UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLAN DE COMUNICACIÓN PARTE II
MATERIA: Política y Gerencia Empresarial
DOCENTE: Lic. Joseph Alexander Segales Loza
PARALELO: 1
ESTUDIANTE: Romina Jhoselin Mamani Silva
Jhovana Quispe Alcazar
Paola Quispe Huacoto
Dennis Zarate Garcia
FECHA: 11/05/2022
Cochabamba-Bolivia
INDICE
INTRODUCCION ..................................................................................................................... 5
1. DESCRIPCION DEL PRODUCTO ................................................................................ 6
2. MISION............................................................................................................................ 6
3. VISION ............................................................................................................................ 6
4. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL ................................................................................ 6
5. ANALISIS INICIAL ........................................................................................................ 7
5.1. MATRIZ EFE ............................................................................................................... 8
5.2. MATRIZ EFI ................................................................................................................ 8
5.3. MATRIZ MPC ............................................................................................................. 9
5.4. FODA ........................................................................................................................... 9
5.5. ANALISIS PESTEL ................................................................................................... 10
5.5.1. Político ................................................................................................................ 10
5.5.2. Económico........................................................................................................... 10
5.5.3. Social ................................................................................................................... 10
5.5.4. Tecnológico ......................................................................................................... 10
5.5.5. Legal .................................................................................................................... 10
5.5.6. Medioambientales ............................................................................................... 10
6. DEFINICION DE OBJETIVOS .................................................................................... 11
7. ANALISIS DEL PUBLICO ........................................................................................... 11
8. MENSAJE ...................................................................................................................... 12
9. PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA .................................................................... 12
10. PLAN DE COMUNICACIÓN EXTERNA ................................................................... 13
10.1. OBJETIVOS DE MARKETING ............................................................................ 13
10.2. OBJETIVOS DE PROMOCION ............................................................................ 13
10.3. PUBLICIDAD POR TELEVISIÓN ....................................................................... 13
10.3.1. OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD .............................................................. 14
10.4. FACEBOOK E INSTAGRAM ............................................................................... 14
10.5. YOUTUBE ............................................................................................................. 16
10.6. KOLAU................................................................................................................... 18
11. TWITTER ...................................................................................................................... 18
12. PLAN DE COMUNICACIÓN DE CRISIS ................................................................... 18
13. PLAN DE ACCION ....................................................................................................... 20
14. PRESUPUESTO ............................................................................................................ 21
15. EVALUACION .............................................................................................................. 21
16. CONCLUSIONES ......................................................................................................... 22
17. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................ 22
ANEXOS.................................................................................................................................. 23
INTRODUCCION
La mega tendencia del consumidor ecológico se ha extendido de manera imponente y positiva
a nivel mundial, ya que cada vez más personas toman conciencia sobre la importancia de
vincular en sus hábitos de higiene y el uso de productos libres de componentes químicos y
tóxicos que deterioran el bienestar y perjudican el medio ambiente.
Teniendo en cuenta lo anterior, “Jabones Paradise” nace de la necesidad de los consumidores
como un proyecto productivo dedicado a la fabricación de un jabón laminado a base de
ingredientes novedosos, con un enfoque de sostenibilidad basado en la biodiversidad y
facilitando el manejo del producto para los consumidores.
1. DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Nuestro producto Jabón laminado PARADISE es tenso activo usado junto con el agua para
lavar, limpiar las manos y rostro su presentación es variada a si mismo desde barras sólidas hasta
laminadas.
En pocas palabras el Jabón laminado PARADISE se produce por una reacción entre la grasa y
el hidróxido de sodio o de potasio también carbono de sodio, todos están compuesto con
alcalinos.
2. MISION
Poder producir y comercializar nuestros Jabones laminado PARADISE que permite exfoliar y
aclarar la piel, siendo una empresa comprometida de manera permanente por el bienestar de
nuestros clientes y la comunidad por medio de productos de muy buena calidad, así mismo
conociendo gustos y preferencias de los consumidores y así mismo ofrecer un producto que
realmente se identifique con el mercado objetivo y sea de su total aceptación.
3. VISION
Nuestros jabones llegarán a ser muy importantes en el mercado especializados en
productos naturales de mucha higiene, nuestro jabón es de buena calidad y prestigio al poder
cumplir con las expectativas de nuestros clientes.
4. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL
La implantación de la teoría para el emprendimiento PARADISE es Z ya que esta teoría nos
permitirá tener una mayor comunicación entre la empresa y así no habrá un jefe y todos
trabajaran por un objetivo.
De este modo, sostiene que un trabajador integrado en la empresa y que esté totalmente
satisfecho con esta, será mucho más productivo y tendrá una motivación fuerte y auténtica para
esforzarse al máximo en trabajar, con el fin de que la compañía alcance todos sus objetivos que
tiene la empresa para esto la empresa tiene Entender completamente el fundamento del Tipo Z de
organización y cuál es el papel que debe adoptar cada uno de los participantes todos de la
empresa tiene que tener una ventaja competitiva.
• Definir en detalle la nueva forma organizativa a implementar y fomentar la participación de
todo el equipo, así como la comprensión de la nueva cultura de empresa donde el gerente tiene
que brindar capacitaciones en la empresa
• Introducir la nueva estructura y aplicar los incentivos. El ascenso de un empleado es un
proceso lento para la empresa
• Establecer relaciones personales estrechas entre la organización y los empleados.
• Evaluar el progreso hasta este punto y comprobar cuáles están siendo los resultados una vez
realizados estos cambios.
• Una vez estabilizado el número y las categorías de los trabajadores, definir y aplicar el
sistema de evaluación y promoción de estos
• Ampliar las carreras de los empleados y delegar en ellos responsabilidades.
• Volver a evaluar el progreso hasta este punto.
• Promover la dedicación y la integración personal completa del empleado, y fomentar su
participación.
• Evaluar los resultados obtenidos.
5. ANALISIS INICIAL
5.1. MATRIZ EFE
5.2. MATRIZ EFI
5.3. MATRIZ MPC
Matriz de perfil competitivo
Se podría decir q la empresa nívea es más competitiva frente a los competidores.
5.4. FODA
5.5. ANALISIS PESTEL
5.5.1. Político
-Políticas de regulación gubernamental
-Conflictos políticos sociales como ser paros cívicos o bloqueos
5.5.2. Económico
-Competencia abundante en el mercado.
-Inflación en el país.
-Incremento de precios en la materia prima.
-Control de gastos en consumo por la falta de ingresos generados a consecuencia de crisis
sanitaria.
-Poder adquisitivo de acuerdo al salario mínimo nacional.
5.5.3. Social
-Los consumidores buscan productos saludables.
-Estilo de vida y costumbres de consumo.
-Nuevas estructuras de familia.
5.5.4. Tecnológico
-No contar con recursos tecnológicos como ser pago fácil ( QR, pago con tarjetas,
transferencias, y efectivo)
-Maquinaria de última tecnología implantada por empresas posicionadas.
5.5.5. Legal
-Control riguroso en ámbitos de documentación establecidas.
5.5.6. Medioambientales
-Derechos de uso de materiales amigables con el medio ambiente.
-Reciclaje.
6. DEFINICION DE OBJETIVOS
Desarrollar un plan de marketing para mejorar el posicionamiento de jabones laminados
¨PARADISE¨ en Cercado ciudad de Cochabamba.
Objetivos específicos
-Diagnosticar la situación actual de la empresa PARADISE con respecto a su posicionamiento
en el mercado de Cercado ciudad de Cochabamba en redes sociales.
-Identificar los factores determinantes e influyentes en el posicionamiento de los jabones
laminados PARADISE.
-Diseñar un plan de marketing apropiado para posicionar la empresa PARADISE, planteando
estrategias de marca acorde a su presupuesto.
7. ANALISIS DEL PUBLICO
Como base, las redes sociales como Facebook WhatsApp etc. entre hombres y mujeres de
cualquier edad es importante mencionar que gran parte del departamento de Cochabamba
utilizan jabón laminado PARADISE de acuerdo a sus necesidades específicas. las familias tienen
necesidad de usar un jabón laminado PARADISE Los factores que motivan a las mujeres a hacer
uso de este tipo de jabones es en su gran porcentaje del conocimiento que tienen de los
beneficios que un producto delicado y de calidad le brinda, ya que además de mantenerla más
fresca y cómoda, a pesar de su costo considerable, les asegurará una adecuada limpieza y les
evitará las infecciones e irritaciones los que adquieren el producto dan una buena referencia
sobre los jabones Paradise.
