de cualquier
responsabilidad.
Según la Ley de Tránsito 18.290, quien tiene preferencia en un cruce sin señalizar es el
vehículo que aparece por la derecha. Esto quiere decir que el vehículo de la izquierda
siempre debe ceder el paso. Sin embargo, independiente de esta norma, recuerda
siempre llegar a cualquier cruce a velocidad razonable y prudente, deteniendo tu auto si
fuere necesario.

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3.3.10.- CAPACIDAD EN LAS INTERSECCIONES CON SEMAFORO

El semáforo de color rojo, te obliga siempre a detenerte, indiferentemente de la dirección


que vayas a tomar. Cuando te encuentres una línea de detención, no podrás rebasarla para
respetar su luz, pero si la línea está pasada la vertical del semáforo, no podrás pasar su
vertical, puesto que si fuese así no podrías ver cuando cambia. Si este, se encuentra en el
lado opuesto a la entrada de la intersección, deberás detenerte antes de entrar en la misma.

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Semáforo verde
Al encenderse el semáforo verde, no tienes que respetar las señales verticales que te
encuentres al lado del mismo o las marcas viales que se encuentren más adelante en esa
intersección regulando la prioridad de paso, estas, están por si dejan de funcionar los
semáforos. Si pasas la intersección de frente, tendrás preferencia de paso ante los vehículos
que se acerquen tanto por la derecha como por la izquierda, ellos tendrián que esperar a que
se les abra la luz verde, tanto como sobre los peatones que quieran atravesar tu carril,
puesto que su semáforo también estará en color rojo.
Antes de sobrepasar el semáforo verde, debes asegurarte de que vas a poder acabar de
pasar la intersección, si esto no fuese posible, deberás esperar a que se descongestione el
cruce para poder pasar.
Semáforo verde en giros con peatones

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Con luz verde encendida, al girar derecha o izquierda, los peatones que quieran pasar
tendrán preferencia de paso, su semáforo también está en fase verde, por lo tanto al
acercarte a los giros, busca en las aceras de la nueva calle a la que te diriges para saber si se
aproxima algún peatón que pretenda pasar por la marca vial.
Semáforo verde al girar a otra calle
Al girar a la derecha o izquierda con luz verde, los vehículos que se acercan por la vía
transversal tendrán un semáforo rojo, presta mucha atención, buscando las señales que
encontrarás al girar, porque cabe la posibilidad de tener un semáforo dirigido a tí que
también esté en rojo, que te impida el paso temporalmente, debiendo esperan en la misma
intersección antes de acabar de franquearla.
Semáforo verde al girar a la izquierda
Si vas a girar a la izquierda, aunque tengas el semáforo en verde, debes ceder el paso al
vehículo que se acerque en sentido contrario, él también tendrá encendida la luz verde.
En este caso te recomiendo detenerte justo antes de rebasar el centro de la intersección, ten
cuidado de no entrar en zona de sentido contrario mientras espera a que pasen los vehículos
que vienen de frente.

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Semáforo ambar fijo


La luz fija de color naranja, te obliga a detenerte igual que el rojo, pero antes de frenar
asegurate de que no ocasionarás ningún peligro al vehículo que te siga por la parte posterior.
Si estás demasiado cerca y circulas a una velocidad elevada, seguiras tu marcha sin parar
(pero cuidado si aceleras en estos casos, parecerá que quieres evitar de ver el rojo y no sería
correcto, solo manten la misma velocidad y franquea la intersección como si no huvieses
visto el semáforo).
Un buen consejo es que cuando desde lejos ya veas que un semáforo lleva bastante rato
encendido en verde, no dejes de mirarlo y ten controlado al vehículo que circula detrás del
tuyo, por si acaso se pasa a fase ambar, pero sin modificar tu velocidad a no ser que ya veas
peligro.

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Semáforo amarillo intermitente


Si te encuentras con un semáforo amarillo intermitente, deberás moderar tu velocidad para
poder observar en general varios detalles:
- Deberás respetar cualquier señal que encuentres en la intersección, incluso las marcas
viales (peatones, etc).
- Cuando no hayan señales, harás uso de la norma general de prioridad de paso en la
intersección.
 
Cuidado con los semáforos de peatones que aunque tu tengas un amarillo intermitente y
debas moderar velocidad, no siempre tendrán preferencia, en el caso de que su semáforo se
encuentre en rojo, no debes parar. Y por último asegurate de que no pase de luz
intermitente a luz fija, que en ese caso deberás detenerte como si fuese rojo.

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Semáforo con flecha verde para girar


Al acercarte a una intersección que esté regulado por dos semáforos, uno de ellos irá dirigido
exclusivamente a los vehículos que pretendar girar (bien sea la derecha o a la izquerda), y el
otro lo respetarán el resto de vehículos. Por lo tanto antes de detenerte en él, deberás tener
claro cual va a ser tu destino, si no pretendes girar te aconsejo no detenrte en el lado más
próximo al que pueda realizar el giro otro vehículo, sino te verás obligado a girar para no
estorbar al que te siga con intención de girar, si por el contrario, estas detenido en un carril
con flecha verde pero no te obligan en las marcas viales y no entorpeces la marcha a otro
vehículo, podrás permanecer en ese carril hasta que se abra la luz verde que te permita
seguir de frente.

