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Análisis de RSC y Ética en INTELAB

El documento presenta tres códigos de ética de empresas mexicanas: InteLab, PMP Consultores y FEMSA. Cada código describe la misión, visión y valores de la empresa, así como objetivos para garantizar el cumplimiento ético. También se incluyen las políticas ambientales de dos empresas mexicanas y una internacional para promover el desarrollo sostenible.

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Molina Felipe
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Análisis de RSC y Ética en INTELAB

El documento presenta tres códigos de ética de empresas mexicanas: InteLab, PMP Consultores y FEMSA. Cada código describe la misión, visión y valores de la empresa, así como objetivos para garantizar el cumplimiento ético. También se incluyen las políticas ambientales de dos empresas mexicanas y una internacional para promover el desarrollo sostenible.

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Universidad Ciudadana

4to Semestre
Materia
RESPONSABILIDAD SOCIAL

Actividad 2
Norma Europea de RSC

Alumno: Felipe Adrián Molina Pierluisi


Matricula: 36015
Grupo: A
Nivel: Maestría
Tutor: Carmelo Santillán Ramos

Santa Catarina, Nuevo León a 18/Feb/22


INTRODUCCION
En la actualidad existe un número considerable de empresas que deciden ser socialmente

responsables, ya sea con la finalidad de aportar su granito de arena hacia la sociedad, pero por

otra parte algunas empresas deciden ser integrarse a este sistema con la finalidad de poder

mantener su mercado meta y poder continuar seguir brindando un producto o servicio dentro del

mercado de la industria, el cual solo es posible continuar con ello mediante una certificación que

avale que su producto o servicio cumple los estándares establecidos ante los sistemas de gestión

de calidad y ambiental, por lo tanto dichas certificaciones ofrecen un nuevo y mejor panorama

hacia el futuro de una organización, puesto a que las certificaciones son de orden político,

económico y social esto garantiza la rentabilidad de la organización.

Por lo tanto las certificaciones ante un órgano de gestión de calidad y ambiental, implica que la

organización estará sometida a constantes cambios desde el momento en el que decide formar

parte de las RSC, pero asegura su estabilidad dentro del mercado de la industria realizando una

serie de adaptaciones y adecuaciones dentro de la estructura de la organización hasta la

asignación de labores.

Finalmente se puede mencionar que las organizaciones dependiendo del tipo de mercado

adoptado es la aplicación de la introducción de un sistema de cultural y profesional para

garantizar la integración del personal a la organización.

En esta actividad se realiza el análisis de la norma europea de las RSC, para posteriormente

realizar un análisis de las políticas ambientales de empresas reconocidas, así como los códigos de

ética que estas adoptan como su cultura organizacional.

CONTENIDO

2
1.- Empresa donde labore anteriormente: DYCUSA

POLITICA AMBIENTAL

Construcción civil consiente y comprometida ante el desafío de la protección ambiental como la

mejor herencia para nuestros hijos.

ISO14001-GESTION AMBIENTAL.

2.- Políticas Mexicanas:

GRUPO MODELO

POLICA AMBIENTAL:

Nuestro compromiso ambiental promueve un desempeño ambiental eficiente, tanto en los

procesos productivos, como en el cuidado del entorno y la concientización de nuestros grupos de

interés.

Entre las iniciativas más importantes se encuentran:

 El uso eficiente y aprovechamiento del agua en todos los procesos.

 La reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de la cadena

productiva.

 Un consumo racional, eficiente y reducido de energía por hectolitro de cerveza

 El manejo adecuado de los residuos operacionales.

3
Nuestras plantas cerveceras, así como todas las plantas de manufactura cuentan con los

certificados de Industria Limpia y Excelencia Ambiental, así como el estándar internacional ISO

14001.

FEMSA

POLITICA AMBIENTAL:

Conocemos, atendemos y mitigamos los riesgos asociados por el impacto ambiental del uso de

energía, del agua y de la administración de residuos a lo largo de la cadena de valor de todas

nuestras operaciones.

Explicación: Seleccione estas tres políticas basadas en la gestión ambiental, debido a que se

encuentran centralizadas directamente con la ecofilia, el cual resulta ser un tema de gran

importancia debido a que de las acciones que se tomen el día de hoy, estas tendrán sus resultados

a favor o en contra en el futuro.

