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Mapa Conceptual de Administración de Proyectos

Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos. Define conceptos clave como proyecto y administración de proyectos. Explica la importancia de la administración de proyectos para incrementar el éxito, optimizar recursos y identificar proyectos fallidos. También describe el ciclo de vida de un proyecto según el Project Management Institute (PMI) e identifica las etapas clave de un proyecto.

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• ID: 3431418

Romina Dominique • Matricula: 20290007


Enriquez Méndez • Administracion de proyectos
Introducción a la administración de proyectos

Certificaciones o especialización de la
Concepto de AP o gestión de proyectos Importancia y beneficios de la AP La gestión de proyectos según el PMI Ciclo de vida de un proyecto Etapas de proyecto
gerencia de proyectos

s el proceso llevado a cabo por una entidad


El Project Management Institute (PMI) es reconocida como independiente de las partes
Proyecto: Serie de actividades Incrementar la probabilidad de éxito una de las organizaciones líderes en la Inicio: Definición y autorización formal Identificar: Preparación. interesadas, mediante el que se manifiesta la
relacionadas entre si, que definición de estándares internacionales conformidad de una determinada empresa,
para la gestión de proyecto
están dirigidas hacia un producto, proceso, servicio o persona con los
requisitos definidos en normas o especificaciones
resultado común. técnicas
Optimizar el uso de los recursos de la
Planificación: Diseña el sistema, de trabajo Diseñar: Programacion.
organización

Un proyecto PMI es una iniciativa PMP: Project Management Professional


planificada y ejecutada bajo los
estándares establecidos por en Project
Identificar, recuperar o cancelar proyectos Management Institute, abarcando las Ejecución: Llevar acabo la gestión del
Administracion de proyectos: fases de la gestión de proyectos, áreas de Estandarizar: Ejecución
fallidos proyecto
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, conocimiento y enfoques metodológicos
establecidos por este. CAPM: Certified Associate in Project
herramientas y técnicas a las actividades de un
Management
proyecto de manera que se alcancen o se cubran
las necesidades
Gestionar y equilibrar las restricciones de
alcance, calidad, cronograma, costos y Control: Medir, supervisar los avances. Auditar: Control
recursos.
CSM: Certified ScrumMaster

Permite el crecimiento sostenible Cierre: Formalizar la aceptación. Sostener: Hacer seguimiento

PMITS: Project Management in IT


Security

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