¿Que evidencia existe de que alguna de estas dos organizaciones ha modificado su estrategia
en respuesta a cambios en el ambiente externo?
Adidas es una marca de éxito que ofrece una amplia gama de productos y ha sabido acercarse
a las masas transmitiendo una imagen de nobleza y prestigio. No solo transmite valores
deportivos sino también de sociedad. Es admirable el continuo desarrollo que ha emprendido
esta marca para convertirse en el número uno. Su objetivo es introducir una innovación o
nueva tecnología en el mercado cada año. Constantemente proponiendo, creando,
expandiendo, dando lugar a esta marca. Nike ha ampliado su cartera de productos, tenis,
indumentaria, mochilas deportivas y más, mediante la transmisión de un mensaje televisivo
masivo para fomentar el uso informal de zapatillas y la creación de un eslogan: el letrero "Solo
hazlo", un letrero de automóvil. "Adidas" comenzó a tener mucho éxito, superando las ventas
de calzado deportivo; porque ofrecía uno de los productos más innovadores del momento. La
empresa ha tomado medidas para fortalecer su posición en el mercado, dándose a conocer a
través del talento deportivo
(patrocinio), lo cual es una buena estrategia de marketing. En este esquema, es similar a
"Nike, demostraron una gran habilidad en marketing estratégico cuando concibieron y
patrocinaron a un jugador que compitió en los Juegos Olímpicos de 1972 y en los Juegos
Olímpicos. que ganaron desde el campo, porque se han posicionado en el sport, aun cuando el
uso de sus patrocinios y marcas siempre lo ha diferenciado de sus competidores en términos
de imagen facial.
Adidas ha tomado medidas para capitalizar las oportunidades del mercado y protegerse
contra las amenazas, continuando con los métodos que les han funcionado en el pasado, como
la financiación y la implementación de nuevos diseños también implemento planes de
marketing con ayuda de un especialista.
Han tomado medidas que se aplican a la gestión de recursos, ya que en vieron reducciones de
costos debido a una gestión más especializada en la cadena de suministro. Adidas ingresa al
mercado de nuevos productos, la adquisición de una empresa francesa cree que diferenciará a
Nike, ya que lanza nuevos productos como equipos de golf, bicicletas de alto rendimiento,
pantalones de esquí y esquís. Pero esta estrategia de recompra de estos productos no dio los
resultados esperados porque en ese momento el mercado de ropa deportiva de invierno y
ropa de golf estaba en declive. Nike hizo algo similar a Adidas, ya que también ingresaron a
nuevos mercados y establecieron alianzas con nuevas empresas. Es solo que hicieron la
adquisición de manera planificada y así han construido una buena cartera de marcas, como la
famosa marca "converse", aunque también se podría decir que tienen una pérdida para otros,
ya que más tarde, ellos compraron marcas que tuvieron que deshacerse porque no generaron
el crecimiento del mercado que Nike había anticipado. Adidas se ha enfocado en hacer crecer
sus tiendas (sucursales) y así tener un mayor control sobre sus productos vendidos. Y en este
modelo, hay una diferencia, porque Nike se enfoca en implementar valor relacionado con
ciertos artículos que la gente usa todos los días, pero relacionados con aplicaciones y servicios
de tecnología, como "fuel band", y también tiene un importante impacto en el desarrollo de
sus zapatillas, cuentan con comités de investigación, donde cuentan con expertos de todo tipo,
desde físicos, químicos, ortopedistas, entrenadores hasta doctores en laboratorios de
investigación deportiva y estos cambios le dan valor a su productos, esto hace que los clientes
al rato de comprar productos de Nike no les importe tanto el precio ellos saben que Nike es un
producto de calidad y está pensado en los deportistas.