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Funciones SMR en Modificación Laboral

Este documento presenta varios supuestos prácticos sobre posibles modificaciones del contrato de trabajo y sus consecuencias legales. En el primer supuesto, se analiza si un administrativo y un técnico informático pueden realizar funciones de recepcionista por un día. En el segundo, se examina el tipo de movilidad que supone que una auxiliar administrativa asuma temporalmente las funciones del jefe de su área. En el tercero, se estudian las opciones legales de tres trabajadores de un banco ante su traslado a otras sucursales más lejan

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Funciones SMR en Modificación Laboral

Este documento presenta varios supuestos prácticos sobre posibles modificaciones del contrato de trabajo y sus consecuencias legales. En el primer supuesto, se analiza si un administrativo y un técnico informático pueden realizar funciones de recepcionista por un día. En el segundo, se examina el tipo de movilidad que supone que una auxiliar administrativa asuma temporalmente las funciones del jefe de su área. En el tercero, se estudian las opciones legales de tres trabajadores de un banco ante su traslado a otras sucursales más lejan

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SUPUESTOS PRÁCTICOS MODIFICACIÓN DEL CONTRATO DE

TRABAJO

1. Por un imprevisto, dos recepcionistas no pueden acudir al


trabajo, con lo que la centralita se queda vacía. La empresa le
indica a un administrativo que realiza las nóminas y a un
técnico superior informático que ese día pasen a realizar las
funciones de recepcionistas y atiendan al público que llega a la
empresa, así como a las llamadas telefónicas. El administrativo
pertenece al mismo grupo profesional y el técnico informático a
un grupo superior. ¿Deben realizar estas funciones? ¿Qué
consecuencias tendría?

2. Alfonso trabaja en una asesoría laboral. Es jefe de área y ha


sufrido un accidente que la va a impedir asistir al trabajo
durante al menos 1 mes. La dirección de la empresa encarga a
Berta, auxiliar administrativa con 5 años en la empresa, que
asuma las funciones de Alfonso. Analiza el tipo de movilidad y
sus consecuencias

3. Los tres trabajadores de una pequeña sucursal bancaria van a


ser trasladados a otras sucursales del banco por reorganización
de la plantilla. A Pepe lo van a destinar a una cercana que está
a 5 kms por solo 4 meses, a Belén y a Carmen los trasladan a un
pueblo que está a más de 400 km, a Belén por 9 meses y
Carmen por 2 años. Se preguntan qué pueden hacer para evitar
el traslado, el cual ha sido notificado con 7 días.
a) ¿Está obligado a trasladarse Pepe? ¿Por qué?
b) ¿Es un desplazamiento o un traslado el caso de Belén?
c) ¿Qué opciones tiene Belén?
d) ¿Es un desplazamiento o un traslado el caso de Carmen?
¿Por qué?
e) ¿Qué opciones tiene Carmen?
f) ¿Han sido avisados Belén y Carmen con tiempo suficiente
con estos 7 días?
4. Antonio suele sustituir a su jefe cuando se va de vacaciones. Él
es oficial de primera (grupo profesional 5) y su jefe tiene el nivel
del grupo 4. Este año su jefe ha sufrido una baja laboral con lo
que va a tardar 8 meses en volver al trabajo.

a) Si le indicasen que, a sustituir a su jefe durante los 8 meses,


¿de qué tipo de movilidad se trataría?
b) ¿Podría Antonio solicitar el ascenso? ¿Por qué?
c) Si el jefe decidiera no volver a la empresa tras la baja y le
dijeran a Antonio que se quede en su puesto, ¿de qué tipo de
movilidad funcional se trataría?

5. Juana trabaja en una cafetería de 13 a 17 horas. El dueño de la


cafetería le comunica que la necesita por las tardes, por lo que
su nuevo horario será de 17 a 21 h.

a) ¿Qué tipo de modificación del contrato se trata?


b) ¿Qué causas debe alegar la empresa?
c) ¿Qué opciones tiene la trabajadora ante dicho cambio?

6. La empresa MIKA SA está buscando ser más competitiva, por lo


que decide variar el horario de sus empleados. Uno de los
trabajadores no puede adaptarse a este cambio, por lo que
decide extinguir su relación laboral. ¿Tiene derecho a extinguir
dicha relación? ¿Tiene derecho a cobrar una indemnización?

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