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Semáforo con flecha verde para girar


Si tu intención es girar en un semáforo de flecha verde, te aconsejo que mantengas el
intermitente accionado (como siempre), para que el vehículo que se coloque detrás tuyo,
tenga claro tu proposito y no se quede ahí, si él pretende seguir de frente.
Otra cosa a tener en cuenta, es que estos semáforos no suelen encenderse en verde al
mismo tiempo, por lo que ve con cuidado, porque puede ser que el semáforo principal
cambie antes que el de giro y al ver que los demás vehículos que tienes a los lados se
mueven, por inercia quieras seguirlos y te saltes la luz roja.
Normalmente, al girar con este tipo de semáforos, la vía por la que estás circulando, se le
cerrará la circulación en fase rojo y podrás girar sin tener que ceder el paso ni al sentido
contrario ni a los peatones de la nueva vía a la que te incorporas, pero no dejes de mirar las
señales, puesto que esto no siempre será así.

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CAPITULO V
5.1. ESPECIFICACIONES TECNICAS
ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO

a) La adjudicación será efectuada por la E.E., de acuerdo a las especificaciones y


demás documentos de licitación; al proponente que presente la oferta más
conveniente, después que la EE haya considerado debidamente todos los factores
y efectuado la recomendación correspondiente y FDC hayan otorgado su no-
objeción a la adjudicación en un plazo de siete días calendario.
b) La EE comunicara por escrito esta determinación al proponente que haya merecido
la adjudicación, dentro del tiempo de validez indicado en la oferta, para luego
proceder a la firma del contrato.
c) Si el adjudicatario se negara a firmar el contrato en él termino de los cinco días
calendario, después de haber recibido la notificación oficial sobre el particular, la
EE se reservará el derecho de anular la adjudicación.
FIRMA DEL CONTRATO GARANTÍAS

Previo a la suscripción del contrato correspondiente, el proponente adjudicatario


deberá presentar:

a) Una boleta bancaria de garantía de cumplimiento y buena ejecución del contrato


por un valor equivalente al 10% del monto total del contrato en dólares de los
Estados Unidos de América, con validez hasta 90 días después de la fecha prevista
para la recepción definitiva de la obra.
b) Una boleta bancaria de garantía de buena inversión del Anticipo a la orden del
FDC, equivalente al 110% del anticipo otorgado (que en ningún caso debe de ser
superior al 20% del monto total del contrato) solicitado como anticipo para la
iniciación de las obras, en dólares de los Estados Unidos de América y validez hasta
la devolución total de dicho anticipo.
c) Una boleta bancaria de garantía de buena ejecución, por un valor equivalente al
5% del valor total de la obra.
Las renovaciones por boletas por buena inversión de anticipo que pudiera darse
por demoras justificadas en la ejecución de las obras, podrán ser renovadas sobre
saldo deudor, previa autorización expresa del FDC.

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Las devoluciones del anticipo serán efectuadas mediante la retención del 20% del
total valorizado en cada uno de los Certificados de Avance de obra presentados por
el Contratista. En el caso de que el valor total de los certificados de pago (ultima
valorización) por las cantidades efectivamente ejecutadas de la Obra no alcance el
monto del contrato firmado, el saldo adeudado por concepto de anticipo será
descontado del ultimo certificado de pago.

Las garantías descritas anteriormente correrán por cuenta del contratista, por lo
que sus costos, pago de impuestos, gastos de protocolización, etc. deberán ser
cubiertos por el Proponente adjudicatario y tomados en cuenta en la elaboración
de su propuesta.

FORMA DE PAGO

El FDC mediante la EE cancelara al contratista por la ejecución de la obra de la


siguiente manera:

Hasta el 20% del monto adjudicado, a la firma del contrato en concepto de anticipo
para la iniciación de los trabajos

El saldo, en pagos periódicos, mensuales, conforme al avance de obra contra


Certificación de Avance de Obra (valorización), Informe técnico del supervisor de
obra, planilla de cómputos métricos, y Ficha de Control según formato y
metodología de FDC.

MONEDA DE PAGO

El contrato será firmado con precios en dólares de los Estados unidos de América,
pagaderos también en dólares.

DEL CONTRATO.

a) Transferencia el contrato
El contratista no podrá transferir el contrato parcial o totalmente.

PLAZO PARA LA INICIACIÓN DE LA OBRA

La fecha a partir de la cual comenzara a computarse el plazo para la ejecución de la


obra, será aquella en la que el FDC haga efectivo el pago del anticipo solicitado y/o
otorgue el contratante la orden de iniciación de obra.

En caso de que el contratista injustificadamente no inicie las obras en la fecha


ordenada, el contrato quedara nulo de hecho, consolidándose en favor del
contratante las garantías de Buena Inversión de Anticipo y de cumplimiento y
Buena ejecución de Contrato.

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Si existiera justificación para retrasar la iniciación de las obras, esta deberá ser
presentada al contratante para que sea considerada y aceptada - si corresponde -
debiéndose hacer conocer al FDC los justificativos y recomendaciones para la
aprobación efectiva.

LETRERO

El contratista adjudicado se obliga a construir y colocar según indique el FDC, dos


letreros alusivos a la obra, conforme al modelo y dimensiones indicadas en dibujo
anexo

DOCUMENTOS DE OBRA

El contratante EE entregara al contratista, sin cargo alguno, un juego de copias de


los planos y de las especificaciones.

Las especificaciones y planos estarán a disposición del supervisor de la obra en


cualquier momento, caso contrario se aplicará una multa equivalente al uno por
mil (1 o/oo) del monto del contrato por cada vez que se comprobará la falta de los
citados documentos. El contratista no podrá argumentar en ningún caso la falta de
planos o detalles constructivos para justificar algún error de construcción o demora
de la obra.

PLANOS DEL PROYECTO

En el proceso de construcción, los planos del proyecto y las especificaciones


suministradas por el contratante deberán ser cumplidos estrictamente por el
contratista, a menos que este los observe por escrito oportunamente.