Por lo tanto, el sistema de gestión ambiental es el punto de partida para las organizaciones,

debido a que los productos o servicios a brindar tienen que contar con una serie de normas y

aspectos fundamentales que garanticen que lo ofrecido a los clientes satisface las necesidades del

mismo, así como su aportación hacia el medio ambiente.

4
CODIGO DE ÉTICA INTELAB

DISTINGUIENDO LO CORRECTO DE LO INCORRECTO

INTELAB es una empresa mexicana enfocada en la solución de problemas de negocio mediante

el uso de datos y tecnología, contribuyendo así, a la contratación y conservación de personas

éticas para las organizaciones.

 Misión. Lograr una selección y gestión del personal más humana en las organizaciones.

Poniendo en el mercado las mejores herramientas para obtener información sobre los empleados

y candidatos con fines de Inteligencia Laboral.

 Visión. Ser considerada como un modelo líder que contribuye a la equidad laboral y las

relaciones ecológicas en las empresas a través de una herramienta de selección y gestión de

personal eficiente, asertiva y no discriminatoria que impacte en los resultados de productividad y

relaciones laborales en las empresas.

 Valores. Nuestra cultura como empresa está conformada por tres pilares fundamentales que son

la base sobre la cual se rige nuestro actuar: 1) Integridad y Honestidad; 2) Respeto,

Comunicación y Objetividad; y 3) Responsabilidad y Legalidad.

 La ética revela la responsabilidad que cada uno tiene ante sí mismo y su propia conciencia,

aunque también la que tiene frente a los demás. Como saber práctico, debe orientar la acción

humana en un sentido racional desde y para las personas. Con ella, la persona fija las metas que

desea alcanzar con sus acciones y define las estrategias que le permiten lograrlas. Asimismo,

5
identifica los valores que es preciso adoptar para llegar tanto a los objetivos intermedios como al

fin último.

 El Código de Ética de INTELAB representa el compromiso de la empresa por mantener los más

altos niveles éticos en el desempeño de quienes la integran. Asimismo, reconoce y otorga la

importancia al cumplimiento de las leyes de nuestro país y de los países con quienes

establecemos relaciones y de las normas y lineamientos de nuestra organización.

Este Código de Ética contiene los principios y valores reconocidos y respetados por los

integrantes que forman parte de INTELAB. Cada integrante de la empresa pondrá en práctica

dichos principios en tres ámbitos: 1) consigo mismo, 2) con INTELAB y 3) con terceros.

Cada colaborador de INTELAB deberá conocer el presente Código de Ética, debiendo entregar

la Carta de Adhesión firmada. Este documento se encuentra disponible en la página

[Link] con la finalidad de que se pueda consultar en caso de cualquier

actualización de contenido.

OBJETIVOS DEL CÓDIGO DE ÉTICA

a) Servir de guía para el desarrollo de comportamientos adecuados al interior y exterior de la

empresa.

b) Generar una cultura laboral de respeto y desarrollo.

c) Aumentar el grado de satisfacción del cliente por la calidad del servicio ofrecido.

d) Aumentar el grado de satisfacción y compromiso de los colaboradores con la empresa.

6
e) Cumplir con las leyes del país.

f) Contribuir en la lucha contra la corrupción, cumpliendo con las normas y lineamientos

establecidos en la Ley General de Responsabilidades Administrativas que forma parte de la Ley

General del Sistema Nacional Anticorrupción.

CODIGO DE ETICA DE LA EMPRESA PMP Consultores

Misión

Ser una empresa de clase mundial, con capacidad, compromiso, metodología y experiencia

probada en el manejo profesional de proyectos.

Visión 2023

Obtener el reconocimiento y preferencia en la administración, manejo y consultoría de proyectos

de construcción por parte de las principales firmas desarrolladoras e instituciones de México y

Latinoamérica.

Valores PMP

Honestidad, integridad, compromiso, responsabilidad, transparencia, liderazgo, fortaleza.

OBJETIVOS

Aportar un servicio de administración superior, basado en la utilización de procedimientos,

habilidades y herramientas para el aseguramiento de la calidad.

7
Crear y liderar una nueva cultura de servicio profesional en administración de proyectos de

construcción que garantice la rentabilidad de su inversión.

