0% encontró este documento útil (0 votos)
49 vistas2 páginas

Ejemplos de Estados Financieros Proforma

El documento presenta una evaluación final que consta de tres secciones. La primera sección pide desarrollar dos casos relacionados a préstamos y tasas de interés. La segunda sección presenta un caso de estados financieros proforma que incluye estados de resultados y balances generales proyectados. La tercera sección pide analizar datos de flujos de caja para calcular indicadores financieros como VAN, TIR, relación beneficio-costo y punto de recuperación de capital.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
49 vistas2 páginas

Ejemplos de Estados Financieros Proforma

El documento presenta una evaluación final que consta de tres secciones. La primera sección pide desarrollar dos casos relacionados a préstamos y tasas de interés. La segunda sección presenta un caso de estados financieros proforma que incluye estados de resultados y balances generales proyectados. La tercera sección pide analizar datos de flujos de caja para calcular indicadores financieros como VAN, TIR, relación beneficio-costo y punto de recuperación de capital.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

EVALUACIÓN FINAL

Integrantes:
1.
2.
3.
4.
5.

1. Trabajando en equipo desarrolle los casos (6 puntos)

1. Juan Pérez Díaz va a llevar a cabo una inversión, para lo cual está estudiando la institución
financiera intermediaria que le financiará el 30% de la inversión total de su Plan de Negocios.
La inversión total asciende a S/ 125,450. Para lo cual tiene
las siguientes propuestas:

a) Una TEA del 30%,


b) Una TNA del 25% capitalizable trimestralmente
c) Una TEM del 2.9%
d) Una TNA del 24.5% capitalizable bimensualmente.
¿Qué alternativa le asesoraría Ud. a Juan Pérez Díaz elegir?, ¿por qué?

2. Elabore el cuadro del servicio de la deuda para 18 meses, en cuotas de pagos iguales (método
francés), considerando un préstamo de S/ 42,500 y una TEA del 36.5%

2. Trabajando en equipo desarrolle los casos: (8 puntos)

CASO ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA


Para el Estados de Pérdidas y ganancias o Estado de Resultados
 El pronóstico de ventas anterior se basa en un aumento de precio de $20 a $25 por unidad para el
modelo X, y de $40 a $50 por unidad para el modelo Y. Las cantidades varían de 1000 a 1500
del bien X, y del bien Y de 2000 a 1950 unidades, respectivamente.
 Estos aumentos son necesarios para cubrir aumentos anticipados en diversos costos como mano
de obra, materiales y gastos generales.
 Considere los costos del caso desarrollado: Con base en los valores en dólares tomados del
estado de resultados de Vectra de 2012 (tabla 4.12), encontramos que estos porcentajes con :
80%, 10% y 1 %
CASO ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA
Para el Balance General o Estado de Resultados
 1. Es deseable un saldo de efectivo mínimo de $6,000.
 2. Los valores negociables permanecen sin cambios en relación con su nivel actual de $4,000.
 3. En promedio, las cuentas por cobrar son de $16,875, lo que representa alrededor de 45 días de
ventas (aproximadamente 1/8 del año), [(45/360) x $135,000].
 4. El inventario final debe permanecer a un nivel aproximado de $16,000, de los cuales el 25%
($4,000) corresponde a materias primas y el 75% restante ($12,000) a productos terminados.
 5. Se adquirirá una máquina nueva a un costo de $20,000. La depreciación total para el año es
de $8,000. Si se suma la adquisición de $20,000 a los activos fijos netos existentes de $51,000 y
se resta la depreciación de $8,000, se obtienen activos fijos netos de $63,000.
 6. Se espera que las compras representen alrededor del 30% de las ventas anuales, lo que en
este caso equivale a $40,500 aproximadamente (30% x $135,000). La empresa calcula
 que requiere 73 días en promedio para saldar sus cuentas por pagar. Por lo tanto, las cuentas por
pagar equivalen a $8,100 [(73/365) x $40,500].
 7. Los impuestos por pagar serán iguales a $455, lo que representa una cuarta parte de los
pasivos de 1998.
 8. Los documentos por pagar permanecen sin cambios en relación con su nivel actual de
$8,300.
 9. No habrá cambios en otros pasivos, deuda a largo plazo y acciones comunes.
 10. Las ganancias retenidas cambian de acuerdo con el estado de ganancias pro forma.

- Programa de entradas de efectivo proyectadas


- Programa de desembolsos de efectivo proyectados
- Presupuesto de caja
- Evaluación del presupuesto de caja
- Análisis de sensibilidad del presupuesto de caja
- Planeación de las utilidades.
- Estado de Resultados
- Balance general

3. Trabajando en equipo desarrolle los casos: (6 puntos).

Dado el siguiente flujo de caja: en miles de soles:

AÑO FCF VAN al 26%


0 -4000  
1 2000  
2 2000  
3 1800  
4 1800  
5 1800  

Considerando un COK del 26%. Se pide hallar e interpretar:

a) El VAN
b) La TIR
c) B/C
d) El PRC

También podría gustarte