1
SERVICIO SOCIAL
2
SERVICIO SOCIAL
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..................................................................4
1.1. Problemática que da origen al proyecto.................................................................4
1.2. Objetivos generales y específicos, y metas que orienten el proyecto....................4
1.3. Justificación...........................................................................................................6
2. MARCO TEORICO..................................................................................................6
2.1 Definición de términos básicos..............................................................................6
2.2 sustento teórico que respalde el proyecto...............................................................7
3. METODOLOGIA....................................................................................................10
3.1. Modalidad es servicio social universitario...........................................................10
3.2. Lugar de ejecución...............................................................................................10
3.3. Breve reseña del lugar..........................................................................................11
3.4. Beneficiarios........................................................................................................11
3.5. Metodología.........................................................................................................12
3.6. Duración del proyecto..........................................................................................14
4. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.......................................................................15
4.1. Recursos humanos................................................................................................15
4.2. Presupuesto..........................................................................................................15
4.3. Financiamiento.....................................................................................................17
3
SERVICIO SOCIAL
5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....................................................................18
6. ANEXOS.................................................................................................................19
4
SERVICIO SOCIAL
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Problemática que da origen al proyecto.
Las necesidades que tienen las familias afectadas con la pandemia del COVID-19 y
sus variantes, principalmente los más vulnerables son los que están posicionados como
pobres y pobres extremos. Dando a conocer que, muchos habitantes del centro poblado de
Pueblo Libre emprendieron con pequeños negocios con el objetivo de obtener ingresos
económicos para así poder sustentar las necesidades de su familia.
Viendo esto, muchos de los propietarios de los pequeños negocios no tienen
conocimiento alguno sobre el manejo profesional de sus emprendimientos, y solo se
desenvuelven mediante técnicas rudimentarias y poco profesionales desconociendo las
normas, que exigen ciertos requisitos para poder operar; como normas de seguridad,
sanitarias y tributarias, etc., todo ello los hace vulnerable a sanciones y penalidades de parte
de los organismos del estado que supervisan el cumplimiento de tales normas.
Por otro lado, estos pequeños negocios tienen dificultades para realizar una gestión
eficiente toda vez que desconocen herramientas de gestión imprescindibles tales como
marketing y finanzas, que todo emprendimiento y organización dedicada a ofrecer bienes y
servicios deben emplear para ser competitivos.
1.2. Objetivos generales y específicos, y metas que orienten el proyecto.
1.2.1. Objetivos Generales
Capacitar a los conductores de los negocios del Centro Poblado Pueblo
Libre, en materia de gestión, tributación y protocolos de bioseguridad para que
puedan realizar una gestión eficiente de sus emprendimientos y negocios, durante
5
SERVICIO SOCIAL
la pandemia de la Covid-19 y más allá de ella.
1.2.1. Objetivos Específicos
Capacitar y sensibilizar el protocolo de bioseguridad a los conductores de los
negocios del Centro Poblado de Pueblo Libre, para la atención segura a sus
clientes.
Capacitar en constitución de empresas a los conductores de los negocios del
Centro Poblado de Pueblo Libre.
Capacitar en gestión de empresas a los conductores de los negocios del Centro
Poblado de Pueblo Libre.
Capacitar en temas tributarios a los conductores de los negocios del Centro
Poblado de Pueblo Libre.
1.2.2. Metas:
1. Capacitar y sensibilizar el protocolo de bioseguridad al 100% de los conductores
de los negocios del Centro Poblado de Pueblo Libre
2. Capacitar en constitución de empresas al 100% de los conductores de los negocios
del Centro Poblado de Pueblo Libre que aún no están formalizados.
3. Capacitar en gestión de empresas al 100% de los conductores de los negocios del
Centro Poblado de Pueblo Libre
4. Capacitar en temas tributarios al 100% de los conductores de los negocios del
Centro Poblado de Pueblo Libre
6
SERVICIO SOCIAL
1.3. Justificación.
Debido a que los conductores de los pequeños negocios desconocen sobre; las
ventajas que tienen por operar de manera formal, el manejo adecuado de la administración
de su empresa, las normas tributarias que debe conocer y cumplir.
