Fase de Planeación en Auditoría
Fase de Planeación en Auditoría
SEGUNDO PARCIAL
La práctica de la Auditoría se divide en tres fases:
1- Planeación
2- Ejecución
3- Informe
El ejercicio de cualquier profesión requiere de una planeación y como resultado lógico de éste es también
necesario un control con el fin de comparar lo planeado con lo ejecutado.
Planeación: En esta fase se establecen las relaciones entre auditores y la entidad, para determinar alcance
y objetivos. Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su organización, sistema
contable, controles internos, estrategias y demás elementos que le permitan al auditor elaborar el
programa de auditoría que se llevará a efecto.
Esta planeación por lo general culmina en un programa de trabajo que mínimamente describe los
procedimientos a aplicar, su alcance, el tiempo disponible y la asignación de tareas a los colaboradores.
Objetivos y Alcance de la auditoría. Los objetivos indican el propósito por lo que es contratada la firma
de auditoría, qué se persigue con el examen, para qué y por qué. Si es con el objetivo de informar a la
gerencia sobre el estado real de la empresa, o si es por cumplimiento de los estatutos que mandan
efectuar auditorías anualmente, en todo caso, siempre se cumple con el objetivo de informar a los socios,
1
a la gerencia y resto de interesados sobre la situación encontrada para que sirvan de base para la toma de
decisiones.
El alcance tiene que ver, por un lado, con la extensión del examen, es decir, si se van a examinar
todos los estados financieros en su totalidad, o solo uno de ellos, o una parte de uno de ellos, o más
específicamente solo un grupo de cuentas (Activos Fijos, por ejemplo) o solo una cuenta (cuentas x
cobrar, o el efectivo, etc.)
Por otro lado, el alcance también puede estar referido al período a examinar: puede ser de un año, de
un mes, de una semana, y podría ser hasta de varios años.
Análisis Preliminar del Control Interno Este análisis reviste de vital importancia en esta etapa, porque de
su resultado se comprenderá la naturaleza y extensión del plan de auditoría y la valoración y oportunidad
de los procedimientos a utilizarse durante el examen.
Análisis de los Riesgos y la Materialidad. El Riesgo en auditoría representa la posibilidad de que el
auditor exprese una opinión errada en su informe debido a que los estados financieros o la información
suministrada a él estén afectados por una distorsión material o normativa.
En auditoría se conocen tres tipos de riesgo: Inherente, de Control y de Detección.
El riesgo inherente es la posibilidad de que existan errores significativos en la información auditada, al
margen de la efectividad del control interno relacionado; son errores que no se pueden prever. e
El riesgo de control está relacionado con la posibilidad de que los controles internos imperantes no
prevén o detecten fallas que se están dando en sus sistemas y que se pueden remediar con controles
internos más efectivos.
Los riesgos de detección están relacionados con el trabajo del auditor, y es que éste en la utilización de
los procedimientos de auditoría, no detecte errores en la información que le suministran. El riesgo de
auditoria se encuentra así: RA = RI x RC x RD
La Materialidad es el error monetario máximo que puede existir en el saldo de una cuenta sin dar
lugar a que los estados financieros estén sustancialmente deformados. A la materialidad también se
le conoce como Importancia Relativa.
Planeación Específica de la Auditoría. Para cada auditoría que se va a practicar, se debe elaborar un plan.
Esto lo contemplan las Normas para la ejecución. Este plan debe ser técnico y administrativo. El plan
administrativo debe contemplar todo lo referente a cálculos monetarios a cobrar, personal que
conformarán los equipos de auditoría, horas hombres, etc.
Programa de Auditoria. - El Programa de Auditoría es un esquema detallado del trabajo a realizar y los
procedimientos a emplearse durante la fase de ejecución, en el cual se determina la extensión y
oportunidad de su aplicación, así como los papeles de trabajo que han de ser elaborados, estos deben estar
alineados con los objetivos de la auditoría inicialmente establecidos y deben permitir y garantizar la
suficiencia y pertinencia de la evidencia.
2
Los programas de auditoría serán diseñados y preparados al finalizar la fase de planeación aprovechando
la información, análisis y evaluación que se hace de la organización, pero podrán ser ajustados en la fase
de ejecución en caso de ser necesario.
