P14.
4 Estrategia agresiva de financiamiento estacional versus estrategia
conservadora Dynabase Tool pronosticó sus necesidades totales de fondos para
el próximo año, las cuales se muestran en la siguiente tabla:
Mes Monto Mes Monto
Enero $2,000,000 Julio $12,000,000
Febrero 2,000,000 Agosto 14,000,000
Marzo 2,000,000 Septiembre 9,000,000
Abril 4,000,000 Octubre 5,000,000
Mayo 6,000,000 Noviembre 4,000,000
Junio 9,000,000 Diciembre 3,000,000
a) Divida los fondos que requiere mensualmente la empresa en
1. un componente permanente
2. un componente estacional, y calcule el promedio mensual de cada uno de estos
componentes.
Componente Componente
Mes Monto
permanente estacional
Enero $2,000,000 $2,000,000 0
Febrero 2,000,000 2,000,000 0
Marzo 2,000,000 2,000,000 0
Abril 4,000,000 2,000,000 2,000,000
Mayo 6,000,000 2,000,000 4,000,000
Junio 9,000,000 2,000,000 7,000,000
Julio 12,000,000 2,000,000 10,000,000
Agosto 14,000,000 2,000,000 12,000,000
Septiembre 9,000,000 2,000,000 7,000,000
Octubre 5,000,000 2,000,000 3,000,000
Noviembre 4,000,000 2,000,000 2,000,000
Diciembre 3,000,000 2,000,000 1,000,000
Promedio
mensual
permanente $24,000,000 $2,000,000
$12
Promedio
mensual
estacional $48,000,000 $4,000,000
12
b) Describa el monto de financiamiento a largo y a corto plazos para satisfacer la
necesidad total de fondos con:
1. una estrategia de financiamiento agresiva
2. una estrategia de financiamiento conservadora.
Suponga que, con la estrategia agresiva, los fondos a largo plazo financian
necesidades permanentes y los fondos a corto plazo se usan para financiar
necesidades estacionales
Estrategia de Financiamiento Agresiva Estrategia de Financiamiento Conservadora
Largo Plazo $0
Largo Plazo (Permanente) $4,000,000 Corto Plazo $14,000,000
Corto Plazo (Estacionales) $2,000,000
la empresa tomaría prestado de $ 1.000.000 a se diría que la empresa
$ 12.000.000 según el horario requisito de habría prestado a nivel de
temporada muestra en a) en la tasa de corto necesidad máxima de
plazo que prevalece. La firma sería un $14,000,000 a la tasa de largo
préstamo de $ 2.000.000, o la parte plazo vigente
permanente de sus necesidades, a la tasa de
largo plazo vigente
Si suponemos que los fondos a corto plazo cuestan un 12% anualmente y que el
costo de los fondos a largo plazo es del 17% anual, use los promedios obtenidos
en el inciso a) para calcular el costo total de cada una de las estrategias descritas
en el inciso b)
Agresiva $4,000,000 x 12% $480,000
$2,000,000 x 17% $340,000
$820,000
Conservadora $14,000,000 X 17% $2,380,000
d) Comente los equilibrios entre la rentabilidad y el riesgo relacionados con la
estrategia agresiva y los relacionados con la estrategia conservadora.
La diferencia en los costos de financiamiento hace la estrategia agresiva mas
atractiva, es decir la estrategia agresiva es más rentable pero también es más
arriesgado. Por lo que el financiamiento a corto plazo pone en riesgo a la empresa
y que no pueda cubrir deudas
En general ya que la estrategia conservadora que requiere la empresa para pagar
intereses de los fondos que no sean necesarios, su costo es mayor.
INVENTARIOS
2. costo del pedido igual a cero
CEP=RAIZ 2 X S X O / C
S $1,200,000 CEP (2X 1,200,000 X 0)/0.54
E14.3. Mama Leone’s Frozen O Pizzas utiliza 50,000$0unidades
CEP de queso al año. $0
Cada unidad cuesta $2.50. El C costo de pedido del queso
$0.54 CEPes de $2.50 por pedido,
$0 y
su costo de mantenimiento de existencias es de $0.50 por unidad al año. Calcule
la cantidad económica de pedido (CEP) de la empresa para el queso. Mama
3. costo de mantenimiento de existencias igual a cero.