8. MENSAJE
Las manos son la principal vía de transmisión de gérmenes durante cualquiera atención
sanitaria u otro, la higiene de manos es la medida más importante para evitar la transmisión de
gérmenes perjudiciales y evitar las infecciones asociados a la atención sanitaria evitemos
gérmenes y infecciones lavándonos las manos y que mejor con el jabón laminado “PARADISE”
9. PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA
La orden de mando de la empresa es muy importante comenzado en el organigrama el
flujograma de que depende cada cosa y a quien se reporta para establecer los flujos de
comunicación entre los distintos departamentos de la organización.
PLANTILLA PLAN DE COMUNICACIÓN EMPRESA-COMUNICACIÓN INTERNA
CANALES
¿Qué canal vamos a utilizar? Acción concreta
Permite que los usuarios de una organización compartan sus intereses y te ayuda a colaborar con los miembros de
Red social corporativa Google Currents un equipo. Intercambiar información valiosa con otras comunidades, hacer encuestas, organización, compartir
publicaciones, y mucho más.
Las reunioniones seran una retroalimentacion de las actividades programadas por la alta gerencia de los objetivos
Reunión informativa Comucacion directa
que tiene la organización tanto a corto como largo plazo.
Blog corporativo Comunidad en google currents Este blog estara para informar nuevas politicas, reglamentos internos, actividades, reuniones, etc.
Tablón de anuncios Frente al tikeo Los tablones de anuncio reforzaran algunas actividades extra curriculares importantes que se presenten.
Las sugerencias anonimas son muy importantes para ver las fallas que tiene la organización u algun detalle que nose
Buzón sugerencias Semanal mente
percibe.
Ayudara a tener una comunicación mas eficiente dentro de la organización ya que es la red de comunicación mas
Chat interno Whatsapp
utilizada.
10. PLAN DE COMUNICACIÓN EXTERNA
PLANTILLA PLAN DE COMUNICACIÓN EMPRESA-COMUNICACIÓN EXTERNA
CANALES
COMUNICACIÓN DIGITAL ¿Qué canal utilizaremos? accion concreta
WEB para dar aconocer los servicios las ofertas mas actuales Haser uso de blogs personales que permitirian al disponer el enlace vedeos
se contara con el blog de la biblioteca donde se recogera aspectos relacionados con llas mismas
BLOG CORPORATIVO hacer uso de la web del centro para comunicar informacion de interes
actividades y fotos
REDES SOCIALES nos serviran para dar un toque mas partcipativo y que llegue al entorno mas cercano haser uso de la plataformas para ver nuestros productos
Facebook define una acción como una actividad que se produce debido a tu [Link] esa razon javones
Facebook lo utilizaremos para haser mas visibles las diferentes actividades que se desarrollan en el centro
paradise a optado por esta plataforma
Haz concursos en donde ofrezcas premios a los clientes que suban fotos de tus productos y te taggeen usando
Twitter nos servira para informar los plazos fechas de proximos eventos
tus cuentas de twtter
Instagram se utilizara como sistema de mensajeria y comunicasion deultima hora con los clientes Toma fotos de tus clientes y pídeles permiso (escrito) para subirlas a tus redes sociales y mencionarlos
Pero para que la gente vaya asociando nuestra marca y nuestra imagen, ese nombre y ese logotipo deberán
Youtube se usara para la publicasion de videos relacionados con las actividades relacionadas figurar en facturas, tickets, presupuestos, envases, en los propios jabones, en los uniformes de los empleados si
los tenemos, etc.
10.1. OBJETIVOS DE MARKETING
• Implementación de redes sociales.
• Mejorar el posicionamiento de la marca PARADISE.
• Publicitar los productos que ofrece la empresa
• Aumentar la participación en el mercado.
• Fidelización de los clientes reales y potenciales.
10.2. OBJETIVOS DE PROMOCION
• Estimular el interés de los clientes actuales y potenciales hacia los productos de la
empresa PARADISE.
• Establecer una mezcla promocional eficaz e eficiente (relaciones públicas, promoción
de ventas, publicidad y merchandising).
10.3. PUBLICIDAD POR TELEVISIÓN
Entre los canales de difusión en las que tiene que insertar la publicidad de los materiales
ofertados, se puede tomar como referencia los servicios de los canales que tienen mayor cantidad
de telespectadores. La publicidad solo se transmitirá a nivel local y nacional.
10.3.1. OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD
▪ Incrementar el número de clientes potenciales.
▪ Aumentar el consumo de los jabones laminados y ofertar.
