Pregunta 1
Eres el director del proyecto de diseño de un nuevo producto. Está dirigiendo y
gestionando los trabajos del proyecto. Para realizar esta función adecuadamente
tendrás que tener en cuenta todas las siguientes entradas EXCEPTO:
Respuesta correcta:
Los datos de desempeño del trabajo
Pregunta 2
Es una salida del proceso Monitorear y Controlar el trabajo del Proyecto
Respuesta correcta:
Solicitudes de cambio
Pregunta 3
Si como recién llegado a la empresa tienes dudas sobre quién debe aprobar los
cambios en los entregables del proyecto, deberá consultar:
Respuesta correcta:
El sistema de control de cambios
Pregunta 4
No es un propósito de la gestión del conocimiento:
Respuesta correcta:
Dar inicio conceptual del proyecto
Pregunta 5
El Caso del negocio:
Respuesta
correcta: Brinda información para determinar si los resultados esperados
del proyecto justificarán la inversión requerida
Pregunta 6
Es considerado como un Factor Ambiental
Respuesta correcta:
Condiciones de mercado
Pregunta 7
Es una salida del proceso Realizar el control integrado de cambios
Respuesta correcta:
Solicitudes de cambio aprobadas
Pregunta 8
El conocimiento explícito es aquel que:
Respuesta correcta:
Puede codificarse fácilmente mediante palabras
Pregunta 9
Tu patrocinador del proyecto que probablemente dirigirás, te solicita ayuda
para desarrollar el Acta de Constitución del mismo, ¿cuál de los siguientes
activos de los procesos de la organización pueden influir?
Respuesta correcta:
Las lecciones aprendidas de proyectos anteriores
Pregunta 10
El número de procesos que se incluyen en la Gestión de la Integración dentro de
los 5 procesos de la Gestión de Proyectos, según la 6ta Edición del PMBOK, son:
Respuesta correcta:
7
Pregunta 11
Eres un magnífico programador, con un gran desarrollo profesional dentro de la
compañía por lo que te proponen asumir la gestión de un proyecto estratégico
de la organización. Antes de aceptar la propuesta, ¿qué competencias crees que
debieras adquirir?
Respuesta correcta:
Todas las mencionadas
Pregunta 12
Durante la fase de planificación del proyecto, algunos de los interesados que se
llevan muy bien con el Project Manager le solicitan aclaraciones por lo que
consideran cambios en la forma de proceder de la compañía en la Gestión de
proyectos y no están seguros de que este nuevo sistema pueda funcionar mejor.
¿Qué debería hacer el Project Manager?
Respuesta correcta:
Notificárselo a la Oficina de Dirección de proyectos.
Pregunta 13
La disponibilidad de recursos en una estructura Matricial Equilibrada es:
Respuesta correcta:
Baja a moderada
Pregunta 14
La fuente principal de información para la planificación, ejecución, monitoreo y
control y cierre de un proyecto es:
Respuesta correcta:
Plan de Dirección de proyectos
Pregunta 15
La autoridad del Director del proyecto en una estructura matricial débil es:
Respuesta correcta:
Baja
Pregunta 16
Es una función del Sponsor del Proyecto
Respuesta
correcta: Propocionar recursos financieros, monetarios o en especie para
la ejecución del proyecto
Pregunta 17
Es el Tipo de PMO que tiene menor control sobre los Proyectos
Respuesta correcta:
De apoyo
Pregunta 18
La gestión del impacto de cambios en los recursos de un proyecto en otros
proyectos relacionados de la organización forma parte de la:
Respuesta correcta:
Gestión de programas
Pregunta 19
La disponibilidad de recursos en una estructura Matricial débil es:
Respuesta correcta:
Baja
Pregunta 20
El Director de un proyecto de innovación para imprimir prótesis en 3D en un
hospital, está analizando los beneficios del proyecto con los principales
interesados para validar si esos beneficios están alineados con la estrategia
organizacional. ¿En qué fase del proyecto seguramente está trabajando?
Respuesta correcta:
Iniciación