Buenas noches estimados compañeros, a continuación, las respuestas a las preguntas
planteadas:
¿Si fueras los Passalacqua, comprarían la Bodega? y por qué?
Sí compraría la Bodega, posee una experiencia notable en la administración de viñedos, no sin
antes resaltar que esto es muy ligado a lo que realizará luego con el viñedo (mantener o mejorar
la calidad del producto para participar en un mercado más competitivo y aumentar la
producción), inicialmente considero que tomará esta decisión con el afán de expandirse, ya que
el mercado en donde participa se está saturando.
Para poder fijar tu posición en el debate, aplicando lo visto en clase, utiliza estas preguntas como
guía (más todas las que consideres relevantes):
¿Cuál es el Problema que enfrentan los Passalacqua?
1. El mercado competitivo de las bebidas es variado, y el vino no es predominante, eso es
clave para las ventas.
2. Carece de apoyo en el entorno, no le permite maximizar su negocio con las diferentes
inversiones.
3. El margen de ganancias es bajo.
¿Es atractivo el mercado de Vinos Premium?
El mercado de Vinos Premium es bastante atractivo, los precios oscilan los 79 dólares por
botella, resaltando que se debe desarrollar la exclusividad (limitando así la producción de los
mismos), superando los estándares y participar e integrarse en otro nivel de mercados.
¿Tiene Sandlands una Ventaja Competitiva en este Mercado?
Sí, Sandlands tiene ventajas competitivas en este mercado, debido a la experiencia
administrativa por parte del dueño, además el producto es reconocido por su calidad y lo más
resaltante es el precio comparando los otros productos parecidos.
Saludos.