Elaboración de Programa de Auditoría. Cada miembro del equipo de auditoría debe tener en sus manos
el programa detallado de los objetivos y procedimientos de auditoría objeto de su examen. Ejemplo: si un
auditor va a examinar el efectivo y otro va a examinar las cuentas x cobrar, cada uno debe tener los
objetivos que se persiguen con el examen y los procedimientos que se corresponden para el logro de es
objetivos planteados. Es decir, que debe haber un programa de auditoría para la auditoría del efectivo y
un programa de auditoría para la auditoría de cuentas x cobrar, y así sucesivamente. De esto se deduce
que un programa de auditoria debe contener dos aspectos fundamentales: Objetivos de la auditoria y
Procedimientos a aplicar durante el examen de auditoría.
También se pueden elaborar programas de auditoria no por áreas específicas, sino por ciclos
transaccionales.
3
Procedimientos
Referencias a los papeles de trabajo
Periodo a evaluar
Responsables de las pruebas y revisión de las mismas
Duración de la prueba
Objetivos
En la elaboración de cada programa de auditoría, el auditor debe relacionar el objetivo o los objetivos del
programa de auditoría con los procedimientos a realizar, ya sea en la aplicación de pruebas de controles o
pruebas sustantivas.
Los objetivos específicos de cada prueba, deben estar alineados con el objetivo general indicado en el
programa de auditoría y deben ser reflejados dentro del cuerpo del papel de trabajo donde se deja
evidencia de los procedimientos realizados. A continuación, indicamos algunos posibles objetivos
específicos:
Cumplimiento de normas, políticas, planes, programas.
Coherencia entre el proceso o actividades con políticas, planes y programas.
Economía en la adquisición de bienes y servicios.
Eficiencia en la aplicación de los recursos
Efectividad de los procesos o actividades.
Confianza hacia los controles establecidos y aplicados.
Calidad de los registros de las transacciones y operaciones.
Cumplimiento de la normatividad que regula la actividad o el proceso auditado.
4
Conocimiento del negocio
• Factores económicos generales y condiciones de la industria que afectan al negocio de la entidad.
• Características importantes de la entidad, su negocio, su desempeño financiero y sus requerimientos
para informar incluyendo cambios desde la fecha de la anterior auditoría.
• El nivel general de competencia de la administración.
Ejecución
1. Las Pruebas de Auditoría
2. Técnicas de Muestreo
3. Evidencias de Auditoría
4. Papeles de Trabajo
5. Hallazgos de Auditoría
Las Pruebas de Auditoría. Son técnicas o procedimientos que utiliza el auditor para la obtención de
evidencia comprobatoria.
Las pruebas pueden ser de tres tipos:
5
i) Pruebas de Control
j) Pruebas Analíticas
k) Pruebas Sustantivas
Las pruebas de control están relacionadas con el grado de efectividad del control interno
imperante.
Las pruebas analíticas se utilizan haciendo comparaciones entre dos o más estados financieros o
haciendo un análisis de las razones financieras de la entidad para observar su comportamiento.
Las pruebas sustantivas son las que se aplican a cada cuenta en particular en busca de evidencias
comprobatorias. Ejemplo, un arqueo de caja chica, circulación de saldos de los clientes, etc. informe
sobre la evaluación del control interno.
El informe final del auditor, debe estar elaborado de forma sencilla y clara, ser constructivo y oportuno.
Las personas auditadas deben estar siendo informadas de todo lo que acontezca alrededor de la auditoria,
por tanto, podrán tener acceso a cualquier documentación relativa a algún hecho encontrado.
En el sector público esta indicación es más estricta, por cuanto la Contraloría puede sancionar a los
auditores que dejen en indefensión al auditado, garantizándoles el debido proceso.
Control Interno
El control interno es un proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin
de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos, dentro de las
siguientes categorías:
Eficiencia y eficacia de la operatoria.
Fiabilidad de la información financiera.
Cumplimiento de las leyes y normas aplicables.
Por lo mencionado precedentemente podemos entonces definir ciertos conceptos fundamentales del
control interno:
El control interno es un proceso, es un medio para alcanzar un fin.
Al control interno lo realizan las personas, no son sólo políticas y procedimientos.
El control interno sólo brinda un grado de seguridad razonable, no es la seguridad total.
El control interno tiene como fin facilitar el alcance de los objetivos de una organización.
El control interno consta de cinco componentes que se encuentran interrelacionados entre sí:
Entorno de control: el personal es el núcleo del negocio, como así también el entorno donde
trabaja.
