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Evaluación de SMED en Schneider Electric

Este documento evalúa la implementación de SMED (Cambios Rápidos) en una planta. Se evalúan 7 declaraciones relacionadas con la planeación y ejecución de cambios de producto/modelo, el entrenamiento del equipo responsable, el análisis de actividades de ajuste, el registro de tiempos de cambio, la estandarización de nuevos procedimientos, la preparación anticipada de materiales e insumos necesarios, y el almacenamiento ordenado de herramientas. La planta obtiene una evaluación total de 7.5 puntos

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Evaluación de SMED en Schneider Electric

Este documento evalúa la implementación de SMED (Cambios Rápidos) en una planta. Se evalúan 7 declaraciones relacionadas con la planeación y ejecución de cambios de producto/modelo, el entrenamiento del equipo responsable, el análisis de actividades de ajuste, el registro de tiempos de cambio, la estandarización de nuevos procedimientos, la preparación anticipada de materiales e insumos necesarios, y el almacenamiento ordenado de herramientas. La planta obtiene una evaluación total de 7.5 puntos

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E11 - SMED (Cambios Rápidos)

Planta:_____________ Fecha:_____________

Para cada declaración, por favor indique la evaluación que mejor representa la frecuencia observada en la Empresa e indique la(s) razón(es) de su
evaluación para justificar la evaluación.
0= No se encuentra en ningún lado;

1= Solo encontrado en algunas áreas (25%);


2= Comúnmente encontrado pero no en su mayoría (50%);

3= Muy típico, algunas excepciones (75%);


4= Encontrado en todos lados, sin excepciones
(100%)

Evaluación
Justificación de la Evaluación
SLP SLA SLD SLCV

Los cambios de producto/modelo son planeados por adelantado y comunicados tal que todos los trabajadores en las áreas relacionadas conocen
E11.1 D
con anticipación suficiente el momento del cambio para su preparación y está programado. 1

El equipo de personas responsable para cambios rápidos ha recibido entrenamiento sobre procedimientos de tiempo de reducción de cambios
E11.2 D rápidos y activamente están mejorando los métodos del cambio. 1

Actividades de ajuste han sido sujetas de técnicas de análisis de proceso detalladas tales como estudios de tiempo y movimiento, videograbación
E11.3 D
para identificar desperdicio, etc. 1

E11.4 D Tiempo de cambio, tanto interno como externo, está visiblemente registrado para cada estación de trabajo donde los cambios son ejecutados. 1

E11.5 Q Al irse desarrollando nuevos procedimientos de cambio, estos son estandarizados y replicados (clonados) en otras áreas de la planta. 1.5

Todos los datos, dados(troqueles), dispositivos, herramientas, sujetadores, materiales, partes, materia prima, operarios, etc. necesarios para el
E11.6 D siguiente lote de producción están preparados por adelantado. 1

Todos los dados (troqueles), dispositivos, y herramientas para el cambio son almacenados en un lugar limpio y ordenado cuando ya se hizó revisión
E11.7 S y mantenimiento y están listos para el siguiente lote. 1

Total 7.5 0.0 0.0 0.0

Evaluación de Atributos 1.1 NA NA 0.0

Vianney Departamento Mejora Continua

Vianney Departamento Mejora Continua E11 - SMED (Cambios Rápidos) Planta:_____________ Fecha:_____________ Evaluación Justifi

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