PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA DE
MINA EN LA
OPERACIÓN TWIN
CREEKS DE
NEWMONT
Integrantes:
Espíritu Salvador, Héctor Cristhofer
Galindo Contreras, Amilcar Wilder
Llanos Gamarra, Phol Miguel
Rupay Andamayo, Rubi Katherine
Torres Rojas, Darwin
Vergaray Virhuez, Carlos Bryan
Software Minero II 2021- II
INDICE
1. Introducción
2. Operación de Twin Creeks
3. Mejora continua en Newmont
4. Pasos de la planificación estratégica
5. Conclusiones
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1. INTRODUCCIÓN
Analiza el proceso de planificación estratégica de la mina de Twin Creeks, que es parte de un programa de mejora continua en
profundidad llamado "Full Potential"
Operación Twin Creeks de Newmont
Análisis de costos Validaciones de diseño Optimización de la
de fases programación de la
producción en el LOM
Estrategia blending de Gestión de stockpiles
la Molino
• Produce oro de dos grandes minas a cielo abierto
• Procesa 3 instalaciones : un molino refractario con dos
Crea un valor significativo al aumentar el flujo de efectivo autoclaves, un molino de óxido e instalaciones de lixiviación en
libre a corto plazo y la vida útil del valor actual neto pilas
(“VAN”) de la mina y lograr reducciones de costos.
2. OPERACIÓN DE TWIN CREEKS
Es uno de los principales productores de oro en las operaciones de Newmont en Nevada.
Aprox. 28% de la producción
2013 de oro de Nevada
Twin Turquoise
Creeks Ridge
2014 1.8 millones de onza
Ubicada aprox.
Mega Pit 3 a 5 fases a 24 KM (15
millas) al norte
de Golconda
2 a 5 fases
Vista Pit
Proyecto de exploración
subterránea.
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2. OPERACIÓN DE TWIN CREEKS
Produce oro a partir de una variedad de tipos de minerales que requieren diferentes técnicas de
procesamiento.
Guiar las secuencias
Para garantizar el uso
de la mina y el
eficiente de los
activos
Uso de MILP enrutamiento de
materiales
TIPOS DE PROCESAMIENTO
Oxido (ley alta) Oxido (Ley baja) Refractarios
• molienda y luego se
• molienda y lixiviación • En pilas de lixiviación
esterilizan en
con cianuro en el con una adecuada
autoclave en el Sage
molino Juniper solubilidad en cianuro
Mill
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3. MEJORA CONTINUA EN NEWMONT
Full Potential
Programa estructurado e integrado diseñado para priorizar e implementar oportunidades de mejora, y enfocarse en mejoras
en áreas de producción clave, productividad y costos unitarios.
ENFOQUE POR FASES “3-D”
1 2 3
Hipótesis de dónde está el Acordar con los propietarios (y Disponer de los recursos
DIAGNOSTICA
ENTREGAR
DISEÑAR
R
valor (para enfocar del obtener los recursos adecuados para ofrecer
análisis) involucrados correctos) soluciones.
Análisis profundo para Lluvia de ideas estructurada PARAR de hacer tareas /
confirmar oportunidades para priorizar soluciones. proyectos no prioritarios.
(ejm. OEE en cuellos de Planeamiento de soluciones. Seguimiento continuo KPIs
botella, benchmarking basado en el sitio.
interno). Gestión del cambio para
identificar / remover bloques.
Calificar y clasificar para
priorizar qué resolver.
Acordar las pocas oportunidades Alta confianza en la entrega de Concentrarse en entregar el valor
críticas soluciones rápidamente
4 meses 6-18 meses
Propiedad del sitio, respaldado
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por Newmont & Bias
3. MEJORA CONTINUA EN NEWMONT
• Se aplica en el 2014.
• Objetivo: mejorar el cash flow
operativo de 3 años sin
comprometer el VAN del LoM.
Minería Procesamiento
Superficial
• Evaluaciones y validación • Métodos de procesamiento
del diseño de fases. alternativos.
