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Optimización de Ventas en Tiendas de Vestidos

La tienda vende dos tipos de vestidos, vestidos de fiesta a $100 cada uno y vestidos casuales a $50 cada uno. La tienda vende el doble de vestidos casuales que vestidos de fiesta, y el total de ventas no puede superar las 80 unidades. El objetivo es maximizar los ingresos vendiendo la cantidad óptima de cada tipo de vestido.

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Optimización de Ventas en Tiendas de Vestidos

La tienda vende dos tipos de vestidos, vestidos de fiesta a $100 cada uno y vestidos casuales a $50 cada uno. La tienda vende el doble de vestidos casuales que vestidos de fiesta, y el total de ventas no puede superar las 80 unidades. El objetivo es maximizar los ingresos vendiendo la cantidad óptima de cada tipo de vestido.

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2 variables

La tienda vende vestidos de fiesta, con un precio de $us. 100 c/u, y vestidos casuales, con un
precio de $us.50 c/u. La tienda vende el doble de vestidos casuales en relación a los vestidos
de fiesta y ambas ventas no pueden pasar de 80 que es lo que se tiene como stock máximo. Se
hace pedidos mínimos de 3 unidades de vestidos de fiesta y 1 de vestido casual, como máximo
podemos pedir 120 vestidos.

¿Cuántos vestidos debemos vender para conseguir el máximo ingreso?

Max Z= 100X1+50X2

Restricciones

X1+2X2≤80

3X1+2X2≤120

Xi≥ 0

3 variables

Cexi Boutique vende tres tipos de vestidos: largos de gala, cortos de gala y casuales. El margen
de utilidad en los vestidos largos de gala es alrededor de Bs. 80 por vestido, el margen de
utilidad de los vestidos cortos de gala es alrededor de Bs. 60, mientras que el margen de
utilidad de los vestidos casuales es de Bs. 50. En promedio, la tienda no vende más de 15
vestidos de los 3 tipos al día. Aun cuando los vestidos largos de gala son de mejor calidad, los
clientes tienden a comprar más los vestidos casuales, porque considerablemente es más
económico, Se calcula que la venta de los vestidos casuales es en promedio de 4, de los
vestidos largos 1 y de los vestidos cortos 2. La tienda tiene que vender por lo menos 3 vestidos
largos de gala, 2 vestidos cortos de gala y 1 vestido casual como objetivo.

¿Cuántos vestidos debemos vender para conseguir el máximo ingreso?

Max Z= 80X1+60X2+50x3

Restricciones

X1+X2+x3≤15

X1+2X2+4X3 ≥ 0

3X1+2X2+1X3 ≥ 0

Xi ≥ 0

CONCLUSIONES La utilización de la programación lineal a los problemas de las tiendas de


comestibles es indispensable debido que este es un instrumento eficaz permite evaluar y
optimizar un objetivo; el cual puede ser maximizado o minimizado, de esta manera se
determina la solución óptima para vender la cantidad de productos, usando oportunamente
los recursos disponibles. Mediante el desarrollo de la problemática se alcanzó el objetivo
propuesto y como resultado final se obtuvo, que la tienda de comestibles debe mantener en
existencia 100 latas de la bebida A1 y 400 latas de la bebida B&K, de esta manera la tienda
alcanzará la máxima utilidad de $ 33,00 al día. Conociendo cual es la cantidad óptima que debe
mantener al día, la tienda podrá satisfacer a tiempo la demanda en el mercado, logrará
mantener en sus inventarios la cantidad precisas de productos evitando excesivas
acumulaciones de existencias y desperdicio de recursos generando incrementos en los costos
para la empresa. También se logró determinar la razón de las utilidades; si las restricciones del
problema se mantienen constantes y se modifica en la función objetivo la ganancia unitaria de
cada bebida, manteniendo en si la proporcionalidad donde la ganancia de la bebida A1 debe
ser inferior a la de la bebida B&K la solución principal seguirá manteniéndose como óptima; de
esta manera brinda una ventaja para la tienda de comestible puesto a que permite realizar
modificaciones en el modelo matemático principal sin la necesidad de volver a construir todo
el modelo; basta con modificar uno de los coeficientes de la utilidad de la función objetivo con
el fin de determinar la mejor opción óptima. La programación lineal permite que las pequeñas
empresas ejecuten sus actividades de manera eficiente; provechando al máximo los recursos
disponibles, la misma; se convierte en un instrumento esencial para la toma de decisiones
acertadas; ayuda a la disminución de los costos y el incremento de las utilidades con el cual los
empresarios alcanzarán una mayor productividad en el negocio, sobresaliendo y compitiendo
con otras empresas. Esta propuesta podrá ser aplicada en cualquier tienda de comestible que
presente similares características y actividades a las del negocio estudiado.

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