▪ Proporcionar la información sobre los beneficios.
▪ Crear una imagen favorable de los Jabones laminados.
▪ Ganar la preferencia de los clientes que consumen o compran.
10.4. FACEBOOK E INSTAGRAM
La aplicación de Facebook e Instagram en la empresa “PARADISE”., es importante ya que,
en su página de inicio, en la se puede crear una nueva cuenta, muestra un mensaje [Facebook te
ayuda a comunicarte y compartir con las personas que forman parte de tu vida] El mensaje que
se muestra es claro, el principal objetivo que cumple Facebook es el de comunicar.
Por lo que la empresa, incorporará en su planeación la red social con más usuarios en el
mundo, la empresa brindará a sus clientes una conexión directa y personalizada con su marca por
medio del Facebook.
El primer paso es el de crear una página de Facebook oficial de la empresa, asimismo su fan
page. Con algo primordial que es poner el logo de la empresa como su imagen de perfil para que
pueda ser reconocida solo con ver su imagen.
La página debe contar con información general de la empresa, datos básicos que pueden
comunicar de forma concreta cual es el objetivo de la empresa sin la necesidad de llenar de
palabras innecesarias que los usuarios no van a leer.
La aplicación de Facebook, en la empresa, es importante ya que le permite conocer los
comentarios y preferencias de los clientes, así como tener un control estadístico del crecimiento
de la página, es decir de la interacción directa tanto con los clientes actuales como con los
potenciales, asimismo realiza una comparación entre el crecimiento de la empresa y empresas
similares que ofrecen los mismos productos, facilita la comunicación con los clientes mediante
mensajes privados, dando la opción que lleguen las publicaciones impulsadas, asimismo brinda
espacios en la página para describir los diferentes productos con las cuenta la empresa, los
costos, la filosofía organizacional y la ubicación exacta donde está ubicada la empresa, para
brindar mayor información y de manera más rápida al cliente.
Cuando se está iniciando con una Fanpage lo ideal es crear un anuncio para buscar me gusta
en la página. A partir de que se ha elegido el objetivo, se debe elegir para quien va a estar
dirigido el anuncio de los, ya que Facebook facilita realizar una segmentación muy específica de
a quien se llegará con la promoción, desde elegir su lugar de ubicación, sexo, edad, idioma,
relación, trabajo (datos demográficos). Después de segmentar a quien se dirigirá el anuncio se
debe elegir cual es la forma de pago por este anuncio, existiendo dos opciones: Pagar por cada
clic en me gusta que reciba la empresa o pagar porque el anuncio aparezca por determinado
período de tiempo.
Debe contener información de la empresa, horarios de atención, descripción de los productos.
La página Facebook permite promocionar publicaciones específicas y para ello ofrece
distintos precios, los cuales dependen de la cantidad de personas a las que se desea que llegue la
publicación. Es muy importante resaltar, al momento de realizar la promoción, para lo cual el
Fan page resulta muy útil y eficiente al momento de promocionar ciertas publicaciones ya que
permite direccionar la misma al segmento específico.
10.5. YOUTUBE
Existen muchos reproductores de video en la web, pero cuando alguien piensa en ver videos
online de manera inmediata en lo primero que piensa es en YouTube. Cerca de 800 millones de
usuarios visitan YouTube cada mes, cera de 4 billones de horas de video se reproducen cada
mes.
La empresa, que produce y comercializa jabones laminados, al momento de crear una cuenta
en Google +, ya se tiene acceso a una cuenta en YouTube, los videos que se suban en un canal de
YouTube será utilizado, debe estar muy bien direccionado y relacionado con el segmento de
mercado con el que se desea llegar, ya que si se tiene videos que no son de agrado de los clientes
no serán aprovechados. Una alternativa es promocionar los videos que se publicarán en el canal
de YouTube publicando avances o videos cortos donde se muestre el catálogo de las muestras las
instalaciones de la empresa, los diferentes productos, que se muestren en la página Web para
crear interés y así visiten el canal de YouTube.
10.6. KOLAU
Kolau es un generador de páginas webs gratuitas para todas las empresas PYMES esta tiene
convenio con los países sudamericanos dentro de los cuales esta Bolivia.
Hoy en día es indispensable que las empresas cuenten con página web.