Para evitar estos problemas que pueden llevarle a multas en caso extremo a los
cierres, el equipo de servicio social "LIDERES EN CAPACITACIÓN A
MICRONEGOCIOS" de la Universidad Nacional de Huancavelica brindara capacitaciones,
acerca del buen funcionamiento del negocio, orientación en gestión de empresas , tributación
y brindar conocimientos para cumplir ciertos protocolos que el estado asigno de forma
obligatoria. Los estudiantes, integrantes del servicio social junto a nuestros asesores estamos
comprometidos de ante mano trabajar y de alguna manera contribuir o buscar soluciones
para los pequeños negocios del centro poblado de Pueblo Libre.
2. MARCO TEORICO
2.1 Definición de términos básicos.
Los términos básicos que debemos conocer para entender este proyecto son:
SERVICIO SOCIAL: El servicio social universitario es un medio por el cual la
universidad a través de sus estudiantes colabora, ayuda y realiza labor altruista en
las zonas más vulnerables, a través de la transmisión de los conocimientos
adquiridos en su formación, mediante la ejecución de pequeños proyectos para
ayudar a solucionar parte o la totalidad de un problema identificado de manera
temporal.
TRIBUTO: La tributación puede referirse al acto de pagar tributos, así como al
7
SERVICIO SOCIAL
marco jurídico al que están sujetos los contribuyentes en una nación en lo
referente a sus deberes con la entidad recaudadora.
MARKETING: El marketing, mercadotecnia, mercadeo o mercadología es el
conjunto de actividades y procesos destinados a crear y comunicar valor de
marca, identificando y satisfaciendo las necesidades y deseos de
los consumidores
FINANZAS: Las finanzas corresponden a un área de la economía que estudia la
obtención y administración del dinero y el capital, es decir, los recursos
financieros. Estudia tanto la obtención de esos recursos (financiación), así como
la inversión y el ahorro de los mismos.
BIOSEGURIDAD: La bioseguridad es un conjunto de normas, medidas y
protocolos que son aplicados en múltiples procedimientos realizados en
investigaciones científicas y trabajos docentes con el objetivo de contribuir a la
prevención de riesgos o infecciones derivadas de la exposición a agentes
potencialmente infecciosos o con cargas significativas de riesgo biológico,
químico y/ físicos, como por ejemplo el manejo de residuos especiales,
almacenamiento de reactivos y uso de barreras protectoras entre otros
2.2 sustento teórico que respalde el proyecto.
Para elaborar un buen Marco teórico debemos consultar libros, artículos científicos,
entre otros; también puedes consultar especialistas en el tema. El Marco teórico debe ser
redactado correctamente, las ideas y contenidos deben ser organizados y presentados de
forma clara y coherente.
8
SERVICIO SOCIAL
TRIBUTO:
Para el profesor brasileño Geraldo Ataliba, “jurídicamente, se define al tributo
como una obligación jurídica pecuniaria, ex lege, que no constituye sanción de acto ilícito,
cuyo sujeto activo es, en principio, una persona pública, y cuyo sujeto pasivo es alguien
puesto en esa situación por la voluntad de la ley”. El tributo es una obligación ex lege
cuyo objeto es una prestación, comúnmente dinero, exigida por el Estado en ejercicio de su
ius imperium, que atiende al principio de capacidad contributiva y que se destina al
cumplimiento de sus fines, distinta a una sanción por acto ilícito.
Según el economista y autor Joseph Schumpeter (1883-1950), la gestión empresarial
garantiza que la oferta cubra la demanda mediante la “destrucción creativa”, o sea, con la
innovación constante para aumentar la productividad y la competitividad.
MARKETING:
Philip Kotler, para muchos el padre del marketing tal y como lo conocemos en la
actualidad. Para él, el marketing es «el proceso social y administrativo por el cual los
grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios».
