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Innovación y Emprendimiento Tecnológico

El documento describe el contenido de un curso sobre aplicaciones empresariales en la Universidad Nacional de Piura. El curso cubre temas como emprendimiento en el sector tecnológico, casos de éxito y fracaso, validación de modelos de negocio, e innovación empresarial. También explora conceptos como investigación y desarrollo, tipos de innovación, ventaja competitiva, y factores de riesgo en la innovación.
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Innovación y Emprendimiento Tecnológico

El documento describe el contenido de un curso sobre aplicaciones empresariales en la Universidad Nacional de Piura. El curso cubre temas como emprendimiento en el sector tecnológico, casos de éxito y fracaso, validación de modelos de negocio, e innovación empresarial. También explora conceptos como investigación y desarrollo, tipos de innovación, ventaja competitiva, y factores de riesgo en la innovación.
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

ESCUELA DE POSGRADO

APLICACIONES
EMPRESARIALES.
MGR. ING. WALTER RICHARD PAIVA AYALA.
DOCENTE DEL CURSO.
CONTENIDO DEL CURSO.
❖ EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.
❖ CASOS DE ÉXITO Y FRACASO.
❖ LEARN STARTUP:
❖ VALIDACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO.
❖ DESARROLLO DE UNA IDEA DE EMPRENDIMIENTO.
❖ -TRABAJO 1-AVANCE.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.

• Una innovación empresarial: Es una mejora en la actividad empresarial mediante


cambios de modelos de negocio, de procesos, de organización, de productos o de
comercialización para hacer el negocio más eficiente y conseguir una mejor posición en
el mercado.
• innovación radical: Cuando se implementa con éxito un producto o un proceso.
• innovación incremental: Cuando el producto o proceso es significativamente mejorado
en el mercado o en la empresa
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.
TIPOS DE INNOVACION
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.
• Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)
Departamento de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i).

Ejemplo:
INVESTIGACIÓN:
La investigación científica sigue una serie de procedimientos que
consiste en llevar a cabo estrategias para
se llevan a cabo con el fin de alcanzar nuevos conocimientos
descubrir algo, pero también se refiere al
verídicos sobre un hecho o fenómeno, que puedan ayudar a
conjunto de actividades de índole
establecer conclusiones y soluciones a circunstancias causadas por
intelectual y experimental, de carácter
ellos. Un ejemplo de investigación sería cuando los científicos de
sistemático, que tienen como objetivo
una empresa farmacéutica descubren una vacuna para una
incrementar los conocimientos sobre un
determinada enfermedad, para lo cual han realizado pruebas
determinado asunto.
experimentales con animales durante diez años.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.
• Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)
Departamento de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i).

DESARROLLO: Ejemplo:
Puede definirse como la aplicación de la Siguiendo con el ejemplo anterior, en este caso la empresa
investigación realizada para llevar a cabo farmacéutica fabricaría la vacuna, haría los ensayos clínicos, le
la fabricación o puesta en servicio de daría forma como medicamento comercializable y la administraría
nuevos materiales o productos, o para a pacientes para confirmar su eficacia.
su mejora tecnológica.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.
• Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)
Departamento de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i).
INNOVACIÓN: una vez se ha hecho la Ejemplo:
investigación y se ha llevado a la práctica, La empresa farmacéutica patenta la vacuna y la pone a la venta. Es
se llega al resultado final, la innovación, la única empresa que la ha fabricado y que la comercializará. La
que nos permite descubrir o encontrar teoría del empresario innovador fue creada por Joseph H.
nuevos productos y materiales o mejoras Shumpeter, economista austriaco considerado como el teórico
tecnológicas en productos y materiales ya más importante de la figura del empresario durante el siglo xx.
existentes. Para Schumpeter, el papel del empresario es detectar y poner en
marcha una nueva oportunidad de negocio, aprovechando una
idea o invención todavía no explotadas.

«La innovación es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y
cambios en la organización industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario».
(J. A. Schumpeter)
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.

LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
LA VENTAJA COMPETITIVA:
LA COMPETITIVIDAD: Es la capacidad que tiene una
Es el conjunto de características internas que la empresa
empresa para desarrollar unas ventajas competitivas que le
tiene que desarrollar para obtener y reforzar una posición
permitan tener una posición destacada en el entorno en el
superior frente a las empresas competidoras.
que actúa.
LA CADENA DE VALOR:
Es una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual una empresa desagrega su actividad global en
diferentes partes; es decir, analiza las fases que intervienen en el proceso productivo (materias primas, producción,
organización, marketing, distribución, etc.), con el objetivo de identificar las fuentes de ventaja competitiva en todas
aquellas actividades que puedan generar valor, y desechar todas las que no generen valor y puedan externalizarse
(producir o realizar fuera de la empresa), para dedicarse exclusivamente a las que realmente la hagan diferente y
generen una ventaja competitiva.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.