11. TWITTER
Belleza Victoriana "El arsénico se usaba como ingrediente en jabones y lociones, aunque
poco se absorbe en la piel Twitter
12. PLAN DE COMUNICACIÓN DE CRISIS
PLANTILLA PLAN DE COMUNICACIÓN EMPRESA-GESTIÓN DE CRISIS
Posible alertas Acción Responsables Periodo de reacción Listado de canales en caso de emergencia
Crisis con cliente
El primer paso para atender a tu cliente es escucharlo. Brindar una buena
No prestar atención a las necesidades del cliente atención significa entender sus necesidades y ofrecer soluciones antes, El responsable de ventas Inmediata Control de la participación
durante y después de la compra.
Hoy en día, los clientes esperan que la comunicación sea instantánea y que
Tiempos de respuesta largos El porta voz y el asesor einterno Inmediata Personalidad del emisor
sus problemas se resuelvan con rapidez.
La automatización ha logrado simplificar tareas y optimizar los tiempos en el
El presidente y el responsable de los soportes
No brindar una atención humanizada área de servicio al cliente. Sin embargo, un uso excesivo de este recurso Inmediata Potencial empático
tectnicos
puede convertirse en un problema con los usuarios.
Tratar con problemas complejos o un cliente problemático es parte
No ofrecer una solución al problema del cliente inherente del servicio al cliente. Y ofrecer una buena experiencia al cliente El presidente de la empresa Inmediata Control de la participación
también consiste en atender todas las consultas sin excepción.
Una adecuada estrategia post venta se basa en una planificación estratégica
centrada en el cliente. El objetivo en este proceso es reunir la mayor
No contar con una estrategia de post - venta cantidad de información posible sobre el cliente, con el fin de prever sus Jefe de ventas y responsable de ventas Inmediata Control de la participación
necesidades y entregar más allá de sus expectativas. De esta forma, podrás
crear un vínculo de lealtad entre el cliente y tu empresa.
Una vez que tengas la solución que el cliente necesita, actúa de inmediato.
El servicio al cliente no cumple lo acordado con
Respeta el tiempo del usuario y asegúrate de informarle los próximos pasos y El presidente de la empresa Inmediata Control de la participación
el cliente
cuánto debe esperar para que el problema se resuelva por completo
Crisis calidad producto Presupuesto destinado a la gestión de crisis
El jabón laminado toma una textura de arcilla cambio de color, demoró un poco más en adquirir una buena consistencia, La empresa Paradise llega a prepara un video con el fin de
El presidente y el proveedor 48 horas (rojo)
durante las primeras semanas. pero por otro lado no tuve mayores problemas dar una explicacion en redes sociales como Facebook,
Probablemente demasiada sosa en la receta. En este caso se debe volver a
El jabón laminado presenta resquebrajaduras fundir y agregar más aceite, en el caso de pequeños resquebrajamientos, El presidente y el proveedor 48 horas (rojo)
exteriores o interiores. puede ser debido a los aceites usados, y se debe agregar más agua a la receta
la glicerina que contiene el jabón atrae la humedad del aire y hace que se
El jabon laminado ya desmoldado aparese como El presidente y el proveedor 48 horas (rojo)
condensen las gotas en su superficie.
pegajoso
Crisis operacional
Algunos ejemplos de este tipo de riesgos pueden ser: Fraude, robo, errores Reclutar a todo el personal de la empresa para llegar a
El personal o recursos humanos Presidente y personal de [Link]. Inmediata 12 horas (verde)
debido a la capacitación inadecuada, ambiente laboral desfavorable etc. una solucion afectiva durate las 24 horas
Está enfocado principalmente a un diseño o elaboración inadecuada de la
Procesos internos de la empresa Presidente y personal de [Link]. Inmediata 12 horas (verde)
estructura interna de la empresa
Se refiere a las pérdidas de jabones. originadas o al riesgo existente en la
actividad empresarial por un uso inadecuado uso de las fuentes de
El ámbito tecnológico de la empresa Presidente y personal de [Link]. Inmediata 12 horas (verde)
