TIPOS DE CONTROL INTERNO
Según Terreros (2021) manifiesta los siguientes tipos de control interno
Control interno preventivo
Este tipo de control interno, busca prevenir errores o fraudes dentro de una
organización. Sin embargo, un control preventivo debe ir más allá de solo evaluar las
áreas financieras; esta prevención debe tomar en cuenta todos los departamentos que
hacen que la operación diaria funcione.
Ventajas
• Actuar de manera oportuna antes de que un problema se suscite.
• Controlar la calidad de las operaciones y disminuir los errores.
• Acelerar acciones correctivas más eficaces.
• Permite el autocontrol de la organización.
• Mejora la toma de decisiones estratégicas.
• Permite detectar posibles errores futuros
Control interno de detección
El control de detección ayuda a descubrir posibles riesgos, errores, omisiones o
actos deliberados que podrían suponer una amenaza para cualquier organización. Son un
complemento del control interno preventivo; es decir, ve aquello que en la primera
evaluación no fue percibido.
Los controles de detección pueden enfocarse en:
• Supervisión
• Revisión de registros
• Auditorías de sistemas
• Archivos que comprueben la integridad
Algunos de los aspectos que pueden evaluarse para determinar posibles fallas
son:
• Falta de transparencia en transacciones.
• Registros inadecuados.
• Inexistencia de políticas y procedimientos internos.
• Exceso de confianza en colaboradores.
• Ausencia de códigos de ética y conducta.
Control interno correctivo
El control interno correctivo lleva a cabo las acciones necesarias para revertir un
evento no deseado. En otras palabras, este tipo de control establece las soluciones
adecuadas a aquellos problemas o situaciones que surgieron y fallaron. Además de esto,
tiene que ofrecer nuevas medidas que ayuden a que no vuelva a suceder.
Además, Gómez (2001) menciona los siguientes tipos de control interno
Control interno financiero
El control interno financiero comprende el plan de la organización y
las políticas y procedimientos concernientes a la custodia de los recursos, así como la
verificación de la exactitud y confiabilidad de los registros e informes financieros. Debe
estar orientado a proporcionar una seguridad razonable de que:
• Las operaciones y transacciones se ejecutan de acuerdo con la
autorización general o específica de la administración.
• Las transacciones se registran de conformidad con las políticas contables
de la organización.
• Los asientos contables se hacen para controlar la obligación de responder
por los recursos y su registro se compara periódicamente con los recursos
físicos. Por ejemplo, el inventario de mercancía.
Control interno administrativo
Comprende los planes, políticas y procedimientos concernientes a los procesos
de decisión que llevan a la autorización de las transacciones y operaciones por parte de
la gerencia. El objetivo es fomentar la eficiencia de las operaciones, la observancia de
las políticas prescritas por la gerencia y el logro de las metas programadas.
Características de los sistemas de control interno administrativo
• De organización: control alcanzado por el modo en que la empresa
asigna responsabilidades y delega la autoridad, el cual considera dos
técnicas principales de control organizativo: estructura organizativa y
delegación de autoridad.
• De operación: control alcanzado mediante la observación de políticas y
procedimientos dentro de la organización.
Conclusión
Se puede concluir, que es muy fundamental los diferentes tipos de control
interno en una organización, ya que nos permite lograr el cumplimiento de los objetivos
establecidos de forma eficiente, y presentar información financiera confiable, además
previene fraudes, errores, riesgos, violación a principios y normas contables.
Referencias
Gómez G (2001). Control interno en la organización empresarial.
[Link]
Salas B (2011). Aspectos generales de control interno. Universidad Técnica
Particular de Loja.
[Link]
[Link]
Reyes K (2020). Evaluación de control interno preventivo, detectivo y
correctivo. Universidad San Carlos. [Link]