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Tabla de peso para lavado eficiente

Este documento describe la aplicación del método SMED (Single Minute Exchange of Die) para mejorar el proceso de lavado de ropa. Al implementar cambios como contenedores clasificados por color, detergentes estandarizados y tender la ropa mientras otra carga se lava, el tiempo total del proceso se redujo de 125 a 79 minutos. El SMED es una herramienta útil para mejorar la eficiencia de los procesos.

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Este documento describe la aplicación del método SMED (Single Minute Exchange of Die) para mejorar el proceso de lavado de ropa. Al implementar cambios como contenedores clasificados por color, detergentes estandarizados y tender la ropa mientras otra carga se lava, el tiempo total del proceso se redujo de 125 a 79 minutos. El SMED es una herramienta útil para mejorar la eficiencia de los procesos.

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

CAMPUS VILLAHERMOSA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA:
SISTEMAS DE MANUFACTURA.

CATEDRÁTICO:
M.C. LAURA VIDAL REYES.

UNIDAD 3

ACTIVIDAD:
SMED

INTEGRANTES:

CRUZ CRUZ JOSÉ ORLANDO


IZQUIERDO ANGULO JESÚS ALEJANDRO
LÓPEZ ARIAS KARLA DENIFE
MARTÍNEZ REYES DAVID MAURICIO
MORALES ÁLVAREZ OSVALDO ARTURO
PORTUGAL CHÁVEZ NATHALIE DEL CARMEN

2 de Junio del 2022.


SMED

El SMED que aplicaremos será la problemática en una actividad común en caso, como lo es
el área de lavado, al lavar ropa.



PROCESO SIN SMED.
Para iniciar con el proceso de lavado tenemos que ir a recolectar la ropa sucia a cada una
de las habitaciones y llevarlas al centro de lavado.



Posteriormente vamos por los productos a utilizar para lavar y llevarlos al centro de
lavado.


Se procede a tomar tiempos, para ver cuanto tiempo nos llevaremos en clasificar y separar
la ropa por colores y preparar las cargas de ropa para ingresarlas a la lavadora.



Al terminar el ciclo de lavado se procede a tender la ropa llevando prenda por prenda hacia
los tendederos.

En la siguiente tabla se muestran los tiempos que nos llevamos en cada una de las
actividades. Se identificara también cuales son las actividades internas y externas de
nuestro proceso.


IMPLEMENTACIÓN DEL SMED.

Se realizaron las siguientes mejoras en el Centro de Lavado.



Se colocaron 3 contenedores clasificados como ropa blanca, ropa negra y negra de color.



Se clasificó los detergentes en el centro de lavado y recipientes con medidas estándar
listas para su uso



Se utilizo un recipiente para colocar las cargas de ropa después de cada ciclo de lavado, para
posterior ir a tenderlas. Y así lograr que esta actividad interna se volviera externa ya que el
ciclo de lavado (cambio de color ) continua con la siguiente carga de ropa mientras
tendemos la carga de ropa anterior.


Como se puede observar en la tabla en el primer proceso sin aplicar el SMED se llevo un
tiempo de 125 min. Con 27 segundos. Y al implementar el SMED se hizo un tiempo de 79
minutos logrando disminuir a 46 minutos los procesos entre carga y carga .

PROCESO FINAL
Act. Interna Tiempo interno Act. Externa tiempo Externi
Poner a cargar la lavadora. 12 min. introducir la ropa por color 2 min.
ciclo de lavado 65 min agregar detergentes 2 seg.
sacar ropa de la lavadora y
colocarla en un contenedor. 2 min.
Cargar la lavadora para un
ciclo nuevo de lavado. llevar toda la ropa a tender. 11 min. 45 segundos
79 min. 13 min. 47 seg.

Tiempo anterior 125 min. 27 seg.
Tiempo del nuevo ciclo
79 min.
implementando SMED
Total de tiempo reducido en cada
46 min. 27 seg.
carga.

CONCLUSIÓN.
El SMED es una herramienta importante dentro de las empresas ya que nos ayuda a mejorar
los procesos, disminuyendo los tiempo y lograr eficiencia en nuestros procesos. En este caso
nos sirve para ahorrar tiempo al hacer una de nuestras actividades cotidianas, ese tiempo
ahorra nos sirve para implementarlo en las demás actividades que tengas, así tenemos una
mejor organización de nuestros tiempos y actividades.

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