CODIGO DE ETICA DE LA EMPRESA FEMSA

MISIÓN

Generar valor económico y social por medio de empresas e instituciones.

GENERAMOS VALOR ECONÓMICO

A través del diseño, construcción y escalamiento de modelos de negocio masivos, que habilitan

de manera diferenciada y eficiente a nuestros clientes en sus necesidades cotidianas.

GENERAMOS VALOR SOCIAL

Contribuyendo a mejorar las comunidades que servimos con nuestro actuar, con el desarrollo

integral de nuestros colaboradores, y con propuestas de valor que generen bienestar.

VISIÓN

El enfoque hacia el cumplimiento de nuestra misión sólo se compara con la pasión por alcanzar

nuestros objetivos estratégicos.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• Ser el mejor tenedor, socio y operador de largo plazo de nuestros negocios.

• Aspirar a duplicar el valor del negocio cada 5 años.

8
• Ser líderes en nuestros mercados.

• Ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en las que operamos.

Explicación: Seleccione estas tres códigos de ética con el fin de comprender la misión de cada

organización, dependiendo el ramo al que se dedican a comercializar, ya que cada organización

busca el bien común para su prosperidad de la misma y de quienes la integran.

Por otra parte se puede decir que las organizaciones, dependiendo al giro que se dediquen

siempre tendrán en mayor parte los objetivos de la creación de una cultura organizacional y

profesional, el cual se dirige directamente a la adopción de un sistema ético regido dentro de la

organización que busca sea aplicado y conservado por los integrantes de la misma dentro y fuera

de la organización y así crear empleados altamente confiables.

9
ENSAYO DE LO APRENDIDO

Las organizaciones por lo general buscan adoptar sistemas de gestión de calidad e integración

de capital humano, en base a los requisitos establecido dentro del sistema de certificación para

una empresa y el sistema de integración establecida por la organización, en primera instancia se

puede decir que los sistemas de certificación de calidad y ambiental encaminan a las

organizaciones a ser considerada socialmente responsable y esto incluye una restructuración

desde el orden jerárquico hasta la forma de realizar o entregar un producto o servicio que brinde

una doble aportación por parte de la organización, como en el caso de las constructoras antes de

iniciar los trabajos de construcción tanto las normas de calidad y ambiental les solicita un estudio

de impacto ambiental para poder dar inicio a las actividades y posteriormente se solicita que

cumpla con los materiales y mano de obra de calidad para la entrega de un producto terminado o

servicio.

Por otra parte se cuenta con los códigos de ética de una organización, el cual busca integrar al

capital humano de tal manera que se sienta altamente involucrado y comprometido con las

actividades dentro de la organización, así como la aplicación de lo aprendido dentro de la misma

impacte directamente en los hogares de manera positiva propiciando un área de confort hacia los

empleados y generando confianza en las actividades en comendadas por organización.

Por lo tanto, se entiende que el código de ética de una organización indica la forma en como

desea se comporte la organización y los integrantes de la misma, dentro de este contexto implica

fomentar valores, principios y normas necesarias para el cumplimiento de metas y roles, con el

fin de aportar o generar una buena imagen o reputación hacia la organización.

10
CONCLUSION

En esta actividad comprendí, que las organizaciones para poder desarrollarse dentro del

mercado de la industria requieren de una serie de procesos que impacten considerablemente su

reputación e imagen, incluyendo a los que la integran.

Por lo que una organización socialmente responsable, se considera como una empresa que

contribuye a la sociedad mediante el cuidado del medio ambiente ante la elaboración de los

productos o servicios a ofrecer en el mercado, por estar certificado ante un sistema de gestión de

calidad garantizando que sus productos o servicios están avalados por un control de calidad y

que realiza contribuciones hacia la sociedad mediante contribuciones a la sociedad.

11
BIBLIOGRAFIA

Navarro F. (2012). Responsabilidad Social Corporativa: Teoría y Práctica. (2 ª ed.). ESIC

Editorial, Madrid.

DYCUSA. (2022, Febrero, 15). Política Ambiental. Recuperado de: [Link]

politicas/

GRUPO MODELO. (2022, Febrero, 15). Política Ambiental. Recuperado de:

[Link]

[Link]#:~:text=Nuestro%20compromiso%20ambiental%20promueve%20un,agua%20en

%20todos%20los%20procesos

FEMSA. (2022, Febrero, 17). Política Ambiental. Recuperado de: [Link]

content/uploads/2020/07/Medio_Ambiente.pdf

INTELAB. (2022, Febrero, 17). Código de ética. Recuperado de:

[Link]

%20est%C3%A1,y%203)%20Responsabilidad%20y%20Legalidad.