Evaluación de riesgos: toda organización debe conocer los riesgos a los que enfrenta,
estableciendo mecanismos para identificarlos, analizarlos y tratarlos.
Actividades de control: establecimiento y ejecución de las políticas y procedimientos que sirvan
para alcanzar los objetivos de la organización.
Información y comunicación: los sistemas de información y comunicación permiten que el
personal capte e intercambie la información requerida para desarrollar, gestionar y controlar sus
operaciones.
Supervisión: Para que un sistema reaccione ágil y flexiblemente de acuerdo con las circunstancias,
deber ser supervisado.
6
Evaluación del Control Interno en una Auditoría de Información Financiera
En una Auditoría de Información Financiera, el auditor necesita entender la estructura de control interno
de la entidad auditada. Al respecto, debe considerar que aunque la mayoría de los controles son relevantes
para una auditoría, no todos los controles son relevantes para una auditoría de información financiera.
Considerar si un control, de manera individual o en combinación con otros, es relevante para la auditoría
es una cuestión de juicio profesional del auditor.
Naturaleza y alcance del entendimiento de los controles relevantes. Cuando el auditor ha comprendido
y entendido los controles que son relevantes para una auditoría, puede evaluar el diseño de esos controles
y determinar y probar si han sido puestos en funcionamiento, para lo cual debe aplicar los procedimientos
de auditoría que considere adecuados en las circunstancias que deben complementarse con preguntas
hechas al personal de la entidad.
Componentes del control interno. El auditor debe obtener un adecuado entendimiento de la estructura
de control interno y de sus componentes, implantada en una entidad tomando como base el Informe
COSO.
COSO es un documento que contiene las principales directivas para la implantación, gestión y control de
un Sistema de Control Interno. Los componentes de COSO son los siguientes:
1) Ambiente de Control
2) Evaluación de Riesgos
3) Actividades de Control
4) Información y Comunicación
5) Actividades de Supervisión
Ambiente de control: Es el conjunto de normas, procesos y estructuras que proveen las bases para llevar
a cabo el control interno a través de la organización.
Relación de principios con el ambiente de control que el Auditor debe evaluar
1. Existencia de valores de éticos
Establecimiento de estándares de conducta: Las expectativas de la administración sobre la
integridad y los valores éticos están definidas en normas de conducta y son extendidos a todos los
niveles de la organización y proveedores de servicios externos.
Liderar con ejemplo: La dirección y administración de la entidad, demuestran en todos los niveles
acciones y comportamientos éticos que soportan el sistema de control interno.
Evaluación al estándar de conducta: Existen procesos establecidos para evaluar el desempeño de
los integrantes de la compañía en cuanto a los estándares de conducta esperados por la
administración.
Identificación oportuna a los estándares de conducta: las desviaciones de los estándares de
conducta esperada por la organización son identificados y remediados en tiempo y forma.
2. Independencia de la dirección con relación a la gerencia y seguimiento al desarrollo y
funcionamiento del control interno.
Establecer las responsabilidades de los directores de la administración
Evaluar periódicamente las habilidades y experiencia de los miembros de la organización para
sondear el personal y tomar medidas acordes en caso de requerirse.
Existencia de miembros distintos de la administración, lo cuales operan independientemente en la
evaluación de objetivos y toma de decisiones.
Supervisión del funcionamiento del sistema de control interno: La dirección tiene la
responsabilidad de supervisar el diseño e implementación y ejecución del control interno realizado
por la administración.
3. Existencia de líneas de reporte y una apropiada asignación de autoridad y responsabilidad para
la consecución de los objetivos.
7
La administración diseña y evalúa líneas de reporte para cada estructura de la entidad, donde se
observa la ejecución de la autoridad, responsabilidad y flujo de la información para gestionar las
actividades de la entidad.
La administración delega autoridad, define responsabilidades y usos de procesos tecnológicos para
asignar responsabilidad y segregación de funciones como sea necesario a diferentes niveles de la
organización
4. Existencia de un plan para reclutar, desarrollar y retener individuos competentes en función de
los objetivos.
La administración establece políticas y prácticas que reflejan las expectativas de competencias
necesarias para soportar el logro de los objetivos.
La administración evalúa a través de la organización y de los proveedores de servicios en relación
a las políticas y prácticas establecidas para resolver las deficiencias.
La organización proporciona el apoyo y el entrenamiento necesario para atraer, desarrollar y
retener personal y proveedores suficientes para apoyar el logro de los objetivos.