• . LOS FACTORES DE RIESGO EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Riesgo comercial. Ejemplo:


Es el riesgo que asume la empresa al no Un ejemplo es la salida al mercado del iPad de Apple, que por
saber el grado de aceptación que el diseño y prestaciones se encuentra entre un teléfono inteligente y
cambio tendrá en los consumidores. Estos un ordenador portátil. Cuando sacó este producto, la empresa no
tendrán que aceptar y adaptarse al nuevo sabía cómo se adaptarían a él los clientes, ya que por un lado la
producto, y el cambio les puede generar mayoría de las personas ya usaban teléfonos inteligentes, un
costes. producto relativamente nuevo y, por otro, también se utilizaban
los ordenadores portátiles, que la propia empresa ya fabricaba.
Por tanto, para Apple el riesgo estaba en que los clientes no vieran
la utilidad del nuevo producto y no lo comprasen debido a su
coste.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.

• . LOS FACTORES DE RIESGO EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

RIESGO TECNOLÓGICO. Ejemplo:


Es el riesgo que asume la empresa al Por ejemplo, la empresa Kodak, que se dedicaba básicamente a
potenciar que sus trabajadores se reciclen producir carretes de fotografía y a realizar su revelado, inició hace
y adquieran los conocimientos necesarios algunos años un cambio hacia el negocio digital, conscientes de
para poder adaptarse a los cambios en los que debían hacer frente a una dura competencia, no solo del
procesos de producción. Es fundamental mundo tradicional de la fotografía, sino también de la informática.
la capacidad de adaptación ante un Para ello tuvieron que adaptar todos sus procesos a la demanda
cambio tecnológico, ya que las personas y del mercado y sus empleados tuvieron que ponerse al día en lo
la cultura de empresa son los impulsores que era un nuevo modelo de negocio, cosa que conllevó un
más importantes de la innovación riesgo.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.

• . LOS FACTORES DE RIESGO EN LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Riesgo estratégico: Ejemplo:


Es el riesgo que se genera en la empresa una empresa textil y de accesorios del hogar, observa cómo
al gestionar todos los cambios, ya sean sus ingresos decrecen drásticamente tras 15 años en alza.
comerciales o tecnológicos. Sus productos son de estilo propio y exclusivo. Debido a la
circunstancia, el gerente tramita una serie de cambios y
modifica la gestión.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.

• LA TECNOLOGÍA COMO CLAVE DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL


• Implementación en 2 departamentos de la empresa:

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN: EL ÁREA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA de la empresa, cuando hablamos de


una innovación tecnológica se suele tecnología nos referiremos esencialmente a lo que se conoce como tecnologías
referir a algún proceso o alguna de la información y la comunicación (TIC), que se pueden definir como aquellas
máquina que tengan atributos nuevos tecnologías que se necesitan para la gestión y transformación de la información,
que los hagan distintos a los utilizados y muy en particular el uso de ordenadores y programas que permiten crear,
por los competidores. modificar, almacenar, administrar, proteger y recuperar esa información

“Es una realidad que con la globalización el uso de las TIC se ha convertido en fundamental para mantenerse en el mercado,
ya que permite a las empresas estar conectadas con todo el mundo vía Internet y relacionarse de forma rápida con clientes,
proveedores y organismos públicos, ampliando con ello la capacidad de gestión empresarial.”
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.

• LAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA :


Son compañías cuya actividad se centra en la explotación de productos
o servicios que requieren el uso de tecnologías o conocimientos
desarrollados a partir de la actividad investigadora. Hacen del
desarrollo científico y tecnológico la base de su negocio. Proyectan los
resultados de sus investigaciones como beneficio para la sociedad, ya
que generan la posibilidad de acceder a nuevos productos o servicios, y
favorecen la inserción de los jóvenes en el mundo laborals. Proyectan
los resultados de sus investigaciones como beneficio para la sociedad,
ya que generan la posibilidad de acceder a nuevos productos o
servicios, y favorecen la inserción de los jóvenes en el mundo laboral. .
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.

• Ejemplo SPINF OFFS:


BMAT, Univ, Pompeu Fabra de Barcelona, ha
desarrollado un motor de búsqueda que permite a
los equipos y dispositivos entender e interpretar la
música de la misma manera que los seres humanos.
proporciona el descubrimiento de la música y su
recomendación, la generación de una lista de
reproducción inteligente, la identificación de la
canción, la voz y la transformación del audio, así
como la personalización del contenido multimedia y
de redes sociales basado en la música. Entre los
productos que comercializa está b-myEar, un
sistema que permite identificar la música que se
está escuchando. A través de una llamada de
teléfono, b-myEar escucha la canción y el usuario
recibe un mensaje con la información: autor,
nombre de la canción y álbum en el que se incluye.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.
• LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS COMO OPORTUNIDAD DE
DESARROLLO E INNOVACIÓN:
LA GLOBALIZACIÓN:
LA INTERNACIONALIZACIÓN: DESLOCALIZACIÓN:
Es la tendencia de los mercados y las
Es la apertura a los mercados Es el traslado de las actividades
empresas a expandirse hasta alcanzar
internacionales, es decir, las productivas de países
una dimensión mundial que sobrepasa
operaciones que efectúa una industrializados a países en vías
ampliamente las fronteras nacionales. Se
empresa para vincularse con de desarrollo con el fin de
trata de un proceso político, económico,
estos mercados internacionales. minimizar costes.
social y ecológico que está teniendo lugar
actualmente, por el cual cada vez existe
una mayor interrelación económica entre EXPANSIÓN INTERNACIONAL: Se basa en el aprovechamiento de las
unos lugares y otros, por alejados que oportunidades que tienen las empresas de explotar en otros países
estén, bajo el control de las grandes las ventajas competitivas que ya disfrutan en el mercado nacional o
empresas. regional.
❖EMPRENDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TECNOLOGICO.
• LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS COMO OPORTUNIDAD DE
DESARROLLO E INNOVACIÓN:
PARA INTERNACIONALIZARSE las claves del éxito son: la especialización y la diferenciación, la formación y el
conocimiento; en definitiva, la innovación. Y, además, las empresas deben saber adaptarse a los nuevos mercados,
así como a la sociedad en la que han de operar. La internacionalización y la innovación (I+I) deben ir juntas y
potenciarse. Es muy complejo salir a nuevos mercados sin una gran dosis de innovación.

LAS EMPRESAS MULTINACIONALES son sociedades


mercantiles que tienen una gran capacidad productiva o que
son el resultado de una concentración o fusión de empresas.
Buscan nuevos mercados que están en países distintos a los
de su origen y para abarcarlos instalan filiales en estos
países.
DESARROLLAR EN CLASE.
Analizar las diversas posibilidades de innovación empresarial (técnicas, materiales, de
organización interna y externa, entre otras) y considerarlas como fuentes de desarrollo
económico y creación de empleo.

1. Explica la diferencia entre una innovación radical y una incremental.


2. La empresa Apple es pionera en innovación en diseño y producción de equipos
electrónicos, software y servicios en línea. Busca en Internet la gama de productos que
comercializa y explica cómo aplica la innovación, sobre todo en sus productos estrella.
3. Piensa en un avance tecnológico que haya surgido en los últimos tiempos y que se aplique
en la gestión de administración de una empresa.
4. Una empresa que se dedica a la elaboración de champús y jabones para el baño ha
estudiado la creación de un champú para cabellos secos con suavizante incorporado a base
de esencias de plantas silvestres. Ha hecho diversos experimentos en el laboratorio, le ha
dado forma y lo ha probado en voluntarios. Finalmente, ha producido el champú y lo ha
comercializado en farmacias. De todo este proceso de I+D+i, indica dónde radica la
investigación, dónde el desarrollo y dónde la innovación.
DESARROLLAR EN CLASE.
Definir las características de las empresas de base tecnológica y relacionarlas con los distintos sectores
económicos.
5. Las empresas de base tecnológica, ¿en qué sectores actúan básicamente?
6. Busca en Internet al menos una empresa de base tecnológica de cada uno de los sectores que has citado en la
pregunta anterior.
Enumerar algunas iniciativas innovadoras que puedan aplicarse a empresas u organizaciones ya existentes para
su mejora.
7. Imagina que eres el jefe del departamento de I+D+i de la empresa de productos deportivos Nike y quieres
lanzar un nuevo artículo que sea muy innovador. ¿Qué producto lanzarías? ¿Sería uno nuevo o mejorarías
alguno existente? Sea cual sea la opción, ¿qué características tendría el producto?
8. La empresa de automóviles Nissan quiere lanzar un nuevo automóvil. Ayúdales a tomar decisiones explicando
cómo podría ser este nuevo vehículo.
9. El gerente de la empresa de lácteos Danone ha detectado que últimamente los productos, a pesar de que son
de calidad, no se venden como estaba planeado. Piensa en alguna innovación de mercado que pudiera aplicar.
Analizar las posibilidades de internacionalización de algunas empresas como factor de innovación de estas.
10. ¿Es lo mismo la deslocalización que la internacionalización? Justifica tu respuesta.
11. Comenta la siguiente afirmación: «Para que una empresa tenga éxito en el proceso de internacionalización,
debe ofrecer un producto con un cierto grado de innovación»
Buscar ayudas y herramientas, públicas y privadas, para la innovación, creación e internacionalización de
empresas, y relacionarlas estructuradamente en un informe.
15. Explica dónde pueden acudir las empresas para pedir ayudas o herramientas para llevar a cabo un proceso de
innovación o bien para internacionalizarse.

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