Scribd
Cargar
46 vistas1 página

Técnicas de Planeación Agregada

Este documento describe diferentes técnicas de planeación agregada que incluyen gráficas, tablas y hojas de cálculo. También describe cuatro planes diferentes para encontrar el objetivo de producción que incluyen cubrir la demanda exacta, promedio o mínima esperada usando fuerza de trabajo variable o constante.

Cargado por

sebastian novas
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
46 vistas1 página

Técnicas de Planeación Agregada

Este documento describe diferentes técnicas de planeación agregada que incluyen gráficas, tablas y hojas de cálculo. También describe cuatro planes diferentes para encontrar el objetivo de producción que incluyen cubrir la demanda exacta, promedio o mínima esperada usando fuerza de trabajo variable o constante.

Cargado por

sebastian novas
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

6.

4 TÉCNICAS DE PLANEACIÓN AGREGADA (SLIDE 1)

Las compañías utilizan métodos de gráficas y tablas prácticas sencillas para desarrollar sus planes
agregados. Una estrategia práctica comprende el análisis de diversas alternativas de planeación de
producción, así como la elección de la mejor. Se desarrollan hojas de cálculo elaboradas para facilitar el
proceso de decisión. A menudo, en estas hojas de cálculo se incorporan enfoques elaborados que
comprenden programación lineal y simulación.

LOS DIFERENTES TIPOS DE PLANES PARA ENCONTRAR EL OBJECTIVO (SLIDE 2)

Plan 1. Producir de acuerdo con los requerimientos de producción mensual exactos utilizando un día
regular de ocho horas con un tamaño de la fuerza de trabajo variable.

Plan 2. Producir para cubrir la demanda promedio esperada durante los próximos seis meses con el fi n
de mantener una fuerza de trabajo constante.

Plan 3. Producir para cubrir la demanda mínima esperada utilizando una fuerza de trabajo constante en
tiempo regular.

Plan 4. Producir para cubrir la demanda esperada por todos, pero los primeros dos meses usando una
fuerza de trabajo constante en tiempo regular.

También podría gustarte