Para John A. Howard, escritor de «El comportamiento del consumidor en la estrategia de
marketing» el marketing es «el proceso de: Identificar las necesidades del consumidor, tales
necesidades en función de la capacidad de la empresa para producir, Comunicar dicha conceptualización
a quienes tienen la capacidad de tomar de decisiones en la empresa, Conceptualizar la producción
obtenida en función de las necesidades previamente identificadas del consumidor, Comunicar dicha
conceptualización al consumidor.»
9
SERVICIO SOCIAL
FINANZAS:
Simón Andrade, define el término finanzas de las siguientes maneras: 1) «Area de
actividad económica en la cual el dinero es la base de las diversas realizaciones, sean éstas
inversiones en bolsa, en inmuebles, empresas industriales, en construcción, desarrollo
agrario, etc.», y 2 «Area de la economía en la que se estudia el funcionamiento de los
mercados de capitales y la oferta y precio de los activos financieros».
Según Bodie y Merton, las finanzas «estudian la manera en que los recursos
escasos se asignan a través del tiempo».
Para Ferrel O. C. y Geoffrey Hirt, el término finanzas se refiere a «todas las
actividades relacionadas con la obtención de dinero y su uso eficaz».
BIOSEGURIDAD:
Según la OMS, bioseguridad, es un conjunto de normas y medidas para proteger la
salud del personal, frente a riesgos biológicos, químicos y físicos a los que está expuesto en
el desempeño de sus funciones. La pandemia COVID-19 supone un nuevo reto a la salud
pública debido al mecanismo de transmisión del SARS-CoV-2, los protocolos y normas de
bioseguridad hospitalaria se han ajustados bajo medidas estrictas de protección para el
personal que integran la primera línea de atención, los profesionales de enfermería.
10
SERVICIO SOCIAL
3. METODOLOGIA
3.1. Modalidad es servicio social universitario.
La modalidad para brindar este servicio a la población según la RESOLUCIÓN N°
0222-2022-CU-UNH será:
El servicio social es un medio por el cual la universidad a través de sus estudiantes
colabora, ayuda o realiza labor altruista en zonas más vulnerables, a través de la trasmisión
de los conocimientos adquiridos en su formación, mediante la ejecución de pequeños
proyectos para ayudar a solucionar parte o la totalidad de algún problema identificado de
manera temporal.
3.2. Lugar de ejecución.
Centro Poblado Pueblo Libre – Huancavelica
UBICACIÓN DE LA LOCALIDAD
DISTRITO HUANCAVELICA
PROVINCIA HUANCAVELICA
DEPARTAMENTO HUANCAVELICA
CODIGO POSTAL 09000
11
SERVICIO SOCIAL
3.3. Breve reseña del lugar.
El Centro Poblado Pueblo Libre se encuentra a 7km de la cuidad de Huancavelica,
ubicado a 3 900 msnm.
ORIGEN DEL PUEBLO
En la colonización española el territorio eran caminos alternos la cual dirigían a la
mina santa bárbara, con el pasar de los años cuando se proclamó la independencia muchos
lugareños se instalaron por los alrededores de la comunidad.
Anteriormente se le denominaba como barrio de arina pata, perteneciente a la
Comunidad campesina de Huaylacucho, que se fundó en el año 1968. Las reuniones y faenas
se realizaban en dicha comunidad.
En 1980 tras las luchas de los comuneros contra Huaylacucho exigiendo la
separación, se dio la aceptación, denominándose, así como centro poblado de pueblo libre.
No contentos con ello, exigieron la separación territorial, junto con las autoridades y
comuneros se llevó a cabo otra medida de lucha, siendo así que en el año 2004 un 16 de abril
se fundó la comunidad campesina de pueblo libre que hasta la actualidad sigue en pie de
lucha por la separación definitiva.
3.4. Beneficiarios.
Los beneficiarios de este trabajo serán todos los conductores de las pequeñas tiendas
del Centro Poblado Pueblo Libre – Huancavelica.
12
SERVICIO SOCIAL
3.5. Metodología.
La metodología a utilizar será las capacitaciones ya que juega un papel
primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y
los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas, habilidades y
actitudes para interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les
encomienda.
