Prevención y Control de Infecciones en Hospitales
Prevención y Control de Infecciones en Hospitales
infecciones
D R . J O S E A L B E RT O D E N I C I A C A L E C O
Junio 2022
TERCERA EDICION VIGENTE DEL 01 DE AGOSTO DEL 2015
SISTEMAS DE SALUD
Probabilidad estadística de sufrir algún tipo de daño.
META NUM.5
GESTIÓN DE RIESGOS
“las actividades clínicas y administrativas llevadas a cabo para identificar, evaluar y reducir el riesgo
de lesión a los pacientes, personal y visitantes, así como el riesgo de pérdida de la propia organización"
MANUAL DE ACTUALIZACION DE
ESTANDARES PARA
LA CERTIFICACION
DE HOSPITALES
ESTÁNDARES
2018
La meta es llegar a un cambio en los Sistemas de Salud, donde
lo mas importante es el cambio de cultura en las personas que
laboran.
IAAS
• La prevención de la infección nosocomial constituye una oportunidad de
intervención para promover la seguridad de los pacientes.
•Afectación personal
• Daño físico y y de la familia del • Aumento del costo
psicológico del paciente infectado hospitalario en
(económica, moneda nacional y
paciente durante
SOCIAL
ECONOMICO
HUMANO
en divisa.
su complicación. psicológica y social).
•Pérdida de trabajo,
•Secuelas •Gastos de la disminución de la
irreversibles sociedad que producción y de la
orgánicas y corresponderían a productividad.
funcionales. otra actividad útil.
•Pérdida de salario e
ingresos familiares del
•Pérdida de órganos •Procesos legales de afectado (días no
vitales. acusaciones y otros trabajados, peritaje,
litigios. jubilación).
•Pérdida de la vida. •Utilización del recurso
•Pérdida de prestigio material y humano
•Daño psicológico del personal de calificado en detrimento
en la familia y salud y de las de otras actividades de
instituciones la salud.
amistades.
involucradas.
•Costos hospitalarios
que corresponderían a
otra actividad
socialmente útil.
MODELO DEL CONSEJO DE SALUBRIDAD PARA LA ATENCION
A LA SALUD CON SEGURIDAD Y CALIDAD
Sistema de gestión y
Competencias y seguridad de las
educación del personal instalaciones
IMPLEMENTACIÓN,
DIFUSIÓN Y
SUPERVISIÓN DE
EDUCACION A PROCESOS PARA LA
FAMILIARES PREVENCIÓN DE
INFECCIONES
SUPERVISION DE
BUENAS PRACTICAS
FARMACOVIGILANCIA DE MANEJO Y USO
DE ANTIBIÓTICOS Y
MANTENIMIENTO
PREVENCIÓN DE
PREVENTIVO Y
INFECCIONES EN EL
CORRECTIVO DE
SISTEMA DE
EQUIPO BIOMEDICO
MEDICACIÓN.
GESTION DE
RECURSOS
LIMPIEZA HOSPITALARIA
–LAVANDERIA:
INSUMOS LAVADO DE
MANOS
IMPLEMENTACION /DIFUSION Y
SUPERVISION DE BUENAS PRACTICAS
PCI Áreas de enfoque
Prevención y control
de infecciones
En todos los procesos
Áreas y servicios
Relacionan POR EJEMPLO
a) La planeación de, al
menos, todos los procesos
antes mencionados con
base en la identificación de b)La implementación de
riesgos y al análisis de los procesos seguros y barreras de
problemas relacionados; seguridad;
e) La revisión y modificación
periódica de los procesos en f)Los informes anuales a los
respuesta al análisis de los datos líderes con respecto al
derivados de la implementación; desarrollo del sistema.
PROACTIVO
REACTIVO
El desarrollo del Sistema de Prevención y Control de Infecciones
PCI.1.2. se fundamenta en la identificación, priorización, análisis y gestión
EI de riesgos. Desconocimiento de buenas practicas para la prevención de
Neumonías, Bacteriemias, IVUS
Enfoque proactivo
Falta de implementación de un sistema de vigilancia
Infecciones Relacionadas a la Atención Sanitaria; epidemiológica
Vigilancia epidemiológica; Falta de insumos, para la implementación de medidas estándar.
Falta de procesos para la adecuada esterilización y
Precauciones estándar en la atención de la salud; desinfección
Esterilización y desinfección; Falta de materiales y artículos de limpieza o recursos humanos
Limpieza; Desconocimiento de la Nom. 087
Manejo de Residuos Peligrosos Biológico Infecciosos; Falta de procesos, que garantizan el manejo de la ropa sucia y
limpia.