El contratista, cuando juzgue necesario, podrá formular observaciones por escrito y


sugerir modificaciones. Empero, mientras no hayan sido aceptadas por el
contratante, en primera instancia y luego por la entidad financiera, la obra será
ejecutada de acuerdo a los planos y documentos del contrato.

Las dimensiones que indican los planos deberán ser revisadas en la obra. Si el
contratista durante la ejecución de los trabajos encuentra alguna discrepancia
entre los planos e instrucciones, deberá informar de inmediato al supervisor de la
obra por escrito. El contratista no podrá entregar la obra mal ejecutada, invocando
la existencia de errores en los planos, detalles e instrucciones. Cualquier trabajo
que sea necesario para corregir tales errores u omisiones, correrá por cuenta del
contratista.

PROGRAMA Y PLAN DE TRABAJO

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El programa de trabajo reflejado en su diagrama de barras, deberá figurar


permanentemente en las oficinas de la obra, marcándose el avance diario de los
trabajos para poder observar el cumplimiento del programa. Así mismo deberá
presentarse mensualmente al supervisor de la obra el programa de trabajo
propuesto para ese periodo, donde figure también el avance de la obra a la fecha
en el porcentaje ejecutado.

Se adjuntará información detallada sobre las providencias que tomará el


contratista durante ese mes para garantizar el cumplimiento de trabajo.

LIBRO DE ÓRDENES

En la obra y bajo a la responsabilidad del contratista, se llevará un libro de ordenas


con paginas numeradas y tres copias. Este libro deberá registraras previamente
ante notario y se levantará un Acta de apertura del mismo a tiempo de iniciarse los
trabajos. En el libro el supervisor de la obra anotará las instrucciones, ordenes,
modificaciones o cualquier observación y las aclaraciones necesarias para la
interpretación correcta de los documentos de contrato, cada orden deberá ser
firmada por el contratista o superintendente como constancia de haberla recibido.

El original del Libro de Órdenes quedara en la obra, y las copias serán entregadas al
contratista y al supervisor de la obra.

Cualquier observación o representación por parte del contratista sobre


instrucciones o modificaciones, deberá ser dada a conocer por escrito al
contratante dentro de los tres días hábiles subsiguientes a la fecha de instrucción a
través del libro de órdenes y en nota expresa, caso contrario quedará
sobreentendido que el contratista las acepta tácitamente, no teniendo derecho a
reclamo posterior alguno.

El libro de órdenes será presentado al supervisor de la obra cuantas veces sea


requerido y será entregado al contratante a tiempo de que este efectúe la
recepción definitiva de la obra; en caso de falta del libro de órdenes o no se
presentara cuando este sea requerido, se aplicara una multa al contratista
equivalente al uno por mil (1 o/oo) del monto del contrato.

Las resoluciones ministeriales 8614 de 5 de agosto de 1993 del ministerio de


Transportes Comunicaciones y aeronáutica Civil y la 212 de 19 de marzo de 1993
del Ministerio de Asuntos Urbanos sirven de marco jurídico para implementaron y
utilización del Libro de Órdenes.

REPLANTEO

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El replanteo y estacado de la obra será ejecutado por el contratista, debiendo ser


verificado y aprobado por el Supervisor de la Obra. Este hecho deberá anotarse en
el Libro de Ordenes, sin que esto exima al contratista de la entera responsabilidad
por errores u omisiones en que incurriera.

ENTREGA DE PLANOS FINALES

El contratista presentará, una vez terminada la construcción y antes de la


recepción definitiva, un juego completo de planos “As Built”, originales en papel
cebolla de primera calidad, tal cual la Obra ha sido construida, en los que se
incluirá todas las modificaciones efectuadas durante el desarrollo de los trabajos.
Estos planos deberán ser aprobados por el supervisor de la Obra.

Este juego comprenderá planos generales y de detalle. Los gastos emergentes


deberán estar incluidos en, los gastos generales y administrativos del contratista.

No se dará lugar al pago de la Certificación final de avance de Obras si antes no ha


sido cumplida esta exigencia.

PERSONAL, EQUIPO, MATERIAL Y MANO DE OBRA

El contratista proveerá y pagará todos los materiales, herramientas equipos y


mano de obra necesarios para la ejecución del contrato.

El contratante, por otra parte, deberá tomar las previsiones del caso para el
cumplimiento oportuno de los términos y aportes comprometidos dentro del
contrato.

a) Personal
El contratista este obligado a contratar el personal necesario para cumplir con el
plan de trabajo.

El contratista deberá demandar en todo momento por parte de su personal una


estricta disciplina, haciendo que entre sus empleados y obreros se mantenga el
mayor orden, y no ocupara en el trabajo a personas no aptas e indisciplinadas.

El supervisor de la obra, podrá exigir el cambio de cualquier funcionario, operario,


subcontratista, empleado u obrero, que el contratista destinara a esta obra y que
no fuere competente o demuestre una conducta poco correcta o satisfactoria en el
trabajo, si tales circunstancias fuesen evidentemente en perjuicio de las obras.

b) El supervisor de la obra y sus atribuciones.