El equipo de servicio social "LIDERES EN CAPACITACION A
MICRONEGOCIOS" de la Universidad Nacional de Huancavelica brindara capacitaciones
en los siguientes temas:
Tema I: Protocolo de bioseguridad contra el COVID19 y sus variantes
Lavado de manos, utilización del jabón y alcohol
Utilización y manipulación de la mascarilla
Utilización y manipulación del protector facial
El distanciamiento social, cuarentena e inamovilidad.
Equipamiento con recursos para el COVID19
Tema II: Capacitación en gestión de pequeños negocios Contenido:
Constitución de empresas
Licencia de funcionamiento
Costos en pequeños emprendimientos
13
SERVICIO SOCIAL
Tema III: Capacitación en finanzas para pequeños negocios Contenido:
El capital y los intereses
La cuenta de ahorros
Los créditos en las instituciones financieras
Tema IV: Tributación.
Tributos que afectan a los pequeños negocios
Obligación tributaria e Infracción tributaria
El Nuevo Régimen Único Simplificado.
Tema V: Marketing.
Marketing digital.
Marketing mix.
Los estudiantes, integrantes del servicio social junto a nuestros asesores estamos
comprendidos de ante mano trabajar y de alguna manera contribuir o buscar soluciones para
los pequeños negocios del Centro Poblado de Pueblo Libre.
3.6. Duración del proyecto
14
SERVICIO SOCIAL
SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
N° ACTIVIDADES
24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24
Reconocimiento, diagnóstico y
1 sensibilización para el desarrollo del X
proyecto en el campo de acción
Presentación del proyecto a la
2 X
Comunidad
Recopilación y preparación de
3 X
recursos para ejecutar el proyecto.
Capacitación en bioseguridad contra
el COVID19 y sus variantes.
4 X
Equipamiento contra el COVID19 y
sus variantes.
Capacitación en gestión de pequeños
5 X
negocios: Constitución de Empresas
Capacitación en gestión de pequeños
6 negocios: Licencia de X
funcionamiento.
Capacitación en gestión de pequeños
7 negocios: Costos en pequeños X
emprendimientos.
Evaluación de cumplimiento de las
8 actividades de capacitación en X
gestión
Capacitación en finanzas para
9 pequeños negocios: El capital y los X
intereses
15
SERVICIO SOCIAL
Capacitación en finanzas para
10 pequeños negocios: Las cuentas de X
ahorro
Capacitación en finanzas para
11 X
pequeños negocios: Los créditos
Evaluación de cumplimiento de las
12 actividades de capacitación en X
finanzas
Capacitación en tributación:
13 Obligación tributaria, Impuesto X
General a las Ventas
Capacitación en tributación:
14 X
Infracción tributaria
Capacitación en tributación: El
15 Nuevo Régimen Único Simplificado X
(NRUS).
Evaluación de cumplimiento de las
16 actividades de capacitación en X
tributación.
Capacitación en marketing:
17 X
marketing digital
Capacitación en marketing:
18 X
marketing mix.
Clausura del proyecto para la
19 X
comunidad.
16
SERVICIO SOCIAL
Elaboración y presentación del
20 X
informe final
17
SERVICIO SOCIAL
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1. Recursos humanos.
Mg. VICTOR MARCELINO LOPEZ LINO, docente ordinario en la categoría de
auxiliar, adscrito al Departamento Académico de Administración.
ESTUDIANTES
CODIGO DE CARGO EN EL
N° APELLIDOS Y NOMBRES CORREO INSTITUCIONAL
MATRICULA PROYECTO
1 20184110 LEDESMA VILLA, KAROL NATALI PRESIDENTA 2018411020@[Link]
2 2020421011 CCOYLLAR QUISPE, GIAN PIERRE SECRETARIO 2018411007@[Link]
2018421045
3 SIMON PISCCO, MILAGROS DEL PILAR TESORERO 2018421045@[Link]
4 2018411007 HUAMAN VALENCIA, HENRY BRAYAN VOCAL 1 2020421011@[Link]
5 2015421021 LIZANA ESTEBAN, JUNIOR WALTER VOCAL 2 2015421021@[Link]
6 2020421038 MONTAÑEZ PICHARDO, MISAEL VOCAL 3 2020421038@[Link]
7 2018411014 ESPINOZA PERCCA, CANDY YANDIRA FISCAL 2018411014@[Link]
4.2. Presupuesto.
Los gastos que se van a realizar serán de acuerdo a las actividades semanales que se
presentarán.
