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Análisis de Costos y Beneficios Marginales

Este documento presenta cuatro casos de estudio que involucran análisis de costo-beneficio marginal para tomar decisiones de inversión de capital. En los casos se analizan propuestas como continuar un proyecto satelital, reemplazar robótica en una línea de producción y renovar equipo de manufactura. En cada caso, el análisis de costo-beneficio marginal determina si la propuesta genera beneficios marginales mayores que los costos marginales y un beneficio neto positivo para la empresa.
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Análisis de Costos y Beneficios Marginales

Este documento presenta cuatro casos de estudio que involucran análisis de costo-beneficio marginal para tomar decisiones de inversión de capital. En los casos se analizan propuestas como continuar un proyecto satelital, reemplazar robótica en una línea de producción y renovar equipo de manufactura. En cada caso, el análisis de costo-beneficio marginal determina si la propuesta genera beneficios marginales mayores que los costos marginales y un beneficio neto positivo para la empresa.
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FINANZAS I

Práctico No 1: Análisis Beneficio y Costo Marginal

Nombre y Apellidos YOHANA GARRIDO CHAVEZ

1. Lo han designado como tesorero por un día en AIMCO Cía, que desarrolla tecnología para
videoconferencias. Un administrador de la división de satélites le ha pedido que autorice un
gasto de capital con un monto de $ 10.000.- El administrador afirma que este gasto es
necesario para continuar con un proyecto grande diseñado para usar satélites que permitan la
transmisión de videoconferencias en cualquier parte del planeta. El administrador admite que
el concepto de satélite ha sido superado por los recientes adelantos tecnológicos en telefonía,
pero considera que AIMCO debe continuar con el proyecto. Su razonamiento radica en el
hecho de que ya se han invertido $ 2.5 millones de dólares en este proyecto durante los
últimos 15 años. Aunque el proyecto tiene pocas oportunidades de ser viable, el
administrador cree que sería una pena desperdiciar el dinero y tiempo ya invertidos. Use el
análisis de costos y beneficios marginales para tomar la decisión de sí debe autorizar o no el
gasto de $ 10.000 para continuar el proyecto.
ANALISIS DE COSTOS Y BENEFICIOS MARGINALES

BENEFICIOS DE CONTINUAR EL PROYECTO 0


MENOS:
BENEFICIOS DE PROYECTO 0
BENEFICIOS MARGINALES 0
COSTO PARA CONTINUAR EL PROYECTO 10.000
MAS:
INVERCION DE PROYECTO 2.500.000
INVERCION NETA 2.510.000

2. Las fiestas de fin de año en YearLing Inc. Son conocidas por su extravagancia. La
administración ofrece la mejor comida y el mejor entretenimiento para agradecer a los
empleados su arduo trabajo. Durante la planificación del festejo de este año, surgió un
desacuerdo entre el tesorero y el del contador. El tesorero argumentaba que la empresa
contaba con poco efectivo y podría tener problemas para pagar sus cuentas durante los meses
siguientes, solicitaban que se hicieran recortes al presupuesto para la fiesta. El contador
consideraba que cualquier recorte era injustificado, ya que la empresa seguía siendo muy
rentable. ¿Pueden ambas partes tener la razón? Explique su respuesta.
Ambas partes si pueden tener la razón, ya que el tesorero vela por la liquides de la caja la
facilidad con la que el activo se convierte en dinero, entonces hay que tomar en cuenta cuando
argumenta que la empresa cuenta con poco efectivo.
Como también el contado al decir que la empresa tiene muy buena rentabilidad, que se refiere a
que pueden sacar buenos beneficios de sus inversiones.
3. A Kenny Peña, analista de presupuesto de capital de Bally Gears Inc, se le pidió que evaluará
una propuesta. El administrador de la división automotriz cree que reemplazar la robótica
utilizada en la línea de los sistemas de transmisión de camiones pesados generaría beneficios
totales de $ 560.000.- durante los próximos 5 años. La robótica existente produciría beneficios
de $ 400.000 durante el mismo periodo. Se requeriría una inversión inicial en efectivo de $
220.000 para instalar el nuevo equipo. El administrador calcula que la robótica existente se
puede vender en $ 70.000.- Demuestre como Kenny aplicará las técnicas de análisis de costos
y beneficios marginales para determinar lo siguiente:
a) Los beneficios marginales de la nueva robótica propuesta
b) El costo marginal de la nueva robótica propuesta
c) El beneficio neto de la nueva robótica propuesta
d) Que debe hacer la empresa según la recomendación de Kenny Peña? ¿porqué?
e) Qué factores además de los costos y beneficios deben considerarse antes de tomar la
decisión final?
ANALISIS DE COSTOS Y BENEFICIOS MARGINALES

BENEFICIOS DE CON LA NUEVA ROBOTICA 560.000


MENOS:
BENEFICIOS DE LA VIEJA ROBOTICA 400.000
BENEFICIOS MARGINALES 160.000
COSTO DE LA NUEVA ROBOTICA 220.000
MENOS:
INGRESOS POR VENTA DE LA ROBOTICA 70.000
COSTO MARGINAL 150.000
BENEFICIO NETO 100.000
Como los beneficios marginales son de 160.000 exceden los costos marginales de 150.000,
la empresa obtendra un beneficio neto de 100.000. recomienda que adquiera la nueva
robotica para reemplazar la vieja.
El beneficio no es demaciado alto, pero si genera mas que la anterior y también habria mas
beneficios ya que seria una maquina nueva no nesecitaria mantenimiento tan seguido como
la vieja y tiene menos riesgo de descomponerse o de accidentes y que garantizaria un
rendimiento mas rapido y eficiente.

4. Suponga que Monsanto Corporación considera la renovación o el reemplazo de parte de su


equipo viejo y obsoleto de manufactura de alfombras. Su objetivo es mejorar la eficiencia de
las operaciones con respecto a la velocidad y la disminución del número de defectos. El
departamento de finanzas de la empresa ha reunido los datos pertinentes que le permitirán
llevar a cabo un análisis de costos y beneficios marginales para el reemplazo propuesto del
equipo. El desembolso de efectivo para el equipo nuevo sería aproximadamente de $ 600.000.
El valor en libros neto del equipo viejo y su precio de venta neto potencial es de $ 250.000.-
Los beneficios totales que se obtendrán con el equipo nuevo serian de $ 900.000.- Los
beneficios que se obtendrían con el equipo viejo durante un periodo similar serían de $
300.000. Realice un análisis de costos y beneficios marginales para Monsanto Corporación y
determine lo siguiente:
a) Los beneficios marginales del nuevo equipo propuesto
b) El costo marginal del nuevo equipo propuesto
c) El beneficio neto del nuevo equipo propuesto
d) Qué le recomendaría hacer a la empresa? Porque?

ANALISIS DE COSTOS Y BENEFICIOS MARGINALES

BENEFICIOS DE CON LA NUEVO EQUIPO 900.000


MENOS:
BENEFICIOS DEL VIEJO EQUIPO 300.000
BENEFICIOS MARGINALES 600.000
COSTO DE LA NUEVO EQUIPO 600.000
MENOS:
INGRESOS POR VENTA DEL VIEJO EQUIPO 250.000
COSTO MARGINAL 350.000
BENEFICIO NETO 250.000

Como los beneficios marginales de 600.000 exceden los costos marginales de 350.000, se
recomienda que la empresa adquiera el Nuevo equipo para reemplazar el viejo. La empresa
experimentará un beneficio neto de 250.000 como resultado de esta acción.

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