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Ejemplo de cálculo de disponibilidad

Este documento presenta un modelo integral y universal para medir la confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad (CMD) de sistemas. Describe los pasos para obtener y preparar los datos requeridos, como fallas, reparaciones y tiempos de mantenimiento. Luego explica diferentes métodos para calcular la disponibilidad, como la inherente, alcanzada y operacional. Finalmente, detalla métodos estadísticos como el método de máxima verosimilitud para estimar parámetros de confiabilidad y mantenibilidad a partir de los datos.

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YVAN RENE LEIVA CALVANAPON
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Este documento presenta un modelo integral y universal para medir la confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad (CMD) de sistemas. Describe los pasos para obtener y preparar los datos requeridos, como fallas, reparaciones y tiempos de mantenimiento. Luego explica diferentes métodos para calcular la disponibilidad, como la inherente, alcanzada y operacional. Finalmente, detalla métodos estadísticos como el método de máxima verosimilitud para estimar parámetros de confiabilidad y mantenibilidad a partir de los datos.

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68 4.

Disponibilidad

Modelo universal e integral, propuesto para la medición CMD1 GRÁFICO 4.1

Síntesis universal de medición CMD


Confiabilidad-Mantenimiento-Disponibilidad

Obtención de los datos de tiempos útiles, fallas, reparaciones, tiempos perdidos de


producción y mantenimeinto, tiempos de suministros, demás tiempos requeridos. Verificar
verosimilitud, coeficiente Alfa de Cronbach y coherencia cronológica de la información

Preparación de datos de fallas, repaciones, tiempos útiles, mantenimientos, otras


actividades, etc., dependiendo de la disponibilidad a usar y de los requerimientos específicos
del cálculo. Se separa lo correctivo de lo planeado. Pronósticos.

Disponibilidad factible de calcular o deseada de utilizar


Genérica o de Inherente o Operacional
Steady-state intríseca Alcanzada Operacional generalizada
Es útil cuando no se Considera que la no Tiene en cuenta tanto Comprende, a Se sugiere cuando los
tienen desglosados los funcionalidad del equipo las reparaciones efectos de la no equipos no operan en
tiempos de repaciones es inherente no más correctivas, como los funcionalidad, el tener forma continua, o en los
o de mantenimientos al tiempo activo de tiempos invertidos en cuenta: tiempos eventos en que el equipo
planeados; o cuando no reparación en mantenimientos activos de reparación está disponible pero no
se mide con exactitud ni planeados (preventivo correctiva, tiempos produce
los tiempos logísticos, No incluyen los tiempos y/o predictivos); no de mantenimientos
ni administrativos ni los logísticos, ni los tiempos incluye los tiempos plaenados (preventivos Es necesaria cuando
tiempos de moras por administrativos ni los logísticos, ni los tiempos o predictivos), tiempos se requiere explicar los
repuestos o recursos tiempos de demora en administrativos ni otros logísticos (preparación, tiempos no operativos
humanos que afecten suministros. Asume tiempos de demora suministros de Asume los mismos
el DT idealmente que todo repuestos o recursos parámetros de cálculo de
está listo al momento de Los mantenimientos humanos), tiempos la alcanzada, adicionando
No asume que los UT realizar la reparación planeados en exceso admiistrativos, de el Ready Time tanto en
sean altos y los DT pueden disminuir moras, etc. el numerador como en el
bajos. Es útil al iniciar Se debe cumplir que los la disponibilidad denominador
procesos CMD, engloba UT sean muy superiores alcanzada, aún cuando Es útil cuando existen
todas las causas en tiempo a los MTTR pueden incrementar equipos en espera para Se usa cuando las
(al menos unas 8 o más el MTBM mantenimiento máquinas están listas
Debe usarse entre 2 y veces) y que DT tienda a (Ready Time) u operan
en eventos cero en el tiempo en vacío

Estimación de parámetros de
No confiabilidad y de mantenibilidad MLE
Benard
Método i-kaésimo Rango de mediana Aproximaxión a Rango de K aplan y Meier
i/n+1 Tabla medianas RRY - RRX

Maximun
Likelihood
Estimation
Alineación para Weibull
Métodos gráficos Mínimos cuadrados Método de
Calcular verificación con ajuste (igual a cero), Error estándar del estimado (el mínimo
máxima
posible cercano a cero), Coeficiente muestral de determinación r2 (aceptable entre 0.9025 y verosimilitud
1), Coeficiente muestral de determinación ajustado r2 (debe ser entre 0.90 y 1) y Coeficiente
de correlación r (válido entre 0.95 y 1)

Va a obtención
No Cumplen r2 y r? Si
Datos

Va a la siguiente figura

(Continúa Gráfico 4.1)

1 Válido para modelos puntual y de distribuciones.

ALFAOMEGA LUIS ALBERTO MORA

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