RECURSOS MATERIALES:
MATERIALES PRECIO UNIDAD CANTIDAD TOTAL
Viáticos S/ 10.00 48 S/ 480.00
Sillas S/ 15.00 20 S/ 300.00
Mesas S/ 50.00 3 S/ 150.00
Papelotes S/ 0.70 30 S/ 21.00
Plumones S/ 2.00 6 S/ 12.00
Hojas S/ 0.80 120 S/ 96.00
Laptop S/ 10.00 10 S/ 100.00
Jabón S/ 7.00 2 S/ 14.00
Balde S/ 8.00 2 S/ 16.00
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SERVICIO SOCIAL
Hojas de colores S/ 100.00 1 S/ 100.00
Impresiones S/ 0.10 120 S/ 12.00
Local S/ 50.00 6 S/ 300.00
S/ 1,601.00
RECURSOS HUMANOS:
Expositores que será cada integrante.
Catedráticos para la preparación de expositores.
Participantes.
OTROS:
MATERIALES PREIO UNIDAD CANTIDAD TOTAL
* Desayuno S/ 10.00 48 S/ 480.00
* Bocaditos S/ 20.00 20 S/ 400.00
* Otros gastos S/ 100.00 1 S/ 100.00
S/ 980.00
4.3. Financiamiento.
El proyecto será financiado en su integridad por los miembros del grupo de servicio
social universitario “LIDERES EN CAPACITACION A MICRONEGOCIOS”
19
SERVICIO SOCIAL
4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
RESOLUCIÓN N° 0222-2022-CU-UNH
[Link]
12.808872,-74.9349761,16z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!
1s0x910de1912b60aa91:0xc067f253181a15a0!8m2!3d-12.8097294!4d-74.9362216
[Link]
%20como%20el%20marketing,las%20necesidades%20del%20cliente%20100%25.
[Link]
[Link]
[Link]
coronavirus/
[Link]
20
SERVICIO SOCIAL
5. ANEXOS
COPIA DE LIBRO DE ACTAS:
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SERVICIO SOCIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
(CREADA POR LEY N° 25265)
FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
ÁREA DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
PROYECTO: “"LIDERES EN CAPACITACION A MICRONEGOCIOS"”
REGLAMENTO INTERNO
2022
31
SERVICIO SOCIAL
CAPITULO I
GENERALIDADES
INSTITUCION : UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
FACULTAD : CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL: CONTABILIDAD-ADMINISTRACIÓN
NOMBRE DEL GRUPO : “LIDERES EN CAPACITACIÓN A MICRONEGOCIOS”.
CAPITULO II
BASES LEGALES
ARTICULO 1º.
Constituye sustento legal del presente reglamento lo siguiente:
a. Constitución Política del Perú.
b. Ley Universitaria Nº 30220.
c. Reglamento de Organización y Funciones (ROF)
d. Ley de Creación de la UNH Nº 25265.
e. Estatuto de la Universidad Nacional de Huancavelica con Resolución Nº 00022019-
AU-UNH.
f. Modelo educativo de la UNH
g. Reglamento general de la UNH
32
SERVICIO SOCIAL
h. Reglamento académico de la UNH
i. Reglamento de Infracciones y Sanciones SUNEDU
OFICIO_2055_2015_MINEDU_SSG.
j. Reglamento de Grados y títulos.
ARTÍCULO 2º.
La presente norma tiene su alcance a los siguientes miembros:
a. Alumnos integrantes del Grupo de Servicio social Universitario: “LIDERES EN
CAPACITACION A MICRONEGOCIOS”.
b. Asesores del grupo de trabajo.
CAPITULO III
DISPOSICIONES GENERALES
ARTÍCULO 3º.
