Scribd
Cargar
20 vistas2 páginas

Evaluación de Oportunidades y Amenazas

La matriz evalúa factores externos clave como oportunidades y amenazas para una empresa, asignando un porcentaje de importancia a cada factor. Las mayores oportunidades son la innovación de nuevos productos con un 20% de importancia y la realización de convenios en el exterior con un 10%. Las principales amenazas son la competividad de empresas con mayor reconocimiento en el mercado con un 10% e innovaciones de productos por parte de la competencia con un 8%. El balance total de la evaluación es positivo a 2.76.

Cargado por

Leidi Alejandra NAVARRETE CASALLAS
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
20 vistas2 páginas

Evaluación de Oportunidades y Amenazas

La matriz evalúa factores externos clave como oportunidades y amenazas para una empresa, asignando un porcentaje de importancia a cada factor. Las mayores oportunidades son la innovación de nuevos productos con un 20% de importancia y la realización de convenios en el exterior con un 10%. Las principales amenazas son la competividad de empresas con mayor reconocimiento en el mercado con un 10% e innovaciones de productos por parte de la competencia con un 8%. El balance total de la evaluación es positivo a 2.76.

Cargado por

Leidi Alejandra NAVARRETE CASALLAS
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Matriz de Evaluación de Factores Externos

Factores externos clave Importancia


Ponderación
Oportunidades (entre 5 y 10 factores)
1. Realizar convenios en el exterior 10%
2. Innovacion y creatividad en cuanto a empaques 15%
3. Innovacion de nuevos productos 20%
4. Ampliacion de infraestructura 10%
Ganar posicionamiento en el mercado a traves de nuevos
5 12%
productos
Amenazas (entre 5 y 10 factores)
Competividad con mayor reconocimiento en el mercado 8%
1.
Empresa tradicional por lo que la competencia aprovecha 10%
2. en innovar con nuevos productos
3. Los clientes demandan mas a la competencia 5%
4. Marketing destacado por parte de competidores 3%

2%
5. Preferencia a competencia por productos sustitutos
Total 95%
Clasificación Valor
Evaluación
1a4
4 0.4
2 0.3
3 0.6
3 0.3

3 0.36

4 0.32

2 0.2
3 0.15
3 0.09

2 0.04 Balance Positivo


2.76

También podría gustarte