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La inspección y supervisión de las obras corresponderá al contratante quien ejerce


en obra sus funciones mediante su representante con él título de Supervisor de la
Obra

El supervisor de la Obra tendrá entre otras, las siguientes funciones:

 Controlar la correcta ejecución de la obra de acuerdo a los planos del


proyecto, la calidad de los materiales y el estricto cumplimiento de los
documentos de contrato.
 Introducir si fuera necesario cambios en el proyecto original y estudiar su
incidencia.
 Aclara los términos de las especificaciones técnicas corregirlas o cambiarlas.
 Rechazar todo trabajo o material que no esté de acuerdo con el contrato.
 Suspender el trabajo cuando sea necesario para asegurar la correcta ejecución
del contrato.
 autorizar el cambio, aumento o reducción del personal.
 Estudiar, transmitir y hacer ejecutar las ordenes de cambio previamente
aprobadas por el contratante.
 Tomar decisiones escritas sobre los reclamos del contratista y sobre los demás
asuntos relacionados con la ejecución y el progreso del trabajo o la
interpretación de los documentos de contrato.
 Avalar las Certificaciones por Avance de Obras y la documentación
complementaria
 El reglamento de supervisión de la entidad contratante establecerá en todo
caso las demandas regulaciones que hacen al desempeño del supervisor de
obra.
c) El ingeniero residente o director de obra.
El ing. Residente representara al contratista y todas las instrucciones que se le
impartan tendrán el mismo valor que si hubieran sido dadas personalmente al
contratista. El ing., residente debe ejercer vigilancia continua y eficiente del
trabajo a cargo del personal propio y de los subcontratistas autorizados, cuidando
minuciosamente la coordinación entre ellos y empleando su mejor atención y
capacidad.

Todos los planos, cálculos, así como cualquier otro documento de carácter técnico
que deba ser presentado al supervisor de la obra deberá llevar la firma del ing.
Residente y del profesional que corresponda a la especialidad del tema, si fuera el
caso.

A efectos de evitar inconvenientes en la continuidad del manejo integral del


contrato, se requerirá la designación de un ing. Residente alterno por parte del

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contratista, para atender los aspectos de su competencia en caso de ausencia


temporal del titular.

d) Equipo
De acuerdo con el plan de trabajo propuesto por el contratista y aprobado por el
contratante, se le exigirá a aquel que movilice a la obra como mínimo el equipo de
instalación y/o construcción presentado en su propuesta en el momento de
iniciarse la obra, el mismo que solo podrá ser retirado con autorización escrita del
supervisor de la obra.

c) Materiales y mano de obra.


Tanto el trabajo de mano de obra como los materiales deben ser de primera
calidad. El contratista deberá presentar evidencia satisfactoria para el contratante,
referente a clase y calidad de los materiales y emplear solamente los aprobados
por el supervisor de la obra.

INSTRUCCIONES PARA EJECUTAR LA OBRA.

El contratista a la iniciación de los trabajos, deberá contar con las instalaciones en


cuanto a oficinas y almacenes se refiere, emplazando estos en un sitió cercano a la
obra, o dentro de ella, contando con este fin con la aprobación del supervisor de
obra.

Cuando la obra haya sido concluida, todas las construcciones realizadas para este
fin, deberán ser desmanteladas, restableciendo él sitió donde hayan sido
edificadas a su estado original.

El costo que demande la construcción de las facilidades antes mencionadas deberá


ser contempladas por el contratista dentro de sus gastos generales.

Si el supervisor de la obra considera que el personal, las herramientas instalaciones


o equipos del contratista, son insuficientes, ineficientes o inapropiadas para
asegurar la calidad de la obra y avance normal, instruirá al contratista mejorará su
calidad, aumentar su número o sustituir su personal, las herramientas instalaciones
o equipo con otros nuevos según el caso a fin de aumentar su eficiencia, debiendo
el contratista cumplir con esta instrucción.

El contratista proporcionará todo el personal y equipo para las verificaciones que el


supervisor de la obra juzgue necesarias, cuantas veces este lo solicite, sin cargo
adicional alguno para el contratante.

Cuando el contratista programe la ejecución de trabajos durante las noches o


durante días domingos y feriados, deberá solicitar autorización del supervisor de la

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obra con la suficiente anticipación, para que este pueda disponer oportunamente
del personal para la supervisión.

PROTECCIONES DE LA OBRA LA PROPIEDAD Y EL PERSONAL.

El contratista será el responsable directo de todos los daños y perjuicios causados


durante la ejecución de la obra, ya sea por parte suya, sus agentes o
subcontratistas, debiendo indemnizar a las partes afectadas, liberando al
contratante de toda responsabilidad y reclamos emergentes de cualquier
infracción a las leyes, daños a la propiedad, a los servicios públicos existentes, a la
obra y a su personal.

El contratista proveerá y mantendrá los medios de seguridad que sean necesarios


para la protección adecuada del trabajo material de este contrato, de los servicios
públicos existentes, de los trabajadores y él pública. Los gastos que demanden
estos trabajos serán considerados por el contratista dentro de sus gastos
generales.

En una emergencia en la que pudiera afectar la seguridad de personas en la obra, o


las propiedades vecinas, el contratista deberá tomar las medidas que juzgue
prudentes para evitar daños o perdidas, sin exigir por ello compensaciones
especiales que no estarían incluidas en la propuesta aceptada.

LEYES Y NORMAS QUE DEBEN OBSERVARSE.

El contratista deberá cumplir y actuar de acuerdo con todas las leyes, decretos,
reglamentos, legislación laboral y demás disposiciones vigentes en Bolivia que de
alguna manera afecten a la ejecución de la obra y/o al personal trabajando en ella.

ACCIDENTES.

El contratista deberá disponer en el lugar de trabajo, de los medios indispensables


para asegurar el servicio de primeros auxilios.

Las consecuencias emergentes de cualquier accidente o riesgo profesional, recaerán


exclusivamente en el contratista, quedando el contratante al margen de estas
responsabilidades.

OBRAS DE PROGRAMA Y TRABAJOS EXTRAORDINARIOS.

a) Inspección de los trabajos


Si alguno de los documentos de Contrato, instrucciones u ordenes al Contratista,
leyes, normas o cualquier autoridad pública, requieren que algún trabajo sea

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sometido a inspección o aprobación especial, el contratista deberá dar aviso oportuno


cuando el trabajo esté listo para su inspección o aprobación correspondiente.

