Ejercicio 1
La empresa “Colecor S.A.” se dedica a la elaboración de productos de leche. Su máximo órgano es
la Junta de Socios, dependiendo de él el director general asesorado por un gabinete jurídico-
económico. La empresa se divide en tres departamentos:
1. Compras. Al frente del cual se encuentra el Director de Compras. Dependiendo de él se
encuentran tres Jefes Territoriales, que se encarga cada uno de ellos de tres provincias distintas,
Córdoba, Sevilla y Jaén. Cada uno de estos departamentos se divide a su vez en dos, oficina y
transporte, estando al frente de cada uno de ellos un Encargado. Finalmente de oficinas depende un
empleado que se encarga de la recepción de pedidos y tramitación burocrática, y de transporte dos
camioneros que se encargan de la recogida de la leche y transporte hasta la central de producción
2. Producción. Al frente del cual se encuentra el Director de Producción. Este departamento se divide
en tres departamentos, uno encargado de la producción de leche, otro de la producción de queso y
otro de la producción de nata, con sus correspondientes Jefes de Departamento al frente. El
departamento de leche se divide en tres subdepartamentos, que serían Entera, Semidesnatada y
Desnatada. Y de ellos dependerían directamente los trabajadores. Indicar también que el
departamento de leche tiene un asesor de I+D.
3. Ventas. Al frente del cual se encuentra el Director de Ventas. Este departamento se divide en
Ventas Andalucía y Ventas el Resto de España, al frente de los cuales se colocan sus respectivos
Jefes. Además, el departamento de Ventas Andalucía consta de dos departamentos, Gestión y
Contabilidad, con tres empleados el primero y uno el segundo. El departamento de Ventas Resto de
España sólo cuenta con un trabajador Se pide:
a) Realizar el organigrama
b) ¿Cuántos niveles jerárquicos existen en la empresa?
GC-F -005 V. 05
Ejercicio 2
La empresa “Gollum” S.L.L se dedica a la producción de elementos mobiliarios. Su organigrama
consta de las siguientes características; el director general, asesorado por un gabinete jurídico. Dicho
director está por debajo de la junta general de accionistas, y por encima de los directores de los
siguientes departamentos:
1. Producción: al frente del cual está el director de producción. Dicho departamento consta de dos
subdepartamentos, donde hay un jefe en cada uno de ellos, Europa y Asia. El departamento de Asia,
asesorado por una empresa tecnológica, tiene dos subdepartamentos: “producción intermedia” y
“producto final A”; de cada uno de los cuales hay empleados de forma independiente. El
departamento de Europa consta de un único departamento, llamado “producto final B”.
2. Marketing: dicho departamento se encuentra dividido en tres áreas con un jefe en cada una de
ellas: Estudios de mercado, Branding y Publicidad. De publicidad hay unos empleados encargados
de diseñar las campañas publicitarias. De estudios de mercado parten dos áreas: “cualitativos” y
“cuantitativos”, y de los cuantitativos hay unos empleados dedicados a esa tarea.
3. Recursos humanos: departamento dividido en dos subdepartamentos: selección de personal, a
cuyo cargo está una serie de empleados, y formación, donde parten dos áreas bien diferenciadas:
formación interna y formación externa Se pide:
a) Realizar el organigrama
B) ¿Cuántos niveles jerárquicos hay en la empresa?
GC-F -005 V. 05
Ejercicio 3
La sociedad anónima NAVALCASA S.A presenta un modelo de organización lineal. Cuenta con un
Consejo de Administración, un director general y su actividad se estructura en las secciones de
Producción, Comercial y Financiera. Al frente de cada una de ellas encontramos un director. En la
sección de Producción hay un director de montaje y otro de acabado; cada uno de ellos supervisa a
dos trabajadores. Las secciones Comercial y Financiera cuentan con dos empleados cada una.
a. Elaborar el organigrama de la empresa sabiendo que la sociedad cuenta con el asesoramiento de
un gabinete técnico especializado.
b) ¿Cuántos niveles jerárquicos hay en la empresa?
GC-F -005 V. 05