12
PMP Consultores. (2022, Febrero, 17). Código de ética. Recuperado de:

[Link]

FEMSA. (2022, Febrero, 17). Código de ética. Recuperado de: [Link]

files/f0ace540-6e30-4065-a7cf-e381d0f3ad04

13

Common questions

Con tecnología de IA

Grupo Modelo’s environmental policies focus on efficient water usage, reducing greenhouse gas emissions, and responsible energy consumption, suggesting a strategic emphasis on sustainability in production processes. FEMSA, on the other hand, aims to mitigate environmental impacts across its entire value chain—indicating a broad strategic focus on risk management and sustainability. Both companies stress environmental responsibility, but while Grupo Modelo focuses on operational efficiencies, FEMSA emphasizes an integrated approach to managing environmental risks .

Companies mitigate risks associated with operational impacts by adopting robust environmental and ethics policies. By systematically addressing environmental risks through efficient resource use and pollution control, companies like FEMSA reduce potential environmental liabilities. Simultaneously, ethical codes ensure responsible decision-making, safeguarding against reputational damage and legal issues. Together, these measures help preemptively manage risks that could otherwise affect business sustainability and public perception .

Reshaping organizational culture through ethical and environmental codes can enhance company performance by fostering a committed and ethical workforce, crucial for innovation and competitive advantage. For instance, ethical behavior strengthens stakeholder relationships and enhances reputation. Environmental stewardship can improve customer and employee trust, attract eco-conscious investors, and minimize regulatory risks, collectively improving financial performance and societal perception .

Management systems, like those required for ISO14001 certification, contribute to organizational goals of social responsibility by embedding sustainability into business operations. These systems drive the adoption of ethical practices, environmental protection measures, and quality standards, which together ensure that an organization's activities are beneficial not only to the business itself but also to society at large, strengthening societal trust and customer loyalty .

The adoption of an environmental management system aligns with 'ecofilia' as it immediately affects actions that impact future outcomes. By centralizing eco-friendly policies and practices, companies demonstrate a commitment to sustainable resource usage, minimizing negative environmental impacts according to ecofilia principles. This strategic alignment ensures that current operational choices contribute positively to long-term environmental stewardship .

Certifications for environmental standards provide strategic advantages by enhancing a company's credibility and showcasing compliance with recognized environmental benchmarks like ISO14001, which can lead to preferred partnerships, customer trust, and regulatory ease. These certifications distinguish a company in competitive markets, promoting long-term profitability and sustainability by aligning with increasing societal and governmental demands for environmental responsibility .

An organization's code of ethics fosters employee commitment and satisfaction by guiding appropriate behavior both within and outside the company. It creates a workplace culture of respect and personal development, thereby increasing job satisfaction and employee loyalty. Employees adhere to defined principles and values, involving integrity, respect, and responsibility, creating a trustworthy and committed workforce environment .

Adopting a system of management certifications impacts a company by necessitating constant changes from the moment they join CSR initiatives, ensuring stability within their industry market. These certifications, which may include quality and environmental management standards, command organizational restructuring—from the hierarchy to daily operations—to comply with the necessary standards. This alignment guarantees market presence by maintaining the company’s market share, which is essential for continuing to deliver products or services .

Effective corporate social responsibility includes obtaining certifications that validate quality and environmental standards, adopting comprehensive environmental policies like ISO14001, and enforcing robust codes of ethics. Together, these components ensure market longevity by enhancing reputation and operational efficiency, securing stakeholder trust, and navigating regulations smoothly. They also facilitate organizational adaptability, allowing companies to remain competitive and economically viable in the long term .

INTELAB’s code of ethics, emphasizing integrity, respect, and responsibility, aligns with its goals by fostering a culture of ethical behavior crucial for handling business data and solving problems ethically. This alignment ensures that employees adhere to ethical standards, enhancing data reliability and fostering trusting relationships with clients, essential for achieving business objectives related to labor intelligence and maintaining market leadership .

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