En caso de que el contratista, sin autorización cubriera o efectuar algún trabajo que
requiera previamente inspección o aprobación especial, quedará obligado a
descubrirlo a su propio costo.

b) Modificación de obra.
El contratante por medio de instrucción escrita y previa aprobación de la entidad
financiera, podrá ordenar la ejecución de trabajos extras o hacer cambios en la obra,
aumentando y disminuyendo el volumen de trabajo, a los precios unitarios de la
propuesta aceptada, hasta un diez por ciento del valor total del contrato.

Todos estos trabajos se ejecutarán bajo las condiciones del contrato original, con la
excepción de la modificación del plazo que estos pudieran originar y que será
acordado a tiempo de ordenar su ejecución.

El supervisor de la obra tendrá autoridad para hacer cambios menores en el trabajo,


sin que involucren costos extras y que no contradigan el propósito de aquel. Con
excepción de casos de emergencia que pongan en peligro la vida o la propiedad, no se
hará ningún trabajo extra o cambio, a menos que sea en cumplimiento de una orden
escrita o extendida por el supervisor de la obra y no será válido ningún reclamo para
obtener un aumento del valor total del contrato.

El valor de cualquier trabajo extra o modificación importante de la obra ordenado por


el contratante, será determinado en una de las siguientes formas:

 Por estimación y conciliación entre el contratante y el contratista de precios


unitarios, en ítems no estipulados en el contrato suscrito, previa aprobación
de la entidad financiera.
 Por precios unitarios indicados en el contrato.
c) Demoras en el programa.
Si el contratista demora durante algún tiempo, por cualquier causa de fuerza mayor o
caso fortuito, o por causas que a juicio del contratante justifiquen la demora, el plazo
fijado para terminar el trabajo, podrá ser extendido por el contratante en forma
documentada e inmediata en igual número de días que los demorados
justificadamente. Estas prorrogas deberán ser aprobadas por la entidad financiera.

d) Reclamos por obras extras.


Si, a juicio del contratista una instrucción que se le imparta involucra un costo extra,
deberá dar aviso escrito al supervisor de la obra dentro de un plazo de tres días
hábiles a partir de la fecha en que se haya recibido tales instrucciones y antes de dar

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cumplimiento a la misma, excepto en una emergencia que ponga en peligro la vida o


la propiedad. El procedimiento para la determinación del precio será el mismo
previsto para modificaciones de obra.

e) Deducciones por trabajo no Corregido.


Si el Supervisor de la obra considera que no es necesario corregir un trabajo cuya
ejecución no hubiera sido efectuada de acuerdo con el contrato, se hará una
deducción equitativa del valor del contrato como compensación por esta causa, de
acuerdo a metodología de estimación de costos establecida en “modificaciones de
obra”

DERECHOS DEL CONTRATANTE.

a) Rechazo de Materiales.
Cuando Supervisor de la obra rechace materiales que no satisfacen las
especificaciones, el contratista deberá retirarlos de la obra inmediatamente.

Los gastos emergentes del retiro de materiales, la demolición de la parte mal


ejecutada o en la que hubiera empleado malos o inadecuados materiales, correrán
por cuenta del contratista.

b) Derecho del contratante a ejecutar Trabajos.


Si el contratista sin causa justificada no realiza las obras contratadas en los plazos
fijados en el plan de trabajos o si las obras no están de acuerdo con el contrato, el
Supervisor de la obra, notificará por escrito al Contratista para que corrija las fallas
fijando un plazo perentorio.

Transcurrido el mencionado plazo, podrá sin perjuicio de acogerse a otras


disposiciones del contrato, mandar a corregir las deficiencias, utilizando los servicios
de terceros, descontando su valor de los saldos que se adecuan al contratista, o de las
sumas retenidas como garantía.

c) Derecho del Contratante de Rescindir el Contrato.


El contratante se reserva expresamente el derecho rescindir el Contrato en cualquier
momento y mediante una simple participación por escrito al contratista, por causas
previstas en la ley, en el contrato y por las que se indican a continuación:

 Negligencias o contravención a las obligaciones contractuales por parte del


contratista.
 Cuando la multa por retraso en la entrega de la obra, sobrepase del cinco por
ciento del monto contractual.
 Por la interrupción por parte del contratista de los trabajos durante más de
quince días calendario, o treinta días discontinuos, sin causa justificada.

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 Si el contratista no paga oportunamente sus obligaciones por mano de obra o


materiales, o persistentemente no cumple las leyes, reglamentos o
instrucciones del Supervisor de la obra.
 Si el contratista es declarado judicialmente en quiebra, si se hace una cesión
legal de bienes en favor de sus acreedores o si se nombra un interventor
debido a su insolvencia.
 Por frecuente repetición de errores o defectos en la construcción, imputables
al contratista.
 Si el contratista persiste o repetidamente rehúsa o no provee suficiente
número de trabajadores idóneos o materiales adecuados.
 Si el contratista es culpable de una violación sustancial de cualesquiera de los
Documentos de Contrato en alguna de sus partes.
En tales casos el contratante, sin perjuicio de cualquier otra acción y después de dar al
contratista un aviso escrito con siete días de anticipación, podrá rescindir el contrato
y tomar posesión de la obra incluyendo sus instalaciones, oficinas dependencias y
construcciones auxiliares, debiendo elaborarse un informe sobre el estado de la obra
y levantarse un inventario valorado de los materiales existentes en la misma.

El contratante concluirá las obras por cualquier medio que considere conveniente. En
tales casos el contratista no tendrá derecho a recibir más pago hasta que los trabajos
estén terminados.