FLUJO DE TRABAJO DE ESTRATEGIA
• Optimización de la • Estrategias de blending en
Full Potential programación de la molino.
producción. • Variaciones en las adiciones
• Investigaciones de de concentrados de origen
posibles fuentes de externo.
Mejora de
Estrategia rendimiento mineral adicionales
El concentrado mejora el blending y ayuda a desbloquear los
Identificar qué cambios stockpiles de baja ley con mineral de alto contenido de carbonato
fundamentales en la que presentan desafíos debido a las limitaciones de blending en el
planificación y el molino.
procesamiento de la
mina se pueden realizar
para:
4. PASOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ANÁLISIS DE COSTOS Análisis de Costos Fijos y Variables
Evaluar el impacto del costo de minado en la
Etapa de Programación de la Producción
COSTOS OPERATIVOS
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
Drenaje de aguas, equipo
de apoyo para el Perforación,
mantenimiento de Voladura, Carguío y
caminos, Ingeniería y Acarreo
Administración
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4. PASOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
VALIDACIÓN DE DISEÑOS DE FASES
TEORÍA: Los diseños de pit más pequeños
pueden generar NPV más altos
Pit shells con menor precio en Oro
Geoquímica Tonelaje Ley de Oro
Califican y
clasifican las
Onzas
fases Onzas
recuperable
Costo por
contenidas Onza
s
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4. PASOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
OPTIMIZACIÓN DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
Se utiliza un agrupamiento de bancos
para reducir variables = AHORRO DE
TIEMPO
Optimización del
Validación de
Programa LOM
Diseños de Fases
de Producción
CF Delta Descontado Acumulado vs Caso Base
CF Delta Descontado Acumulado vs Caso Base
SOFTWARE “OPTIMIZER”
• Determinar la secuencia óptima y ruta de
material usando la fórmula MILP a gran
escala.
• Optimiza el NPV LOM
Ratio de Minado máx
LIMITACIONES Ratios de procesamiento
OPERACIONALES máx
Límites de blending
metalúrgico 10
4. PASOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
OPERATIVIDAD DEL PLAN DE MINADO El plan de minado puede ser ajustado
manualmente.
Tasa de Considerar los
Minado aspectos prácticos Toneladas Minadas por Año ( Mina Nueva vs. Plan
Teórica de la Programación Base)
PLAN DE MINA OPERATIVO
Disponibilidad de Equipo
CONSIDERACIONES Tasa de avance del
OPERACIONALES
banco
Variaciones de la tasa de
minado año a año
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4. PASOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Estrategia de Gestión de
Molino Stockpile
• Uso del “Optimizer”. • Mes a mes para el periodo inmediato de 3
• Análisis de escenarios con visión de años.
LOM. • Anual para el resto de vida del molino.
• Orientación estratégica. • Blending para garantizar un plan factible.
Dos Una
autoclaves autoclave
Vida del Molino
VAN
Optimización
periodo por
periodo Producción
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4. PASOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Impacto Fuentes de mineral
Regional adicionales
Validación
Considera mediante
r los la
impactos ejecución Mejoras
regionales del regionales
al hacer modelo .
las Optimizer
mejoras. en todo
Nevada.
Resultados
Extensión
Mayor positivos
de LOM de
precio del de
Twin
oro exploració
Creeks
n
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4. PASOS DE LA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ENTREGA DEL PLAN DE
Análisis de
Sensibilidad
MINA
Ley de mineral
Se genera planes de acción.
Toneladas de mineral
Se divide el plan anual en planes de mina
mensual y planes de proceso mensual.
Concentrado externo
Trabajo en conjunto del grupo de operaciones
y el equipo de liderazgo regional.
Precio de los Metales
Los escenarios se evalúan para el plan de
mina
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5. CONCLUSIONES
• Con el “Full Potential” se logra tener
varias oportunidades de trabajo en las
operaciones.
• Con esta metodología usada Twin Creeks
logro aumentar el VAN de LOM en $ 120
millones y esta proyectando reducir en $
50 millones los costos operativos en los
próximos 3 años.
• “Full Potential” mejoro la cultura de
mejora continua y la unión de varias
áreas conjuntas.
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GRACIAS
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