El grupo de Servicio Social Universitario es un equipo conformado por estudiantes de la
Escuela Profesional de Administración y la Escuela Profesional de Contabilidad, de la Facultad
de Ciencias Empresariales, de la Universidad Nacional de Huancavelica; ha sido fundado el 01
de octubre del 2020. La conformación del grupo se hizo mediante decisión voluntaria y
unánime de todos sus miembros.
ARTÍCULO 4°
33
SERVICIO SOCIAL
El presente reglamento tiene por finalidad normar el desarrollo de las actividades del
Grupo de Servicio Social Universitario denominado: “LIDERES EN CAPACITACION A
MICRONEGOCIOS”. Asimismo, normar las funciones de los miembros integrantes del grupo
y la Junta Directiva para una correcta ejecución del proyecto.
CAPITULO IV
OBJETIVOS Y PRINCIPIOS DEL SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO
ARTICULO 5.
Los objetivos del grupo de Servicio Social Universitario denominado: “LIDERES EN
CAPACITACION A MICRONEGOCIOS” son:
OBJETIVO GENERAL:
Capacitar a los conductores de los negocios en materia de gestión, tributación y
protocolos de bioseguridad para su funcionamiento responsable durante la pandemia Covid-19
en el Centro Poblado de Pueblo Libre – Huancavelica
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
a. Capacitar y sensibilizar en protocolo de bioseguridad a los conductores de los
negocios del Centro Poblado de Pueblo Libre – Huancavelica para la atención a
clientes.
b. Capacitar en constitución de empresas a los conductores de los negocios del Centro
Poblado de Pueblo Libre – Huancavelica.
c. Capacitar en gestión de empresas a los conductores de los negocios del Centro
Poblado de Pueblo Libre – Huancavelica.
34
SERVICIO SOCIAL
d. Capacitar en temas tributarios a los conductores de los negocios del Centro Poblado
de Pueblo Libre – Huancavelica.
ARTÍCULO 6º.
El grupo de Servicio Social Universitario, en el desarrollo de sus actividades, se rige por
los siguientes principios:
a. La búsqueda de la verdad y la práctica de valores al servicio de la población.
b. La generación de nuevos conocimientos aplicativos que contribuyan al desarrollo
integral de la sociedad.
c.
CAPITULO V
DE LA ORGANIZACIÓN
ARTÍCULO 7º. DE LA ORGANIZACIÓN DEL GRUPO.
La junta directiva del grupo: “LIDERES EN CAPACITACION A
MICRONEGOCIOS” es un grupo de alumnos(as) de Servicio
Social Universitario de la Escuela Profesional de Administración y Escuela Profesional
de Contabilidad de la de la Universidad Nacional de Huancavelica y está representada por su
respectiva junta directiva.
ARTÍCULO 8º. DE LA JUNTA DIRECTIVA.
La junta directiva del grupo: “LIDERES EN CAPACITACION A
MICRONEGOCIOS”, está constituido de la siguiente manera:
35
SERVICIO SOCIAL
ESTUDIANTES
CODIGO DE ESCUELA CORREO
N° APELLIDOS Y NOMBRES
MATRICULA PROFESIONAL INSTITUCIONAL
ADMINISTRACIÓ
1 2018411020 LEDESMA VILLA, KAROL NATALI 2018411020@[Link]
N
ADMINISTRACIÓ
2 2020421011 CCOYLLAR QUISPE, GIAN PIERRE 2018411007@[Link]
N
2018421045 SIMON PISCCO, MILAGROS DEL
3 CONTABILIDAD 2018421045@[Link]
PILAR
HUAMAN VALENCIA, HENRY
4 2018411007 CONTABILIDAD 1 2020421011@[Link]
BRAYAN
5 2015421021 LIZANA ESTEBAN, JUNIOR WALTER CONTABILIDAD 2015421021@[Link]
6 2020421038 MONTAÑEZ PICHARDO, MISAEL CONTABILIDAD 2020421038@[Link]
ESPINOZA PERCCA, CANDY ADMINISTRACIÓ
7 2018411014 2018411014@[Link]
YANDIRA N
PRESIDENTE LEDESMA VILLA, KAROL NATALI
VICEPRESIDENTE MONTAÑEZ PICHARDO, MISAEL
SECRETARIO CCOYLLAR QUISPE, GIAN PIERRE
TESORERA SIMON PISCCO, MILAGROS DEL PILAR
FISCAL HUAMAN VALENCIA, HENRY BRAYAN
VOCAL 1 ESPINOZA PERCCA, CANDY YANDIRA
VOCAL 2 LIZANA ESTEBAN, JUNIOR WALTER
CAPITULO VI
DE LAS FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA
36
SERVICIO SOCIAL
ARTÍCULO 9º. DEL PRESIDENTE.