Si el saldo no pagado al contratista excede al costo de terminación de las obras


incluyendo la compensación por servicios adicionales de administración y por daños y
perjuicios, la diferencia le será cancelada. Si los gastos de terminación exceden al
saldo no pagado al Contratista, estos serán pagados con cargo a los montos resultado
del cobro de la boleta de cumplimiento y buena ejecución de las obras.

DERECHOS DEL CONTRATISTA DE RESCINDIR EL CONTRATO.

El contratista podrá proceder a la rescisión del contrato, si el Contratante:

o Incumple los plazos para la cancelación de los certificados de pago en sesenta días
calendario adicionales al plazo fijado (15 días hábiles) para la cancelación de los
mismos.
o Suspende los trabajos en la obra en forma injustificada por más de treinta días
calendario.
o Si apartándose de los términos del contrato, pretende aumentos o disminuciones
en las cantidades de la obra que presenten una variación de más del diez por
ciento del monto contratado, sin la necesaria orden de cambio que en el caso de
incrementos garantice su pago a los precios unitarios fijados de común acuerdo.

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En tales casos, el contratista notificará su decisión por escrito al contratante con


quince días calendario de anticipación a la fecha prevista de rescisión.

Cumplido el plazo, el Supervisor de la obra conjuntamente con el Residente,


realizarán los cómputos métricos, para establecer el monto de la liquidación final.

RESCISIÓN POR CAUSAS DE FUERZA MAYOR O CASO FORTUITO

Si el contratista se viera imposibilitado de continuar con la ejecución de la obra por


mas de treinta días calendario debido a causas de Fuerza Mayor o caso fortuito, tanto
el contratante como el contratista tendrán el derecho de solicitar la rescisión del
Contrato notificando por escrito a la otra parte con quince días de anticipación a la
fecha prevista de rescisión. Durante este periodo el Contratista deberá suspender
todo trabajo que no signifique poner en riesgo la ora ya ejecutada y procederá a
cancelar todos los pedidos pendientes de materiales y suministros.

Se entiende por fuerza mayor a la acción de las fuerzas de la naturaleza que no hayan
podido preverse o que previstas no hayan podido ser evitadas y por Caso fortuito a la
acción de un tercero al que razonablemente no se puede resistir, como en los casos
siguientes que se mencionan con carácter enunciativo, pero no limitativo:

Conmociones civiles, incendios, inundaciones, epidemias, huelgas, restricciones de


cuarentena y embargos de carga, que haya materialmente imposible la ejecución de
los trabajos estipulados en el contrato.

El contratante, se reserva al derecho de calificar los casos de suspensión de la obra


por razones de Fuerza Mayor o caso Fortuito.

MEDICIONES, PUNTOS DE REFERENCIA, PAGOS Y MULTAS.

a) Mediciones.
El avance de obra será medido por el ingeniero Residente, en presencia y
coordinación con el supervisor. Estas mediciones una vez concluidas y analizadas
deberán merecer, en un plazo no mayor a tres días hábiles, la aprobación del
supervisor de la obra. En caso de que este así lo requiera, se realizaran las mediciones
complementarias que el juzgue necesarias siempre en forma conjunta con el
ingeniero Residente. Si este último no se hiciera presente durante la medición del
avance de obra, se considerará como tácita aceptación la medición realizada.

En base a estas mediciones, consideradas definitivas, se confeccionarán los


certificados de pago, los que necesariamente irán acompañados de las respectivas
planillas de cómputos métricos.

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Los volúmenes o ítems adicionales autorizados en el transcurso de las obras, serán


cancelados en certificación anexa a la contratada y serán cancelados si no afectan el
cumplimiento antes, de los volúmenes e ítems contratados.

b) Puntos de Referencia.
El contratista deberá ofrecer las facilidades para establecer puntos de referencia y
hacer mensuras necesarias a medida que el trabajo progrese. El trabajo se ejecutará
en estricta conformidad con tales puntos de referencia y en caso de constatarse su
destrucción el contratista cargará con los gastos de su reposición, siendo además
responsables de cualquier error que pudiera ocasionar la desaparición de la
referencia original.

c) Certificados de pago.
Los pagos al contratista se harán por medio de certificados de avance de obra
mensuales, de acuerdo al avance ejecutado en el mismo periodo de tiempo,
debidamente aprobado por el supervisor de la obra, debiendo acreditar la aceptación
respectiva de la entidad financiera cuando los montos a facturar resultasen mayores
al monto total del contrato.

Estos certificados serán preparados por el contratista en base a las planillas de


cómputos métricos y en los formularios que proporcionara la entidad financiera,
donde se considerarán básicamente: el ítem de trabajo, cantidad de obra ejecutada,
precio unitario, valor total del ítem, costo total, deducción por anticipo, descuentos
por otros conceptos, liquido pagable, etc.

Los certificados de pago serán elaborados y firmados por el contratista, aprobados y


firmados por el supervisor de la obra en un plazo no mayor a tres días hábiles, y
sometidos a la revisión y aprobación del contratante.

De cada certificado mensual, se descontará el porcentaje otorgado en concepto de


Anticipo hasta cubrir el mismo.

Los pagos se harán efectivos dentro de un plazo no mayor a quince días hábiles de
firmados por el supervisor de la obra.

Cualquier demora sobre dicho plazo dará lugar a la extensión del plazo de ejecución
de la obra.

d) Retención de pagos.
El contratista podrá retener temporalmente el total o parte de los certificados de
pago para protegerse de los posibles perjuicios, por las siguientes causas:

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 Trabajos defectuosos en la obra y no corregidos oportunamente, de acuerdo a


instrucciones escritas del supervisor de la obra.
 Iniciación de acciones judiciales o evidencia razonable de la probable iniciación
de las mismas contra el contratista.
 Falla del contratista en pagar oportunamente al personal de la obra o a sus
proveedores de materiales.
Cuando los motivos anteriores hayan desaparecido, se procederá al pago de las sumas
retenidas por estas causas.

e) Multas.
La multa por atraso en la entrega de la obra completamente terminada, será igual al
dos por mil del monto total del contrato, por cada día calendario en que el contratista
incurriera en mora, pudiendo retenerse la multa de cualquier pago que tuviera que
realizar el contratante al contratista.

