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Modelo Canvas para Netflix

El documento describe el modelo de negocio de Netflix utilizando el Business Model Canvas. Resume que Netflix ofrece servicios de películas y series en alta definición en línea las 24 horas con una variedad de contenido personalizado y precios accesibles para atraer a aficionados al cine, personas que sustituyen el cable y familias. Se comunica a través de la web, aplicaciones móviles y dispositivos inteligentes, y mantiene una relación con los clientes a través de servicios en línea y atención personalizada. Genera ingresos a través

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stefany leon
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Modelo Canvas para Netflix

El documento describe el modelo de negocio de Netflix utilizando el Business Model Canvas. Resume que Netflix ofrece servicios de películas y series en alta definición en línea las 24 horas con una variedad de contenido personalizado y precios accesibles para atraer a aficionados al cine, personas que sustituyen el cable y familias. Se comunica a través de la web, aplicaciones móviles y dispositivos inteligentes, y mantiene una relación con los clientes a través de servicios en línea y atención personalizada. Genera ingresos a través

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CASOS PRÁCTICOS: Business Model Canvas

Ejercicio 01:
Emprendimiento negocio: PELICULAS Y SERIE ONLINE (NETFLIX).
Se desea utilizar la aplicación Netflix a los clientes, para visualizar las películas y series

Solución:
Para ello debemos plasmar nuestras ideas detallando los elementos en la plantilla de esta
metodología, la cual será empleada en el diseño con el software [Link].
1. Propuesta de valor. Para definir el valor de tu producto o servicio debes saber qué
problema solucionan.
- Servicios de películas de alta definición online.
- Variedad de contenido y personalización.
- Disponibilidad a las 24 horas y el uso del multidispositivo.
- Precios accesible.

2. Segmento de clientes. ¿Quiénes son tus clientes potenciales? ¿Cuál es tu nicho de


mercado?
- Aficionados de películas y series.
- Personas sustituyen en cable por la plataforma online.
- Mercado masivo de familias y empresas.

3. Canales. Analiza qué medios vas a utilizar para comunicar tu propuesta de valor a tus
clientes potenciales.
- Por la web y apps.
- Smart TV.
- Play Station.
4. Relación con los clientes. Cómo te vas a relacionar con tus clientes (redes sociales,
marketing, publicidad).
- Autoservicios web.
- Atención personalizado.

5. Fuente de ingresos. ¿Cómo vas a ganar dinero?


- Suscripciones de pagos mensuales.

6. Recursos clave. Analiza los recursos que vas a necesitar: recursos humanos,
económicos, físicos.
- Sistemas y servicios.
- Sistemas marketing,
- Servicio de transmisión.

7. Actividades clave. ¿A qué se va a dedicar tu empresa?


- Entretenimiento familiar.
- Creación y selección de contenido.
- Descargar contenido.
- Servicio de transmisión.
8. Socios clave. ¿Qué alianzas estratégicas vas a necesitar con proveedores o
colaboradores?
- Productos Tv y cine.
- Proveedores de internet.
- Fabricantes de dispositivos inteligentes.
- Tarjetas y aplicativos de pagos (bancos).

9. Estructura de costes. ¿Qué costes vas a tener en tu negocio? (Contratación de


personal, alquiler de local, hosting).
- Desarrolladores de sistemas.
- Mantenimiento de servidores.
- Desarrolladores de Marketing.
- Atención al cliente.
- Proveedores (internet, energía eléctrica,etc)

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