Desarrollo de planes de contingencia para las asignaciones de responsabilidad importantes en el
control interno.
5. Existencia de personas responsables por el cumplimiento del control interno en función de los
objetivos.
La dirección y la administración alinean los incentivos y las recompensas con el cumplimiento de
las responsabilidades de control interno en el logro de los objetivos.
La dirección establece medidas de desempeño, incentivos y otros beneficios apropiados para
responsabilidades en todos los niveles de la entidad, reflejando el desempeño y normas de
conducta esperada, teniendo en cuenta la consecución de los objetivos a corto y largo plazo.
La dirección y la administración evalúan y ajustan las presiones asociadas al logro de los objetivos
al asignar responsabilidades, desarrollar medidas de desempeño y evaluar desempeño.
A. El examen al Sistema de Control Interno es fundamental para determinar la profundidad del examen
de auditoría. El Control Interno es una expresión que se utiliza para describir las acciones que adoptan las
autoridades superiores de una empresa o entidad para evaluar y dar seguimiento a las operaciones
financieras o administrativas. Se puede definir de la siguiente manera:
"Es un proceso continuo realizado por las autoridades superiores y otros funcionarios o empleados de la
entidad, para proporcionar seguridad razonable de que se están cumpliendo los siguientes objetivos:
Promoción de la eficiencia eficacia y economía en las operaciones y calidad en los servicios.
Proteger y conservar los recursos de la entidad contra cualquier pérdida, uso indebido,
irregularidad o acto ilegal.
Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas reguladoras de las actividades de la entidad.
Elaborar información financiera válida y confiable y presentarla con oportunidad
El control comprende todas las medidas tomadas en una empresa para dirigir, restringir, gobernar y
verificar sus distintas actividades con el propósito de lograr sus objetivos.
8
Estas medidas de control incluyen la forma de la organización (estructura orgánica), políticas, sistemas,
procedimientos, normas, registros, métodos, etc.
Los más importantes procedimientos o actividades de Control Interno son los siguientes:
Responsabilidades delimitadas
Segregación de funciones
Ningún empleado debe ser responsable para una transacción completa.
En lo posible, rotación periódica de deberes y funciones.
Fianzas para protección de los recursos
Instrucciones por escrito.
Contabilidad por Partida doble
Control y uso de formularios pre numerados
Evitar el uso de dinero en efectivo
Uso de un mínimo de cuentas bancarias y con firmas mancomunadas.
9
Depósitos oportunos e intactos.
Visto lo anterior, se puede deducir que el Sistema de Control Interno es primordial en las empresas, por
la seguridad que presta para el buen desarrollo de las tareas diarias, y para la auditoría se convierte en
algo necesario, para decidir hacia donde deberá dirigirse los mayores esfuerzos durante su examen y si el
Sistema presenta debilidades se puede incidir en su mejoramiento, aunque este no sea el fin de la
auditoría.
Concepto. - “La evidencia de auditoría es la información que obtiene el auditor para extraer
conclusiones en las cuales sustenta su opinión”
Esta norma de auditoría de general aceptación, es sin duda una de las más importantes relacionadas con el
proceso auditor y relativa a trabajo de campo, como quiera que proporciona los elementos necesarios para
que el ejercicio de Auditoria sea confiable, consistente, material, productivo y generador de valor
agregado a la organización objeto de auditoría, traducido en acciones de mejoramiento y garantía para la
empresa y la comunidad.
Es importante recordar que el resultado de un proceso auditor, conlleva a asumir una serie de
responsabilidades que por sí solo posiciona o debilita la imagen de la organización frente a los resultados
obtenidos, y son la calidad y suficiencia de la evidencia la que soporta el actuar igualmente responsable
del grupo auditor.
10
Para que esta información sea valiosa, se requiere que la evidencia sea competente, es decir con calidad
en relación a su relevancia y confiabilidad y suficiente en términos de cantidad, al tener en cuenta los
factores como: posibilidad de información errónea, importancia y costo de la evidencia.
Una evidencia se considera competente y suficiente si cumple las características siguientes:
Relevante. - Cuando ayuda al auditor a llegar a una conclusión respecto a los objetivos específicos de
auditoría.
Autentica. - Cuando es verdadera en todas sus características.
Verificable- Es el requisito de la evidencia que permite que dos o más auditores lleguen por separado a
las mismas conclusiones, en iguales circunstancias.