La multa por atraso en la entrega de la obra, no podrá ser superior al cinco por ciento
del monto del contrato. Si estas demoras susceptibles de sanción pecuniaria,
presentan razonables dudas sobre incumplimiento del contrato, podrá decidirse por
la rescisión de contrato y el cobro de boletas, sin perjuicio de consolidación de las
multas cobradas.

Los antecedentes que se acreditarán como negativos de la empresa contratista dará


lugar al veto para otras obras, derecho que se reserva la entidad financiera.

RECEPCIÓN DE OBRAS.

a) Recepción provisional
Una vez terminadas las obras conforme a contrato y libres de escombros o materiales
rechazados, el contratista solicitará por escrito al contratante a través del supervisor
de la obra, la recepción provisional de las mismas. Para tal objeto, se constituirá una
comisión Receptora formada por representantes del contratista, el contratante y
personeros designados de este, haciendo constar las observaciones hechas por el
contratante constarán en el acta de recepción provisional, y deberán ser subsanadas
por el contratista dentro de los diez días calendario subsiguiente como máximo.

La obra una vez recibida provisionalmente está habilitada para prestar servicio en las
condiciones para las que ha sido diseñada, tiempo hasta la recepción definitiva que
servirá para observar fallas o vicios ocultos.

La certificación por avance de obra última será cancelada luego de la recepción


provisional de obras, salvo que existan razonables dudas sobre cumplimiento a la
reparación de observaciones que se señalarán en el acta de recepción provisional.

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b) Entrega definitiva de la obra.


Si después de transcurridos mínimamente treinta días a partir de la fecha de
recepción provisional de la obra, esta hubiera entrado en servicio sin haberse
presentado fallas en su ejecución, y habiéndose subsanado toda observación que
apareciera; el contratista pedirá por escrito la recepción definitiva de la obra.

Toda observación, estará obligado a repararla sin cargo para el contratante antes de
pedir su recepción.

En caso de que, habiendo transcurrido los treinta días posteriores a la recepción


provisional de la obra, el contratista no hubiera salvado todas las observaciones
indicadas en el acta respectiva, y otras que pudieran aparecer, el contratante quedará
en libertad de mandarlas a subsanar de la manera que considere más conveniente a
sus intereses, cargando los gastos a la cuenta del contratista, haciendo efectivo el
cobro de las garantías y/o descontando su importe de dineros retenidos a este.

La recepción definitiva de la obra la realizará la comisión receptora de obras y las


autoridades convocadas por ley. La Boleta de garantía de buena ejecución de obra,
retenida por el contratante, será devuelta a los Noventa días de esta recepción.

El contratista es responsable por evicción y saneamiento, aún después de haber sido


recibida la obra definitivamente.

ARBITRAJE.

Durante la ejecución de la obra, cualquier divergencia entre el contratante y el


contratista que no haya podido resolverse directamente, se someterá al arbitraje, con
el nombramiento de arbitradores, siguiendo para tal efecto, las normas y trámites
previstos en el código de procedimiento civil.

El contratista no podrá suspender los trabajos durante el proceso de arbitraje a no ser


que el contratante autorice por escrito la suspensión temporal de aquellos.

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1.1.1. COSTO DEL PROYECTO

PREPUESTO Y EQUIPO Y MAQUINARIA

ITEM DESCRIPCION UNID. CANTIDAD P.U. ($US) TOTAL


1 Estudio de ingenieria Glob 1 0,00 0,00
2 Retiro y ubicación del equipo actual Glob 1 450,92 450,92
3 Sistema de semaforizacion Glob 1 8,64 8,64
4 Obras civiles Pto 14 76,26 1067,57
5 Entrenamiento personal Glob 1 0,00 0,00
6 Retiro de equipamiento obsoleto Glob 1 4,60 4,60
7 Estudio de ingeneria Glob 1 0,00 0,00
8 Luminariassemi cut-off 250 Watt Pza 96 23,00 2208,00
9 Ganchos de sujecion Pza 192 8,27 1587,07
10 Postes tipo telescopico Pza 120 43,68 5241,60
 10568,40

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PRESUPUESTO MANO DE OBRA

ITEM DESCRIPCION UNID. CANTIDAD P.U. ($US) TOTAL


1 Estudio de ingenieria Glob 1 1572,00 1572,00
2 Retiro y ubicación del equipo actual Glob 1 263,05 263,05
3 Sistema de semaforizacion Glob 1 75,46 75,46
4 Obras civiles Pto 14 14,32 200,48
5 Entrenamiento personal Glob 1 275,13 275,13
6 Retiro de equipamiento obsoleto Glob 1 76,00 76,00
7 Estudio de ingeneria Glob 1 1450,00 1450,00
8 Luminariassemi cut-off 250 Watt Pza 96 5,00 480,00
9 Ganchos de sujecion Pza 192 3,40 652,80
10 Postes tipo telescopico Pza 120 6,29 754,80
 5799,71