información o las tecnologías existentes en la organización que puede afectar
al desarrollo de las operaciones o actividades que desempeña la compañía
El riesgo operativo que hacen referencia a acontecimientos ajenos a la
Acontecimientos externos empresa y que no pueden ser controlados por la misma que ocurren en el Presidente y personal de [Link]. Inmediata 12 horas (verde)
contexto económico, social y político en que esta ejerce su actividad
13. PLAN DE ACCION
may-22 jun-22 jul-22
ÍNDICE RESPONSABLE COLABORADORES ACTIVIDADES De: A: 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
WEB
Paola Quispe Jhovana Quispe Diseño y creación de
Kolau 10-may-22 23-may-22
Huacoto Alcazar página web
REDES SOCIALES
Diseño, creación,
Paola Quispe Jhovana Quispe
Facebook sincronización y 24-may-22 5-jun-22
Huacoto Alcazar
automatización
Diseño, creación,
Paola Quispe Jhovana Quispe
Instagram sincronización y 24-may-22 13-jun-22
Huacoto Alcazar
automatización
Diseño, creación,
Paola Quispe Jhovana Quispe
Twitter sincronización y 24-may-22 13-jun-22
Huacoto Alcazar
automatización
Diseño, creación,
Jhovana Quispe
YouTube Paola Quispe Huacoto sincronización y 24-may-22 13-jun-22
Alcazar
automatización
Diseño, creación,
Jhovana Quispe
Whatsapp Business Paola Quispe Huacoto sincronización y 24-may-22 13-jun-22
Alcazar
automatización
GOOGLE ADS
Búsquedas Jhovana Quispe Paola Quispe Huacoto Recabar informacion 10-may-22 15-may-22
Análisis Jhovana Quispe Paola Quispe Huacoto Informacion relevante 10-may-22 15-may-22
MARKETING DE CONTENIDOS
Romina Mamani Competidores directos e
Recopilación de información Dennis Zarate Garcia 15-may-22 20-may-22
Silva indirectos
Romina Mamani Competidores directos e
Creación de contenidos Dennis Zarate Garcia 15-may-22 20-may-22
Silva indirectos
HERRAMIENTAS DIGITALES
Generadores de link whatsapp Romina Mamani Dennis Zarate Garcia Postcrom 20-may-22 30-may-22
Acorte de link Romina Mamani Dennis Zarate Garcia Bitly 20-may-22 30-may-22
MARKETING TRADICIONAL
Television Dennis Zarate Romina Mamani Silva Promocion publicitaria 15-jun-22 20-jun-22
Folleteria Dennis Zarate Romina Mamani Silva Distribucion de folletos 15-may-22 10-jul-22
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN PLAN DE MARKETING DIGITAL
WEB
Dennis Zarate
Kolau Romina Mamani Silva Ejecución, monitoreo 1-jun-22 30-jul-22
Garcia
REDES SOCIALES
Dennis Zarate
Facebook Romina Mamani Silva Ejecución, monitoreo 1-jun-22 30-jul-22
Garcia
Jhovana Quispe
Instagram Paola Quispe Huacoto Ejecución, monitoreo 1-jun-22 30-jul-22
Alcazar
Twitter Jhovana Quispe Paola Quispe Huacoto Ejecución, monitoreo 1-jun-22 30-jul-22
Paola Quispe Jhovana Quispe
YouTube Ejecución, monitoreo 15-jul-22 30-jul-22
Huacoto
Paola Quispe Alcazar
Jhovana Quispe
Whatsapp Business Ejecución, monitoreo 15-jun-22 1-jul-22
Huacoto Alcazar
14. PRESUPUESTO
15. EVALUACION
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Plan de Marketing Paola Quispe Jhovana Quispe Evaluacion de actividades 30-jun-22 30-jul-22
Publicidad tradicional Paola Quispe Jhovana Quispe Evaluacion de actividades 30-jun-22 30-jun-22
Paola Quispe Jhovana Quispe Adecuacion y/o
Adecuaciones y/o modificaciones 30-jun-22 30-jul-22
Huacoto Alcazar modificaciones
La evaluación se la realizara mediante las métricas de las redes sociales con un periodo mensual para ver los resultados de los
mismos y la efectividad.
En el caso de publicidad tradicional se vera el incremento de la demanda de producto y margen de utilidad generada.
16. CONCLUSIONES
Diseñar una estrategia comunicativa estratégica potenciara la imagen corporativa y valores de la marca. Conseguirá conectar con
clientes, aumentar la visibilidad y reputación digital incrementando las utilidades y el posicionamiento en el mercado.
Se recomienda establecer un departamento de marketing, el cual se encargue se encargue del seguimiento y control adecuado de
cada una de las actividades propuestas dentro del plan de marketing para que este mismo sea realmente efectivo.
17. BIBLIOGRAFIA
1: [Link]
2: [Link]
3: [Link]
ANEXOS