Neutral. - Es requisito que esté libre de prejuicios. Si el asunto bajo estudio es neutral, no debe haber sido
diseñado para apoyar intereses especiales.
La obtención de evidencia suficiente y competente en la auditoría es afectada por factores como:
Riesgo inherente. Cuanto mayor sea el nivel de riesgo inherente mayor será la cantidad de evidencia
necesaria.
Riesgos de control; El control interno y su grado de implementación proporciona la tranquilidad o
desconfianza, susceptible de análisis y comprobación.
El auditor debe obtener evidencia mediante la aplicación de pruebas y procedimientos:
Pruebas de control. - Se realizan con el objeto de obtener evidencia sobre la idoneidad del sistema de
control interno y contabilidad.
Pruebas sustantivas. - Consiste en examinar las transacciones y la información producida por la entidad
bajo examen, aplicando los procedimientos y técnicas de auditoría, con el objeto de validar las
afirmaciones y para detectar las distorsiones materiales contenidas en los estados financieros.
TÉCNICAS DE AUDITORÍA.
Son los métodos prácticos de investigación y prueba que el Auditor utiliza para satisfacerse sobre la
legitimidad de la información, haciendo las comprobaciones necesarias para hacerse un juicio profesional,
sobre un asunto.
A. Inspecciones. - Comprende la inspección documental y examen físico.
Documental. - Consiste en examinar registros, documentos o activos tangibles. Proporciona evidencia en
la auditoría y confiabilidad de su naturaleza y fuente de las operaciones.
Examen físico. - Es la técnica de la auditoría mediante el cual el auditor verifica la existencia de los
activos tangibles para obtener evidencia en la auditoría con respecto a su inclusión en el activo, pero no
necesariamente a su propiedad o valor.
B. Observación. - Consiste en presenciar un proceso o procedimientos que están siendo realizados por
otros; por ejemplo, la observación del auditor del conteo de inventarios por personal de la entidad o el
desarrollo de procedimientos de control.
C. Indagación mediante entrevista. - Consiste en buscar la información adecuada, dentro o fuera de la
organización del cliente. Las indagaciones pueden ser por escrito y en forma oral, y debe documentarse.
Do0. Confirmación. - Es corroborar la información obtenida en los registros contables, por ejemplo,
conciliación de las cuentas bancarias, cuentas por cobrar de clientes, entre otros, etc. para confirmar los
saldos vigentes que aparecen en los estados financieros.
E. Cálculo. - Consiste en comprobar directamente la exactitud aritmética de los documentos de origen y
de los registros contables, o desarrollar cálculos independientes comprobatorios.
F. Procedimientos analíticos. - Consisten en utilizar los índices y tendencias significativas para
determinar la liquidez, posición financiera, capacidad de endeudamiento, rentabilidad y gestión
empresarial; así como, las fluctuaciones y relaciones inconsistentes en los componentes del balance
general y estado de resultados. A través de esta información se lleva a cabo una adecuada planificación y
desarrollo de la auditoría.
G. Comprobación. - El auditor dedica la mayor parte de la auditoría a los asuntos donde es mayor la
posibilidad de error o información equivocada. Un método para determinar estas áreas es la comparación.
11
Sin duda la “EVIDENCIA”, se constituye en la garantía de lo actuado, por lo que se deberá recoger como
papeles de trabajo de auditoría como justificación y soporte del trabajo efectuado.
Son muchas y variadas las maneras de analizar las evidencias, por lo que aquí tratare de relacionar los
casos y sus propósitos que permitirá al auditor aplicar en razón a la naturaleza del objeto evaluado la
herramienta, técnica o demás estrategias por así decirlo más fiable, segura y contundente que concluya en
la expresión con justeza del juicio [Link].
Hay que considerar que una técnica no excluye el que el auditor deba o pueda realizar o aplicar otras
técnicas, toda vez el propósito de la auditoría es logra el convencimiento que lo actuado le proporcione un
informe con recomendaciones, objetivas y especialmente soportadas y donde precisamente las técnicas y
pruebas realizadas permitirán no solo validar si no también amparar con certeza razonable sus resultados.
Veamos entonces:
Evaluación de la Evidencia
Una vez obtenida y documentada la evidencia el auditor debe concluir si la misma es suficiente y
adecuada para emitir una opinión o si, por el contrario, debe abstenerse de emitir una opinión profesional.
