UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE
HONDURAS
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA II
TEMA:
EJERCICIOS DE PRESUPUESTO PARA ALUMNOS
GUIA PRESUPUESTO No. 1
LIC. MARIO RAMIREZ
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EJERCICIO # 1
A continuación tenemos un presupuesto de ventas para los primeros cinco meses del 2015
para una línea de productos.
Presupuesto de Ventas
Enero 10,800 unidades
Febrero 15,600 unidades
Marzo 12,200 unidades
Abril 10,400 unidades
Mayo 9,800 unidades
El inventario de producto terminado al final de cada mes debe ser igual a 25% del
estimado de ventas para el mes siguiente. En enero 1, habrá 2,700 unidades disponibles
en inventario, al final del mes nunca hay productos en proceso.
Cada unidad de producto requiere dos tipos de materiales en las siguientes cantidades:
Material A 4 unidades
Material B 5 unidades
Al final de cada mes debe tenerse un inventario de materiales equivalente a la mitad del
consumo esperado para el mes siguiente.
Prepare un Presupuesto mostrando las cantidades de cada tipo de material que deberán
ser comprados durante cada uno de los meses del primer trimestre del 2015.
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EJERCICIO # 2
Los estimados muestran que una compañía debe vender cierta línea de productos en el
año próximo, como sigue:
Primer Trimestre 45,000 unidades
Segundo Trimestre 72,000 unidades
Tercer Trimestre 96,000 unidades
Cuarto Trimestre 120,000 unidades
Había 15,000 unidades de productos terminados en el inventario al comienzo del año y
se están haciendo planes de manera que tengan al final de cada trimestre un inventario
de productos terminados igual a una tercera parte de las ventas del siguiente trimestre.
Las ventas son estimadas en 123,000 unidades para el primer trimestre del siguiente año
y 132,000 unidades para el segundo trimestre de este mismo año.
Tres unidades de materia prima se requieren para cada unidad producida. Cada unidad
de materia prima cuesta Lps. 5.00, los niveles de inventario de material seguirán la misma
tendencia que los productos terminados, es decir, estos deberán ser iguales a una tercera
parte de los requeridos para el siguiente trimestre. Este requisito es cumplido al principio
del año.
Se pide:
➢ Preparar un presupuesto de producción para el año, por trimestre.
➢ Determinar el presupuesto de compra de materia prima, por trimestre.
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EJERCICIO # 3
La fábrica de Muebles La Hondureña, tiene ventas de Lps. 100,000 en marzo y Lps.
120,000 en abril. Las ventas estimadas para mayo, junio y julio son de Lps. 140,000, Lps.
160,000 y Lps. 200,000 respectivamente. La empresa tiene un saldo en caja al final de
abril de Lps. 10,000 y desea mantener un saldo mínimo de Lps. 15,000 en los tres meses.
Dado los datos siguientes, elabore un presupuesto de caja para los tres meses de mayo,
junio y julio.
Datos Adicionales
1. La empresa percibe L. 4,000 mensuales por alquiler de un pequeño local.
2. El 20% de las ventas de la empresa son al contado, 60% serán cobrados en el mes
siguiente y el 20% restante serán en el segundo mes de la venta.
3. Las compras proyectadas que serán pagadas en efectivo son de L. 100,000, L. 140,000
y L. 160,000 para los meses de mayo a julio respectivamente.
4. Se provisionan L. 5,000 por intereses devengados en cada mes.
5. Se pagan L. 6,000 mensuales por servicios públicos en cada mes.
6. Los pagos en efectivo de sueldos y salarios son el 10% de las ventas del mes anterior.
7. Se pagarán Lps. 2,000 por dividendos en el mes de junio.
8. Las depreciaciones de mobiliario y equipo ascienden a L. 2,500 mensuales
9. El pago de capital e interés de un préstamo pendiente se vence en junio, cuyo monto
asciende a L. 2,700
10. Se proyecta la compra en efectivo de un nuevo torno, cuyo costo será de L. 6,000 el
cual se cancelará en julio.
11. Los impuestos de L. 12,000 se vencen en junio.
12. La tasa de interés para los prestamos es de 30% anual (estos se pagarán si existe
disponibilidad)
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EJERCICIO # 4
El tesorero de una compañía reunió la siguiente información relacionada con el Estado de
Efectivo de la empresa de los próximos seis meses.
Saldo de Caja 1ero de enero L. 12,000
Nómina mensual 32,000
Gastos de caja chica por mes 300
Intereses pagados por mes 400
Préstamo pagadero en junio 30,000
Impuesto pagadero en marzo 5,100
Compra de equipo en mayo 30,000
Información Complementaria
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Ventas Contado L. 15,000 L. 14,000 L.16,000 L.14,000 L.12,000 L.17,000
Ventas Crédito 60,000 50,000 60,000 70,000 80,000 80,000
Compras Crédito 30,000 36,000 33,000 36,000 27,000 30,000
Las ventas a crédito se cobran de la siguiente manera:
▪ 50% en el mes de la venta y se concede un descuento del 2%
▪ 40% en el mes siguiente al de la venta
▪ 9% en el segundo mes siguiente al de la venta
▪ 1% es incobrable y se cancela como cuenta mala.
Las compras al crédito se pagan como sigue: 1/3 en el mes de la compra y 2/3 en el mes
siguiente, las ventas al crédito del mes de noviembre pasado ascendieron a L. 50,000 y
las del mes de diciembre ascienden a L. 40,000. Las compras a crédito del mes de
diciembre fueron por valor de L. 36,000. El saldo mínimo de caja por mes es de L. 10,000.
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Se pide:
Preparar un presupuesto de caja para los próximos seis meses. La empresa tiene una
línea de créditos con su banco, de la cual puede tomar un préstamo hasta Lps. 40,000
sobre la base de mes a mes para sus necesidades de capital de trabajo.
El préstamo puede pagarse al final de cualquier mes, pero los intereses deben pagarse
mensualmente. En el presupuesto deben indicarse cualquier fondo adicional que deba
obtenerse como préstamo. Este préstamo debe pagarse en cuanto se disponga el efectivo,
ya que tiene un cargo del 2% mensual por intereses. Se puede suponer que la empresa
solicita el préstamo al final del mes, en el cual se produce la escasez y lo paga al final del
mes en el que disponga de fondos. Al principio del periodo, la empresa no había dispuesto
de esta línea de crédito.