5,1.2.- PRESUPUESTO GENERAL

PRESUPUESTO GENERAL DE LA OBRA

ITEM DESCRIPCION UNID. CANTIDAD P.U. ($US) TOTAL


1 Estudio de ingenieria Glob 1 3593,52 3593,52
2 Retiro y ubicación del equipo actual Glob 1 1245,45 1245,45
3 Sistema de semaforizacion Glob 1 2785,90 2785,90
4 Obras civiles Pto 14 584,48 8182,72
5 Entrenamiento personal Glob 1 628,87 628,87
6 Retiro de equipamiento obsoleto Glob 1 180,29 180,29
7 Estudio de ingeneria Glob 1 3314,35 3314,35
8 Luminariassemi cut-off 250 Watt Pza 96 115,72 11109,12
9 Ganchos de sujecion Pza 192 31,04 5959,68
10 Postes tipo telescopico Pza 120 196,42 23570,40
 60570,30

5.1.3.- DESGLOSE DE PLANILLAS DE PRECIOS UNITARIOS, MANO DE OBRA,


MAQUINARIA MATERIALES
.1.4. REPORTE DE PRESUPUESTO POR INSUMO Y MATERIALES
.1.5. REPORTE DE PRESUPUESTOS EQUIPO Y MAQUINARIA
.1.6. REPORTE DE PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

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.1.7. COSTO TOTAL DEL PROYECTO

El costo total para el proyecto de semaforización es de 60.570.30bs


Donde incluye todos los requerimientos para la ejecución de dicho
proyecto

.2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (DIAGRAMA GANTT)

DIAGRAMA GANTT EJECUTADO EN MICROSOFT PROJECT


DESGLOZAR LA HOJA

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.3. CONCLUSIONES
 Habiendo realizado el aforo necesario de la calle PAGADOR se determino que en esta
calle se necesita la colocación de más semáforos que puedan controlar el tráfico en la
hora pico
 La cantidad de usuarios que transitan por esta calle es sumamente grande, por ende
es necesario también el mejoramiento de la señalización.
 Gracias a esto lograremos tener una buena circulación tanto en las calles como en las
avenidas.
 Se aprendió como realizar el proyecto para su respectiva semaforización de una calle

.1. RECOMENDACIONES
 La cantidad de usuarios que transitan por esta calle es sumamente grande, por
ende, es necesario también el mejoramiento de la señalización.
 Se debe realizar un aforo muy municionó y adecuado a la zona de estudio ya
sea esto para no tener problemas al calcular el ciclo de los semáforos.

 Mejorar la señalización en esta avenida para así evitar trancaderas


embotellamientos aledaños a esa avenida.

 Dar a conocer a la población todos los riesgos que ocasiona.



 Se debe pensar también en el colocado de semáforos para peatones, por el
excesivo flujo de éstos

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.2. BIBLIOGRAFIA
 Apuntes de docente de la materia USME Ing. Juan Tejerína
 Apuntes de la materia Aux. Llanque Franz Marcelo

.3. ANEXOS

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Common questions

Con tecnología de IA

When approaching an intersection with a green signal, drivers should ensure they can completely clear the intersection before proceeding. They should not block the intersection by entering it without an exit path, as congestion within the intersection can obstruct traffic and lead to safety hazards .

Traffic signals enhance safety by regulating the flow of vehicles and pedestrians, reducing the frequency of accidents by assigning the right of way orderly. They contribute to economic efficiency by optimizing street capacity, thus decreasing congestion and the corresponding time lost in traffic. Properly timed signals enable smoother traffic flow, which in turn lowers fuel consumption rates, thereby cutting down costs associated with traffic delays .

A contractor can experience payment retention if there are unresolved defects, pending legal actions, or failure to timely pay staff or material suppliers. To resolve these issues, the contractor must address the defects as per the supervisor’s instructions, settle any legal matters, and ensure payments to all parties are up to date. Once these issues are remedied, retained payments will be processed .

The right to rescind a contract impacts the professional relationship by holding contractors accountable to agreed terms. It safeguards project timelines and quality standards, allowing supervising bodies to terminate contracts due to negligence, persistent delays, violations, or repeated errors by the contractor. This clause serves as a deterrent against contractual deviations and encourages strict adherence to project specifications .

Fixed-time traffic signals have several advantages. They facilitate coordination with adjacent traffic signals more precisely than traffic-activated ones, as they are not dependent on detectors, thus they remain unaffected when the normal flow of vehicles over detectors is impeded. Additionally, the cost of fixed-time equipment is generally lower than that of traffic-activated equipment, and their maintenance is simpler .

If the traffic signal at an intersection is out, vertical signals and road markings regulate the priority of passage. Generally, the right-hand rule is applied where the vehicle on the right has the right of way, and vehicles approaching from the left must yield. This standard ensures order and reduces confusion, guiding drivers on how to proceed safely .

Countdown timers on traffic signals help vehicles and pedestrians anticipate when the signal will change, reducing the likelihood of abrupt stops and the chances of red light violations . This advance knowledge aids in preventing accidents and encourages timely braking, giving individuals better control over their movements at intersections, thereby increasing overall traffic safety .

A comprehensive study ensures the traffic signal meets the conditions of the intersection and the traffic requirements. Properly functioning traffic signals can order traffic circulation, optimize street capacity, reduce the frequency of certain accidents, and synchronize to allow continuous movement at a constant speed. Deploying signals without such studies might mismanage traffic flow, leading to congestion rather than alleviating it .

A construction supervisor must ensure that materials meet contract specifications and reject any materials that do not. They also have the authority to control the execution of the work plan, authorize increases or reductions in personnel, and ensure that only competent workers are employed. Supervisors can demand the replacement of any underperforming or undisciplined personnel .

If a contractor fails to correct defects, the supervising body may deduct an equitable amount from the contract value to compensate for these deficiencies. Additionally, any costs associated with removing unsuitable materials or correcting substandard work are borne by the contractor. Persistent issues may lead to the rescission of the contract and financial penalties impacting future opportunities .

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