Leone’s opera 250 días al año y mantiene un nivel mínimo de inventario de queso
CEP=RAIZ 2 X S X O / C
suficiente para 2 días. Si el tiempo de espera para recibir los pedidos de queso es
S $1,200,000 CEP (2X 1,200,000 X 25)/0
de 3 días, calcule el punto de reposición.
O $25 CEP $60,000,000
C $0 CEP $7,746
Datos:
O= costo de pedido $2.50 2 dias
costo de mantenimiento de
C= existencia por unidad por año $0.50
S= uso de unidades por año $50,000 Formula:
A) CEP= RAIZ 2 X S X O / C
CEP 2 X 50,000 X 2.5 / 0.5
CEP 500000
CEP 707.107
B) 50,000 / 250 PR 600
Punto de reposicion 200
3 dias x uso diario
Se puede observar que la empresa al tener estos resultados tendrá que realizar su
pedido ya que en los 3 días tendrá otro inventario y el pedido será de 707.107
P14.5 Análisis CEP Tiger Corporation compra 1,200,000 unidades al año de un
componente. El costo fijo por pedido es de $25. El costo anual de mantenimiento
de existencias del artículo equivale al 27% de su costo de $2.
a) Determine la CEP en las siguientes condiciones: 1. ningún cambio, 2. costo
del pedido igual a cero, y 3. costo de mantenimiento de existencias igual a
cero.
b) ¿Qué indican sus respuestas acerca del modelo CEP? Explique
Datos:
costo de pedido por pedido $25
costo de mantenimiento de existencia 0.54
uso de unidades por año $1,200,000
a) Determine la CEP en las siguientes condiciones: Formula:
1. ningún cambio CEP=RAIZ 2XSXO/C
S $1,200,000.00 CEP (2X 1,200,000 X 25)/0.54
O $25.00 CEP $ 111,111,111
C $0.54 CEP $ 10,541
CEP=RAIZ 2 X S X O / C
b) Promedio de inventario
Datos: PI 200 UNI + 800 UNID U X 10 DIAS
Unidades pedidas 200 2 365
Unidades utilizadas 800
Inventario de seg 10 DIAS PI 100 21.91781 122
AÑO 365DIAS Unidades
c) Punto de reposicion
DATOS
UNIDADEDS UTILIZADAS 800
5 DIAS DE ENTREGA 5
10 DIAS DE SEGURIDAD 10 15 DIAS DE TIEMPO DE ENTREGA
b) ¿Qué indican sus respuestas acerca del modelo CEP? Explique
Se muestraPR Días
en la dea)tiempo
parte de entrega
que cuando X Uso
cualquiera de diario
estos costos está ausente
la solución para800/365
que el modelo no es realista. Con cero en ventas los gastos
en
USOventas muestran 2.191780822
DIARIO que la empresa nunca hace un pedido. Cuando los costos
que llevan
PUNTO DE REPOSICION son cero la firma ordenaría
15 solo
X cuando2.191781
el inventario es cero
33 yUnidades
el
orden tanto como sea posible
P14.6 CEP, punto de reposición e inventario de seguridad Alexis Company utiliza
800 unidades anuales de un producto, de manera continua. El producto tiene un
costo fijo de $50 por pedido, y su costo por conservarlo en existencia es de $2 por
unidad al año. La empresa requiere 5 días para recibir un envío después de
solicitar un pedido y desea conservarlo 10 días como inventario de seguridad.
a) Calcule la CEP.
b) Determine el nivel promedio de inventario. (Nota: Considere un año de 365
días para calcular el uso diario).
c) Determine el punto de reposición.
d) Indique cuál de las siguientes variables cambia si la empresa no mantiene el
inventario de seguridad: 1. costo de pedido, 2. costo de mantenimiento de
existencias, 3. Costo total del inventario, 4. punto de reposición, 5. cantidad
económica de pedido. Explique su respuesta.
Datos:
costo de pedido por pedido $50
costo de mantenimiento de existencia $2
uso de unidades por año 800 unid
a) CEP
RAIZ 2 X S X O / C
RAIZ (2X800X50)/2
RAIZ 40000
RAIZ 200 Unidades
d) Indique cuál de las siguientes variables cambia si la empresa no mantiene el
inventario de seguridad:
[Link] DE PEDIDO NO CAMBIA
[Link] DE MANTENIMIENTO DE EXISTENCIAS CAMBIA
[Link] TOTAL DEL INVENTARIO CAMBIA
[Link] DE REPOSICION CAMBIA
[Link] ECONOMICO DE PEDIDO NO CAMBIA