El presidente es el máximo representante del grupo, elegido democráticamente al igual
que los demás representantes, coordina las sesiones ordinarias y extraordinarias, en las
decisiones, en caso de igualdad tiene el voto dirimente.
ARTÍCULO 10º. DEL VICEPRESIDENTE.
El vicepresidente es aquel que, junto al presidente, preside y, por tanto, se muestra como
una de las personas con mayor autoridad dentro de una organización o institución, después de su
presidente.
ARTÍCULO 11º. DEL SECRETARIO.
El secretario se encarga de realizar los documentos y registrar en el cuaderno de actas, y
llevará el archivo de documentos, realizar apuntes y llevar la documentación en completo orden
que el grupo requiera de acuerdo a sus necesidades.
ARTÍCULO 12º. DE LA TESORERA.
La tesorera es la encargada de llevar el cuaderno de caja, movimientos económicos;
efectuar el balance económico documentado al finalizar el proyecto, recaudar las cuotas y/o
fondos adquiridos por razones de las actividades y otros.
ARTÍCULO 14º. DEL FISCAL.
El fiscal es el encargado de investigar y ver cómo avanza el proyecto, él es el encargado
de que se cumpla el reglamento interno dentro del grupo social.
ARTÍCULO 15º. DEL VOCAL 1.
37
SERVICIO SOCIAL
La vocal es el encargado de llevar el orden del día y levantar las actas y listas de
asistencia de las asambleas o reuniones y tiene voz y voto en las decisiones tomadas.
ARTÍCULO 16º. DEL VOCAL 2.
La tesorera es el encargado de Auxiliar en la elaboración de los documentos para las
gestiones del Comité, se encargará de potenciar el grado de participación de los integrantes
dentro del grupo y promueve las relaciones y la comunicación entre ellos.
ARTÍCULO 17º. DE LA INTEGRACIÓN DEL GRUPO.
La integración al grupo es libre, voluntaria e irrenunciable; sin embargo, será retirado
todo participante que incumpla con las actividades programadas y/o acuerdos o vulnere el
presente reglamento estipulado.
ARTÍCULO 18º. DE LA PARTICIPACIÓN.
Los integrantes del grupo tienen derecho a participar en actividades sin distinción de
cualquier índole, solamente los integrantes del grupo podrán ser parte de la junta directiva.
CAPITULO VII
ASAMBLEA GENERAL
ARTÍCULO 19°. FUNCIONES.
Son funciones de la Asamblea General:
a. Aprobar el reglamento interno.
b. Llevar el debate y aprobar los informes económicos
38
SERVICIO SOCIAL
c. Llevar el debate y aprobar el plan de trabajo, aprobación y/o presupuesto, etc.
d. Evaluar el desempeño de la junta directiva y de los integrantes del grupo a partir de
los informes que se deben presentar.
e. Fijar el monto de cuotas ordinarias, extraordinarias y multas de sus miembros.
f. Remover por causas justificadas a los miembros de la junta directiva y/o retirar a
un(as) integrante(s) del grupo.
CAPITULO VIII
DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO
ARTÍCULO 20º. LOS DERECHOS:
Los derechos de los integrantes del Grupo: “LIDERES EN CAPACITACION A
MICRONEGOCIOS” son:
a. Ser informados de los acuerdos y las diferentes actividades a realizar.