La evaluación de la evidencia consiste en la valoración final del auditor, realizada mediante un
razonamiento deductivo, de la evidencia obtenida y de la impresión del auditor, considerando el principio
de importancia relativa y el riesgo general de auditoría.
Recordemos que la opinión del auditor se manifiesta tanto en el informe de auditoría como en la carta de
recomendaciones o informe sobre el control interno, puesto que podemos considerar al informe sobre el
control interno como un subproducto de la auditoría de estados financieros.
En este sentido, apuntamos que si el informe de auditoría tiene el carácter de información privada, y, por
tanto, no con trascendencia frente a terceros, ambos documentos, el informe de auditoría y la carta de
recomendaciones, podrían refundirse en ocasiones en uno solo, dando lugar a lo que podríamos
denominar un informe largo sobre la situación fiscal de la entidad y sobre cómo los estados financieros
recogen la misma.
14
Normas Internacionales de Auditoría (NIA)
Cada informe de un estado financiero debe estar rigurosamente controlado por una serie de normas de
aceptación internacional, con el fin de evitar confusiones y conseguir una comunicación eficaz. La
inspección de cada detalle contable de una empresa o entidad económica, debe realizarse siguiendo una
serie de normas aceptadas internacionalmente, con el fin de asegurar su claridad y eficiencia. A
continuación, te resolvemos algunas dudas que te pueden surgir al estudiar el tema.
El objetivo principal de las Normas Internacionales de Contabilidad es que las empresas puedan elaborar
sus estados financieros de manera que reflejen fielmente la situación económica de la compañía, así como
que estos se entiendan en un mundo cada vez más globalizado.
Las Normas Internacionales de Auditoría conocidas como NIA o ISA, por sus siglas en inglés, se refieren
a estándares o reglas profesionales que tratan con las responsabilidades del auditor al realizar
la inspección o auditoría financiera de la información suministrada por una entidad económica.
Las NIA incluyen requisitos y objetivos junto con la aplicación y otro material explicativo. Es obligatorio
para cualquier auditor tener conocimiento claro sobre el contenido completo de cada una de las NIA,
contando con su aplicación y otro material explicativo, para conocer los objetivos y aplicar los requisitos
de forma adecuada. Las Normas Internacionales de Auditoría guían al auditor a agregar valor a la tarea, lo
que genera confianza a los inversores.
El conjunto final de normas revisadas y aceptadas comprenden 36 Normas Internacionales de Auditoría,
las cuales incluyen: normas que abordar la comunicación de las deficiencias en el control interno,
requisitos nuevos y revisados o que se han vuelto a redactar para aplicar las nuevas convenciones y que
reflejan asuntos de claridad general únicamente en los estados financieros.
Las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), en otras palabras, son un conjunto de reglas que
deberían cumplir las compañías para, en primer lugar, asegurar que su información financiera refleja la
realidad y, en segundo lugar, que esta realidad se entiende en todo el planeta, cada vez más globalizado.
Estas normas fueron emitidas por el Comité de Normas Internacionales de Contabilidad o IASC, por su
nombre en inglés (Internacional Accounting Standards Committee). Institución que precede a la
actual Junta de Normas Internacionales de Contabilidad, o IASB, por su nombre en inglés (International
Accounting Standards Board).
Las NIC fueron emitidas en 1973 y se mantuvieron con su nombre hasta el 2001. A partir de ese año, el
IASC fue reemplazado por el IASB. Dicha entidad adoptó las NIC, ampliando su desarrollo y elaborando
interpretaciones, dando lugar a las Normas Internacionales de Información Financieras (NIIF).
Estructura
Cada una de las NIA posee una estructura definida que comprende:
Introducción
Una introducción, reconocida como el material que introduce a la norma, el cual puede incluir el
propósito, el alcance y el tema que trata de la NIA, así como las responsabilidades del auditor y otros en el
contexto en el que se establece la norma presentada.
Entre los objetivos generales de las NIA se encuentran el analizar la comparabilidad de las normas
nacionales de contabilidad y auditoría con las normas internacionales, determinar el grado de
cumplimiento de las normas de auditoría y contabilidad aplicables, y analizar las fortalezas y debilidades
del marco institucional para mantener la presentación de informes financieros de alta calidad. De esta
15
forma se ayuda al país a desarrollar e implementar un plan de acción nacional para mejorar la capacidad
institucional con el objetivo de fortalecer el sistema corporativo de información financiera del país.
16