ASIGNATURA
ADMINISTRACIÓN
CARRERA/PARALELO
CONTABILIDAD 1ERO “A”
ALUMNO
NATALY SANTOS
DOCENTE
LISSETE ALVARADO
PERIODO 2021 II
1.- • ¿Cuáles
podrían ser algunos de los beneficios de una fuerza laboral que no trabaja en
función de horas?
Equilibrio vida privada y laboral
De esta manera el empleado puede autogestionarse su tiempo y organizar su vida laboral para así
poder disfrutar más (y mejor) de su vida privada.
Incremento de la productividad
¿Quién no ha pensado en muchas ocasiones que el trabajo que hace en 8 horas se podría hacer en
6, e incluso mejor?
Está demostrado: muchos empleados serían capaces de realizar más en menos tiempo;
porque pasar más horas en la oficina no es sinónimo de trabajar más.
Reducción del estrés
Es muy lógico que sea así ya que la incapacidad personal de poder decidir cuándo y cómo
realizar el trabajo muchas veces implica que nuestra ansiedad se incremente.
Mayor compromiso y lealtad
Sucede así porque el trabajador ve a la compañía como un aliado en lugar de como un enemigo:
facilita y pone de su parte para que los empleados puedan disfrutar de su vida personal, pero
también de la laboral.
Reducción absentismo
Consecuencia más que lógica. Por ejemplo, si el trabajador necesita ir al médico o al banco y
solo lo puede hacer por la mañana, tendrá que faltar al trabajo, sin embargo, si disfruta de un
horario flexible podrá hacerlo a primera hora e ir a la oficina cuando termine, quedándose hasta
más tarde.
Retención del talento milenial
La flexibilidad laboral es ya un requisito indispensable para todas aquellas empresas que
quieran atraer (y retener) al talento más joven. Y es que, ¿por qué se habría de quedar el
trabajador en tu compañía si otra empresa sí se lo ofrece?
Reducción de los costos
El empleado podrá ahorrarse una parte importante de su sueldo que antes gastaba en
desplazarse a la oficina, en pagar parking…Pero, el gerente y la propia empresa también. Por
ejemplo, si una parte importante de tus empleados van a trabajar desde casa podrás utilizar una
oficina más pequeña, ahorrando dinero o bien utilizar esos metros cuadrados para crear áreas de
colaboración que mejoren el trabajo en equipo y su creatividad
2- Cuáles podrían ser algunas trampas?
Que sean trampolín o trampa depende de cada situación: no es lo mismo un joven que está capacitado
y a quien le viene bien un empleo de pocas horas y con flexibilidad para pagarse un viaje, que un
joven de baja calificación, que siempre estará esperando que le renueven su contrato porque de eso
dependen sus ingresos
3.-• Los trabajadores de Best Buy que participan en este programa deben mostrar
responsabilidad por sus acciones. ¿Cuál es, entonces, el papel de la autoridad en este
escenario?
Pues dejaban de gestionar el tiempo para enfocarse en la consecución de objetivos. Esta nueva forma de
administración del talento humano se consolidó en un contexto complicado para la empresa, ya que la
competencia en el mercado de los equipos electrónicos iba en aumento y no era extraño observar cómo las
organizaciones exprimían a sus empleados. Como era de esperarse, muchas de las personas optaban por
renunciar a las agotadoras jornadas de trabajo impuestas por las empresas, sin embargo, Best Buy se dirigía
en dirección opuesta, pues en su filosofía, lo único que importaba era la capacidad de los trabajadores de
alcanzar metas y producir resultados
¿Cómo afecta ROWE la estructura vertical de Best Buy?
Ante la existencia de flexibilidad laboral ya no existe la necesidad de contratar a un individuo de
manera permanente; por lo tanto, los costos laborales se reducen al disminuir el periodo por el cual
deberá laborar dicho individuo. Esto ocasiona que los costos laborales totales de la empresa se
distribuyan entre los puestos con actividades permanentes y actividades temporales reduciendo así
los costos medios por trabajador.
¿Cómo afecta ROWE la estructura horizontal de Best Buy?
El desempleo a largo plazo disminuye al existir mayor demanda de trabajo, las fluctuaciones entre
el empleo y el desempleo se incrementan porque el número de personas que ingresan y salen del
empleo también es mayor. Ello se traduce en un mayor dinamismo en el mercado de trabajo.
¿Cuáles cambios ocasionará el programa ROWE en las actividades y funciones de los
directores de Best Buy?
Cada reunión es opcional
Ser responsable de la entrega de los resultados
Los horarios no son dictados por los administradores
Cada persona es 100% autónomo para tomar las decisiones de cómo, cuándo y dónde
trabajan con el fin de lograr resultados
No hay juicio acerca de cómo cada empleado pasa su tiempo
Elabore una lista de ideas. De acuerdo con su opinión, ¿el programa ROWE tendrá éxito?
¿Por qué sí o por qué no?
Talvez sí, porque en la actualidad en los ambientes altamente competitivos como lo son ahora
todas las organizaciones ejercen ahora la innovación para que impacte una nueva introducción de
novedades que generen un impacto que desequilibre el comportamiento del mercado a favor de la
empresa