ARTÍCULO 21º. LOS DEBERES:
Los deberes de los integrantes del grupo: “LIDERES EN CAPACITACION A
MICRONEGOCIOS” son:
a. Participar activamente en las reuniones de coordinación con iniciativa y disciplina.
b. Participar puntualmente en las actividades y trabajos del grupo, y asumir sus
responsabilidades.
39
SERVICIO SOCIAL
ARTÍCULO 22º. LAS FALTAS:
Las faltas en las cuales incurran los miembros son los siguientes:
a. El incumplimiento del reglamento
b. La no participación en las diferentes actividades.
c. Inasistencia a las reuniones programadas
d. Llegar tarde a las actividades y reuniones.
e. El fomento de desorganización y desorden.
ARTÍCULO 23º. LAS SANCIONES:
Las sanciones son decisiones democráticas impuestas por el grupo de Servicio Social
Universitario son las siguientes:
a. Existirá una tolerancia de 10 minutos pasados el límite se pagará una multa de S/.
10.00 soles.
b. Inasistencias no justificadas a las reuniones o actividades se pagará una multa de
S/.50.00 soles
c. Inasistencias justificadas a reuniones o actividades programadas se pagará el monto
de S/. 20.00.
d. En caso de inasistencias justificadas en las actividades programadas la multa será de
S/.100.00 soles.
40
SERVICIO SOCIAL
e. El integrante que tenga tres faltas consecutivas e injustificadas será retirado del
grupo de proyección social previo acuerdo de la asamblea y aprobación de la
mayoría, pagando también la multa por retiro de daños y perjuicios el monto de
S/.300.00.
f. Los casos no previstos se harán de acuerdo a la decisión de la asamblea.
g. Las justificaciones de cada integrante se tendrán que dar en el transcurso de las 24
horas
CAPITULO IX
DE LOS ASESORES
ARTÍCULO 24º. LOS DERECHOS.
Los derechos que tienen los asesores son:
a. Los asesores serán informados oportunamente de las actividades que realicen los
integrantes durante el desarrollo del proyecto.
b. Participar en cualquier actividad que realicen los integrantes, si ellos lo consideraran
necesario.
ARTÍCULO 25º. LOS DEBERES:
Son deberes de los asesores:
a. Orientar a los alumnos para la planificación y elaboración del proyecto.
b. Implementar y/o coordinar con el grupo la ejecución del proyecto.
c. Capacitar, supervisar y realizar el seguimiento de la ejecución del proyecto.
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SERVICIO SOCIAL
d. Vigilar la ejecución de las actividades programadas hasta su culminación.
e. Evalúa cuantitativa y cualitativamente el cumplimiento de las actividades.
ARTÍCULO 26º.LOS ESTIMULOS:
Se otorgará certificado a los asesores por la labor desempeñada.
CAPITULO X
LA EJECUCION DEL PROYECTO
ARTÍCULO 27º.
El presente proyecto es realizado por los integrantes del grupo, sin excepción alguna.
ARTÍCULO 28º.
La realización de las actividades programadas serán semanales tal como está establecido
en el cronograma de actividades del proyecto.
CAPITULO XI
CONTROL Y EVALUACIÓN
ARTÍCULO 29º.
Los asesores son las personas responsables del control del grupo de Servicio Social
Universitario.
ARTÍCULO 30º.
La evaluación del proyecto está a cargo del Área de Extensión y Proyección Social de la
Facultad de Ciencias Empresariales y el Decano de la Facultad.
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SERVICIO SOCIAL
CAPITULO XII
LOS INFORMES
ARTÍCULO 31º.
El grupo está en la obligación de presentar 01 informe técnico final y será aprobado con
resolución por el Decano de la Facultad de Ciencias Empresariales.
CAPITULO XIII
DISPOSICION COMPLEMENTARIA
Primero: Lo no previsto en el presente reglamento será resuelto por el Comité Directivo
e integrantes en la reunión y/o asamblea del grupo conjuntamente con el profesor asesor y será
puesto en conocimiento a la Área de Extensión y Proyección Social de la Facultad de Ciencias
Empresariales.
Huancavelica, 15 de julio del 2022