Manejo de la ropa;
Desconocimiento de la Nom. 251
Alimentación;
Falta de una política de rehusó de materiales desechables.
Reúso de Desechables;
Incumplimiento en los procesos que garantizan la calidad del
Hemodiálisis; agua
Procesos de medicación (MMU); No existen áreas de preparación de medicamentos
Salud y Seguridad de los trabajadores (SQE) Incremento en el numero de accidentes por punzocortantes
Supervisión de la calidad del agua (FMS); Supervisión de la calidad del agua (FMS);
Falta de un cronograma de limpieza exhaustiva.
Servicio de Ambulancias (ACC);
Incumplimiento de esquemas de vacunación en los
Vacunación; trabajadores de la salud
Seguridad en construcciones o remodelaciones.; Falta de establecimiento de un proceso para garantizar la
seguridad al construir o remodelar
El desarrollo del Sistema de Prevención y Control de Infecciones
PCI.1.2. se fundamenta en la identificación, priorización, análisis y gestión
EI de riesgos.
RECOLECCIÓN DE DATOS relacionados con cada una de las áreas de enfoque (por
ejemplo,
la supervisión del proceso de reúso de desechables,
del manejo de la ropa,
las tasas de infección, entre otros),
las áreas de oportunidad relacionadas a la capacitación y evaluación del
desempeño del personal,
a la notificación y análisis de eventos adversos, centinela y cuasifallas.
CAPACITACIÓN ACERCA DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE
LAS INFECCIONES
Vigilancia epidemiológica;
Esterilización y desinfección;
Limpieza;
Manejo de la ropa;
Alimentación;
Reúso de Desechables;
Hemodiálisis;
Vacunación;
El Sistema de Protección y
Control de Infecciones
La organización identifica aquellas situaciones en supervisa y coordina el
Programa Integral de Higiene
las que se necesitan cubrebocas, protección
de Manos (MISP.5) y lo incluye
ocular, batas y/o guantes, y cualquier otro equipo dentro de sus actividades de
de protección personal que minimice el riesgo de identificación de riesgos y
contagio e imparte capacitación para usarlos análisis de la información.
correctamente.
El Sistema de Protección y Control de
Infecciones supervisa y coordina el Programa
Integral de Higiene de Manos (MISP.5) y lo
incluye dentro de sus actividades de
identificación de riesgos y análisis de la
información.
En todos los procesos de atención se implementan las medidas de
precaución estándar.
6. Se ha implementado
un proceso que guía el
proceso de reúso de
materiales y dispositivos
desechables, el cual
incluye, al menos, los
siguientes elementos:
La organización reduce el riesgo de
infección asegurando el manejo de la
ropa.
NOM-251-SSA1-2009
Prácticas de Higiene en los Alimentos
La organización implementa un proceso seguro para el manejo de
los alimentos acorde a la legislación aplicable vigente y capacita al
personal para que lo lleve a cabo.
La organización define un proceso para la evaluación de riesgos previo a que se lleve a cabo una construcción o
una remodelación.
La organización reduce los riesgos de infección asociados a
los procesos de medicación.
Durante el manejo y uso de los
medicamentos se identifican procesos
asociados a riesgo de infección por ejemplo:
• el almacenamiento y la preparación
de los medicamentos en áreas no
higiénicas,
• el manejo de medicamentos
multidosis,
• el mantenimiento de la cadena de
frío con las vacunas, entre otros.
La organización define
procesos que garanticen el
adecuado manejo y uso de los
medicamentos y vacunas desde
el punto de vista de prevención
de infecciones.
La organización reduce el riesgo de infección a
través de los procesos de limpieza y desinfección
de las instalaciones y medios de transporte.
Se implementan procesos seguros que minimizan el riesgo de infección durante la terapia de remplazo
renal con hemodiálisis
La organización realiza actividades de control de
PCI. 15 CONTROL DEL SISTEMA
infecciones.
El proceso de control de infecciones está diseñado
para reducir el riesgo de infección para los pacientes,
el personal y visitantes
CONTROL
AMBULANCI AREAS
AS CRITICAS
PROVEDURIA CEYE
RECURSOS UNIDAD
HUMANOS QUIRURGICA
UVEH
LABORATORI
ENSEÑANZA
O
ENFERMERIA FISIATRIA
DIETETICA Y SERVICIOS
NUTRICION GENERALES
IMAGENOLO MANTENIMI
GIA ENTO
Plan de mejora continua
Definir el problema.
Estudiar la situación actual.
Analizar las causas potenciales.
Implementar la solución.
Verificar los resultados.
Estandarizar la mejora.
Establecer planes a futuro.
Objetivo









